路燈工程竣工驗(yàn)收資料全

1、.匯川大道照明工程竣工資料四川省瀘州市第三建筑工程公司二零一三年十二月.目錄一、施工單位公司資質(zhì)及人員證書二、施工合同三、開工報(bào)審表四、施工組織設(shè)計(jì)五、材料及設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄六、工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及驗(yàn)收記錄.一、施工單位公司資質(zhì)及人員證書.二、施工合同.三、開工報(bào)審表.四、施工組織設(shè)計(jì).施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表工程名稱：匯川大道照明工程致：（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定完成了匯川大道照明工程施工方案的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn), 請予以審查。本次申報(bào)內(nèi)容系第1次申報(bào)，申報(bào)內(nèi)容公司技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部已批準(zhǔn)。附件：1、施工組織設(shè)計(jì)方案。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期 :項(xiàng)目

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽承包單位簽收收人姓名及時(shí)間人姓名及時(shí)間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師：日期總監(jiān)理工程師審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)( 章 ):總監(jiān)理工程師：日期：.注：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前7 日提出本報(bào)審表。匯川大道照明工程施工組織方案編制人：審核人：審批人：.四川省瀘州市第三建筑工程公司年月日工程概況工程名稱：匯川大道照明工程工程地址：匯川大道建設(shè)單位：遵義市匯川區(qū)路燈管理局監(jiān)理單位：施工單位：四川省瀘州市第三建筑工程公司施工組織方案施工工程組織總體設(shè)想、方案針對性。我公司在收到招標(biāo)文件后，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員熟悉圖紙、察看現(xiàn)場、市場調(diào)查后，決定進(jìn)行本次投標(biāo)活動(dòng)，并安

3、排技術(shù)、造價(jià)專業(yè)相關(guān)人員分別進(jìn)行技術(shù)方案、工程預(yù)算、投標(biāo)文件的編制。同時(shí)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，綜合考慮我司施工實(shí)力、特長、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素，在充分了解招標(biāo)文件所提各項(xiàng)要求的前提下，編寫了本工程施工組織設(shè)計(jì)。對于各分部工程、關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題，我們在編制施組過程中.已進(jìn)行了技術(shù)措施可行性論證，認(rèn)為是較為科學(xué)合理的， 能達(dá)到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益之目的，為城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)亮化貢獻(xiàn)我公司的力量。本工程施工中我司將嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙要求及現(xiàn)行城市道路照明、市政、綠化工程、建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。各階段的保證措施1、組織措施1.1落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工

4、作責(zé)任。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，做好現(xiàn)場勞力、材料、機(jī)械的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，保證在施工時(shí)不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象；加強(qiáng)對項(xiàng)目部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項(xiàng)工作的有效展開。1.2強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，樹立現(xiàn)場施工人員的絕對權(quán)威性，前后緊密配合，在勞力安排、材料運(yùn)輸、機(jī)械管理、生產(chǎn)后勤方面一切必須服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽指揮，對作業(yè)計(jì)劃完成情況，進(jìn)行每周跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，對未完成生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)查原因，訂措施補(bǔ)救。1.3加強(qiáng)計(jì)劃管理，建立班組會(huì)、每周生產(chǎn)例會(huì)、專題檢查會(huì)等，針對性和群眾參與性制度。落實(shí)總工期，不斷對照日計(jì)劃、周計(jì)劃檢查計(jì)劃

5、各節(jié)點(diǎn)工段工期的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)控.制，確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。2、技術(shù)措施2.1根據(jù)施工總工期控制，逐周編制作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃，在施工過程中加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供應(yīng)，每周對照檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整。2.2勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)崗位前培訓(xùn)工作，確?；竟^硬，以提高工作效率。2.3加強(qiáng)原材料的采購管理，多點(diǎn)聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng)，材料進(jìn)場及時(shí)。進(jìn)場后要嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤工期。2.4對投入本工程的各類施工機(jī)械、小型工具等，進(jìn)場前

