電力工程施工組織方案(土建).doc

1、“正陽(yáng)直升機(jī)旅游服務(wù)中心”外線供電工程施工組織方案（土建）編制單位：福建省電建建設(shè)工程有限公司2012年7月1日1目錄 3 4 7 18 20 22 31 342第一章工程概況及特點(diǎn)1.1 工程概況1.1.1 、工程簡(jiǎn)述工程名稱 : “廈門正陽(yáng)直升機(jī)旅游服務(wù)中心”外線供電工程建設(shè)單位：廈門正陽(yáng)投資有限公司設(shè)計(jì)單位：福建源發(fā)電力勘察設(shè)計(jì)有限公司本工程新建電力埋管的路徑長(zhǎng)度為236 米，穿頂管長(zhǎng)度為170 米，新建工井 7 座。1.1.2 、工程承包范圍：本工程所涉及的建筑及安裝工程，包括有（ 1）電纜頂管工程； (2) 電纜埋管工程；（3）工井施工；（4）電纜敷設(shè)。1.1.2.1 、電纜埋管敷設(shè)

2、電纜埋管采用玻璃鋼電力管DBJ150×5、DBJ150×7 埋管管枕采用混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C25細(xì)石混凝土的預(yù)制構(gòu)件，預(yù)制構(gòu)件采用HPB235-I 級(jí)熱軋鋼筋，鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度為20MM，支座半圓孔半徑相對(duì)誤差小于5MM，埋管支座采用M12 鍍鋅螺栓固定。電纜排管間用中粗砂振密回填至防護(hù)板，中粗砂壓實(shí)系數(shù)為 =0.94 。防護(hù)板上面回填中粗砂至路床基底。管承插接頭處配套使用遇水膨脹橡膠密封圈 1 個(gè)以防水。電纜埋管土壤覆蓋深度大于 0.8 米，同時(shí)與其他管線交叉時(shí)位于下方，交叉安全距離需滿足規(guī)程要求。電纜排管施工時(shí)應(yīng)注意其他管線的安全。1.1.2.2 、工井工井底板采用

3、強(qiáng)度等級(jí)C25 素混凝土，側(cè)墻采用M10水泥砂漿砌 MU15混凝土實(shí)心磚（ 240*115*53 ） ，內(nèi)側(cè)用 20MM厚 12.5 水泥砂漿粉刷，工井頂板采用C25鋼筋混凝土， 用20MM厚 12.5 水泥砂漿座漿及勾縫，鋼筋采用HPB235（）、HRB335（）級(jí)熱扎鋼筋。鋼板和型鋼采用Q235-B的碳素結(jié)構(gòu)鋼。工井下人孔需設(shè)安全網(wǎng)。每個(gè)工井設(shè)1 根 DN110PVC-U排水管就近接入雨水檢查井中，排水坡度不小于0.01 ，若附近 15 米范圍內(nèi)沒(méi)有雨水檢查井時(shí)，采用集水井排水。1.1.2.3 、電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)首先要檢查管道內(nèi)是否有雜物，可在敷設(shè)電纜前，應(yīng)將雜物清理干凈。其次試牽引：經(jīng)過(guò)

4、檢查后的管道， 可用一段（長(zhǎng)約 5m）的同樣電纜作模擬牽引，然后觀察電纜表面，檢查磨損是否屬于許可范圍。然后敷設(shè)電纜：將電纜盤放在電纜入孔井口的外邊，先用安裝有電纜牽引頭并涂有電纜潤(rùn)滑油的鋼絲繩與電纜一端連接，鋼絲繩的另一端穿過(guò)電纜管道，拖拉電纜力量要均勻，檢查電纜牽引過(guò)程中有無(wú)卡阻現(xiàn)象，如張力過(guò)大，應(yīng)查明原因，問(wèn)題3解決后，繼續(xù)牽引電纜；電力電纜應(yīng)單獨(dú)穿入一根管孔內(nèi)。同一管孔內(nèi)可穿入3 根控制電纜；三相或單相單芯電纜不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。電纜人孔井：電纜在管道內(nèi)敷設(shè)時(shí)，為了抽拉電纜或做電纜連接，電纜管分支、拐彎處，均需按設(shè)計(jì)要求或規(guī)范要求設(shè)置電纜人孔井，電纜人孔井的距離，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置，一

