大型建筑集團成本管理ERP系統(tǒng)錄入管理流程

1、ERP系統(tǒng)錄入管理流程（一）月計劃產(chǎn)值錄入ERP系統(tǒng)流程1、流程目的規(guī)范項目月計劃的管理過程，通過合理的成本控制提高過程的經(jīng)濟效益。2、流程適用范圍適用于項目月計劃的編制、審核及實施過程。3、流程圖4、名詞術(shù)語無5、職責分工(1)項目部：a、技術(shù)員：編制下月項目形象進度計劃；b、預(yù)算員：編制下月項目月計劃產(chǎn)值報表；c、項目經(jīng)理：對下月進度計劃中人、材、物、資金計劃進行審核；(2)分公司：a、分公司預(yù)算科長：審核項目部下月計劃，并提交分公司經(jīng)理；b、分公司經(jīng)理：審核項目部審報人、材、物、資金的計劃；(3)總公司：a、總公司成本核算部：對各項目部計劃進行審核報資金管理部提交資金計劃及經(jīng)理層;6、流

2、程節(jié)點說明流程 步驟工作內(nèi)容簡要描述重要輸入重要輸出備注1項目技術(shù)編制下月 進度計劃項目下月人、 材、物資源配置下月形象進度計 劃2項目部預(yù)算員編制 下月產(chǎn)值計劃下月形象進 度計劃下月計劃產(chǎn)值報 表每月25開始日編 制下月計劃3項目經(jīng)理審核下月進度計 劃及計劃產(chǎn) 值報表核定好卜月計劃 產(chǎn)值報表4分公司預(yù)算科長審 核下月計劃產(chǎn) 值報表審核意見5分公司經(jīng)理審核下月進度計 劃及計劃產(chǎn)審核意見值報表6項目部預(yù)算員把分 公司審核好的下月 計劃產(chǎn)值報表導(dǎo)入ERP系統(tǒng)7總公司成本核算部在系統(tǒng)上審核計劃產(chǎn)值報表審核意見6. 1預(yù)算員在計劃產(chǎn)值子模塊中，點擊二級菜單 計劃照表頁簽，進入計劃報表列表頁面，如下圖所

3、示頁面布局密曲婀唬出幫曲隆舌普登 合同營理 分包哲理 工程造苴 袋至苦展 成本哲理 柯柱哲理 刈具音足中口題舞表S版權(quán)新有2000-2007身建科技百眼公司在該子模塊中，項目部用戶增加計劃報表信息，分公司（總公司）用戶查看; 在此頁面中，點擊增加 按鈕，進入新增計劃報表頁面，如下圖所6. 2操作過程(1)填寫計劃報表基本信息：項目名稱、承包單位、年度、月份、建設(shè)單 位、施工單位、監(jiān)理單位、編報單位、分公司負責人、項目經(jīng)理、分公司主管、 項目審核、分公司審核、項目編制以及月報總結(jié)；6. 3成本管理在計劃報表子模塊中，點擊堀制詳細頁簽，進入計劃產(chǎn)值列表頁面，如下圖 所示：6. 4在該子模塊中，項目

4、部用戶增加成本管理信息，分公司(總公司)用 戶查看；操作過程：(1)點擊修改填寫成本管理基本信息：項目名稱、承包單位、年度、月份、 建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、編報單位、分公司負責人、項目經(jīng)理、分公司 主管、項目審核、分公司審核、項目編制以及月報總結(jié)；(2)導(dǎo)入整套表格或?qū)С稣妆砀瘢?. 5十七項指標成本計劃表在計劃產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單十七項指標成本計劃表頁簽，進入十七項 指標成本計劃表列表頁面，如下圖所示：合計：當前用尸二I計劃產(chǎn)AT II /頁硒品I修改密眄I退出I幫的輕春宕理合同餐并歸西可珅工程晶宜資金時聲httPP機械土染料H片理計所曲EN十匕.指振成本計劃為花口1玉“比乳廣

5、-FTE 甲怏材料計劃用3*計SI用工工外卡計劃指檢包T躥用費陽書本住紅器1元1計劃制造數(shù)（元】金法十七季指訐成本小小33 口工當前頂回年工月弘承出際廣場費費明工檢科苴中甲供材本制作 水iE 商品珪 其它主忖 硒每較 砂石精 及它地材 油手番科鼠:子瑣痛 鐵釘帙絲嚙屋條 輔助及零星材料赭帆旭 臨設(shè)費875225 00 a®fl75. an 105063 00 Z5415D 0D加有s,ao 口.DO 4295B. CO 0.000.00 鶴電.5 29T67,Q0 135.000. DO6916.0D I0E433. 0D2M55 00 ISIC2 005&3M3.i30 m

