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文檔簡介

1、    責任成本會計在企業(yè)中的運用分析    鄭小葉【摘 要】基于對責任成本會計在企業(yè)中運用方法的探討研究,論文主要從企業(yè)中責任成本會計的應用現(xiàn)狀與重要作用這兩點內(nèi)容入手,在此基礎上對提高企業(yè)責任成本會計應用效率的策略進行分析,希望能夠為有關人士提供幫助。【abstract】based on the research on the application of responsibility cost accounting in enterprises, this paper mainly starts from the application statu

2、s and important role of responsibility cost accounting in enterprises, and on this basis, analyzes the strategies to improve the application efficiency of responsibility cost accounting in enterprises, hoping to provide help for relevant people.【關鍵詞】責任成本會計;企業(yè)運行;運用【keywords】 responsible cost accounti

3、ng; enterprise operation; applicationf275                                           【文獻標志碼】a                             

4、0;  1673-1069(2019)11-0062-021 引言伴隨著近年來市場環(huán)境的逐漸好轉(zhuǎn),很多企業(yè)也在激烈的競爭中逐漸嶄露頭角,而若想在競爭愈發(fā)激烈的大環(huán)境中脫穎而出,企業(yè)管理所起到的重要作用是絕對不容忽視的。經(jīng)實踐證明,若能保證成本會計工作的準確性與有效性,企業(yè)效益也能獲得極大程度的提升,這也是企業(yè)向高效率、高利潤發(fā)展的關鍵途徑,由此可見,若想進一步促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,及時探討企業(yè)中成本會計的應用方法并有效落實已是勢在必行。2 企業(yè)中責任成本會計的應用現(xiàn)狀與重要作用實際上,我國很多企業(yè)中都已應用責任成本會計,而且經(jīng)實踐證明,這種形式能夠為企業(yè)順利運行起到更大的促進作用,與此

5、同時,眾多企業(yè)與專業(yè)人才也在責任成本會計應用的過程中,總結出很多適應企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的經(jīng)驗。以著名的海爾集團為例,其自成立至今一直是許多企業(yè)的典范,但海爾的成功并非沒有理由,其從始至終都將員工作為企業(yè)的主體,在結合損益表統(tǒng)計結果進行任務分解與合理分配的基礎上,使員工積極性得到極大程度上的調(diào)動,即使再微小的責任也落實到個人,也使企業(yè)內(nèi)部管理效率實現(xiàn)大幅度提升。由此可見,在現(xiàn)如今的大環(huán)境中,及時摒棄以往的分散管理格局非常必要,獨立責任制能夠幫助企業(yè)更好地發(fā)展運營,即使把采購、財務以及銷售部門結合實際情況合并,三者也并不會對彼此產(chǎn)生干擾,在都作為獨立個體的情況下,成本核算也能得到有效細化。經(jīng)實踐證明,

6、如此不僅能夠增強企業(yè)內(nèi)各部門工作的具體性,也能在考核績效提高的同時,增強各部門員工的工作效率與質(zhì)量。簡單來講,責任成本會計對于員工積極性調(diào)動而言,能夠起到不容忽視、難以代替的重要作用,一方面能激發(fā)員工的創(chuàng)造性,另一方面對企業(yè)長期良好的發(fā)展也非常有幫助1。3 企業(yè)中責任成本會計應用的現(xiàn)狀3.1 管理體制的完善性較差實際上,我國很多現(xiàn)行的成本管理制度實行時間并不長,因此,管理體系的完善性相對來講也比較差,尤其是對仍處于起步階段的部分企業(yè)來講,在設備缺乏較嚴重的情況下,員工以次充好的問題比較嚴重,經(jīng)常盲目使用便捷設備來敷衍工作,在為正常工作增加不必要麻煩的同時,也使企業(yè)發(fā)展受到了惡劣影響。所以,對于

7、很多企業(yè)的運行發(fā)展來講,責任成本管理中存在的問題,已然成為運行過程中急需處理的重中之重,我們可以將其視作企業(yè)發(fā)展中的雙刃劍,若能發(fā)揮其積極作用,則能為企業(yè)帶來更大的效益,而若是任由其問題縱橫于企業(yè)運行過程中,那么企業(yè)根本無法在市場競爭中立足。3.2 工作效率難以提升現(xiàn)如今,很多企業(yè)的發(fā)展目光都過于局限,也就是說很多企業(yè)管理人員,只關注收入開支與經(jīng)濟收益等,對企業(yè)內(nèi)財務管理工作效率與質(zhì)量的重視程度并不高。但經(jīng)實踐證明,如此極易導致企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)工作集中的問題,少數(shù)部門需承擔眾多的工作與壓力,而也有部分部門過于閑散。除此之外,企業(yè)管理內(nèi)容缺失的問題也較為常見,例如,資料全面性與準確性較差等,如此不僅會

