201-年度信息部工作總結(jié)(簡版)

1、201*年度信息部工作總結(jié)(簡版) 201*年度信息部工作總結(jié)(簡版) 201*年度信息部工作總結(jié) 201*年，中心信息部，在全體公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同支持下，完成了信息化建設(shè)第一階段任務(wù)目標(biāo)。 在201*年度我們的工作中還有一些不夠，我們將在201*年度，竭盡全力將工作做到更好！ 一、集團(tuán)信息化建設(shè)推動工作。 集團(tuán)大oa系統(tǒng)選型及推動工作；集團(tuán)郵件系統(tǒng)選型及推動工作；中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控推動及支持工作；新中心erp相關(guān)支持工作。 二、中心it基礎(chǔ)建設(shè)工作。 中心3層樓標(biāo)準(zhǔn)it系統(tǒng)建設(shè)完成，包括網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)速優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、 系統(tǒng)整合管理優(yōu)化、門禁系統(tǒng)優(yōu)化、會議系統(tǒng)優(yōu)化、制定院服務(wù)器系統(tǒng)及配套軟件系統(tǒng)建

2、立、內(nèi)部服務(wù)器和機房系統(tǒng)建立及優(yōu)化等。 核心托管機房建設(shè)、核心網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、核心服務(wù)器系統(tǒng)建設(shè)及維護(hù)工作。 三、erp系統(tǒng) 201*年3月7日erp系統(tǒng)正式上線，至今運行了282天，到目前為止覆蓋57個項目。使用人數(shù)500人?？傁到y(tǒng)使用頻率總?cè)舜危汗?01*64人*次，日均人次：712.28人*次/日。同上線第一個月相比，到目前為止應(yīng)用頻率提升了786%，由此可以看出中心全員對信息化建設(shè)工作意識提升和認(rèn)可。 201*年度信息部工作總結(jié)簡版1/3 在201*年度完成了erp系統(tǒng)第一階段的規(guī)劃、建設(shè)、執(zhí)行、管理、培訓(xùn)、考核和推動工作。 erp系統(tǒng)共分為6大模塊：計劃管理系統(tǒng)、采購比價系統(tǒng)、成本管理

3、系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、工作流程管理系統(tǒng)、系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)。計劃管理系統(tǒng)：在各項目部的努力下，整體完成狀況優(yōu)良，其中大部分項目部，完全達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)。 采購比價系統(tǒng)：經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，采購比價效率有了大幅提升。 成本管理系統(tǒng)：所有系統(tǒng)里面我們做的最薄弱的環(huán)節(jié)，將來將對此系統(tǒng)加大力度。 庫存管理系統(tǒng)：六大系統(tǒng)里面工作量相對最大，但是確是最準(zhǔn)確、規(guī)范的系統(tǒng)，感謝所有材料會計同仁的努力！ 工作流程管理系統(tǒng)：erp系統(tǒng)到目前為止工創(chuàng)建了20支流程用于實際業(yè)務(wù)需要，大大增加了溝通和協(xié)同能力，提升了工作效率。系統(tǒng)配置管理系統(tǒng)：信息部即時的完成了全部工作。 四、人力資源oa系統(tǒng) 201*年11月正式上

4、線，覆蓋用戶100人，人員檔案1100份，實現(xiàn)了人力資源數(shù)據(jù)更新、匯總、統(tǒng)一及分析。 五、網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和視頻會議整合系統(tǒng) 到目前為止：中心共計上線12個項目的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點接入，期間調(diào)整了6個已經(jīng)完工的項目設(shè)備到新項目累計18個；建立了12個視 201*年度信息部工作總結(jié)簡版2/3 頻會議室用于日常工作的溝通和培訓(xùn)，大大節(jié)省了時間和運營成本。中心上海片區(qū)的3個商場的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控點接入。 最后，衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推動工作的大力支持和配合！預(yù)祝全體同仁:新年快樂！萬事如意！ 201*年度信息部工作總結(jié)簡版 3/3 擴大閱讀：信息部201*年上半年工作總結(jié)201*0704 信息部上半年工作