6、i.ao gLODO.OO 23?66?.d059mo0 o.ao oaerrco OlOD OlOD 10361. 0& 凱誨M 1 第I 00 0 .口口 1HIB. DO 95TT7Z. OQi30000.00 蒯口呼衿562t CO 13003.0D 44063.00 l抬57.561S2TQ3D.DO B59.13 D.DOD.DO 320.63 7的出 F.tMD.DO 5618. W WW. 71 SO唾員393典2.D*3.0%-£ 口工-3.04Sl.OKT. OQQODOWKKHBUI著BLOt51 8厘iiq0845 Mse韓g.oo自加枳斷燈aoKi-

7、aotn易建科技雁去司6. 6在該子模塊中，項目部用戶增加或維護十七項指標成本計劃表信息， 分公司（總公司）用戶查看；在此頁面中，點擊增加 按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊新建子節(jié)點、按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和子節(jié)點信 息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 刪除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 基本信息一按鈕，可以對該科 目或子節(jié)點信息進行修改；在此頁面中，點擊I全部刪除1按鈕，該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部 被刪除；在此頁面中，點擊導(dǎo)入眈EL二|按鈕,可以直接把十七項指標成本計劃表 數(shù)據(jù)導(dǎo)入進來；在此頁面中，點擊 出

8、-el 按鈕,可以直接把十七項指標成本計劃表數(shù) 據(jù)導(dǎo)出；6. 7工程費用明細表在計劃產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單工程費用明細表頁簽，進入工程費用明細表列表頁面，如下圖所示:111卬南ffi團鋁芭君理合同音黃分包豈理工程鰭登賢金首理成本省理把蟠起料具管理中|計同產(chǎn)值|:佰 ：田公司匯總曉升勢折計劃產(chǎn)他或面書局|嶂鼓密碼| iStt I HTftJj當前用尸：十七藤有標成應(yīng)由收二m料觸照用*二甲怏m科計短m表,、諦堪用t t號泰工計劃it?品怕干用用去掘去費用名痂目里占比CtJ般褥給卷GE/I?)當前頂目工ET年7月厘法國際廣痢新資首層S S乘中力能產(chǎn)I母密,*目北例ttfTP=向工含巨產(chǎn)情H4Q&

9、amp;15 00100. B工g直袈曳7W 酌 00吃曳湍人工費1 蛔 75 0017.20ft機破彈IO5OB3. 009.如工3初利費+85005. 00<2.5D%-三大村及壬的l(H£LE 00g. iok相村生甚主材61255. 005. 40K木材Q.QQ0. B工水混12966. MJ3. BQ*商品班Q.DH0. DOS耳他主材般修:)O.DO0. OOK-地方大材料40510.003. &0鷺胤體料1幗9包000. 90S電有料29T5T.M2. W<H他135. DO0. DOS1，輔助愛雷星楙13(19343. 009. BOS油灌除料及子

10、玻瑞O.DO0. DOK聯(lián)盯微鋰電媒條&9IS.0D0.印篝其他等星洞相EMH-+T I1 罐 433 009. 00X©版投所有amo-aon易建科技旬電力司6. 8在該子模塊中，項目部用戶增加或維護工程費用明細表列表信息，分 公司(總公司)用戶查看；在此頁面中，點擊增加 按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊新建子節(jié)點 按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和子節(jié)點信 息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 網(wǎng)除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊r基米桔息 按鈕，可以對該科 目或子節(jié)點信息進行修改；該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將

11、全部可以直接把工程費用明細表數(shù)據(jù)導(dǎo)在此頁面中，點擊一全部刪除 按鈕, 被刪除；在此頁面中，點擊導(dǎo)入excel按鈕,入進來；在此頁面中，點擊 導(dǎo)出的叫一按鈕,可以直接把工程費用明細表數(shù)據(jù)導(dǎo)出;6. 9材料制造限用表在計計劃產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單I材料制造限用表頁簽，進入材料制造 限用表列表頁面，如下圖所小:111經(jīng)者管理合同智謖分起窗理工程轉(zhuǎn)亶行或首理成本營理杷夠理科具營理4或面書局I嶂改密碼I返世I幫助卬曲集回I計同產(chǎn)值I:佰 :田公司匯總曉升勢折當前用尸：“j i良灌4厘;口存霞工用艮集3刪 跖用11理財£1.當前項目菱cm年7月弘璘國際廣篇費用名稱息呈占比（XJ般褥砧卷GE/

