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文檔簡介

1、手術(shù)室年終總結(jié)合集五篇 歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,是不是需要好好寫一份年終總結(jié)呢?但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是關(guān)于手術(shù)室年終總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。 從實習生涯開始,不斷適應(yīng)新的環(huán)境成了一個我們必然要面對的現(xiàn)實,每個科室四周的時間,不長不短,但相同的時間里,不同的卻是感受與回憶。手術(shù)室,雖然一道小小的門,但似乎隔出了兩個世界,這扇門聚集了無數(shù)焦急等待的目光,這扇門也承載了無數(shù)工作者的追求與付出。這里,對于患者來說是一個神秘而寄托于希望的地方;對于家屬來說是一個不舍離開而又萬分牽掛的地方;對于醫(yī)生來

2、說是一個搶救生命實現(xiàn)自我價值的地方;對于手術(shù)室護士來說是一個呵護生命奉獻自我像家一樣的地方;對于初出茅廬的我們,這里是把我們對生命的敬畏轉(zhuǎn)化為工作熱情的地方,是我們擺正自己的位置,從基礎(chǔ)學習的地方,是我們把書上學到的南丁格爾精神通過實踐深深扎入心底的地方。在這里,我們竭盡全力,只為更加接近我們的夢想。初次進入手術(shù)室感覺要比其他科室陌生,人們都穿著相同的衣服,戴著帽子、口罩,各自忙碌著。讓我們不禁有些不知所措,不知該做什么,該如何去做。而這時,細心而認真的帶教老師們?yōu)槲覀冎敢朔较?,從基本的小事開始,悉心教導我們,并給我們適應(yīng)和練習機會,讓我們從迷茫的境地中走出來,以一份自信與熱情迎接我們的實習

3、生活。從一無所知到慢慢熟悉,再到能夠獨立完成一些基本的工作任務(wù)與操作,雖然每天重復著一樣的事情,但我們已將其轉(zhuǎn)換為一種習慣,因為從中我們學習到了書本上不曾包含的知識,也感受到了老師對我們的幫助與愛護。我個人認為,帶教老師最重要的并不是教會我們多少知識,而是教會我們?nèi)绾紊頌橐幻中g(shù)室護士所應(yīng)具備的素質(zhì)以及為人處事的原則。所謂先學會做人再學如何做事,相信在手術(shù)室也不例外。老師的鼓勵與肯定是對我們莫大的激勵,而老師所反復要求的“慎獨”精神我們也一直謹記于心。很感謝老師對我們的寬容與幫助,可能我們只是上百名實習生中的一個,但對于我們來說,手術(shù)室的老師們卻成為永不磨滅的記憶,在這屈指可數(shù)的實習科室中,手

4、術(shù)室可能是最特別也是最難忘的一站,當然,希望有機會我們還可以再回到這里。雖然即將離開,但不會忘記老師的教導,不會忘記曾經(jīng)一直“駐守”的手術(shù)間,不會忘記這一片象征生命莊嚴與希望的綠色,不會忘記我們在手術(shù)室經(jīng)歷的點點滴滴,我們把所經(jīng)歷的當做是一種鍛煉與磨礪,為我們以后的學習與生活打下更好的基礎(chǔ)。相信,無影燈會像一座燈塔一樣為我們前進的道路增光添亮。如今,我們將步入下一個科室,希望手術(shù)室的各位老師工作順利,而我們也將把手術(shù)室的工作精神與要求銘記于心。我們不曾停止腳步,因為心中的夢想;我們不曾放棄,因為只有自己能決定命運的方向;我們不得迷失,因為謙遜與好學是每個人應(yīng)所具備的品質(zhì);我們不曾遺忘,因為對幫

5、助自己的人要心懷感恩,真誠感謝,不起道別,希望我們有機會還會再見。 手術(shù)室年終總結(jié) 篇2 又到歲末之時,在院領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下,各科室的大力支持下,手術(shù)室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心” 這一服務(wù)宗旨,為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:一、護理管理方面1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè),簽訂了手術(shù)室安全責任狀。2、科室內(nèi)定期組織專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓及考核。3、加強了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案,保證消防通道的暢通,進行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時應(yīng)急預(yù)案的演練。4、嚴格記帳制度,做到不錯記、多記,也不漏記各種費用。做