5、總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 201*年工作多、任務(wù)重、要求高。在醫(yī)院總辦的高度重視和信息部分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、信息部全體同仁團(tuán)結(jié)奮斗、扎實工作，克服了許多困難，精神面貌煥然一新，工作效率大幅提升，在埋頭苦干中獲得了顯著成績。 本著“網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，信息是生命，應(yīng)用是目的，制度是保證的工作方針，今年上半年工作總的看協(xié)調(diào)有序、工作緊湊。在全院信息化建設(shè)中，有影響、有成效的工作做了二十多項。我院信息化建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的大好形勢，領(lǐng)導(dǎo)和群眾都比較滿意，引起了各方關(guān)注。今年上半年所做的主要工作有：一、科室制度建設(shè)方面： 上半年編寫和完善了信息部各項規(guī)章制度，建立了醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全保密制

6、度，軟件巡查維護(hù)制度，硬件巡查維護(hù)制度等一整套信息部工作制度； 二、系統(tǒng)維護(hù)方面： 上半年安全保證了醫(yī)院信息系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、檢驗lis系統(tǒng)、pacs影像傳輸系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、財務(wù)軟件、后臺數(shù)據(jù)和前臺程序平穩(wěn)運行；三、軟件修改和數(shù)據(jù)維護(hù)方面： 上半年共計修改和維護(hù)了以下問題：1、成功實施了電子版臨床路徑，目前路徑運行平穩(wěn)。2、區(qū)級新農(nóng)合結(jié)算平臺成功上線；3、市級城鎮(zhèn)居民醫(yī)保結(jié)算平臺成功上線；4、市醫(yī)保進(jìn)銷庫存及實時上傳成功實施；5、醫(yī)院新中大財務(wù)軟件成功實施；6、制作醫(yī)院各類報表20張；7、解決行政查房軟件問題10個；8、其他軟件問題10個；9、建立軟件巡查制度，每周定點巡查、溝通兩個科室，每

7、三個月對全院科室系統(tǒng)巡查、溝通一次。四、硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面： 醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)用戶共計121個，外網(wǎng)用戶共計55個，上半年安全保證了醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)整體環(huán)境的平穩(wěn)運行；1、上半年新接入內(nèi)網(wǎng)用戶39個，外網(wǎng)用戶13個；2、安裝調(diào)試新計算機45臺，舊計算機45臺，新打印機25臺，舊打印機10臺；3、修理計算機320臺次、打印機430臺次，激光打印機硒鼓加粉70個每加一次粉可節(jié)約300元，共計節(jié)約21000元； 遠(yuǎn)程解決故障560次，現(xiàn)場解決故障680次；4、成功實施了醫(yī)院外網(wǎng)的上網(wǎng)行為管理；5、解決行政查房硬件問題9個；6、制定并執(zhí)行硬件巡查制度，天天巡視一樓門診大廳所有科室，每兩周巡視醫(yī)院所有科室；五、下

8、半年工作安排 下半年計劃在上級領(lǐng)導(dǎo)、總辦領(lǐng)導(dǎo)下，完成以下9方面工作：1、持續(xù)按總體規(guī)劃、分步實施的原則，推動醫(yī)院信息化各項建設(shè)工作；2、保證醫(yī)院信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境平穩(wěn)運行；3、持續(xù)推動醫(yī)院pacs系統(tǒng)升級、輸血管理、檢驗lis升級工作；4、完成病人注冊二代身份證讀取工作；5、解決醫(yī)院系統(tǒng)軟硬件收集反饋問題；6、進(jìn)一步完善信息部制度建設(shè)和“五常法落實工作；7、配合醫(yī)院三級甲等評審，作好信息部自查自糾工作；8、完成新入職員工信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作；9、完成醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)工作。 201*上半年的工作任務(wù)重，時間緊，頭緒多，難度大。工作一環(huán)扣一環(huán)，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)障礙，就會影響全局。為了圓滿完成任務(wù)，信息部全體端正態(tài)度，團(tuán)結(jié)一致，積極工作，互相配合，盡職盡責(zé)，盡心盡力，常常加班加點，在全體的共同努力下，各項工作進(jìn)展順