16年第二季度施工計(jì)劃

1、16年第二季度施工方案 一、護(hù)理 1、針對(duì)護(hù)理部新修訂的緊急狀態(tài)下護(hù)理資源調(diào)配與流程、護(hù)理部護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度組織并落實(shí)。 2、病區(qū)內(nèi)修訂了病區(qū)緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配制度與流程、病區(qū)護(hù)士獎(jiǎng)懲制度、病區(qū)護(hù)理質(zhì)量與平安管理制度，成立了護(hù)理質(zhì)量與平安管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量與平安管理目標(biāo)的制定及評(píng)價(jià)，對(duì)病區(qū)內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量與平安實(shí)施控制與管理。 3、結(jié)合護(hù)理部的目標(biāo)管理責(zé)任書，制定了病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)。 4、病區(qū)內(nèi)選派一名護(hù)士參加護(hù)理部舉辦的第二屆“十大護(hù)理崗位技術(shù)能手”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平。 二、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理平安 1、調(diào)整了一級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由骨干護(hù)士擔(dān)任小組長(zhǎng)

2、，負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理平安的督查。 2、對(duì)第一季度目標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯總分析，其中2月份消毒隔離質(zhì)量89分，未達(dá)標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)95分），病區(qū)內(nèi)已經(jīng)組織分析討論，制定相應(yīng)的整該措施。 3、針對(duì)【陜西省血透丙肝感染事件】，病區(qū)內(nèi)進(jìn)行消毒隔離專項(xiàng)自查，針對(duì)檢查存在的問題進(jìn)行分析，制定整改措施。 4、積極參與護(hù)理部開展的“一級(jí)質(zhì)控競(jìng)賽”活動(dòng)，在護(hù)理部的.指導(dǎo)下逐步完善護(hù)理質(zhì)量與平安管理，改良一級(jí)質(zhì)控檢查方案。 5、每月召開護(hù)理質(zhì)量與平安管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)病區(qū)內(nèi)護(hù)理質(zhì)量與平安情況進(jìn)行分析討論，制定可行的改良措施。 （三）護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 1、依據(jù)能級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了病區(qū)護(hù)士能級(jí)培訓(xùn)方案，并按照方案實(shí)施。一季

3、度共組織護(hù)理查房3次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5次，護(hù)士參加護(hù)理部、康復(fù)科、病區(qū)理論共8次，操作考核共及6次，第一季度合格率100%。組織相關(guān)制度及預(yù)案培訓(xùn)3次。 2、帶教n0護(hù)士1名，按照病區(qū)新帶教方案落實(shí)帶教工作。 3、組織危重護(hù)理病歷討論1一次。 4、一名護(hù)士赴總院內(nèi)科、icu學(xué)習(xí)三個(gè)月（大專實(shí)習(xí)）。 病區(qū)xx年第二季度工作重點(diǎn) 一、護(hù)理管理 1、按照年初制定的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)落實(shí)各項(xiàng)工作。 2、積極參與護(hù)理部舉辦的5.12慶?；顒?dòng)。 3、對(duì)病區(qū)內(nèi)特殊藥物觀察要點(diǎn)進(jìn)行更新。 4、電子護(hù)理病歷運(yùn)行前的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。 5、根據(jù)病區(qū)內(nèi)各班護(hù)理工作的微調(diào)，修訂病區(qū)各班職責(zé)。 二、護(hù)理質(zhì)量與平安 1、針對(duì)第一季度護(hù)理

4、質(zhì)量及平安存在的缺乏，加強(qiáng)整改，督查整改措施落實(shí)情況。及時(shí)評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)完成情況。 2、借助護(hù)理部舉辦的一級(jí)質(zhì)控競(jìng)賽活動(dòng)，逐步完善病區(qū)內(nèi)檢查方案，提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理平安。 3、以患者十大平安為目標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理措施。做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。主要做好特殊病人、高危時(shí)間段、特殊高危藥品及新技術(shù)操作等監(jiān)控。 4、繼續(xù)加強(qiáng)跌倒、墜床、走失等高危人群的防范措施，降低護(hù)理不良事件的發(fā)生率。 5、每月召開護(hù)理質(zhì)量與平安管理委員會(huì)會(huì)議，針對(duì)當(dāng)月存在的主要護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理平安問題，鼓勵(lì)護(hù)士積極討論，制定可行的改良措施，護(hù)士長(zhǎng)及各質(zhì)控組長(zhǎng)及時(shí)評(píng)價(jià)整改措施落實(shí)情況及效果。 6、按方案落實(shí)相關(guān)制度、預(yù)案、用藥等護(hù)理平安培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行提問、考核，促進(jìn)護(hù)士對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容掌握。 7、結(jié)合病區(qū)獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)護(hù)士積極發(fā)現(xiàn)護(hù)理平安隱患，催促護(hù)士按照制度及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作。 8、病區(qū)內(nèi)近1年來增加新護(hù)士4名，年輕護(hù)士的帶教工作尤為重要。 9、做好上半年護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安總結(jié)，制定第三季度工作方案。 三、護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 1、按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案完成各項(xiàng)培訓(xùn)、考核。 2、積極