201-年總務科工作總結3

1、201*年總務科工作總結3 201*年總務科工作總結3 201*年總務科工作總結 一年來，在院領導的正確領導下，認真學習貫徹黨的重要思想深入學習黨的十七屆五中會精神，緊緊圍繞全院工作為中心，保持為臨床、教學和病人服務為宗旨，樹立優(yōu)良的職業(yè)道德，為醫(yī)院醫(yī)教、研提供全方位的服務，做好后勤保證供應工作，現(xiàn)將201*年度的工作總結如下： 一、認真履行職責，積極開展工作； 1、為醫(yī)院第一服務的思想，保持下送、下收、下 修，不斷改善服務態(tài)度，提升服務質量。2、負責物資提供，設備修理，房屋修建，院容整 頓，交通、 和生活等工作，保證醫(yī)療教學預防工作的順利進行。 3、深入科室、了解狀況，征求看法，對發(fā)現(xiàn)的問

2、題，按照優(yōu)質、節(jié)約的原則為科室及時解決。 二、強化團結，加強凝集力、戰(zhàn)斗力，努力完成各項工 作任務。 1、完成全院物資供應，設備修理，房屋修理及院 容整頓。 2、做好院內安全檢查，落實防火、防盜、防事故 等防范措施。 3、供水、供電、供氧氣執(zhí)行24小時 開通，發(fā) 現(xiàn)問題及時處理。 4、完成全院物品、器材的高壓滅菌工作，保證臨 床科室的需要。 5、完成全院各種被服的洗滌、消毒、制作、干燥 等工作。 6、醫(yī)院廢棄的污染物做到及時焚燒并做好登記記 錄。 7、定期對花木進行栽培、剪修、滅蟲及清理雜草 等工作，堅持花木生長茂盛。8、全院衛(wèi)生工作做到隨時堅持清潔。 9、急救車做到定期檢修、保養(yǎng)和清潔，保證

3、24小 時隨叫隨到，及時出車。 三、存在的問題與不夠。 1、思想政治、理論知識學習不夠、缺乏管理能力。2、對“整臟治亂工作熟悉不到位，未能很好地 完成工作。 3、對“污水處理系統(tǒng)的管理不到位。四、201*年工作打算： 1、強化理論和業(yè)務學習、提升工作效益。2、強化熟悉“整臟治亂工作的主要性，做好“整臟治亂工作。 3、強化對“污水處理系統(tǒng)的管理，做好堅持隨時運轉。 4、強化救護車的管理，堅持接送病人的順利開展。 總務科 二0一一年元月十日 擴大閱讀：總務科201*年度總結 總務科201*年實績考核責任目標 工作總結 在201*年的年度里，總務科工作始終保持“強化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務臨床

4、、保證后勤的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務極繁重的實際狀況，努力認真完成院領導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提升熟悉、轉變觀念，銘記總務圍著臨床轉的原則，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作，以保證我院醫(yī)療、保健、教學工作的順利進行。現(xiàn)就一年來的工作總結如下：一、強化學習，樹立服務育人的理念 總務科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入進行業(yè)務學習的機會，從而使大家明確了自己所從事的工作職責范圍，由于領

5、導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過強化政治和業(yè)務知識的學習，使全科人員的精神風貌煥然一新，進一步加強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。 二、明確責任目標，全面做好后勤服務工作?？倓湛乒ぷ鞔嬖谥看竺鎻V的問題。為了強化對基建修理、物資采購、水電管理、資產管理、院區(qū)綠化、食物衛(wèi)生安全等方面的工作，我們依據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情形多的特點，全面提升服務質量和服務水平，努力加強服務意識，力求使后勤服務落到實處。1、發(fā)揮能打“硬仗精神，出色地完成基建、修理等工程項目。在院長及分管副院長的領導下，

6、我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。 、在經過一年多時間的不懈努力，完成了醫(yī)院舊外科樓衛(wèi)生間擴建改造工程的土建部分工作。該工程3層鋼結構，建筑面積達802平方米，于10月份搬空后及時進行了水電暖氣的改造工作，估計201*年1月底將裝修完工并投入使用。 、在行政樓及vip病房完成搬遷工作后，對地下室洗衣房的洗衣機及其附屬設備進行了安裝、調試，完善了上下水、以及電源的改造工作，如期試氣、運行，解決了外單位洗滌的困難，改善了洗滌質量。 、按照院領導的指示和要求，如期增容了低溫液氧儲罐，解決了新外科樓和手術室的氧氣供應問題。同時，保證了全院不間斷繼續(xù)供氧。解決了因增加床位而導致的供氧壓力不夠問題，并取得