12、i?）三.施工名 一任 ，:£EEE限產(chǎn)國展嵬人工費機例用科科變?nèi)筲饧叭傻乃貌纳R主材木材水靈商品班耳他主材般修:）地方大材料胤體料電有料耳他輔助愛雷星楙1 油灌除料及子玻瑞 姓舒的電胃條 苴也軍星猊科m#+-i m115,00 7W1 酌 00 l®975 00IC6CIB3. 00 «5Q05 . 00之 00 & 1.255.00 Q.QQ 12966. COO.OIHO.DO 40510.00 10686. ®29T5T.C0 儂.00 509343 00O.DO &9IS.DD 102133 00ICO. a &a g

13、醯 17.20ft 9.如工 42.50% g由薛 5. 40K 0.陰工 3. BQ* 0. DOS 0. OOK 3. &0鷺 0. 90S 2.0. g工 9. BdK 0. DOK 0.印篝 3皿r前則產(chǎn)他白版傾有axiD-acn后建抬描官明公司6. 10在該子模塊中，項目部用戶增加或維護材料制造限用表列表信息，分 公司（總公司）用戶查看；在此頁面中，點擊增加 按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊新建子節(jié)點 按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和子節(jié)點信 息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 網(wǎng)除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)

14、點點擊r基米桔息 按鈕，可以對該科 目或子節(jié)點信息進行修改；在此頁面中，點擊一全部刪除 按鈕, 被刪除；該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部可以直接把材料制造限用表數(shù)據(jù)導(dǎo)在此頁面中，點擊 “呼按鈕, 入進來；6. 11甲供材料計劃用量表在計劃產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單甲供材料計劃用量表頁簽，進入甲供材料在此頁面中，點擊 導(dǎo)出的叫一按鈕,可以直接把材料制造限用表數(shù)據(jù)導(dǎo)出;計劃用量表列表頁面，如下圖所小:6. 12在該子模塊中，項目部用戶增加或維護甲供材料計劃用量表列表信息分公司（總公司）用戶查看；在此頁面中，點擊增加 按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊新建子節(jié)點 按鈕，可以增加科目的

15、子節(jié)點和子節(jié)點信 息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 刪除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 基本信息 按鈕，可以對該科 目或子節(jié)點信息進行修改；在此頁面中，點擊I一全部刪除 按鈕，該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部 被刪除；在此頁面中，點擊.導(dǎo)入H觀肛 按鈕，可以直接把甲供材料計劃用量表數(shù) 據(jù)導(dǎo)入進來；在此頁面中，點擊出甑el_按鈕,可以直接把甲供材料計劃用量表數(shù)據(jù) 導(dǎo)出；6. 13計劃用工工分表在計劃產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單 計劃用工工分表頁簽，進入計劃用工工 分表列表頁面，如下圖所?。涸谠撟幽K中，項目部用戶增加或維護計劃用工工分表列表

16、信息， 分公司（總公司）用戶查看；在此頁面中，點擊 增加 按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊新建子節(jié)點 按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 網(wǎng)除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 基米桔息按鈕，可以對該科目或子節(jié)點信息進行修改；在此頁面中，點擊一全部刪除按鈕，該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部被刪除；在此頁面中，點擊匚導(dǎo)excel 按鈕，可以直接把計劃用工工分表數(shù)據(jù)導(dǎo)入進來；在此頁面中，點擊 導(dǎo)出的叫一按鈕,可以直接把計劃用工工分表數(shù)據(jù)導(dǎo)出；6. 14計劃指標包干費用明細表在計劃產(chǎn)值子模塊中，點

17、擊三級菜單爐劃指標包干費用明細表頁簽，進入計劃 指標包干費用明細表列表頁面，如下圖所示：在該子模塊中，項目部用戶增加或維護計劃指標包干費用明細表列表信息 分公司（總公司）用戶查看；在此頁面中，點擊增加按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊新建子節(jié)點 按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和子節(jié)點信 息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 躺除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 基融息 按鈕，可以對該科 目或子節(jié)點信息進行修改；該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部可以直接把計劃指標包干費用明細在此頁面中，點擊I一全割刪除-按鈕, 被刪除；在此頁面中，