6、好物資設(shè)備耗材的管理,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度,保證搶救設(shè)備物資完好備用率100%。5、在醫(yī)療服務(wù)過程中,科室始終把病人安全放在首位,履行相應(yīng)的社會責任義務(wù),積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動。6、11月份開展了手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理,制定了操作流程,對科室成員進行了培訓。二、護理安全1、建立使用腕帶識別制度,嚴格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度,主動邀請患者參與認定,避免了錯誤的病人,錯誤的部位,實施錯誤的手術(shù)。2、建立了手術(shù)物品清點制度,器械護士和巡回護士共同清點、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量,并逐項準確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。3、建立手

7、術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴格遵守臨床護理技術(shù)規(guī)范中的各管道管理原則,做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓,防止管道的脫落。4、輸血輸液、用藥均嚴格執(zhí)行輸血查對、三查八對制度,提高了用藥和輸血的安全度。5、植入物使用符合醫(yī)療器械和藥品準入制度及相關(guān)規(guī)定,建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商。確保了手術(shù)植入物安全。6、建立健全手術(shù)室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標本事件。7、建立電外科設(shè)備管理制度,安全、正確地使用電外科設(shè)備。三、護理質(zhì)量方面1、加強護理質(zhì)量控制安全管理,確保護理質(zhì)量持續(xù)改進,制定了科室護理質(zhì)控月計劃、周計劃,每周一

8、次質(zhì)量檢查,每月一次質(zhì)量匯總分析。2、對檢查存在的問題能及時反饋到當事人并積極整改。在科室早會中重點說明,讓科室其他科室成員也知曉,杜絕了類似事件的發(fā)生。3、每月定期召開科會,全員參加,反饋、分析、討論護理質(zhì)量控制活動中存在的問題,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。20xx年未發(fā)生護理不良事件及醫(yī)療糾紛。四、醫(yī)德醫(yī)風方面1、嚴格落實護士行為規(guī)范,在日常工作中使用文明用語。2、利用晨會、業(yè)務(wù)學習的機會加強護士服務(wù)意識,服務(wù)理念的教育,做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。3、尊重和維護患者的合法權(quán)益,

9、在術(shù)前術(shù)后均做好訪視,加強與醫(yī)生的溝通,努力提高專業(yè)水平,醫(yī)護關(guān)系融洽。及時傾聽病人及家屬意見并加以改正,建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評價。4、科室人員都具有嚴謹、認真的工作態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),服務(wù)熱情,不推諉病人,從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心,以醫(yī)院發(fā)展為重點,顧全大局,不計個人得失,樂于奉獻。五、醫(yī)院感染方面1、嚴格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范,認真執(zhí)行消毒隔離制度。嚴格執(zhí)行手術(shù)室無菌操作技術(shù)原則,對違反無菌原則的人和事及時給予批評糾正。2、每日晨由主班護士對各種無菌器械包認真檢查,整理、使用時再次二人核對,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100。3、組織科內(nèi)工作人員定期學習院感相關(guān)知

10、識,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓。院內(nèi)感染知識考核合格,督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌原則,加強無菌觀念、手衛(wèi)生依從性,限制參觀人數(shù),規(guī)范著裝。 手術(shù)室年終總結(jié) 篇3 20xx年上半年我科共完成配合手術(shù)1759例,其中大中型手術(shù)1434例,一級手術(shù)325例、二級手術(shù)704例、三級手術(shù)692例、四級手術(shù)38例,外請專家手術(shù)人106次。在院部及護理部的領(lǐng)導下,積極配合臨床科室工作,按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準,逐步完善和規(guī)范了各種崗位職責、工作制度、手術(shù)室常規(guī)操作流程以及手術(shù)室突發(fā)意外事件的應(yīng)急預(yù)案等。堅持“以患者為中心;以質(zhì)量為核心;以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)

11、患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的。努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。一、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系:針對科內(nèi)工作重點,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標分別指定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質(zhì)量督查。做到每日有檢查,每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。二、制定并執(zhí)行崗位職責、完善各班工作職責任務(wù)。根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項手術(shù)工作都有記錄。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。三、以病人為中心,開展人性化服務(wù)。在日常工作中,牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,接待