6、必須進(jìn)行檢查維修，必要時(shí)購置，施工中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修，以保證機(jī)具的完好性，從而保證和提高機(jī)具使用率，以免機(jī)械器具故障或缺陷而影響工程進(jìn)度。2.5 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，各工序施工前要審圖, 進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。施工中執(zhí)行三檢制， 對每一工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改，以免影響下一道工序的施工。2.6加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按質(zhì)量保證措施進(jìn)行質(zhì)量控制，做到操作有法，跟班檢查，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因工程質(zhì)量引起返工、停工而延誤工期。2.7加強(qiáng)對現(xiàn)場周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，以免群眾影響工程施工；.加強(qiáng)對內(nèi)部后勤服務(wù)的管理，提高使職工專心施工的生活質(zhì)量；加強(qiáng)對施工中人員、電器、機(jī)械的安全的監(jiān)督，落

7、實(shí)安全措施，避免因安全因素而影響工程施工進(jìn)度。3、合同措施項(xiàng)目部與各班組簽定施工合同工期，及各材料供應(yīng)商供貨日期與工程有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)協(xié)調(diào)，下達(dá)施工任務(wù)書。在施工過程中，全面推行承包責(zé)任制，層層落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)，開展班組之間的競爭，設(shè)立“進(jìn)度計(jì)劃完成獎(jiǎng)以及質(zhì)量信得過獎(jiǎng)” ，制定獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，消滅大鍋飯，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)積極性，把質(zhì)量進(jìn)度搞上去，對完不成計(jì)劃而造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其責(zé)任。4、經(jīng)濟(jì)措施為保證工程工期的實(shí)現(xiàn)，必須有資金保證，我單位為本工程準(zhǔn)備了一定資金，并實(shí)行?？顚Ｓ弥疲源_保我單位對建設(shè)單位資金墊付的承諾的實(shí)現(xiàn)，不影響工程進(jìn)度，從而保證工期進(jìn)度不受資金的影響。5、信息管理措

8、施在工程施工中，不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供比較報(bào)告。在其控制下編制周作業(yè)計(jì)劃，簽發(fā)施工任務(wù)書。并做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度記錄表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。.各分布分項(xiàng)工程的完整施工方案1. 電纜敷設(shè)1.1.注意事項(xiàng)電纜直埋或在保護(hù)管中不得有接頭；電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)從盤的上端引出， 不應(yīng)使電纜在地面磨擦拖拉。電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好，不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等機(jī)械損傷；電纜在敷設(shè)前應(yīng)用500V 兆歐表進(jìn)行絕緣電阻測量，阻值

9、不得小于 10M；電纜在燈桿兩側(cè)預(yù)留量不應(yīng)小于0.5m；電纜埋設(shè)深度在綠地、 車行道下不 0.7m，人行道下不0.5m，若不能滿足上述要求地段按設(shè)計(jì)要求敷設(shè)；電纜接頭和終端頭整個(gè)繞包過程應(yīng)保持清潔和干燥，繞包絕緣前，應(yīng)用汽油浸過的白布將線芯及絕緣表面擦干凈，塑料電纜宜采用自粘帶、粘膠帶、膠粘劑、收縮管等材料密封，且護(hù)套表面應(yīng)打毛，粘接表面用溶劑除去油污，粘接良好。1.2.電纜敷設(shè)電纜溝槽土方開挖及回填采用機(jī)械施工及人工輔助方式，及時(shí)進(jìn)行，挖出土方堆置溝槽兩側(cè)，回填時(shí)用打夯機(jī)分層壓實(shí)。直埋電纜敷設(shè)的電纜穿越道路、 道口等機(jī)動(dòng)車通行的地段穿管敷設(shè)。電纜之間、電纜與管道間平行和交叉的最小凈距按有關(guān)規(guī)

10、.程和規(guī)范進(jìn)行。焊接鍍鋅鋼管連接時(shí)，要保證牢固，密封良好；套接時(shí)的短套管或帶螺紋的管接頭長度不外徑的2.2 倍，不能用直接對焊。電纜管連接時(shí)，管孔應(yīng)對準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有地下水和泥漿滲入。按圖紙要求制作工作井， 工作井應(yīng)符合下列規(guī)定： 井蓋應(yīng)有防；井深不得小于 0.9m，并應(yīng)有滲水孔； 井尺寸為 1080*880mm。1.3.交接驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)電纜型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求，排列整齊，無機(jī)械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、清晰；電纜固定、間距、彎曲半徑符合規(guī)定；電纜接頭良好，絕緣符合規(guī)定；保護(hù)管的連接、防腐符合規(guī)定；在施工過程中做好中間驗(yàn)收，并做好記錄；2. 配電裝置與控制2.1.注意事項(xiàng)配電裝置室的耐火等級不