18、點擊導(dǎo)入excel按鈕, 表數(shù)據(jù)導(dǎo)入進來；在此頁面中，點擊導(dǎo)出皿按鈕,可以直接把計劃指標包干費用明細表 數(shù)據(jù)導(dǎo)出（二）月實際產(chǎn)值錄入ERP系統(tǒng)流程1、流程目的規(guī)范項目月實際產(chǎn)值的管理過程，對項目月度產(chǎn)值及利潤情況進行核算、 分 析及下月進行糾偏2、流程適用范圍適用于項目月實際產(chǎn)值的編制、核算、分析、糾偏的過程。3、流程圖4、名詞術(shù)語無5、職責分工(1)項目部：a、項目技術(shù)員：編制項目本月實際完成情況；b、項目預(yù)算員：編制項目實際產(chǎn)值報表；c、項目三人領(lǐng)導(dǎo)小組：對本月實際產(chǎn)值報表盈虧情況進行核查、分析、糾偏及落實下階段責任(2)分公司：a、分公司預(yù)算科長：審核項目部本月實際產(chǎn)值完成情況及盈虧情況

19、，并提交分公司經(jīng)理；b、分公司經(jīng)理：審核項目部實際產(chǎn)值報表及盈虧情況，并落實相關(guān)責任人；(3)總公司：a、總公司成本核算部：對各項目部本月實際產(chǎn)值報表審核報資金管理部及相關(guān)經(jīng)理層。6、流程節(jié)點說明流程 步驟工作內(nèi)容簡要描述重要輸入重要輸出備注1項目技術(shù)編制本月實 際進度項目實際完 成部位本月形象進度計 劃2項目部預(yù)算員編制本 月實際產(chǎn)值本月實際形 象進度及項 目部材料消 耗本月實際產(chǎn)值報 表每月28日編制本 月實際產(chǎn)值報表3項目經(jīng)理審核本月實際產(chǎn) 值報表及盈 虧情況三人領(lǐng)導(dǎo)小組對 項目存在盈虧情 況進行分析、糾 偏及落實責任人4分公司預(yù)算科長審核本月實際產(chǎn) 值報表及盈 虧情況5分公司經(jīng)理審核本

20、月實際產(chǎn) 值報表及盈虧情況6項目部預(yù)算員把分公 司審核好的本月計劃 產(chǎn)值報表導(dǎo)入ERP（統(tǒng)7總公司成本核算部在系統(tǒng)上審 核本月產(chǎn)值 報表及盈萬 情況上報資金部及相關(guān)經(jīng)理層6. 1預(yù)算員在實際產(chǎn)值子模塊中，點擊二級菜單I產(chǎn)值報表b頁簽，進入產(chǎn)值 報表列表頁面，如下圖所示：6. 2在該子模塊中，項目部用戶增加產(chǎn)值報表信息，分公司（總公司）用戶查看；在此頁面中，點擊增加 按鈕，進入新增產(chǎn)值報表頁面，如下圖所七理份際量虧丁村科空專二工程費用可賣電工時T亶工一欄表T分包費用工分包產(chǎn)值T甲悌材月產(chǎn)0©版權(quán)所有3000-2007易建科技有限公司二16. 3操作過程:(1)填寫月產(chǎn)值基本信息：項目名

21、稱、承包單位、年度、月份、類型、建 設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、編報單位、建筑面積、檐高、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、 合同造價、開竣工日期、承包形式、本月造價、分公司負責人、項目經(jīng)理、分公 司主管、項目審核、分公司審核、項目編制以及月報總結(jié)；6. 4月產(chǎn)值在產(chǎn)值報表子模塊中，點擊堀制詳細頁簽，進入產(chǎn)值報表列表頁面，如下圖 所示：實I&產(chǎn)值月產(chǎn)值合同省理分包者理工程常算 受裳哲理 成本管理機慨苣理相具哲理淞司匯忠統(tǒng)計分析十七項JH再現(xiàn)丁川科空野由目名撕卜 工度， 裝型加等I?單位監(jiān):9單位注班面枳 給枇空型 臺福黃承包外式分外司費高人 分會旬主官 比n年短定需工時口分包曼前工務(wù)包產(chǎn)佰廣?甲帆的T弘

22、落國際廠場萬森大JH開垸公司請莊揮-頁面市局I格改變端I里出I相助_他工單位 軍用單位於B屋酎 瞰h日期本月盤價 項自經(jīng)理 項自甲祓 項目颯利目孤口結(jié)a版楨所百saM-awn易理科技有限公司當螢用戶：zJ6. 5在該子模塊中，項目部用戶增加月產(chǎn)值信息，分公司(總公司)用戶 查看；操作過程：(1)點擊修改填寫月產(chǎn)值基本信息：項目名稱、承包單位、年度、月份、 類型、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、編報單位、建筑面積、檐高、結(jié)構(gòu)類型、 層數(shù)、合同造價、開竣工日期、承包形式、本月造價、分公司負責人、項目經(jīng)理、 分公司主管、項目審核、分公司審核、項目編制以及月報總結(jié)；(2)導(dǎo)入整套表格或?qū)С稣妆砀瘢?.