5、般在直線部分每隔50100m設(shè)置一個(gè)。電纜掛標(biāo)志牌：標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，掛裝應(yīng)牢固；標(biāo)志牌上應(yīng)注明電纜編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、電壓等級(jí)及起始位置；沿電纜管道敷設(shè)的電纜在其兩端、人孔井內(nèi)應(yīng)掛標(biāo)志牌。1.1.2.4 、交通情況本工程電纜采用穿管及沿電纜管溝、工井敷設(shè)。本工程施工時(shí)應(yīng)注意對(duì)已有管線進(jìn)行有效保護(hù)，防止發(fā)生電纜故障、漏電等事故，在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，盡量減少因施工給過(guò)往行人、車輛造成的影響。施工中組織好各工種的配合作業(yè)，避免窩工及工期延誤，規(guī)劃道路上的管線應(yīng)由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.1 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖根據(jù)本工程的特點(diǎn) , 為保證工程質(zhì)量，確保工期，我公司

6、對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理制，對(duì)工程進(jìn)行針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化資源組合，由有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,?提高施工工效和施工質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)四部一室, 一個(gè)施工隊(duì)：1、項(xiàng)目部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織計(jì)劃安排 ,? 技術(shù)管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作，配技術(shù)員1 名；2.? 質(zhì)安部：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn), 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 , 并配置專職質(zhì)檢員、專職安監(jiān)員各 1名；3. 物供部 : 主要負(fù)責(zé)各類材料的保管、供應(yīng)管理和領(lǐng)用 , 運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)，周轉(zhuǎn)料具，機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置 ,? 提供配套使用及維修。配有材料員、機(jī)械管理維修員工各1 名；4. 經(jīng)營(yíng)部 : 主要負(fù)責(zé)工程資金的管理 , 進(jìn)

7、行施工計(jì)劃 , 預(yù)算定額管理。配有財(cái)務(wù)、預(yù)算各 1名；5. 辦公室 : 負(fù)責(zé)施工駐點(diǎn)的生活管理 , 施工防火，環(huán)境衛(wèi)生等后勤管理工作及施工用地的青苗賠償，配有后勤組長(zhǎng)1 名， ?兼職保衛(wèi)員、消防員及青苗賠償協(xié)調(diào)員各1 名。本工程的組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理朱偉文技術(shù)負(fù)責(zé)人林尾輝4施質(zhì)安工檢全員員員董姜楊為安錦群聰2.2 工程主要負(fù)責(zé)人職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理 : 全權(quán)代表本公司對(duì)項(xiàng)目履行建設(shè)工程施工合同及標(biāo)書(shū)條款義務(wù)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意。對(duì)本項(xiàng)目負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。自覺(jué)貫徹執(zhí)行有關(guān)工程施工的規(guī)章制度。組織制定管理人員的職責(zé)權(quán)限和各種規(guī)章制度，組織制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；向有關(guān)人員解釋、說(shuō)明項(xiàng)目合同

8、、文件、進(jìn)度計(jì)劃及配套設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)程序等； 做好施工實(shí)施準(zhǔn)備，落實(shí)材料、設(shè)備等的采購(gòu)供應(yīng)渠道和供應(yīng)保證措施；掌握現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，及時(shí)聽(tīng)取質(zhì)量部門的匯報(bào)， ?接到工程質(zhì)量隱患通知書(shū)后，組織人員定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改；對(duì)分部分項(xiàng)工程任務(wù)組織簽發(fā)任務(wù)書(shū)，并對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、 ?場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收； 組織會(huì)同有關(guān)部門隱蔽工程和單位工程進(jìn)行驗(yàn)收； 對(duì)施工準(zhǔn)備施工階段交工驗(yàn)收保修期全面負(fù)責(zé)。、技術(shù)負(fù)責(zé)人 : 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理， 對(duì)項(xiàng)目履行建設(shè)工程施工合同及標(biāo)書(shū)條款的要求，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意，對(duì)本項(xiàng)目負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。自覺(jué)貫徹執(zhí)行有關(guān)工程施工的規(guī)章制度 ,? 落實(shí)執(zhí)行各部門管理人