11、低于三級；配電室門應(yīng)外向開啟，門鎖牢固可靠；低壓配電室內(nèi)不應(yīng)通過與配電裝置無關(guān)的管道，室內(nèi)電器設(shè)備避免強(qiáng)烈日照；.配電室的接線要編號(hào)，各類標(biāo)識(shí)齊全，遮攔應(yīng)符合規(guī)定。2.2.配電柜 ( 箱、盤 ) 安裝配電箱及其設(shè)備與各構(gòu)件間連接應(yīng)牢固，其單獨(dú)安裝的允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。配電箱的接地應(yīng)牢固良好， 其可開啟的門以裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠連接。配電箱的鍍層應(yīng)完整無損傷，固定電器支架應(yīng)刷漆。2.3.配電柜 ( 箱、盤 ) 電器安裝電器元件型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，外觀保持完好，且附件齊全，排列整齊，固定牢固，密封良好。盤上裝置性設(shè)備或其它有接地要求的電器其外殼有可靠接地。二次回路的連接件均用銅質(zhì)制

12、品，絕緣件用阻燃材料。配電箱的正面及背面各電器、 端子排等標(biāo)標(biāo)明編號(hào)、名稱、用途及操作注意，其標(biāo)字跡清晰、工整、不宜脫色。配電箱內(nèi)兩導(dǎo)體間、 導(dǎo)電體與裸露的不帶電的導(dǎo)體間允許最小電氣間隙及爬電距離應(yīng)符合表 5.2 的規(guī)定。屏頂上小母線不同相或不同極的裸露載流部分之間、裸露載流部分與未經(jīng)絕緣的金屬體間電氣間隙不得 12 ，爬電距離不得 20 。二次回路線按圖施工， 接線正確；導(dǎo)線與電氣元件間連接牢固可靠。箱內(nèi)導(dǎo)線不留接頭， 導(dǎo)線芯線無損傷； 電線芯線和所配導(dǎo).線的端部均標(biāo)明回路編號(hào)。箱內(nèi)配線整齊、 清晰、美觀，導(dǎo)線絕緣保護(hù)良好， 無損傷。箱內(nèi)配線電流回路用銅芯絕緣導(dǎo)線，其電壓不低于500V，截面

13、不 2.5mm2，其它回路截面不 1.5mm2。箱內(nèi)電纜芯線應(yīng)按垂直或水平有規(guī)律地配置，不得任意歪斜交叉連接，備用芯線長度留有余量。3. 電氣安全保護(hù)3.1.注意事項(xiàng)電氣設(shè)備的帶電部分應(yīng)有直接觸摸保護(hù)裝置，當(dāng)設(shè)屏護(hù)時(shí)可用絕緣措施。電氣裝置下列金屬部份應(yīng)接零或接地：配電箱的金屬底座或殼應(yīng)接地；室外配電裝置金屬構(gòu)架及靠近帶電部位的金屬遮攔和金屬門；電力電纜的金屬護(hù)套、接線盒和保護(hù)管；配電和路燈的金屬燈塔其它因絕緣破壞可能使其帶電的外露導(dǎo)體。不得利用蛇皮管、裸鋁導(dǎo)線以及電纜金屬護(hù)套層做接地線，接地線不得兼做他用。3.2.接零和接地保護(hù)在中性點(diǎn)直接接地的路燈低壓網(wǎng)中，金屬燈桿、配電箱等電氣設(shè)備的外殼采

14、用低壓接零保護(hù)。采用接零保護(hù)時(shí)， 單相開關(guān)裝在相線上， 保護(hù)零線上嚴(yán)禁.設(shè)開關(guān)或熔斷器。保護(hù)接零時(shí)， 在線路分支、首端及末端應(yīng)安裝重復(fù)接地裝置，接地裝置的接地電阻不應(yīng)4。燈桿、配電箱等金屬電力設(shè)備采用接地保護(hù)時(shí)， 其接地電阻不應(yīng) 4。4. 路燈安裝4.1.注意事項(xiàng)燈桿基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)， 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級不低于 C25，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面10-30 。澆筑混凝土前必須排除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線與地面平行，緊固后目測無歪斜。照明燈具的效率不低于60，燈具配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象。燈具的燈頭引