23、 6十七項指標盈虧在實際產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單I十七項指標盈虧頁簽，進入十七項指標 盈虧列表頁面，如下圖所示：合同省理分包苕理工程結(jié)算費登哲理成本管理機慨苣理聚I具哲理卡當前用戶:淞司匯忠統(tǒng)計分析a版楨所百saM-awn易理科技有限公司6. 7在該子模塊中，項目部用戶增加或維護十七項指標盈虧信息，分公司（總公司）用戶查看；在此頁面中，點擊增加按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊 廠新建子節(jié)點1按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和子節(jié)點信 息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 冊除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 基米桔息 按鈕，可以

24、對該科 目或子節(jié)點信息進行修改；在此頁面中，點擊一全部刪除 按鈕，該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部 被刪除；在此頁面中，點擊量必見 按鈕，可以直接把十七項指標盈虧數(shù)據(jù)導(dǎo)入進來；在此頁面中，點擊 導(dǎo)出的el一按鈕,可以直接把十七項指標盈虧數(shù)據(jù)導(dǎo)出；6. 8材料盈虧在實際產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單材料會虧頁簽，進入材料盈虧列表頁面, 如下圖所示:a版楨所百saM-awn易理科技有限公司在該子模塊中，項目部用戶增加或維護材料盈虧信息，分公司（總公司）用 戶查看；在此頁面中，點擊增加 按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊新建子節(jié)點 按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和子節(jié)點信 息；在此頁面中，選

25、中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 網(wǎng)除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊r基米桔息按鈕，可以對該科目或子節(jié)點信息進行修改；在此頁面中，點擊一全部刪除 按鈕，該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部 被刪除；在此頁面中，點擊匚型excel 按鈕，可以直接把材料盈虧數(shù)據(jù)導(dǎo)入進來；在此頁面中，點擊出里按鈕，可以直接把材料盈虧數(shù)據(jù)導(dǎo)出；6. 9工程費用在實際產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單肛程費用頁簽，進入工程費用列表頁面,如下圖所示:頁面布局I 演無科I送出I相助施工含耳產(chǎn)值 白直報費本月亮成CS）本璋JK計優(yōu)會芭管理者向苣理分包管理工顏道受笈哲理成本管度機囁苣E 科具哲理*

26、67;或 工鐐科 .<磯知B三文材及主翱鑰忖生裝主忖】木村二水泥面品吩耳他主材I裝修） E.地方大眾材科 再體料 彩石料L.其他H循助及壽星材料油手除抬底子瑕遇帙新帙絲電理猛其他零星材料a.T4"+-P1160619. 00 A41965.30 3194Q 的 102730.00 45QT8B.I口 00003.00 13559. 00O.OD 加445醯O.OiD0.00 115.00 50579 00 566B5. 00 蜴0D 4214go0O.OD 641&.D03 5T33 QQiaSC6L'3 0D 058775.CO 物料5Q 00 162730.

27、 00 45W36. CO 100003.00 13553 0D D.QO湖45 00D.00 D.00 1ISMR00 郎* 00 5M的口口 135.00 02149 0 DD.006416. 00 洵8 口口1000546 00629tl £41451 izooas 54JB8E3 24"6T 82231ST3I lDi?55B370 34414 萍 413Kl6301 3WQ在該子模塊中，項目部用戶增加或維護工程費用信息，分公司（總公司）用 戶查看；在此頁面中，點擊增加 按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊廠新建子節(jié)點一|按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和

28、子節(jié)點信 息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 刪除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 基本信息一按鈕，可以對該科 目或子節(jié)點信息進行修改；在此頁面中，點擊I一全部刪除 按鈕，該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部 被刪除；在此頁面中，點擊匚型excel 按鈕，可以直接把工程費用數(shù)據(jù)導(dǎo)入進來；在此頁面中，點擊導(dǎo)出甌EL 按鈕,可以直接把工程費用數(shù)據(jù)導(dǎo)出；6. 10貨幣化人工費在實際產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單定1s工時頁簽，進入定額工時列表頁面,如下圖所示:頁面布局I 演變軻I送出I潮助在該子模塊中，項目部用戶增加或維護定額工時信息，分公司（總公司）用