9、員的職責(zé)和各種規(guī)章制度 , 參與制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；貫徹執(zhí)行項(xiàng)目合同、文件、進(jìn)度計(jì)劃及配套設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)程序等； 做好施工實(shí)施準(zhǔn)備，落實(shí)材料，設(shè)備等的采購(gòu)供應(yīng)渠道和供應(yīng)保證措施；掌握現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，及時(shí)聽(tīng)取質(zhì)量部門的匯報(bào)，?接到工程質(zhì)量隱患通知書(shū)后，組織人員定時(shí)間，定措施進(jìn)行整改；對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全場(chǎng)容、場(chǎng)貌等進(jìn)行監(jiān)督、考核、驗(yàn)收； 組織會(huì)同有關(guān)部門對(duì)隱蔽工程和單位工程進(jìn)行驗(yàn)收； 對(duì)施工準(zhǔn)備施工階段竣工驗(yàn)收保修期全面負(fù)責(zé)。、技術(shù)員：對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量目標(biāo)、安全施工負(fù)有一定的管理責(zé)任。5認(rèn)真審閱施工圖紙，設(shè)計(jì)變更和有關(guān)文件，編制施工作業(yè)計(jì)劃，做好班組安全技術(shù)交底；具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方

10、案，施工進(jìn)度計(jì)劃； 協(xié)助和參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、質(zhì)量控制和文明施工； 參加對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，整理匯總竣工資料、 ?圖紙和技術(shù)檔案。4、專職安監(jiān)員 : 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促各級(jí)認(rèn)真執(zhí)行“安全責(zé)任制”。?逐級(jí)檢查、指導(dǎo)、落實(shí)安全教育。對(duì)班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底， 并履行簽字手續(xù)， ?考核各工種工人安全技術(shù)操作規(guī)范知識(shí)；對(duì)新進(jìn)入工地工人和變換工種工人及時(shí)進(jìn)行安全教育； 對(duì)施工用電、施工機(jī)具、“人機(jī)固定”、場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施等嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行驗(yàn)收手續(xù)制度，對(duì)安全施工，安全保衛(wèi)，防人身事故、防設(shè)備事故、防森林火災(zāi)負(fù)責(zé)； 制定定期安全檢查制度，隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。 ?指導(dǎo)員兼職安

11、全員跟班作業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上解決。、專職質(zhì)檢員 : 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和處罰的權(quán)力， ?對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)間接管理責(zé)任。指導(dǎo)班組自檢、 互檢、交接檢。?要求施工員對(duì)每道工序的施工對(duì)照規(guī)范規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)原材料、成品、半成品的質(zhì)量規(guī)格、品種進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收， ?保證進(jìn)場(chǎng)材料全部合格以上，不合格品應(yīng)及時(shí)清退； 深入現(xiàn)場(chǎng)，從施工準(zhǔn)備到交工使用分階段進(jìn)行控制。分項(xiàng)目、 ?分部位用計(jì)量、測(cè)試等手段進(jìn)行檢查，復(fù)核，不合格馬上返工； 檢查在施工過(guò)程的工序順序，施工工藝是否能保證工程質(zhì)量； 對(duì)分項(xiàng)工程推行 “樣板工程”，對(duì)樣板進(jìn)行核評(píng)。 ?檢查執(zhí)行 “樣板工程” 的施工情況； 驗(yàn)收簽證完成各