15、線應(yīng)采用耐熱絕管保護(hù)，燈罩與尾座的連接配合無間隙。透明罩的透光光率達(dá)到90以上，并無氣泡、明顯的劃痕和裂紋。燈具抽樣進(jìn)行溫升和光學(xué)性能等測試， 測試結(jié)果必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)燈具安全要求與試驗(yàn) （GB7000.1-7000.6 ）的規(guī)定。4.2. 路燈安裝.本工程路燈的安裝， 其主要施工流程為： 基礎(chǔ)開挖地腳螺栓預(yù)埋及基礎(chǔ)混凝土澆筑燈具檢查燈具安裝燈具接線和接地?zé)艟哒{(diào)試驗(yàn)收檢查。路燈基礎(chǔ)采用人工開挖， 混凝土人工澆筑進(jìn)行， 混凝土澆筑前做好坑內(nèi)積水和地腳螺栓的預(yù)埋，以保證燈桿基礎(chǔ)質(zhì)量。燈桿的基礎(chǔ)坑開挖深度和大小按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，基礎(chǔ)坑深度允許偏差為 +100mm、-50mm。遇土質(zhì)原因造成基坑深超

16、允許偏差時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求用鋪石灌漿處理。地腳螺栓埋入混凝土的長度應(yīng)20 倍直徑，并與主筋焊接牢，且去除鐵銹，螺紋部分加以保護(hù)?；A(chǔ)混凝土模板采用鋼模板，表面平整、接縫嚴(yán)密，支模時(shí)必須符合基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸規(guī)定，并在混凝土澆筑前，模板表面涂刷脫模劑。燈桿基礎(chǔ)按 300mm分層回填和壓實(shí)。路燈安裝就位時(shí)采用機(jī)械和人工相結(jié)合施工，并安排專門信號(hào)員，且測量人員跟進(jìn)作業(yè)，以保證燈桿安裝質(zhì)量。燈桿根部做混凝土保護(hù)，不積水，混凝土厚度不小于100mm。.工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、確保工期的保證措施1. 工程質(zhì)量目標(biāo)確保本亮化工程完全達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量等級。2. 質(zhì)量保證體系和機(jī)構(gòu)行政管理是工程質(zhì)量和進(jìn)度作用是至關(guān)重要的，

17、設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機(jī)構(gòu)是充分發(fā)揮各個(gè)部門職能的前提條件。為確保本工程質(zhì)量，我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系，建立三級質(zhì)量管理網(wǎng)，科學(xué)嚴(yán)格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。3. 質(zhì)量保證措施3.1.健全質(zhì)量保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)人為副組長，項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師專職監(jiān)察的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)理控制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，實(shí)行各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到

18、上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分兵把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。實(shí)行質(zhì)量否決制，確保工序質(zhì)量優(yōu)良。3.2.運(yùn)用 TQC 方法，切實(shí)抓好施工全過程質(zhì)量控制。開工前即組織技術(shù)人員、施工員等有關(guān)的管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，并進(jìn)行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識(shí)。.在實(shí)施過程中制定施工細(xì)節(jié)和質(zhì)量的檢查與控制辦法，確保工程一次合格，一次創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)加強(qiáng)因素控制，確定各特殊工序，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理。3.3.認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，實(shí)行施工圖審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量、“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，

19、在具體實(shí)施過程中做到認(rèn)真落實(shí)、相互監(jiān)督、善始善終。3.4.施工全過程嚴(yán)把“三關(guān)” 。一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先對圖紙進(jìn)行認(rèn)真反復(fù)核，徹底子解設(shè)計(jì)意圖，并對施工難點(diǎn)進(jìn)行講座解決。其次嚴(yán)格按圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底；二是嚴(yán)把測量關(guān)，對各測點(diǎn)采取坐標(biāo)與相對幾何尺寸雙向控制，并建立高程控制網(wǎng)，堅(jiān)持測量復(fù)核制，采用高精度的光學(xué)測量距儀及水準(zhǔn)儀，確保位置正確；三是嚴(yán)把試驗(yàn)關(guān)，對每批鋼材、水泥、砂、石等材料，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量鑒定，精心選擇配合比。無合格證及試驗(yàn)不符合要求者，堅(jiān)決不予使用。3.5.加強(qiáng)工作質(zhì)量，提高工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。工作質(zhì)量與分配掛鉤，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，以促使創(chuàng)優(yōu)工作在一個(gè)