29、戶查看；在此頁面中，點擊增加 按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊新建子節(jié)點 按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和子節(jié)點信 息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 網(wǎng)除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊r基米桔息 按鈕，可以對該科 目或子節(jié)點信息進行修改；在此頁面中，點擊一全部刪除 按鈕，該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部 被刪除；在此頁面中，點擊匚型excel 按鈕，可以直接把定額工時數(shù)據(jù)導(dǎo)入進來；在此頁面中，點擊出里按鈕，可以直接把定額工時數(shù)據(jù)導(dǎo)出；6. 11簽工一覽表在實際產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單基工一欄表頁簽，進入簽工一覽表列表頁面，

30、如下圖所示:卬南第國CACM9tSIETS 舍同苣匡分包管理受電哲理成本管理機序苣E M具哲理廿公司匯忠疣計分析當前用戶：實際產(chǎn)值CF"&工ECT?MBBT當前項目：2DQT年T月丸庠蹣廣府C序號在建原目簽出SA合計：0h喇加二1匚導(dǎo)入E KEEL導(dǎo)出EHEL基工一七衰t七項指百忍專T司科比虧甌C壬皿包費用Oi產(chǎn)值工甲發(fā)材人力演誨斷資昔蛙皿產(chǎn)IT設(shè)暮a版楨所百saM-awn易理科技有限公司百廿皆靠。色在該子模塊中，項目部用戶增加簽工信息，分公司(總公司)用戶查看;在此頁面中，點擊擊 =,導(dǎo)入EXCEL,可以直接把簽工數(shù)據(jù)導(dǎo)入進來，點按鈕，可以直接把簽工數(shù)據(jù)導(dǎo)出，點擊增加按鈕，

31、進入新增產(chǎn)簽工頁面，如下圖所示:十七項指百忍可用鞘急虧色贄用Oa產(chǎn)值工甲供材返回<3版根所有ajra-Eixn居建科技有限公司操作過程:(1)填寫簽工一覽表基本信息：序號、在建項目、簽出、簽入以及備注;(2)點擊I保存按鈕完成填寫；6. 12分包費用在實際產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單分包費用頁簽，進入分包費用列表頁面,如下圖所示:1定量Tit電外包春川君屯產(chǎn):霽*當曲兒目:WOOT年7月弘澤酶廣場工種班措名箱主薩祖里臨建為工理工鳴EAEU1戈0唉目內(nèi)置工 耳他濕工趙演平13009 M71T2 00SZ府建吞23365 005152 00立工木工相筋工小計03酩射 M 9.KIQ 0Q00

32、Q 000.QQQ 000 000 000 00架子工催衛(wèi)兵3365.00少的黨殊J工建衛(wèi)兵qM小計a4SD22 on d.doa.oa 12324 00 d.odd.dqq.doo.aoa.qd0.do勤余人茴住衛(wèi)兵1®. 00助理界寺大學(xué)生營理人員合計aqT23a. QO D.000.00 1Z3E4.OOD.ODD.000.0(1O.(Ki0 CDQ. 00Q：代千L,r 一 一 -，玷ID新建子節(jié)點刪除科信月返回主劇導(dǎo)入EICEL導(dǎo)出HCTL9版執(zhí)所有aam-ZKrr易理科技有眼公司在該子模塊中，項目部用戶增加或維護分包費用信息，分公司（總公司）用 戶查看；在此頁面中，點擊增

33、加 按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊新建子節(jié)點 按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 網(wǎng)除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠基萄信息按鈕，可以對該科目或子節(jié)點信息進行修改；在此頁面中，點擊1 一全斜麻 按鈕，該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部 被刪除；在此頁面中，點擊 廠導(dǎo)入excel 按鈕，可以直接把分包費用數(shù)據(jù)導(dǎo)入進來；在此頁面中，點擊吧_L按鈕，可以直接把分包費用數(shù)據(jù)導(dǎo)出；6. 13分包產(chǎn)值在實際產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單分包產(chǎn)值頁簽，進入分包產(chǎn)值列表頁面,如下圖所示:13康桃所有aa