12、施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況和填報(bào)有關(guān)資料； 阻止違章指揮和違章操作，發(fā)現(xiàn)施工存在問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)隱患通知單， ?按時(shí)檢查工程技術(shù)資料。、材料員 : 負(fù)責(zé)工程材料管理 , 對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和質(zhì)量情況負(fù)直接責(zé)任。 抓好“收、發(fā)、管”三環(huán)節(jié)，料、具、構(gòu)配件的驗(yàn)收、供應(yīng)、盤點(diǎn)、回收等； 材料進(jìn)場(chǎng)前，考核其質(zhì)量是否為市建委推薦認(rèn)證范圍的合格產(chǎn)品， ?把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)； 匯總各材料需要量，進(jìn)場(chǎng)用量情況，編制、上報(bào)計(jì)劃。7、施工班組長(zhǎng)6（ 1） 在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下， 組織本班組職工及民工搞好施工管理及安全工作， 按時(shí)完成所分本的施工任務(wù)。（ 2） 施工班組長(zhǎng)是本班組第一安全負(fù)責(zé)人，按規(guī)定組織職工、民工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)持對(duì)

13、事故“三不放過(guò)”的原則。（ 3） 按公司規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。實(shí)行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。（ 4） 做好考勤、考核和獎(jiǎng)金分配工作，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。第三章施工方案3.1 施工準(zhǔn)備：本工程在施工過(guò)程需要多種工種配合、多種設(shè)備同時(shí)投入。因此，材料、設(shè)備、人員等方面的前期準(zhǔn)備工作將直接影響工程的進(jìn)度及施工質(zhì)量，本工程的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目表如下：序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任部門1設(shè)置項(xiàng)目部及管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理2材料站的設(shè)定、施工工器具倉(cāng)庫(kù)的選定物供部3施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、聯(lián)系施工班組駐點(diǎn)、分段工地負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部4制定材料、工器具設(shè)備調(diào)配計(jì)劃和

14、管理制度，安排運(yùn)輸物供部5全線協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系辦公室經(jīng)營(yíng)部6制定各種管理制度、勞力調(diào)配計(jì)劃。建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。辦公室做好后勤保障工作研究圖紙及設(shè)計(jì)文件、 參加圖紙會(huì)審， 編制施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)安部7施工說(shuō)明及其它技術(shù)、 質(zhì)量、安全文件。 做施工技術(shù)交底項(xiàng)目部和安全教育的準(zhǔn)備工作。工地負(fù)責(zé)人8建立財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、成本核算的工作制度和措施。經(jīng)營(yíng)部3.1.1 、施工人員的進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育全部施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行安全施工教育和安規(guī)考試，進(jìn)行質(zhì)量管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)行民風(fēng)民俗、文明施工的教育。同時(shí)進(jìn)行當(dāng)?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)培訓(xùn)。3.1.2 、主要施工技術(shù)準(zhǔn)備（ 1）圖紙會(huì)審： 組織有關(guān)人

15、員，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)和審核，將施7工圖中的一切問(wèn)題在開(kāi)工前予以解決，防止因施工圖紙中的問(wèn)題影響工程的進(jìn)度。各工序施工前項(xiàng)目部必須親自組織試點(diǎn)。（ 2）編制施工技術(shù)資料。主要內(nèi)容如下：施工組織設(shè)計(jì)B ：建筑工程C：電氣安裝工程（土建交接）D ：特殊工序施工說(shuō)明E ：質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計(jì)劃F ：安全工作計(jì)劃（）技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)3.1.3 、材料的準(zhǔn)備本工程所使用的安裝材料： 由建設(shè)單位供應(yīng)的材料， 要求必須按安裝計(jì)劃進(jìn)度提前到位。項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位必須及時(shí)關(guān)注材料的出廠、運(yùn)輸、到貨時(shí)間，以防止材料滯后而延誤工期。對(duì)所領(lǐng)用及購(gòu)買的材料，均應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)，做好臺(tái)帳，妥善