12、好、關(guān)心好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作。優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。通過術(shù)前訪視與病人或家屬溝通,以減少病人對手術(shù)室陌生環(huán)境的恐懼,增強病人對手術(shù)治療的信心,關(guān)愛術(shù)后患者,通過隨訪,傾聽患者心聲,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。術(shù)中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,取得病人理解、信任和支持。四、加強溝通機制,及時與后勤

13、科室、供應(yīng)室及臨床科室等部門取得聯(lián)系,針對矛盾突出的問題,及時反饋和溝通,協(xié)商解決,以保證手術(shù)的順利開展和進行。五、不斷提高護理質(zhì)量,保障護理安全。安排專人負責醫(yī)院感染工作,每周對潔凈區(qū)進行一次終末消毒,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范

14、”原則。按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度,杜絕標本遺失。六、加強醫(yī)療設(shè)備的管理工作,針對我科醫(yī)療器械及設(shè)備較多的特點,成立了醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械及材料管理小組,每周進行清潔、消毒和保養(yǎng),每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,并在設(shè)備科等相關(guān)科室的大力幫助下,及時排除隱患,以保障手術(shù)的正常進行。 手術(shù)室年終總結(jié) 篇4 一年來,在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,手術(shù)室全科人員立足本職、認真實施,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,

15、20xx手術(shù)室工作總結(jié)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、熱心關(guān)愛病人在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,雖然人員少、工作繁忙,但一年來無差錯事故的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)手術(shù)引起的傷口感染情況。二、搬遷手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備隨著科室的發(fā)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求。院領(lǐng)導建設(shè)、搬遷科室的同時,也改善手術(shù)室的環(huán)境,使手術(shù)室格局逐步規(guī)范化、合理化。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的搬遷工作。使手術(shù)和搬遷工作二不誤。近期新增加了無影燈一臺,空氣消毒機一臺;各種器械的維修也做了大

16、量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件。三、加強護理質(zhì)量管理嚴格遵守手術(shù)室管理要求,嚴格無菌操作規(guī)程,保證手術(shù)室環(huán)境清潔、整齊,物品合理定位安置,定時定期進行紫外線照射,過氧乙酸熏蒸,做好物品、空氣等細菌監(jiān)測,保證在正常范圍之內(nèi),全年細菌監(jiān)測合格率達100%,物品、器械按時清洗與滅菌,滅菌合格率達100%。讓每一臺手術(shù)都做得放心,確保手術(shù)感染率為零。嚴格執(zhí)行查對制度、交接班制度。各種物品、器械做到定人保管,隨時檢查,及時維修、及時補充;毒麻限制藥品明顯標示,專人保管,搶救用藥做到專放、專用、專人保管,確保每一用物得心應(yīng)手。四、加強安全檢查及毒藥、麻藥管理定期對手術(shù)室內(nèi)進行安全檢查氧、水、電;對有

17、危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,交班有數(shù),保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。五、加強安全教育嚴防事故的發(fā)生接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。六、工作業(yè)績?nèi)昀塾嬐瓿墒中g(shù)1291例,其中門診手術(shù)797例,住院手術(shù)494例,肛腸科手術(shù)246例,全年手術(shù)收入714184元;麻醉144例,麻醉收入47510元,手術(shù)材料費收入133256元;加夜班手術(shù)76人次;急診189人次。在完成工作的同時,我們

18、在工作中還存在被動性,在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好! 手術(shù)室年終總結(jié) 篇5 20xx年,是我在急診科工作的第五年,也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里,屆時,我們的工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀,科室業(yè)務(wù)工作將會有更快的發(fā)展。做 為一名急診科護士,我們肩負著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi) 急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站

19、“綠色生命通道”的暢通,保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長, 為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。一、加強思想政治教育,營造團結(jié)和諧氛圍在 20xx年度,急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德 教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務(wù)實、和諧相處、順 利

20、圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務(wù)。二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高應(yīng)急搶救能力急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標 準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩,加強急診科的醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護理核心制度為重點,認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴防差錯、 醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學習及急救技術(shù)的培訓,在科室形成了良好的學習風氣,認 真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操 作技術(shù),進一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫(yī)療和護理

21、質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導,嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,嚴格按照國家衛(wèi)生部制 定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在 “120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率 100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能 做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴防院內(nèi)交叉感染。四、加強科室對外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象急 診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?!?20”是救死扶傷的生命救護者,是保護人民生命健康 的“綠色通道”,在日常急救工

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