34、w-zoffT易鋰利技百眼公司在該子模塊中，項目部用戶增加或維護分包產(chǎn)值信息，分公司（總公司）用 戶查看；在此頁面中，點擊增加 按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊新流子節(jié)點 按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和子節(jié)點信 息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 網(wǎng)除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 基禾桔息 按鈕，可以對該科 目或子節(jié)點信息進行修改；在此頁面中，點擊1 一全部刪除按鈕，該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部被刪除；在此頁面中，點擊匚冬excel 按鈕，可以直接把分包產(chǎn)值數(shù)據(jù)導(dǎo)入進來；在此頁面中，點擊出吧一按鈕，可以直接把分包產(chǎn)值數(shù)

35、據(jù)導(dǎo)出；6. 14甲供材頁簽，進入甲供材列表頁面,在實際產(chǎn)值子模塊中，點擊三級菜單如下圖所示:當前項目空DOT年丁月羽譚需L場樹君名彝屬雙輅單位增加哥如手巧盧 圖聯(lián) 基電 - -a 匚口 導(dǎo)內(nèi)皿一導(dǎo)出皿l心拓機所百2000-2007易建科技百限公司在該子模塊中，項目部用戶增加或維護甲供材信息，分公司（總公司）用戶 查看；在此頁面中，點擊增加按鈕，可以增加新科目名稱和科目信息；在此頁面中，點擊新建子節(jié)點 按鈕，可以增加科目的子節(jié)點和子節(jié)點信 息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊 廠 網(wǎng)除 按鈕，可以刪除該 條目或子節(jié)點信息；在此頁面中，選中一條科目或子節(jié)點點擊r基米桔息 按鈕，可以對該科目或

36、子節(jié)點信息進行修改；在此頁面中，點擊一全部刪除按鈕，該頁面內(nèi)的報表內(nèi)容和信息將全部被刪除；在此頁面中，點擊匚 咨時 按鈕，可以直接把甲供材數(shù)據(jù)導(dǎo)入進來；在此頁面中，點擊出里JL-按鈕，可以直接把甲供材數(shù)據(jù)導(dǎo)出；（三）貨幣化報表錄入ERP系統(tǒng)流程1、流程目的規(guī)范項目貨幣化的管理過程，對項目貨幣化情況進行核算、分析及考核2、流程適用范圍適用于項目貨幣化考核、核算、分析過程。3、流程圖貨幣化報表錄入ERP系統(tǒng)流程項目部預(yù)算員 （定額員）項目經(jīng)理分公司預(yù)算科 長分公司經(jīng)理總公司成本核 算部工 開始.N1項目部預(yù)算員（定額 員）編制本月貨 幣化報表并導(dǎo)入系統(tǒng)NY項目經(jīng)埋'審核N表Y分公司預(yù)算科

37、長審核NNY分公司經(jīng)理審 1核Y成本核算部 審核1c_結(jié)束一4、名詞術(shù)語無5、職責分工（1）項目部：a、項目預(yù)算員、定額員編制出項目本月貨幣化實際完成情況;對工長效益工資考核計算；c、項目經(jīng)理：對本月貨幣化情況進行審核、分析6、流程節(jié)點說明流程 步驟工作內(nèi)容簡 要描述重要輸入重要輸出備注1項目預(yù)算員 （定額員）根據(jù)施工任 務(wù)單及項目 部實際完成 情況進行核 算本月貨幣幣完成 情況及工長效益 工資考核分析每月25日編制本 月貨幣化實際完成 情況2項目經(jīng)理審 核本月貨幣化 情況及工長 效益工資審核本月的貨幣完成情況3項目部預(yù)算 員（定額員） 把貨幣化報 表導(dǎo)入 ERP 系統(tǒng)本月貨幣化 報表ERP系

38、統(tǒng)生存貨 幣化報表4分公司預(yù)算 科長審核ERP系統(tǒng)貨幣 化報表審核意見5分公司經(jīng)理 審核ERP系統(tǒng)貨幣 化報表審核意見6總公司成本 核算部ERP系統(tǒng)貨幣 化報表審核意見6. 1工長用工考核頁簽,在成本管理子模塊中，預(yù)算員（或定額員）點擊三級菜單工長用工考核進入工長用工考核列表頁面，如下圖所示:在該子模塊中，項目部用戶增加工長用工考核信息，分公司（總公司）用戶 查看；在此頁面中，點擊增加 按鈕，進入新增工長用工考核頁面，如下圖所示：門尸苜頁XKffl1考核蝴中心工長拄名工臥工號稔象進度，rssfl當前用戶：荏峰境計分析工修H的工禽本月出鬟天*率月平均工時JBm總工時案請a;勁天 *r2J版國所有