16、保管。工程所使用的原材料和器材必須符合：（1）有該批產(chǎn)品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明書(shū)。 （ 2）有符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)資料。 （ 3）對(duì)無(wú)質(zhì)量檢驗(yàn)資料的產(chǎn)品，或?qū)Ξa(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)重新抽樣，并經(jīng)有資格的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。（ 1）砂、石的采購(gòu)對(duì)本工程自行采購(gòu)的砂、石在開(kāi)工前應(yīng)派專人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行選點(diǎn)、取樣、送監(jiān)理工程師或項(xiàng)目法人認(rèn)可的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)，做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)把關(guān)，并將試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)存檔，待工程結(jié)束時(shí)移交給業(yè)主。（ 2）水泥的采購(gòu)水泥要求具有出廠合格證，并按有關(guān)規(guī)定，采用標(biāo)準(zhǔn)抽樣方法抽樣，送國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)定具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后方可使

17、用。并將檢驗(yàn)報(bào)告存檔作為竣工移交資料。水泥、砂、石確定后，及時(shí)做好混凝土配合比試驗(yàn)，并以此為據(jù)指導(dǎo)基礎(chǔ)施工。（ 3）澆筑用水的采用現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土宜采用飲用水。若無(wú)飲用水時(shí)，可采用河溪水或清潔的池塘水，要求水中不得含有油脂，其上游亦無(wú)有害化合物流入，有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行化驗(yàn)。（ 4）基礎(chǔ)及接地的鋼材的供應(yīng)選用的鋼材廠家必須事先征得監(jiān)理工程師同意后，并按以下原則選用：大廠家生產(chǎn)、質(zhì)量有保證的，具有出廠合格證并經(jīng)抽樣檢驗(yàn)及理化試驗(yàn)合格后，方可應(yīng)用于本工程。3.1.4 、施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場(chǎng)采用彩鋼板進(jìn)行封閉圍護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)施工駐點(diǎn)，只設(shè)置看護(hù)及材料堆場(chǎng)。（2）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，聯(lián)系砂、石料供應(yīng)地點(diǎn)及

18、堆放場(chǎng)地和使用協(xié)議。3.1.5 、施工機(jī)械及施工力量的配置8（1）施工機(jī)械的配置：各種工程施工機(jī)械按工期要求，陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。以下為本次工程施工的主要施工機(jī)械，其余配套工具將按施工進(jìn)度分批運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，一次形成施工能力。投入本工程的主要施工機(jī)具設(shè)備如下表：序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1乙炔瓶32氧氣瓶33工具車1.75 噸輛84發(fā)電機(jī)臺(tái)25平板振動(dòng)器臺(tái)56激光經(jīng)緯儀DJJ2-2臺(tái)17水準(zhǔn)儀DSZ-2臺(tái)2（2）施工力量的配置：本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的管理人員派駐項(xiàng)目經(jīng)理部，在全公司范圍內(nèi)，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。所有特殊工種（包括電工、焊接工等）均由專業(yè)上崗。第一、管理層人員配

19、置：我公司在本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1 人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1 人。項(xiàng)目經(jīng)理部另安排管理層人員6 人，具體安排如下：序號(hào)管理部室安排人數(shù)（人）備注1項(xiàng)目部2現(xiàn)場(chǎng)管理及負(fù)責(zé)2質(zhì)安部1現(xiàn)場(chǎng)安全管理3辦公室14經(jīng)營(yíng)部1包含預(yù)算、財(cái)務(wù)5物供部1包含材料員、機(jī)械管理維修員（ 2）施工層人員配置：建筑工程投入三個(gè)施工隊(duì)，具體安排如下表：序號(hào)工序名稱人數(shù)技工普工合計(jì)1建筑工程3050802電纜敷設(shè)40403.1.6 、生活設(shè)施等的準(zhǔn)備情況9（ 1）本工程施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置施工駐點(diǎn)，僅有看護(hù)及材料堆場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)按相關(guān)要求配備相應(yīng)的防暑降溫設(shè)施。（ 2）施工隊(duì)所有施工人員由公司統(tǒng)一安排，不在施工現(xiàn)場(chǎng)居住，以施工班組為

