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文檔簡介
1、醫(yī)院人事調(diào)配管理規(guī)定(三) 醫(yī)院人事調(diào)配管理規(guī)定(三)之相關(guān)制度和職責(zé),人民醫(yī)院人事調(diào)配管理規(guī)定(三)一、人事調(diào)配的含義本規(guī)定中的人事調(diào)配是指醫(yī)院人員調(diào)入、內(nèi)部流動及調(diào)出(辭職)等工作。二、調(diào)配原則1、堅持有利于工作需要的原則,并保證臨床一線人.人民醫(yī)院人事調(diào)配管理規(guī)定(三)一、人事調(diào)配的含義本規(guī)定中的人事調(diào)配是指醫(yī)院人員調(diào)入、內(nèi)部流動及調(diào)出(辭職)等工作。二、調(diào)配原則、堅持有利于工作需要的原則,并保證臨床一線人員的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面趨于合理的原則;2、堅持任人為賢,人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動職工工作積極性的原則;3、堅持醫(yī)院急需的高層次拔尖人才,優(yōu)先調(diào)配的原則;、堅持量化考
2、核,競爭上崗,優(yōu)勝劣汰的原則。三、人員調(diào)入(一)新進(jìn)人員程序1、大中專畢業(yè)生招聘(1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據(jù)崗位設(shè)置情況制定招聘計劃,報院領(lǐng)導(dǎo)審定后,上報集團(tuán)人力資源部,通過集團(tuán)網(wǎng)及相關(guān)媒體發(fā)布人才招聘信息。(2)集團(tuán)人力資源部根據(jù)招聘崗位資格條件,對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查。(3)按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,由集團(tuán)人力資源部采取考試、面試的方式統(tǒng)一組織實施。(4)由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一組織對擬聘人選體檢,體檢參照公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)和規(guī)程執(zhí)行。(5)集團(tuán)人力資源部對擬聘人選材料進(jìn)行審核、公示;審批通過后,由集團(tuán)向各分支機(jī)構(gòu)下發(fā)集團(tuán)職工內(nèi)部調(diào)令,院人事科辦理
3、錄用手續(xù)。(6)新進(jìn)的醫(yī)護(hù)人員及新定科醫(yī)護(hù)人員,由人事科分別開行政介紹信給醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及相關(guān)科室;其他新進(jìn)人員由人事科開行政介紹信給相關(guān)黨支部及科室。2、研究生招聘(1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據(jù)崗位設(shè)置情況制定招聘計劃,報院領(lǐng)導(dǎo)審定后,上報集團(tuán)人力資源部,通過集團(tuán)網(wǎng)及相關(guān)媒體發(fā)布人才招聘信息。(2)由院人事科會同相關(guān)科室對擬聘人選應(yīng)進(jìn)行綜合考察,主要考察應(yīng)聘者的思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績(學(xué)業(yè)成績)等方面的情況,并據(jù)實寫出考察材料。(3)人事科統(tǒng)一組織對擬聘人選體檢,體檢參照公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)和規(guī)程執(zhí)行。(4)院人事科對擬聘人選材料進(jìn)行審
4、核,報院黨政聯(lián)席會研究后,報集團(tuán)人力資源部,審批通過后辦理錄用手續(xù)。3、確因工作需要急需調(diào)入的個別專業(yè)技術(shù)崗位人員,原則上補(bǔ)充獲得本科以上學(xué)歷、副高以上職稱人員。用人部門或要求調(diào)入人員向院人事科提出申請,院人事科報請院領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意后,院人事科進(jìn)行資格審核并組織考核,對考核合格者,院人事科提出意見,經(jīng)院黨政聯(lián)席會討論決定后,報集團(tuán)同意,辦理調(diào)入手續(xù)。四、人員內(nèi)部調(diào)動(一)院內(nèi)部人員調(diào)整1、各有關(guān)部門、人員應(yīng)遵守個人服從組織,局部服從全局的原則。、臨床科室之間醫(yī)護(hù)人員調(diào)動,不涉及干部任命及工資變動的,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部根據(jù)實際需要進(jìn)行安排,報院人事科備案,由院人事科辦理相關(guān)手續(xù)。3、其他人員調(diào)
5、動,由院人事科協(xié)調(diào)并辦理相關(guān)手續(xù)。(二)集團(tuán)部門之間人員調(diào)動確因工作需要或個人原因,需在集團(tuán)部門之間調(diào)動的人員,有兩種情況,分別按以下程序進(jìn)行:1、個人申請集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動個人提出申請;調(diào)出部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);調(diào)入部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);院人事科根據(jù)崗位實際需求提出意見,報請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);集團(tuán)人力資源部開具集團(tuán)人員內(nèi)部調(diào)動通知單。2、集團(tuán)或部門因工作需要進(jìn)行人員內(nèi)部調(diào)動:院人事科將用人計劃報請集團(tuán)人力資源部同意,集團(tuán)人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào);調(diào)出部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);調(diào)入部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);個人同意;集團(tuán)人力資源部開具集團(tuán)人員內(nèi)部調(diào)動通知單。3、部門之間調(diào)動人員工作交接時間以人事部門下達(dá)的調(diào)動
6、通知單為準(zhǔn),一般不得超過5個工作日。五、人員調(diào)出(一)、人員調(diào)出(辭職)程序1、個人申請;申請調(diào)出人員必須提前1個月提交書面調(diào)動(辭職)申請,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,院人事科審核,并報院領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理調(diào)出手續(xù)。、對研究生以上學(xué)歷、中層干部、副教授以上職稱人員要求調(diào)出(辭職)的,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,提交院人事科審核,最后由院領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽批。其他人員要求調(diào)出或辭職,由院長審批,報集團(tuán)人力資源部備案。(二)人員調(diào)出(辭職)相關(guān)規(guī)定1、獲準(zhǔn)調(diào)出人員在收到調(diào)令前不得離開工作崗位。如需請假聯(lián)系調(diào)動,一律按事假辦理。擅自離崗超過5個工作日者,按自動離職處理。2、獲準(zhǔn)調(diào)出人員在收到調(diào)令后,須在院人事科領(lǐng)取調(diào)出人員辦理手續(xù)通知單,到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。院人事科憑調(diào)出人員辦理手續(xù)通知單出具行政、工資介紹信。3、獲準(zhǔn)調(diào)出人員應(yīng)在批準(zhǔn)之日起1個月內(nèi)辦完一切調(diào)出手續(xù)。逾期未調(diào)離的,
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