招標采購個人總結(jié)

1、招標采購個人總結(jié) 招標采購個人總結(jié) 二0一三年招標工作總結(jié) 姓名：科室：時間： 二0一三年十二月 第1頁共5頁 二0一三年個人招標工作總結(jié) 過去的一年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、清廉高效的工作目標和“公開、公平、公正的原則，求真務(wù)實，努力革新，完成全年的招標采購和其他各項工作任務(wù)。201*年全年共完成各類政府采購任務(wù)271項，公開招標23項、其他方式招標共248項。201*全年采購預(yù)算金額165748224.60元、中標金額130598199.62元，節(jié)支35150098.98元，節(jié)支率為21%。其中：工程項目85項，預(yù)算金額38797516.41元、中標金額

2、32827210.51元，節(jié)支5970305.90元、節(jié)支率為15%；貨物類項目163項，預(yù)算金額114171899.19元、中標金額87006403.11元、節(jié)支27165496.08元、節(jié)支率為24%；其他23項采購項目為服務(wù)類項目。全年項目完成數(shù)量與201*年同比增加了95項。 今年我按照“邊展開工作、邊完善學(xué)習(xí)的指示要求，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程，在中心領(lǐng)導(dǎo)的催促下我重新學(xué)習(xí)了中華人民共和國政府采購法、政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，我還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實施辦法等，以及以往的

3、一些政府采購的案例，對采購科 第2頁共5頁 的工作有了全面了解和掌握。 工作中我能夠認真按照采購操作流程，并逐步規(guī)范和完善，規(guī)范采購文件的制訂，積極探究科學(xué)嚴密的評審辦法；自覺接受監(jiān)督，各項政府采購業(yè)務(wù)都在媒體上公布采購信息，向社會公開。重大政府采購項目，都邀請監(jiān)察局、財政局及采購人代表監(jiān)督開標及評標過程，每個采購項目都按法律要求組成評標委員會，進行獨立評審，做到公正、公平。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由于大多數(shù)采購人不了解政府采購工作，在接到采購貨物規(guī)格、技術(shù)標準不清的采購項目時，主動同采購人溝通，了解其采購需求，重新擬訂具體技術(shù)標準再實施采購，保證采購到采購人滿意的貨物；同時還不定期的以 方式，征求采購

4、人對貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的看法，做為今后政府采購的參照。 在每一項招標過程中，不僅做好政府采購本職工作，同時也在積極配合基建工程招標需要，維護單位網(wǎng)站正常運行和外網(wǎng)公布渠道暢通、評標專家抽取規(guī)范、檔案材料歸檔完整移交有序。做到招標不誤事、不出問題，工作上互相“補臺，不會互相“拆臺。始終保持原則，以嚴密的操作規(guī)程，嚴格的制度，自覺接受監(jiān)督，公正的評審流程約束自己，自覺遵守采購紀律，不吃、拿、卡、要，維護政府和中心形象，真正做到清廉自律、陽光采購。 雖然完成了今年的所有招標工作，但我也清醒的熟悉到，當前，傳統(tǒng)的采購觀念，思維方式、知識結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟快速發(fā)展的要求還不適應(yīng)，與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的滿意還有較

5、大差距。一是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能實施上還有待于更專業(yè)、更權(quán)威；二是在采購模式和 第3頁共5頁 方式的革新上還有待于出新思路、新舉措；三是在網(wǎng)上電子化招投標實施方面還有待于進一步優(yōu)化；四是采購的服務(wù)意識、風(fēng)險意識還有待進一步強化?？梢哉f，構(gòu)建合適我縣特點的集中采購體系的任務(wù)還任重道遠，需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅持清醒頭腦，與時俱進，開拓革新，在今后工作中，認真研究，加以解決。 回憶全年，無論圓滿完成了所有工作任務(wù)，但距離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定差距。今后我一定會更深入的研究和探究政府采購方式、方法，規(guī)范及完善其流程，使我們中心的政府采購工作上一個新臺階。 二零一三年十二月三十日

6、第4頁共5頁 第5頁共5頁 擴大閱讀：物資招標采購活動工作總結(jié) 物資招標采購活動監(jiān)督工作總結(jié) 監(jiān)察部門認真履行職能，積極參加各項招標采購活動的監(jiān)督。依據(jù)招標采購活動監(jiān)督辦法。建立了招標采購監(jiān)督專家?guī)?，組織了監(jiān)督專家業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年招標采購監(jiān)督組，對13批次的各類招標和非招標采購活動進行了監(jiān)督。總結(jié)如下： 一、按照招標采購活動管理辦法，招標領(lǐng)導(dǎo)小組相對固定，而每一次的評標委員在監(jiān)督組的監(jiān)督下，依據(jù)實際狀況設(shè)立，并經(jīng)招投標領(lǐng)導(dǎo)小組批準同意。 二、招標文件公布前，組織項目主管部門、有關(guān)專業(yè)管理部門、項目單位、法律、監(jiān)督部門等相關(guān)專業(yè)代表，及有關(guān)專家對招標文件的商務(wù)和技術(shù)條款進行審查。審查定稿后，需按程

7、序經(jīng)相關(guān)部門會簽后由各單位招標管理部門批準，重大事項須招投標領(lǐng)導(dǎo)小組批準，任何單位和個人不得擅自修改經(jīng)批準的招標文件。 三、各類招投標活動中，監(jiān)督組組長列到評標工作領(lǐng)導(dǎo)小組中，協(xié)調(diào)各評標小組的監(jiān)督專家，處理在評標現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，提升對招投標監(jiān)督的力度和說服力。 四、在開標階段，每個有效投標報價都在現(xiàn)場宣讀并且進入報價得分的計算，對宣讀的報價進行錄音，防范在開標截止日之后的報價進入報價評分。五、評標專家的選用對評標過程尤為重要，但評標專家?guī)烊藛T比較少，加之每次評標受專業(yè)的限制，可供隨機抽取的專家有限，專業(yè)相同的招投標的評標專家基本固定。因此，不斷充實評標專家?guī)?，提升評標專家的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)復(fù)合型

8、評標專家。邀請地理條件相近、管理模式相同的其他單位的評標專家參加到評標工作中，實現(xiàn)資源共享，保證公平性。每個評標小組的組長的選擇更為關(guān)鍵，要限定某個評標專家當評標小組長的次數(shù)，最好利用電子計算機手段隨機抽取。 六、有效保證評標專家獨立開展，在評標過程如有疑問，以書面形式寫明原因，交由現(xiàn)場監(jiān)督員，再由現(xiàn)場監(jiān)督員轉(zhuǎn)交給招標顧問或評標領(lǐng)導(dǎo)小組作答后，再由現(xiàn)場監(jiān)督員轉(zhuǎn)給評標專家。 七、依據(jù)項目規(guī)模合理確定評標時間，為具體評審?fù)稑宋募粲凶銐虻臅r間，防止走過場，評標專家超時疲憊工作，質(zhì)量難以保證。 八、在評標過程中，由小組成員分別來評分，不能由一個專家評整個一包。同時監(jiān)督專家有權(quán)對同一廠家的打分異常狀況進行詢問。 九、在評標現(xiàn)場設(shè)立三部公用 ，技術(shù)組、商務(wù)組和評標領(lǐng)導(dǎo)小組各一部，設(shè)專人值守，做好通話記錄。 十、強化對招標代