20、單位進(jìn)行統(tǒng)一管理。（ 3）施工駐點(diǎn)有條件的情況下應(yīng)配備相應(yīng)的娛樂(lè)設(shè)施，活躍職工的業(yè)余生活。（ 4）為保證職工及施工人員的健康與安全，后勤部門在施工期間應(yīng)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，保證在項(xiàng)目部配有相應(yīng)的急救設(shè)備及急救藥品等，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右灶A(yù)防傳染病，并提供所有必要的福利衛(wèi)生條件。3.2 施工工序總體安排具體施工總體工序圖如下：施工準(zhǔn)備施工圖審核施工設(shè)計(jì)編寫技術(shù)措施編寫審核工程材料編寫審核技術(shù)交底機(jī)具材料準(zhǔn)備施工人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)人員組建土方開(kāi)挖砼澆筑鋼筋安裝模板組裝電氣安裝工程設(shè)備調(diào)試竣工交接驗(yàn)收三級(jí)驗(yàn)收整改復(fù)驗(yàn)消缺整改復(fù)驗(yàn)試運(yùn)行、并投入系統(tǒng)商業(yè)運(yùn)行竣工交接及資料移交3.3 主要工序和特殊工

21、序的施工方法一、土建部分( 一) 土方工程 :開(kāi)挖前應(yīng)對(duì)地下管線管網(wǎng)進(jìn)行探測(cè)，防止因施工原因?qū)Φ叵鹿芫€管網(wǎng)的破壞。開(kāi)挖過(guò)程中 , 要加強(qiáng)觀測(cè)工作 , 以便及時(shí)掌握對(duì)周邊建筑物的影響及土體的穩(wěn)定, 以便采取有效措施。( 二) 模板工程：(1) 模板安裝使用的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求；(2) 模板安裝應(yīng)保證其穩(wěn)定性、牢固性、并有足夠的承載力；(3) 模板安裝的尺寸、模板平整度等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求；10(4) 模板的支撐，特別是工井頂板的支撐均應(yīng)按要求進(jìn)行支撐、加固，不得有漲模、爆模現(xiàn)象發(fā)生。( 三) 、鋼筋工程： 鋼筋的品種、規(guī)格、質(zhì)量、間距，必須符合要求。 鋼筋應(yīng)有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)

22、告單。 鋼筋的表面不得有油污和顆粒狀或片狀老銹。 加工好的鋼筋，按規(guī)格、部位掛牌分別堆放，加墊木。 熟悉圖紙，根據(jù)施工規(guī)范要求進(jìn)行配料并檢查已加工完成的鋼筋、規(guī)格、數(shù)量、形狀是否正確。 一級(jí)鋼即圓鋼的末端彎勾長(zhǎng)度根據(jù)構(gòu)造要求按照施工規(guī)范及操作規(guī)程結(jié)合平面法施工圖集規(guī)定為 10d。工井頂板鋼筋配筋下料規(guī)定：鋼筋尺寸、規(guī)格、數(shù)量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，具體的錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度等如圖紙沒(méi)詳細(xì)規(guī)定，應(yīng)根據(jù)以上的說(shuō)明對(duì)號(hào)入座。綁扎時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程。a、根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行配料；b、除了設(shè)計(jì)圖紙有特殊要求外，本工程所有的鋼筋下料長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、每個(gè)施工段需增加的根數(shù)等各種參數(shù)嚴(yán)格執(zhí)行

23、以上規(guī)定，沒(méi)具體說(shuō)明的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求施工。( 四) 、砼工程(1) 本工程全部采用商品混凝土；(2) 澆筑砼前要先派人把模板上的垃圾等物和鋼筋上的鐵銹 . 油污等。(3) 模板要提前澆水使之濕潤(rùn)。(4) 在澆筑時(shí)派專人護(hù)模和護(hù)筋，木模組和鋼筋組的組長(zhǎng)必須跟班。(5) 采用后退法澆筑砼； 按要求留設(shè)施工縫； 選擇技術(shù)過(guò)硬的工人操作振動(dòng)棒和平板振動(dòng)器。(6) 按要求留取足夠數(shù)量的砼試塊，并按要求養(yǎng)護(hù)和及時(shí)送檢。( 五) 預(yù)埋件工程 :(1) 認(rèn)真熟悉施工圖 , 正確無(wú)誤了解預(yù)埋件的規(guī)格 . 形狀 . 數(shù)量及其所在位置。(2) 預(yù)埋件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)施工和復(fù)核，并做好有關(guān)記錄。(3) 預(yù)埋件要有