7、了包頭市質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的壓力容器使用證。全年供應液氧小罐169罐每罐175立升，大罐4罐每罐4立方，鋼瓶氧272瓶，二氧化碳3瓶。 、新外科樓啟用前的準備搬遷工作：13、14層行政樓辦公家具及物品的擺放和搬遷工作，期間共出動80余人次，為42間行政職能科室及會議室進行了擺放和搬遷。并在院長的指按時間內完成了搬遷工作。 實施了對11、12層vip的病房的準備工作。從今年五月份起，至vip病房投入使用，共出動50余人次，搬運、安裝及擺放了病床、床墊、床頭柜和活動餐桌47套;安裝電視43臺;安裝窗簾43套。保證了vip病房的提前啟用，為職工和病人創(chuàng)造了優(yōu)良的工作及休養(yǎng)環(huán)境。 實施了對1至3層住院

8、處、藥房、核醫(yī)學科、手術室、藥劑科、中心配液室及4至10層病房辦公用品的準備工作。從今年六月份至全部科室、病房投入使用，共出動300余人次，搬運、安裝及擺放了床頭柜、床墊、病床410余張；發(fā)放了棉被、棉褥、枕頭500余套；被套、枕套、床單1000余套；安裝電視160余臺；窗簾305套；病床隔簾390余套。保證了各科室及病房按時投入使用。2、強化水電管理，做好水電使用和修理工作。 新外科樓電力供應系統(tǒng)的接收工作。新招聘電工三名，設立了電工值班室，建立健全了凹凸壓配電室運行管理制度，保證了心外科樓的用電需求。為落實管理崗位責任制，實施每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修。一年來共修理水電辦公

9、設備1350余件，線路改造5次，發(fā)電6次，巡檢配電箱24次，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時，按照院領導的要求設立了節(jié)電監(jiān)督員崗位，也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏等現(xiàn)象的發(fā)生。對201*年的用水量進行統(tǒng)計，測算出全年的用水量，并上報自來水公司我院201*年的用水計劃。 3、搞好綠化美化工作，規(guī)范綠化帶環(huán)境衛(wèi)生管理，整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為清潔的生活環(huán)境。 景觀綠地約6000平方米，其中：固定景觀綠地3600余平方米，有各類喬木植物340余株。室內外各類盆栽植物6000余盆。室內景觀花園160平方米。今年夏季擺放花壇五處、約201*0余盆；新種植筷板綠籬200米、約500株。

10、院內草坪2400余平方米，地栽花1500余株。制定和完善了綠化養(yǎng)護和衛(wèi)生管理制度。 由于原先的醫(yī)療廢物堆放處眾多工程的影響，致使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的限制，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領導的重視和總務科及預防保健科的共同努力下，對原醫(yī)療廢料堆放處進行了改造，并設專人管理，從而使醫(yī)療廢物的管理更趨于合理。 4、強化職工的安全常識培訓，提升安全防范意識。 為了提升職工在緊急情形下的應變能力，總務科組織職工開展消防安全基本常識：如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急狀況應采用的應變措施等方面結合實例進行學習，提升了職工的安全防范意識和逃生技能，獲得了大家的一致好評。 一年來，全體后勤管理人員，齊心協(xié)力，以大局為重，積極配合醫(yī)院方方面面的工作，內練素養(yǎng)，外樹形象，圓滿完成了各項任務。特別是暑期、節(jié)假日，我們常常加班加點，并且任勞任怨，不計酬金地遵守崗位，認真履行職責，完成院領導交辦的各項工作任務。“兵馬未動，糧草先行，這是前人對后勤工作的形象啟發(fā)和工作性質的生動表達。醫(yī)院是個大家，運行一天開支實在不少，總務科不僅要做開源節(jié)流還要厲行節(jié)約。在下一階段，在出色完成各項日常工作基礎上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進取，不斷完善自身工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行鋪平道路，力爭做到工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。我