20、良好的激勵(lì)機(jī)制下進(jìn)行。3.6.積極推行ISO9002 質(zhì)量管理體系，確保ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使之落到實(shí)處，從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實(shí)施預(yù)控，及時(shí)解決和發(fā)現(xiàn)問題，防止和避免不合格項(xiàng)的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。.4. 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度4.1.材料檢驗(yàn)制度的宗旨是保證工程所用材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格把好材料關(guān)，通過進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證只有經(jīng)過檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格的原材料、半成品方可使用到工程項(xiàng)目上。為此，材料進(jìn)場應(yīng)遵循以下檢驗(yàn)制度：4.2.項(xiàng)目部應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。4.3.進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進(jìn)行出廠合格證的驗(yàn)收和外

21、觀質(zhì)量檢查，檢查合格后，由技術(shù)員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字，注明使用工程部位后交資料員保管存檔。4.4.進(jìn)貨的外觀檢查按國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行。4.5.凡需取樣送驗(yàn)的材料應(yīng)按中華人民共和國國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣送檢。鋼材、水泥、砂石料及燈桿、燈具、電線、電線、鋼管進(jìn)入現(xiàn)場后必須進(jìn)行取樣復(fù)檢，其它技術(shù)文件中提出有特殊復(fù)驗(yàn)要求的產(chǎn)品，也應(yīng)安排復(fù)驗(yàn)。4.6.原材料取樣送驗(yàn)，由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織有關(guān)試驗(yàn)員按規(guī)定取樣后，填寫“試驗(yàn)委托單”連同試樣送有資質(zhì)檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)。4.7.通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，方可入庫和投入使用，需采取技術(shù)處理措施的，應(yīng)滿足技術(shù)要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，

22、方可使用。對進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即作出不合格標(biāo)識(shí)，不允許入庫和投入使用，并按不合格品的控.制程序中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。4.8.因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。5. 雨季施工措施5.1.雨天施工時(shí)要采取有效的防護(hù)措施，以適應(yīng)工程施工需要和保證工程質(zhì)量。5.2.臨近雨季前，對辦公室、宿舍、材料庫、機(jī)具棚等做全面檢查和維修，做好防漏工作。5.3.對在現(xiàn)場施工的工作人員發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈等。5.4.施工時(shí)做好防雷設(shè)施，現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要做好防雨，防漏電措施，凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物要設(shè)置接地或避雷裝置并定期派專業(yè)

23、人員檢查這些裝置的效果。5.5.管道溝槽施工盡量避開雨天，下雨時(shí)停止接地電阻測試和高空作業(yè)。5.6.主動(dòng)同當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，聽取他們的意見，服從當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部的統(tǒng)一指揮。5.7.合理安排施工程序，對不適宜在雨天汛期施工的有關(guān)工序，結(jié)合當(dāng)時(shí)氣象條件，合理調(diào)整施工部署，以提高效率，保證質(zhì)量和安全。6. 工序質(zhì)量及自檢自控措施6.1. 認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，雙方必須在書面.交底資料上簽字，施工班組在施工時(shí)嚴(yán)格按技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工及質(zhì)量控制。6.2. 班組在明確圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，工人必須嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程操作，實(shí)行個(gè)人自檢記錄。6.3. 上下工序之間由經(jīng)理牽

24、頭組織技術(shù)和質(zhì)檢進(jìn)行工序交接檢查，上道工序必須消除質(zhì)量缺陷才能移交下道工序，下道工序保護(hù)好上道工序的成品質(zhì)量，填寫工序交接單，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。6.4. 執(zhí)行工序驗(yàn)評制度質(zhì)量檢查，對已完工序進(jìn)行全面檢查、評定，達(dá)不到評定標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，必須返修。6.5. 設(shè)立工序管理質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。6.6. 嚴(yán)格掌握執(zhí)行“三不準(zhǔn)”制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審不得施工，原材料未經(jīng)檢驗(yàn)，不得施工，無技術(shù)交底不得施工。6.7. 嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，對需隱蔽驗(yàn)收的工程部位，必須經(jīng)建設(shè)單位隱蔽簽證后，方可進(jìn)入下道工序施工。6.8. 質(zhì)檢人員嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，對所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)評，填寫質(zhì)量驗(yàn)