24、可靠的臨時(shí)固定，確保其位置的正確。(4) 在澆筑砼時(shí)，必須跟班檢查預(yù)埋件的軸線垂直度以及尺寸。（六）蓋板預(yù)制安裝及土方回填111、所有的預(yù)制砼項(xiàng)目均應(yīng)養(yǎng)護(hù)到期后才能上墻安裝，裝卸時(shí)應(yīng)注意不得損壞預(yù)制塊，安裝前應(yīng)對(duì)電纜溝墻進(jìn)行找平并鋪上水泥砂漿然后再進(jìn)行安裝，保證蓋板牢固、穩(wěn)定，安裝就位后應(yīng)對(duì)板與板之間的縫隙用 C25 細(xì)砼進(jìn)行灌縫，養(yǎng)護(hù)到期后才能進(jìn)行回填。2、由于地處城市的交通要道，開(kāi)挖后的土方不能堆放在現(xiàn)場(chǎng)，須馬上裝車運(yùn)出，加上地下存在大量已在使用的各種管道、管線，為保證管道、管線暢通，所有的管溝、工井位置均須采用中粗砂進(jìn)行回填，回填時(shí)應(yīng)用水進(jìn)行夯填保證回填砂的密實(shí)性，回填完成后，根據(jù)路面原

25、狀進(jìn)行恢復(fù)原樣。（七）砌體工程(1) 認(rèn)真熟悉施工圖 , 正確無(wú)誤了解砌體的規(guī)格 . 形狀 . 數(shù)量及其所在位置。(2) 砌體工程由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)施工和復(fù)核，并做好有關(guān)記錄。(3) 磚墻粉刷時(shí)應(yīng)抹平，砂漿掉落應(yīng)及時(shí)清理干凈。（4）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。3.4 工程成本的控制措施：工程成本是反映經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量的一個(gè)綜合指標(biāo)，也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的一個(gè)決定性因素。工程成本涉及到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的方方面面，因此，必須在企業(yè)內(nèi)部建立起全員參加的，全過(guò)程控制的，全方位管理的工程成本管理保證體系，大力推行目標(biāo)成本管理制度，實(shí)現(xiàn)以較小的投入創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益。主要措施如下：1 、實(shí)

26、行全員合同上崗管理，將節(jié)能降耗等指標(biāo)通過(guò)簽訂部門和個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同明確下來(lái)，增強(qiáng)職工責(zé)任感，以整個(gè)公司總體目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定第一個(gè)層次、單位和個(gè)人的具體目標(biāo)或任務(wù)， 以個(gè)人和單位的具體指標(biāo)的完成來(lái)確保整個(gè)企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在考核指標(biāo)時(shí)，以合同指標(biāo)和實(shí)際完成情況為依據(jù)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)未完成節(jié)能降耗指標(biāo)的單位和個(gè)人扣獎(jiǎng)金，年末對(duì)超額完成節(jié)能耗指標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。2、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理，確保成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、抓好勞動(dòng)工資的管理，降低人工費(fèi)用。在企業(yè)內(nèi)部步推行全員勞動(dòng)合同制，優(yōu)化勞動(dòng)組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗。管理干部實(shí)行聘任制，提高職工的整體素質(zhì)，把獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度真正落到實(shí)處，并建立健全勞動(dòng)定額管

