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文檔簡介
1、二連浩特至廣州國家高速公路通道湖南安邵高速公路匯報(bào)材料北京華路順工程咨詢有限公司2011年2月17日匯報(bào)材料 尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的孫總!各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:新年好!安邵高速公路高監(jiān)辦從三月份進(jìn)場以來,在利聯(lián)集團(tuán)公司、利聯(lián)安邵項(xiàng) 目公司總監(jiān)辦、漣源工作站的指導(dǎo)下,在施工單位全力支持、配合下,做了一 些份內(nèi)工作,取得了點(diǎn)滴成績,在此深表感謝!高監(jiān)辦本著為安邵項(xiàng)目搞好監(jiān)理服務(wù)、認(rèn)真履行合同義務(wù),為北京華路 順公司樹立良好監(jiān)理形象的工作目標(biāo),堅(jiān)持以“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公 正、廉潔自律”的監(jiān)理方針開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。積極響應(yīng)業(yè)主“大干 100 天”活動(dòng)精神,發(fā)揮 “敢于監(jiān)管、認(rèn)真負(fù)責(zé)” 的工作作風(fēng)
2、,在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,督促施工進(jìn)度,為后續(xù)工程的 順利實(shí)施,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天特利用本次會(huì)議的機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)一下 2010 年監(jiān)理工 作開展情況:一、高監(jiān)辦監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和工作準(zhǔn)則 嚴(yán)格履行合同、科學(xué)勤奮創(chuàng)優(yōu)、誠信讓業(yè)主滿意是監(jiān)理工作的宗旨,維 護(hù)國家和業(yè)主的利益,堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的開展監(jiān)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān) 工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)承包人做到“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”;正確 處理與業(yè)主、承包人之間的關(guān)系,做好監(jiān)理內(nèi)部的管理與團(tuán)結(jié)工作;遵守監(jiān)理 工作制度;認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé);堅(jiān)守監(jiān)理工作崗位,是高監(jiān)辦總體指導(dǎo)思 想和工作準(zhǔn)則。二、監(jiān)理工作總體開展情況:1、努力
3、加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè):考慮到監(jiān)理人員的技術(shù)能力、管理水平不均衡,從進(jìn)場初期至今,高監(jiān)辦非常重視對(duì)全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。到目前為止已組織不同規(guī)模培訓(xùn) 多次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使全體監(jiān)理人員的管理水平普遍得到提高,為全面開展 質(zhì)量、安全等方面監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)。2、要求全體監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn): 認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)關(guān)鍵部位、重要環(huán) 節(jié)的要求及對(duì)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)掌握,是做好監(jiān)理工作的前提。3、認(rèn)真審核、批復(fù)、轉(zhuǎn)報(bào)施工單位上報(bào)的各種資料:對(duì)施工單位上報(bào)的各類資料及項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦要求上報(bào)的資料:如 進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、工程變更等均安排各專業(yè)工程師、監(jiān)理
