人保、都邦核保政策

1、人保、都邦核保政策 人保、都邦核保政策 盜搶險(xiǎn)核保政策比亞迪f0、f6車(chē)型投保盜搶險(xiǎn)：1、按照實(shí)際價(jià)值的50確定盜搶險(xiǎn)保額。人保2、不得承保盜搶險(xiǎn)項(xiàng)下附加不計(jì)免賠險(xiǎn)。3、除無(wú)賠款優(yōu)待依據(jù)平臺(tái)返回信息浮動(dòng)外，不蜀得使用其他費(fèi)率浮動(dòng)系數(shù)下浮項(xiàng)目。都途勝車(chē)型和獵豹車(chē)型投保盜搶險(xiǎn)：1、按保費(fèi)上浮50承保；2、按照實(shí)際價(jià)值的50確定盜搶險(xiǎn)保額。3、不得承保盜搶險(xiǎn)項(xiàng)下附加不計(jì)免賠險(xiǎn)。都邦只有長(zhǎng)安sc7*開(kāi)頭的車(chē)型保盜搶不上浮，其余長(zhǎng)安車(chē)型保盜搶?zhuān)罕I搶保費(fèi)為標(biāo)的車(chē)實(shí)際價(jià)值的70%，整體保費(fèi)上浮1.2出險(xiǎn)次數(shù)折扣續(xù)保：1-2次，0.77折，約定省內(nèi)0.731，雙指定駕齡大于3年，年齡大于35歲：0.7折，3次

2、：0.85折，約定省內(nèi)0.812，雙指定駕駛員條件相同：0.73,4次：0.93折，約定省內(nèi)約0.88，雙指定同上約：0.78，5-7次手續(xù)費(fèi)看系統(tǒng)：可雙指定，折扣目前不詳人保蜀都轉(zhuǎn)保：1-2次，0.855折，約定省內(nèi)0.812，雙指定同上：約0.73，3次：0.93折，約定省內(nèi)0.88，雙指定同上約:0.78,4次：1.3折，約定省內(nèi)約0.98，雙指定同上：約0.88，5-7次手續(xù)費(fèi)看系統(tǒng)：可雙指定，折扣不詳都邦續(xù)保和轉(zhuǎn)保1-3次折扣與中保一樣，其余不詳，也可雙指定營(yíng)業(yè)性貨車(chē)和非營(yíng)業(yè)性貨車(chē)人保蜀都都邦營(yíng)業(yè)性貨車(chē)手續(xù)費(fèi)看系統(tǒng)，險(xiǎn)種搭配以及折扣看具體車(chē)型不詳雙指定人保蜀都都邦公司車(chē)打折人保公司非

3、營(yíng)業(yè)客車(chē)出險(xiǎn)7次以下均可建立車(chē)隊(duì)承保，打0.7折蜀都的人說(shuō)的，具體可以蜀出好多次險(xiǎn)打7折還沒(méi)做過(guò)，一般狀況下5次以及以下應(yīng)該都可以都都邦不詳新車(chē)打折人保蜀都都邦可指定省內(nèi)，能否指定駕駛員還要確定應(yīng)該能指定省內(nèi)車(chē)損險(xiǎn)一般沒(méi)得限制，除非是特種車(chē)之類(lèi)需要核保的時(shí)候看具體狀況 擴(kuò)大閱讀：三級(jí)機(jī)構(gòu)核保系列人員垂直管理辦法 三級(jí)機(jī)構(gòu)核保系列人員垂直管理辦法 第一章總則 第一條為完善核保系列人員專(zhuān)業(yè)化管理體系，建設(shè)高素養(yǎng)的核保隊(duì)伍，強(qiáng)化核保系列人員管理與培養(yǎng)，落實(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃，促進(jìn)業(yè)務(wù)的健康、繼續(xù)發(fā)展，提升核保系列人員的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，特制定本管理辦法。 第二條本管理辦法的制定主要依據(jù)總公司兩核專(zhuān)業(yè)管理基本

4、制度。 第三條本管理辦法適用于三級(jí)機(jī)構(gòu)核保系列人員，包括三級(jí)機(jī)構(gòu)初核人員及出單人員。 第四條三級(jí)機(jī)構(gòu)核保系列人員垂直管理內(nèi)容框架。 按都邦保險(xiǎn)招聘管理制度招聘外部招聘內(nèi)部招聘崗前培通過(guò)訓(xùn)及考核季度考核年度考核試用轉(zhuǎn)正日常工作管理獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 第二章規(guī)范化招聘要求 第五條機(jī)構(gòu)核保系列人員招聘須符合總公司人力資源部下發(fā)的都邦保險(xiǎn)招聘管理制度。 第六條招聘機(jī)構(gòu)必須明確招聘人員崗位的工作職責(zé)和任職的基本條件，依據(jù)工作需要事先制定招聘計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施。 第七條機(jī)構(gòu)核保系列人員的招聘由分公司人事部負(fù)責(zé)組織，用人機(jī)構(gòu)和分公司業(yè)管部在人事部的組織和協(xié)調(diào)下直接參加招聘工作。 第八條核保系列人員應(yīng)符合以下應(yīng)聘條件：

