【最新】XX年工作總結(jié) (10)doc

1、XX年工作總結(jié) 2020年，是被時(shí)間偷走的一年，淺雪將時(shí)代宏圖的窗沿遮掩，恰似昨天。細(xì)數(shù)這一年，有過成敗，亦有得失，每每掩卷回想，感觸良多。這一年里，公司上下萬(wàn)眾一心，全力配合基金募集相關(guān)工作，目前已取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，可喜可賀。 一、總結(jié) 在此年度中，作為投資助理積極承擔(dān)、并完成了各項(xiàng)投資相關(guān)任務(wù)： 投資業(yè)務(wù)方面，主要包括吉林聚能、龍?chǎng)翁妓仨?xiàng)目的前期論證，并撰寫了投資價(jià)值分析報(bào)告與投資建議書共4份；草擬了貝特瑞XX市石墨產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究、龍?zhí)伎萍继技{米管制備項(xiàng)目可行性研究各一份。此外，參與了辰能風(fēng)投路演，負(fù)責(zé)完成了路演匯報(bào)材料中行業(yè)研究部分，并于會(huì)上向風(fēng)投各位領(lǐng)導(dǎo)答疑。參與了引導(dǎo)基金路演，負(fù)

2、責(zé)修改了路演匯報(bào)材料中的ppt、文字材料與問題清單。 行業(yè)研究方面，閱讀石墨產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)行業(yè)研究報(bào)告超過2000份，并歸檔1343份，閱讀相關(guān)上市公司研報(bào)，閱讀相關(guān)技術(shù)期刊文獻(xiàn)、碩博論文100余篇，建立了國(guó)內(nèi)新能源車月度產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)跟蹤新能源車產(chǎn)銷情況；整理了石墨產(chǎn)業(yè)、新能源車產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)相關(guān)上市公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)表、招股說明書以及券商研究所近一年內(nèi)相關(guān)上市公司的研究報(bào)告，總計(jì)涉及公司 107家，資料3224份（尚未全部讀完）；整理了中國(guó)石墨產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告一份。 其他任務(wù)方面，配合萬(wàn)鑫石墨谷設(shè)計(jì)XX省石墨交易中心籌建方案；配合辰能風(fēng)投完成聯(lián)盟公眾號(hào)注冊(cè)流程的設(shè)計(jì)；配合基金行政部

3、完善了投委會(huì)管理辦法、專委會(huì)管理辦法、觀察員管理辦法、員工手冊(cè)、員工薪酬管理制度、員工獎(jiǎng)懲機(jī)制等制度性文件。 在這一年中，通過親歷上述工作，使我對(duì)于投資工作的認(rèn)知更加成熟。此外，承蒙領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)愛，委以投資經(jīng)理一職之重任，得之幸之，至此定當(dāng)不負(fù)期待，事無(wú)巨細(xì)將工作做好。 二、計(jì)劃 下步，圍繞公司未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)及能力，完成以下工作內(nèi)容： 首先，當(dāng)下公司重要且緊急的任務(wù)是募集成功然后盡快投出去一期規(guī)模的70%，因此，在21年6月份前，通過家族關(guān)系，為公司找到一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目并完成前期論證工作，完成一個(gè)投資項(xiàng)目；此外，盡快著手完成新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的研究工作，抓緊時(shí)間將報(bào)告編寫完成，爭(zhēng)取在3月前截稿

4、。 其次，重要且不緊急的工作方面，配合萬(wàn)鑫完成石墨交易中心申報(bào)相關(guān)工作，借助以前期貨公司同事的人脈資源，為萬(wàn)鑫設(shè)計(jì)好執(zhí)行方案；另一方面，借助家族資源、研究生導(dǎo)師和同學(xué)資源以及cfa協(xié)會(huì)的關(guān)系網(wǎng)，與同業(yè)伙伴建立聯(lián)系（包括基金、律所、會(huì)所等），以此拓寬項(xiàng)目獲取渠道，力爭(zhēng)在21年為公司找到5-8個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目。 再次，緊急但不重要的工作方面，得益于之前關(guān)于微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)公司社交媒體宣傳方面的工作可以參與并配合。 最后，持續(xù)跟蹤新能源車行業(yè)，不斷精進(jìn)投資邏輯、完善分析框架，向身邊同事虛心求教，維護(hù)好團(tuán)隊(duì)關(guān)系。 三、建議 公司在不斷謀求發(fā)展壯大的過程中，難免會(huì)遇到外界阻力，為了能夠使得公司順利完成中短期目標(biāo)，更好的實(shí)現(xiàn)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，現(xiàn)對(duì)公司提出以下建議，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考： 1、欲善其事，必利其器，建議公司在完成募集后將相關(guān)投資工具、分析工具配齊，比如行業(yè)咨詢公司項(xiàng)目庫(kù)、天眼查、萬(wàn)得、慧博、choice等； 2、建議公司與哈爾濱工業(yè)大學(xué)等本地一流院校建立聯(lián)系，常年提供實(shí)習(xí)生崗位，為公司提供廉價(jià)勞動(dòng)力的同時(shí)挖掘有潛力的人才以作儲(chǔ)備。 3、充分發(fā)揮公司扁平化管理模式優(yōu)勢(shì)，建議公司摒棄形式主義，聚焦問題本質(zhì)，圍繞核心關(guān)切有的放矢。 2020年，對(duì)于許多人來(lái)講，是想要重啟的一年，而對(duì)于辰