4、組長, 認(rèn)真審核、批復(fù)或上報(bào),審核后簽署明確意見,重點(diǎn)做到“認(rèn)真、及 時(shí)”。4、在嚴(yán)格監(jiān)理的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)熱情服務(wù):高監(jiān)辦管轄兩個(gè)施工單位,路線長、任務(wù)大、工期緊,加上氣候、地 質(zhì)等方面的原因,施工單位都感到壓力很大,作為參建的監(jiān)理單位,在嚴(yán) 格監(jiān)理的前提下,怎么體現(xiàn)熱情服務(wù),一切為工程著想,使工程盡快向前 推進(jìn)。高監(jiān)辦盡力協(xié)助施工單位,出主意、想辦法,包括向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部 門反映現(xiàn)場存在的、實(shí)際的具體問題,提供建議或意見,力所能及的協(xié)助 施工單位解決一些實(shí)際問題。(如技術(shù)方面:工程變更方案制定、施工計(jì) 劃安排等方面)對(duì)在高監(jiān)辦權(quán)限范圍內(nèi)能解決的,更是不遺余力,盡早幫 助處理。5、重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量
5、、安全等方面的監(jiān)管:高監(jiān)辦始終把工作質(zhì)量、安全,作為監(jiān)理工作重中之重,重點(diǎn)要體現(xiàn)“一個(gè)嚴(yán)格、一個(gè)落實(shí)”。質(zhì)量方面:嚴(yán)格每道工序檢查認(rèn)可,對(duì)一些違規(guī)施工行為,要求施工單位立即落實(shí)整改。安全方面:及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全 隱患,及時(shí)排除,堅(jiān)決避免,杜絕重大安全事故的發(fā)生。6、真抓實(shí)干、重在落實(shí): 高監(jiān)辦要求全體監(jiān)理人員及兩個(gè)項(xiàng)目部,做工程一定要實(shí)干,從細(xì)微 工作做起,只有做好認(rèn)為的小事才能做好大事。各項(xiàng)工作真正做好關(guān)鍵是要抓 好落實(shí)。只布置安排、不抓檢查落實(shí)等于一句空話。7、周密計(jì)劃、精心組織: 要求兩個(gè)經(jīng)理部各項(xiàng)工作要真正做到周密計(jì)劃、精心組織、合理安 排,嚴(yán)禁唱高調(diào)、喊口號(hào)。8、進(jìn)度要上去關(guān)鍵在協(xié)調(diào):
6、 在改善施工環(huán)境、協(xié)調(diào)方面:要求二經(jīng)理部一定要選派精干、能力 強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員從事協(xié)調(diào)工作,并真正做到方法得當(dāng)、以理服人、以情感 人,充分得到當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷睦斫夂腿χС?,使工程穩(wěn)步向前推進(jìn)。三、抓進(jìn)度、促形象:在工程進(jìn)度方面高監(jiān)辦要求并協(xié)助 T 、TJ3 標(biāo)項(xiàng)目部開展如下工作:1、超前計(jì)劃,早做安排:要求 T 、 TJ3 標(biāo)項(xiàng)目部根據(jù)本標(biāo)段的工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)物分布情況、氣候、 現(xiàn)場施工環(huán)境情況以及地質(zhì)、水文等,超前計(jì)劃,早做安排,盡早開展便道、 便橋等臨建設(shè)施的施工,結(jié)構(gòu)物方面盡早開展橋梁、通涵工程的施工,為后續(xù) 工程的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。2、抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵:(1)、影響橋涵施工進(jìn)度
7、的主要是拌合站、預(yù)制場, TJ3 標(biāo)以最快的速度 在木靈高架橋建成一個(gè)大型拌合站和一個(gè) T 梁預(yù)制場,預(yù)制場是全線最早投入 生產(chǎn)使用的, T 標(biāo)也較早的建成兩個(gè)大型拌合站。(2)、路基工程盡早拉通便道、完成路基試驗(yàn)段、清淤換填,為大面積的路基填筑做好準(zhǔn)備,到目前 9、12 標(biāo)便道已全部拉通。(3)、嚴(yán)格按照總監(jiān)辦要求,對(duì)雨季、汛期不能施工的大橋水中樁基或影 響灌溉的過水涵洞,盡早安排開工。4、樹亮點(diǎn)、形成全面開工局面: 項(xiàng)目部、高監(jiān)辦,把重點(diǎn)放在湄江高架橋、長沖隧道、木靈高架橋、漣源 東互通區(qū)梁場,漣源互通、源頭沖隧道、路基填、挖方施工作為亮點(diǎn)。目前 T 、 TJ3 標(biāo)橋梁、隧道、路基各工點(diǎn)已