5、一外部招聘 1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，保險(xiǎn)、汽車(chē)或金融等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；2、具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 3、能熟練使用office操作系統(tǒng)ppt、excel、word軟件；4、品德優(yōu)良，思路清楚，邏輯性強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致，具有優(yōu)良的溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力。 二、內(nèi)部招聘1、大學(xué)本科以上學(xué)歷；2、熟悉公司核保政策； 3、能熟練使用office操作系統(tǒng)ppt、excel、word軟件；4、品德優(yōu)良，思路清楚，邏輯性強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致，具有優(yōu)良的溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行能力。 第九條擬招聘人員經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)后，須通過(guò)培訓(xùn)考試，通過(guò)者轉(zhuǎn)為擬聘用人員。 第十條擬聘用人員試用期一般為三個(gè)月。試用期內(nèi)須通過(guò)用人機(jī)構(gòu)和分公司業(yè)管部的相關(guān)考

6、核。第十一條試用期滿(mǎn)后，試用人員由分公司人事部辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。 第三章垂直管理辦法 第十二條崗位職責(zé) 一執(zhí)行分公司核保政策，負(fù)責(zé)核保政策的解釋、指導(dǎo)工作；二負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)車(chē)險(xiǎn)險(xiǎn)種權(quán)限內(nèi)的初審工作； 三負(fù)責(zé)本地區(qū)市場(chǎng)調(diào)研工作，提出對(duì)核保政策的修改建議，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行反饋； 四負(fù)責(zé)監(jiān)控本機(jī)險(xiǎn)種的承保狀況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改看法上報(bào)上級(jí)部門(mén)，并負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作； 五負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)構(gòu)超權(quán)限業(yè)務(wù)的上報(bào)工作； 六負(fù)責(zé)指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)險(xiǎn)種提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力，提升其承保質(zhì)量和工作效率； 七負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，指導(dǎo)業(yè)務(wù)開(kāi)拓；八及時(shí)完成上級(jí)部門(mén)要求的報(bào)送工作。 第十三條機(jī)構(gòu)核保系列人員由所在機(jī)構(gòu)及分公司業(yè)管部直接管理。

7、第十四條機(jī)構(gòu)核保系列人員應(yīng)本著對(duì)機(jī)構(gòu)、對(duì)直管部門(mén)負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展工作。 第十五條專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核管理的內(nèi)容 一清正清廉和對(duì)分公司核保政策的執(zhí)行狀況；二綜合素養(yǎng)，包括：政策水平、協(xié)調(diào)能力、工作積極性和責(zé)任心、學(xué)習(xí)能力、發(fā)展?jié)撡|(zhì)、對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力等； 三專(zhuān)業(yè)技能，包括：專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)際專(zhuān)業(yè)技能、本崗位負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)管理的kpi指標(biāo)； 四工作績(jī)效，包括：工作質(zhì)量、工作效率等；五行為規(guī)范和服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。第十六條日常監(jiān)督、檢查管理的主要內(nèi)容 一報(bào)表檢查：定期檢查各項(xiàng)核保指標(biāo)完成狀況。 二現(xiàn)場(chǎng)檢查：現(xiàn)場(chǎng)檢查核保系列專(zhuān)業(yè)人員的實(shí)務(wù)操作是否符合規(guī)范和要求。 三抽檢承保檔案，對(duì)各核保系列人員的工作質(zhì)量作評(píng)價(jià)。四業(yè)

8、務(wù)系統(tǒng)檢查：通過(guò)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)監(jiān)督、檢查各核保系列人員的工作質(zhì)量。 五其它有關(guān)的日常監(jiān)督和檢查的方法，可由分公司業(yè)管部依據(jù)不同的崗位選擇差異化的方式。 第十七條培訓(xùn)管理內(nèi)容 一核保系列人員的培訓(xùn)是核保專(zhuān)業(yè)日常管理的重要組成部分。核保系列專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)由分公司業(yè)管理統(tǒng)一安排。 二培訓(xùn)內(nèi)容包括核保專(zhuān)業(yè)知識(shí)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力知識(shí)；承保規(guī)章制度及實(shí)務(wù)操作、業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、相關(guān)法律知識(shí)等。 三培訓(xùn)考核依據(jù) 1、機(jī)構(gòu)核保系列人員參加培訓(xùn)的考勤狀況；2、機(jī)構(gòu)核保系列人員參加培訓(xùn)后所進(jìn)行測(cè)試的成績(jī)。 第五章考核管理辦法 第十八條核保系列人員的考核分為季度考核和年終考核。第十九條核保系列人員的考核得分由被服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)分和直管業(yè)務(wù)部門(mén)評(píng)分構(gòu)成。 一被服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)分主要針對(duì)被考核人的日常考勤狀況、機(jī)構(gòu)服務(wù)滿(mǎn)意度等進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重占比為30%。 二直管業(yè)務(wù)部門(mén)評(píng)分主要針對(duì)被考核人的日常工作表現(xiàn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、崗位技能等方面進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重占比為70%。 第二十條核保系列人員的每次考核結(jié)果由分公司業(yè)管部負(fù)責(zé)整理歸檔備查，并作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。 第二十一條獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、評(píng)優(yōu)、推舉為分公司優(yōu)秀員工等。 第二十二條處罰分為通報(bào)批評(píng)、降職降薪、調(diào)離崗位、解除