員工薪酬的五大考量指標(biāo)

1、員工薪酬的五大考量指標(biāo) 依據(jù)對(duì)激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo)的分析，可推出一個(gè)具有激勵(lì)性，并能吸引、保留公司核心員工的薪酬體系，應(yīng)是在符合國(guó)家和地方法律、法規(guī)的條件下，對(duì)內(nèi)公正合理，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力，并能鼓舞員工不斷提升人力資源能力。據(jù)此，可得出激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)要考慮的因素有：企業(yè)業(yè)績(jī)、生活水平、市場(chǎng)供求關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系。其中，前兩個(gè)是打算因素，后兩個(gè)是調(diào)整因素。 綜合考慮這些因素，可以得到確定薪酬的五大指標(biāo)：崗位工作的價(jià)值、員工的能力、相關(guān)崗位人力市場(chǎng)的需求狀況、當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)人力資源成本。 崗位工作的價(jià)值 崗位工作的價(jià)值，是指企業(yè)中每個(gè)崗位的工作價(jià)值，即每個(gè)崗位間的相對(duì)重要性，或每個(gè)崗位對(duì)公

2、司業(yè)績(jī)的相對(duì)貢獻(xiàn)度。此處的工作價(jià)值，是一個(gè)相對(duì)價(jià)值，或“可比價(jià)值”，是將公正付薪建立在更為寬廣的基礎(chǔ)上，而不是將報(bào)酬公正與否的留意力僅放在相同的職位上。工作的價(jià)值，一般是通過工作評(píng)估或崗位評(píng)估來確定。 員工的能力 員工的能力，也是一個(gè)相對(duì)概念，是指員工具備的工作技能和與工作相關(guān)的學(xué)問。隨著學(xué)問經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，員工的學(xué)問資本對(duì)公司業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)越來越受到關(guān)注。企業(yè)內(nèi)部對(duì)人力資源開發(fā)的重視以及信息化、流程重組帶來的組織扁平化，中層管理工作的縮減，管理者的晉升計(jì)劃削減，在薪酬體系中考慮員工的相對(duì)價(jià)值，更成為激勵(lì)員工的切入點(diǎn)。員工的相對(duì)價(jià)值，通常依據(jù)員工的職務(wù)達(dá)成能力或職責(zé)把握能力來確定，員工的相對(duì)價(jià)值確

3、定的手段是績(jī)效考核與技能鑒定。 相關(guān)崗位人力市場(chǎng)需求狀況 對(duì)企業(yè)中不同崗位在當(dāng)?shù)厝肆κ袌?chǎng)的狀況，主要是指人力市場(chǎng)上各職種的薪金水平狀況。就目前而言，薪金（主要是基本薪酬）水平直接影響企業(yè)招聘計(jì)劃的有效推行，市場(chǎng)薪金水平是通過薪酬調(diào)查確定的。 當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了當(dāng)?shù)貑T工維持一定生活水平所需要的生活費(fèi)。目前，我國(guó)很多地方政府都規(guī)定了城市居民的最低生活費(fèi)，企業(yè)在考慮生活成本時(shí)，可將之作為一個(gè)參考。 企業(yè)人力資源成本 企業(yè)的企業(yè)人力資源成本，一方面受到人力資本的投入產(chǎn)生的價(jià)值、帶來的利益的影響，另一方面也打算員工的生產(chǎn)力、公司的資本結(jié)構(gòu)、用于再投資金額、經(jīng)濟(jì)狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力等?！捌髽I(yè)人力資源成本”是很難下定義的，企業(yè)人力資源成本究竟多強(qiáng)，也是很難測(cè)算和富爭(zhēng)辯性