25、收記錄。.施工技術(shù)及安全保證措施一、安全管理1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1 單位安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制在單位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)、方針、政策法規(guī)條例及文件精神，并組織落實(shí)。對單位安全生產(chǎn)的制度、辦法，提出完善意見，報(bào)單位批準(zhǔn)并具體組織實(shí)施。負(fù)責(zé)單位安全人員的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)人員素質(zhì)。組織編制年度安全生產(chǎn)工作意見及實(shí)施計(jì)劃，并督促檢查落實(shí)，及時(shí)幫助解決實(shí)施中存在的問題，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。經(jīng)常深入現(xiàn)場， 了解各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況，對施工中存在的不安全因素和存在的隱患，及時(shí)提整改意見并指導(dǎo)，監(jiān)督實(shí)施，參加各種安全生產(chǎn)驗(yàn)收活動(dòng)，并認(rèn)真做好記錄。開展安全生產(chǎn)目標(biāo)

26、管理競賽活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)的“三查”（定期、不定期和互查）活動(dòng)，總結(jié)交流和推廣安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。參加上級管理部門和各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。參與施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)方案的審定，并監(jiān)督實(shí)施。參與工傷事故的調(diào)查，根據(jù) “三不放過” 的原則提出處理意見并做好監(jiān)督實(shí)施。做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。1.2 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.認(rèn)真貫徹招待國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)，以及上級分管部門的會(huì)議文件精神和批示。對項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。根據(jù)工程實(shí)際情況， 制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工的具體措施，并檢查招待情況。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安

27、全管理體系。經(jīng)常不斷地對項(xiàng)目部管理人員，施工班組職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)督促各職能部門及職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作的支出和獎(jiǎng)懲進(jìn)行審批。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評比，解決安全生產(chǎn)中的總是貫徹預(yù)防為主的方針，消除事故隱患。1.3 現(xiàn)場專職安全員生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查和督促工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的地規(guī)章制度，政策法令。參加施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制定，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促。吃住在現(xiàn)場，檢查了解安全施工過程中的情況，制止違章指揮作業(yè)，對施工中存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見，并監(jiān)督執(zhí)行，遇有緊急情況時(shí)

28、，有責(zé)任指令先停工，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)常性的安全宣傳教育工作，新工人上崗前套堅(jiān)持單位、項(xiàng)目部、班組三級安全教育，考核上崗。每旬組織項(xiàng)目部各班級安全生產(chǎn)檢查一次，針對查出的問題，要及時(shí)組織整改。積極開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理競賽活動(dòng)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，不斷總結(jié)、推廣和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。要使安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確做到齊抓共管，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。經(jīng)常組織班組兼職安全員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)表。 1.4 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程的安全技術(shù)交底工作，并進(jìn)行檢查督促實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的

29、各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法令。編制項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） ，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)要制定相關(guān)的安全技術(shù)措施。對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底工作，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件實(shí)施措施，并檢查督促具體實(shí)施。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析， 提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。.1.5 班組兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助現(xiàn)場專職安全員和班組長執(zhí)行單位關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和制度，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)對班組職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，尤其是新職工要做到言傳身教。督促職工在施工過程中， 必須熟悉本工種的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，經(jīng)常檢查機(jī)具，機(jī)電設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用具，制止違章操作

30、，杜絕安全隱患。工作中認(rèn)真做到“三勤” ，即眼勤、嘴勤、腿勤，不怕得罪人，做到班前交底，班中檢查，努力做好安全生產(chǎn)工作，確保安全無事故。負(fù)責(zé)班組在施工過程中， 按安全施工方案實(shí)施操作， 加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施。積極參加配合上級組織的安全檢查，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)記錄資料的整理工作。主動(dòng)參加項(xiàng)目部組織開展的各項(xiàng)安全目標(biāo)管理的競賽活動(dòng)，并組織班組安全活動(dòng)日，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，參加事故分析和調(diào)查處理。1.6 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度建立健全安全管制度， 安全管理機(jī)構(gòu)， 安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管

31、安全” 的原則，管理好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，建立安全機(jī)構(gòu)，配備安全技術(shù)干部，組織貫徹執(zhí)行國家安.全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、制定企業(yè)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃, 組織和監(jiān)督檢查 , 考核。應(yīng)建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全管理保證體系，同時(shí)還必須建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。保護(hù)職工的安全健康 , 教育職工要高度重視勞動(dòng)防護(hù)用具的作用 , 提高自我防護(hù)意識(shí) , 降低工傷事故頻率。項(xiàng)目部在單位安全科的領(lǐng)導(dǎo)下， 設(shè)立現(xiàn)場專職安全員， 各班組配置兼職安全員。2、目標(biāo)管理2.1 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為： “實(shí)現(xiàn)五無”即無死亡，無重傷，無倒塌，無火災(zāi)，無中毒。一般