39、2t)(n-2(m同金利技有除公司操作過程:(1)填寫基本信息：項目名稱、分公司、計劃期、編制人、編制時間、審 批人以及審批時間;(2)填寫用工詳細信息：工號、工長姓名、工程、形象進度、本月工時、本月出勤大、本月平均工時、累計總工時、累計出勤大以及累計平均工時;(3)點擊按鈕可以新增一條記錄繼續(xù)填寫，如需刪除點擊按鈕可以刪除一條信息;(4)點擊保存按鈕，完成記錄的填寫;6. 2定額貨幣化考核在成本管理子模塊中，點擊三級菜單定彳工分考接.頁簽，進入定額工分考核列表頁面，如下圖所示:受科中心 人灑設(shè)IT設(shè)瞽a版楨所百saM-awn易理科技有限公司I 碗 i 吟F：上一項 節(jié)一頁 最后頁話至 蓊二1

40、頁呈示1到。，說錄 需。頁氧q頁繼司.1謫我樨二1項E名稱年度1誦選擇二1月陸|謂選擇二J理聞韓資君涯 工程型目 監(jiān)控中心月粉分強司項目本月完成定檢 T打奉月看瞬工分本月念出塞茬 CA日】月平均工外月東人戢月平均人做在該子模塊中，項目部用戶增加定額工分考核信息，分公司(總公司)用戶查看;在此頁面中，點擊增加按鈕，進入新增定額工分考核頁面，如下圖所示:究面布局I修蓼理嗎I也出I玷助門戶苜頁徑營管襄 白向音理分包營理 工程整算 衡會昔理 威本營襄 機院首理初具營理伊 I I imw *當前用戶：工時營建工K用工等祓妁噠司*限辦最計如期|三京拉入* |本月完成內(nèi)淳領(lǐng)工分新貴管理工程嗯目聿月 總出財

41、IAU)fl* 月平均 AS駕F告計零工跑工電 要入 £tE 戈號工長梃名 主體 調(diào)婺 W8返回r i*r本等工監(jiān)控中心叁ITiftw<1心康技所百2000-2D(n易建科技百照會司操作過程:(1)填寫基本信息：項目名稱、分公司、計劃期、編制人、編制時間、審 批人以及審批時間；(2)填寫用工詳細信息：工號、工長姓名、主體、調(diào)整、臨建、零工、跑 工地、簽入、簽出、獎勵、項目內(nèi)簽工、合計、本月考勤工分、本月總出勤(人 數(shù))、月末人數(shù)、月平均人數(shù)、平均工分以及備注；(3)點擊匚 +按鈕可以新增一條記錄繼續(xù)填寫，如需刪除點擊I 一按鈕可以刪除一條信息；(4)點擊匚 保存 按鈕，完成記錄

42、的填寫；(四)分包付款申請錄入 ERP系統(tǒng)流程1、流程目的為了規(guī)范分包應(yīng)付款按合同、制度、規(guī)范進行付款、申請；2、適用范圍適用于總承包土建合同內(nèi)所有分包合同；3、流程圖分包付款申請錄入ERP系統(tǒng)流程項目部預(yù)算員項目部質(zhì)量員項目技術(shù)員項目部倉庫項目經(jīng)理刀、公口狽鼻科 長燈公口生產(chǎn)經(jīng) 理刀、公口則萬科 長分公司經(jīng)理開始湘據(jù)合同及現(xiàn)場進度情況 ERP系統(tǒng)中錄入累計產(chǎn)彳 甲供材和應(yīng)付款額N1在吸在付款申請中確認分包領(lǐng)用材料及相關(guān)費用|y_以舁“仕ERP系統(tǒng)中錄入分 包付款申請L仕1、秋十舊T 完成質(zhì)量評審Y-在付款申請中 兀成技術(shù)評審，一4在付款目 確認分布 款等相寧工應(yīng)付 三數(shù)據(jù)在付款申請中 確認分包應(yīng)付款繳(據(jù)在付款申請中+確認分包應(yīng)付 款數(shù)據(jù)在付款中請中,確認分包已付 數(shù)據(jù)確認最終是否付 款及付款數(shù)據(jù)卜款確認及備案:結(jié)束4、名詞術(shù)語：無5、職責分工(1)項目部a、技術(shù)員、質(zhì)量員：負責核對施