8、在很大程度上喪失責任成本會計的作用,還會加大企業(yè)預算提高的機率,進而影響到整體工作體系,使其出現(xiàn)更多的問題。3.3 理論知識的先進程度不足由于我國責任成本會計發(fā)展時間相較來講較短,理論知識與應用經(jīng)驗的成熟程度,與西方國家之間也存在著較大差距。再加上我國很多企業(yè)中,都存在會計人員思想觀念未及時更新的問題,若未能及時將西方先進理論知識與我國企業(yè)實際情況相結合,將會在很大程度上為我國企業(yè)健康發(fā)展造成阻礙。由此可見,未能及時引進先進的理論知識,是對責任成本會計發(fā)揮自身職能產(chǎn)生消極影響的重要因素。4 提高企業(yè)責任成本會計應用效率的策略4.1 創(chuàng)建健全完善的成本管理體系若想保證項目完成的有效性,只靠一個部

9、門是遠遠不夠的,其必須是企業(yè)內(nèi)多個部門共同努力的結果,在將任務向部門負責人分配的基礎上,再由部門負責人向每位員工合理分配,在將責任向每位員工落實的同時,創(chuàng)建出包括權、責、力的成本管理體系。這是激發(fā)員工工作積極性最有效的方式之一,企業(yè)需要讓員工明白自身的工作職責,實現(xiàn)在項目中的積極參與。另外,只有確保成本管理體系的完善性與合理性,才能讓員工自行重視并履行,進而自覺主動地承擔起自身職責。4.2 促進會計水平的整體提升就現(xiàn)如今我國多數(shù)企業(yè)責任成本會計應用實際情況來看,其對財務管理與會計水平提出了更高的要求,如果想在競爭激烈的市場環(huán)境中快速成功,將理論基礎作為基點展開研究非常必要,會計人員需要將自身經(jīng)

10、驗與實踐相結合,沖破傳統(tǒng)管理方式所形成的桎梏,推動思想的真正解放。另外,還應注重責任成本會計中責權的明確劃分,盡可能在促進企業(yè)目標高效完成的同時,實現(xiàn)員工利益最大化,永遠將嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度保持在實踐中,將理論與實踐結合中的所得經(jīng)驗,向企業(yè)生產(chǎn)的原動力轉(zhuǎn)化,進而促進會計水平的全面提升。4.3 加大日常核算的力度對于責任預算工作而言,其條件、程序以及范圍都不是絕對固定的,相關人員可以根據(jù)實際情況實施動態(tài)調(diào)整,與此同時,責任預算制定的方法也并非不能改變,它會在極大程度上使責任預算的合理性與可操作性得到保障。經(jīng)實踐證明,如此能有效為企業(yè)與員工利益起到保護作用,同時降低客觀情況所帶來的影響。除此之外,企業(yè)

11、與管理人員還應創(chuàng)建相應的細則,預算應將涉及的各種數(shù)據(jù)全部包含在內(nèi),在完全將預算作為根據(jù)展開分類與核算的基礎上,實現(xiàn)對企業(yè)的日常支出的有效控制,并把經(jīng)濟責任向各方負責人落實2。4.4 責任成本會計思想觀念的及時更新站在企業(yè)中責任成本應用的角度上來看,會計人員的綜合素質(zhì)能夠?qū)ζ鋵嶋H作用的發(fā)揮,起到至關重要的決定性作用,但同時受到我國責任成本會計水平仍需提升的影響,培養(yǎng)會計人員專業(yè)能力以及更新其思想觀念的道路上,存在更多的困難與艱難險阻。企業(yè)需在為員工提供培訓機會的情況下,使會計人員能夠從內(nèi)在明白新思想與新觀念的重要性,不僅需有參與工作創(chuàng)新的勇氣,也要有加入研討活動的興趣與智慧,一方面能在與工作伙伴一同探索的基礎上共同進步,也能在日常工作實踐的過程中,將責任成本會計職能充分發(fā)揮出來。由于企業(yè)在運行中都會出現(xiàn)或大或小的財務問題,因此,會計人員對責任成本會計先進理論知識,以及有關實踐經(jīng)驗的熟練掌握非常關鍵。除此之外,在招聘會計人員或?qū)嬋藛T日常工作的觀察中,管理人員也要提升對其職業(yè)道德的重視程度,觀察其是否能積極接受創(chuàng)新理念,能否與時俱進地改變自身傳統(tǒng)觀念,這也是企業(yè)責任成本會計能夠順利落實的重要基礎。5 結語綜上所述,就目前責任成本會計的整體水平來看,其已經(jīng)實現(xiàn)了對會計傳統(tǒng)工作方式的突破,在合理細化責任成本的基礎上,使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需求最大程度上得到滿足,進而維持企業(yè)健康安全的運行

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