32、事故頻率控制在 1以內(nèi)，爭取為零，杜絕重傷以上事故。確保施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為 100%。2.2 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，單位安全科監(jiān)督的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展定期和不定期的安全管理活動(dòng)。2.3 根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，結(jié)合單位有關(guān)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，本工程項(xiàng)目部將制定安全管理獎(jiǎng)罰條例。3、本工程安全生產(chǎn)專業(yè)性、針對性措施3.1 現(xiàn)場設(shè)專職電工， 并逐日填寫用電情況記錄， 帶電作業(yè)施工人員必須穿戴安全防護(hù)用品上崗操作。3.2 施工作業(yè)按要求進(jìn)行架設(shè)和保護(hù)。3.3 生活、辦公設(shè)施符合消防要求，并征得業(yè)主的批準(zhǔn)。3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場危險(xiǎn)品管理， 并做好防火、 防暴工作，危險(xiǎn)品如乙炔.氣、

33、氧氣等選擇安全地帶儲(chǔ)放，設(shè)必須的防護(hù)措施。3.5 從事作業(yè)施工人員， 必須進(jìn)行體格檢查， 對適應(yīng)高空作業(yè)人員一律不準(zhǔn)從事作業(yè)施工。3.6 七級以上大風(fēng)停止一切施工。4、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患 , ，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。4.1 項(xiàng)目安全檢查制度檢查安全管理組織網(wǎng)絡(luò)的健全情況， 項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子 , 設(shè)立現(xiàn)場專職安全員和班組兼職安全員。檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度（各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度, 安全教育制度 , 安全檢查制度，安全獎(jiǎng)罰制度，安全交底制度，工傷事故報(bào)告制度）的制定及貫徹落實(shí)運(yùn)行情況。檢查施

34、工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底的審批手續(xù), 有關(guān)內(nèi)容的科學(xué)性針對性可行性的執(zhí)行情況。檢查班組安全活動(dòng)制度及執(zhí)行情況，施工日記的安全記載，管理人員和工人是否按各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行，遵章守紀(jì)。項(xiàng)目部每周末組織進(jìn)行一次檢查，( 參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、班組兼職安全動(dòng)員 ) 進(jìn)行一次評比 ,獎(jiǎng)優(yōu)罰差。.各班組在每天上班前由兼職安全員作安全動(dòng)員?，F(xiàn)場專職安全員專項(xiàng)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查, 在現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)不安全傾向立即采取措施，把不安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立以上的檢查制度, 監(jiān)督全體職工提高安全意識(shí), 嚴(yán)格操作過程，落實(shí)防護(hù)設(shè)施，確保生產(chǎn)的安全。4.2 項(xiàng)目安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、

35、查制度、查隱患、查落實(shí)、查事故處理。4.3 項(xiàng)目安全檢查的組織： 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首， 各業(yè)務(wù)部門人員班組兼職安全員 ( 班組長 ) 參加的檢查組織。4.4 安全檢查出記錄：安全檢查項(xiàng)目部、各班組均要做好檢查記錄，檢查出的事故隱患要有書面整改通知，通知中要定人、定時(shí)間、定措施、并監(jiān)督其完成。5、安全教育進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增加人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的不安全行為，避免人員失誤。5.1 項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育制度專業(yè)安全培訓(xùn)由上級主管部門負(fù)責(zé)組織，單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行配合。日常的安全生產(chǎn)教育由項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并深入基層檢查，督促各種安全教育的開展。項(xiàng)目部專職安全員

36、由上級主管部門培訓(xùn)考核，持證上崗。凡新工人和調(diào)換崗位的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育， 經(jīng)上級考核后方可上崗操作。.特殊工種的工人， 除應(yīng)進(jìn)行一般的安全知識(shí)教育外，還應(yīng)結(jié)合其工種特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)教育。經(jīng)上級考核合格后，發(fā)給操作證方可上崗。項(xiàng)目部在本項(xiàng)目開工前， 對職工進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論教育和考核，考核成績進(jìn)入職工檔案，作為今后評定技術(shù)依據(jù)。5.2 安全教育的內(nèi)容黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。單位的基本情況及有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定、規(guī)章制度等。機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。施工過程中的危險(xiǎn)區(qū)域防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及措施。安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及措施。塵毒的危害及