8、展開,基本形成了全標(biāo)段開工的局面和 勢(shì)頭。四、狠抓質(zhì)量是監(jiān)理工作的永恒主題: 高監(jiān)辦嚴(yán)格按照項(xiàng)目業(yè)主、總監(jiān)辦的有關(guān)要求,認(rèn)清質(zhì)量、進(jìn)度的嚴(yán)峻 形勢(shì),正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和急迫感,深入開展工程質(zhì) 量大檢查活動(dòng),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),緊張有序的做好質(zhì)量監(jiān)管工作,確 保工程“又好又快”的向前進(jìn)展。高監(jiān)辦監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量的控制堅(jiān)持“事前指導(dǎo),事中跟蹤,事后檢 查”的工作方法進(jìn)行,按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的控制重點(diǎn),采取工序驗(yàn)收、嚴(yán)格檢 驗(yàn)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。在質(zhì)量監(jiān)控方面高 監(jiān)辦重點(diǎn)開展了以下方面的工作:1、嚴(yán)格監(jiān)理程序:要求施工單位每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序完
9、成后,首先自檢,自檢合格后 出具自檢資料,向監(jiān)理報(bào)檢,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理抽檢合格,才同意進(jìn)入下道工序 施工,否則一律不予認(rèn)可,不予簽認(rèn),不予計(jì)量,并立即指令施工單位進(jìn) 行整改。2、重點(diǎn)控制隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工: 對(duì)橋梁工程的樁基、立柱、梁板預(yù)制、現(xiàn)澆梁,隧道工程的初期支護(hù)(系統(tǒng)錨桿、超前導(dǎo)管的長度、數(shù)量、間距、方向和注漿情況;工字鋼的 間距、豎直度、縱向連接筋的焊接和仰拱的施工等)、通涵基底處理、墻 身、蓋板、臺(tái)背回填,路基工程的填挖結(jié)合部、高填深挖段、軟土路基換 填等,嚴(yán)格把關(guān)、重點(diǎn)控制。3、加強(qiáng)對(duì)各工點(diǎn)的巡視、旁站力度: 根據(jù)管轄范圍內(nèi)的具體情況、工程特點(diǎn),指派專人、分工明確、責(zé)任到
10、 人;不間斷的巡視工地,并杜絕盲區(qū)。做到事前監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 解決。按標(biāo)段、工區(qū)、段落、分段管理;對(duì)關(guān)鍵部位、工序,全過程旁 站,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。4、充分發(fā)揮對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用: 以施工合同條款、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)違規(guī)施工行為,以工作指 令、停工整頓、罰款處理、召開質(zhì)量專題會(huì)等手段,進(jìn)行監(jiān)管。到目前為止, 高監(jiān)辦共下發(fā)監(jiān)理通知 44份,監(jiān)理工作指令 38份,罰款 8次 4萬余元。召開 工程質(zhì)量專題會(huì) 9 次。在工程質(zhì)量方面沒有商討的余地。使工程質(zhì)量得到有效 的控制,施工單位的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),確保了工程質(zhì)量。5、充分發(fā)揮試驗(yàn)室的監(jiān)管作用: 試驗(yàn)數(shù)據(jù)是控制和評(píng)判工程質(zhì)量的依據(jù),試驗(yàn)必須先行。施工過程中試驗(yàn) 室嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格的材料,必須清除現(xiàn)場。嚴(yán)格控制混凝 土施工配合比、結(jié)構(gòu)物鋼筋焊接質(zhì)量、路基填方壓實(shí)度、填料含水量。對(duì)經(jīng)試 驗(yàn)檢測(cè)存在質(zhì)量隱患的工程實(shí)體,必須返工處理。有效的控制了施工質(zhì)量。各位領(lǐng)導(dǎo),安邵高速公路是二廣高速的重要組成部分, 高監(jiān)辦深感責(zé)任 重大,在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等方面嚴(yán)格監(jiān)理,是我們的職責(zé)。我們 將嚴(yán)格履行監(jiān)理義務(wù)。今天的點(diǎn)滴成績的取得離不開利聯(lián)集團(tuán)公司、利聯(lián)安邵項(xiàng)目公司總監(jiān)辦、 漣源工作站的指導(dǎo)和支持,同時(shí)得到中建五局、中鐵十三局項(xiàng)目部的全力配合 與支持。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作肯定的同時(shí),
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