37、保護(hù)。5.3 專業(yè)培訓(xùn)持證上崗針對市政工程特點(diǎn)，需對電工、機(jī)修工、機(jī)械操作工、駕駛員職業(yè)培訓(xùn)，使其掌握裝業(yè)技能，所有特種專業(yè)上崗均有合格證，滿足安全操作要求。6、安全標(biāo)志繪制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，使其具有針對性，并在施工中按其實(shí)施布置。二、現(xiàn)場文明施工管理1、組織管理措施.1.1 健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、材料等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。1.2 健全管理組織制度檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜。班、組實(shí)行自檢、互檢、尾檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完

38、場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。獎(jiǎng)懲制度。文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。 要制定獎(jiǎng)、懲細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。1.3 健全管理資料上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。施工組織設(shè)計(jì)方案中應(yīng)有文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等要求。教育培訓(xùn)考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃資料。2、現(xiàn)場管理措施2.1 開展“ 5S”活動(dòng)即：整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，注意調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、自覺管理、自我實(shí)施、自我控制貫穿施工全過程。2.2 合理定置即：施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化體現(xiàn)文明施工水平。主要對運(yùn)輸?shù)缆返牟贾谩⑹┕がF(xiàn)場臨時(shí)供水、施工現(xiàn)場場區(qū)排水、臨時(shí)供電、臨時(shí)行政、生活房屋的布置，加工廠的布置，機(jī)械停置.場地的布置。3、針對性措施3.

39、1 制定文明施工制度，對職工進(jìn)行文明施工和環(huán)境保護(hù)意識(shí)教育，杜絕不良現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)文明和法制教育，與村民和睦相處。3.2 生活區(qū)采用適當(dāng)圍欄，設(shè)置門衛(wèi)，懸掛公示標(biāo)牌；辦公室、職工宿舍、工具倉庫保持清潔。3.3 施工現(xiàn)場建立施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，形成制度，防止道路揚(yáng)塵；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪音的監(jiān)控工作。3.4 施工現(xiàn)場的材料分類整齊堆放，垃圾下腳料堆積到指定地點(diǎn)，并定期外運(yùn)；機(jī)械停放整齊，保持現(xiàn)場整潔。車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。3.6 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、各種包皮等其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。3.7 現(xiàn)場存放的油料必須對庫房進(jìn)行防滲處理；

40、工地臨時(shí)廁所、 化糞池應(yīng)采取防滲措施。3.8 嚴(yán)格控制人為噪音， 進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板，亂吹哨，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)盡量避免在村民和夜間，最大限度地減低噪音擾民。.環(huán)境保護(hù)措施溫家寶總理的政府工作報(bào)告中指出：認(rèn)真實(shí)施全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)規(guī)劃，實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)格控制主要污染物排放，抓緊解決威脅人民群眾健康與安全的環(huán)境污染問題，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)。為加強(qiáng)在施工期間環(huán)境保護(hù)和水土保持工作，我們將貫徹落實(shí)十屆人大二次會(huì)議精神，嚴(yán)格按ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理體系，實(shí)行全面管理、預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)，通過“自我控制、自我管理、接受監(jiān)督”方式，把環(huán)保、水保貫穿于施工管理的全過程。1、施工環(huán)保目標(biāo)施工過程中采取完善的環(huán)保、水保措施，廢水、棄碴、泥漿以及工程垃圾按規(guī)定排放、處理，完工后及時(shí)恢復(fù)植被，確保工程所處的環(huán)境不受污染和破壞。采取合理措施，避免因施工方法不當(dāng)而引起的污染、噪聲和其它原因造成對公眾財(cái)產(chǎn)和居民生活環(huán)境的傷害或妨礙。注意保養(yǎng)機(jī)械和正常操作，使機(jī)械噪聲維持其最低聲級水平。采取措施防止機(jī)械、車輛停放、維修以及油品存放時(shí)的油品泄漏。采取措施，合理安排，減少揚(yáng)塵及瓦斯等有害氣體的排放。采取合理措施，隧道施工產(chǎn)生的污水、泥漿等達(dá)標(biāo)后排放。.工程施工垃圾、生活垃圾按有關(guān)規(guī)定