27、理制度，大力壓縮輔助用工和非生產(chǎn)用工。4、有效地控制材料費(fèi)的支出，建立健全材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退和清查盤點(diǎn)制度，嚴(yán)格控制材料消耗。由材料部門統(tǒng)一訂購(gòu)、儲(chǔ)備、管理和調(diào)度，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織材料采購(gòu)、供應(yīng)工作，保證材料適時(shí)，適地、按質(zhì)、按量的供應(yīng)。5、加強(qiáng)施工機(jī)械的管理，力爭(zhēng)做到各項(xiàng)設(shè)備比例適當(dāng)，裝備合理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，從根本上控制好機(jī)械使用費(fèi)承包定額。6、加強(qiáng)費(fèi)用支出管理，杜絕一切不必要開(kāi)支，從點(diǎn)滴的挖掘來(lái)確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。127、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗增效，建立健全工程質(zhì)量保證體系，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制制度，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量跟蹤回訪制度，積極推行全面質(zhì)量管理方法，力爭(zhēng)把工程質(zhì)

28、量事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以避免或減少返工損失，確保工程目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。8、充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的職能作用，促進(jìn)工程成本的有效控制，重視工程成本的預(yù)測(cè)和控制，切實(shí)抓好工程成本的核算工作，嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，合理確定有關(guān)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)、正確、及時(shí)地核算工程成本，分析影響工程成本的因素，以便進(jìn)一步挖掘成本降低的潛力，實(shí)現(xiàn)或更好地完成成本的總體目標(biāo)，力企業(yè)創(chuàng)造更大的效益和更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力墊定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。9、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作， 深化內(nèi)部改革，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)已全面推行項(xiàng)目經(jīng)理管理負(fù)責(zé)制，借項(xiàng)目的管理東風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率

29、，降低勞動(dòng)消耗。10、緊密依靠當(dāng)?shù)貐^(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級(jí)地方政府，協(xié)調(diào)妥善處理好地方群眾的關(guān)系，及時(shí)妥善地處理好工程施工中的各種障礙，保證施工的順利進(jìn)行。11、杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程和安全規(guī)程，制定攻關(guān)課題，全面開(kāi)展TQC小組活動(dòng)。12、嚴(yán)格要求按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)和誤施工的事發(fā)生，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，號(hào)召?gòu)V大職工提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。13、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴(yán)格材料使用制度，對(duì)計(jì)劃外領(lǐng)料必須查明原因，認(rèn)真審查，教育職工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約

30、精神，不浪費(fèi)一根材料、一顆螺栓。逐步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。物資供應(yīng)部門對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查，及時(shí)查出漏缺項(xiàng)目，特別對(duì)鐵件、線材要著重檢查。14、財(cái)務(wù)成本費(fèi)：積極推行全面的預(yù)算管理，嚴(yán)格依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算，按照工程實(shí)際進(jìn)度撥付進(jìn)度款，精打細(xì)算，杜絕不必要的開(kāi)支。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等費(fèi)用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)班組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”制度，定期對(duì)材料、人工、機(jī)械費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析核算，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制降低成本措施計(jì)劃，并發(fā)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)。二、電纜敷設(shè)1 施工準(zhǔn)備1.1原材料、半成品的要求1.1.1型號(hào)

31、規(guī)格及電壓等級(jí)符合設(shè)計(jì)要求，并有合格證。礦用橡套軟電纜、交流額定電壓3KV及以下鐵路機(jī)車車輛用電纜、額定電壓 450/750V 及以下橡皮絕緣電纜、 額定壓 450/750V13及以下聚氯乙烯絕緣電纜需“CCC”認(rèn)證標(biāo)志。1.1.2每軸電纜上應(yīng)標(biāo)明電纜規(guī)格、 型號(hào)、電壓等級(jí)、長(zhǎng)度及出廠日期， 電纜軸應(yīng)完好無(wú)損。1.1.3電纜外觀完好無(wú)損，鎧裝無(wú)銹蝕，無(wú)機(jī)械損傷，無(wú)明顯皺褶和扭曲現(xiàn)象。橡套、塑料電纜外皮及絕緣層無(wú)老化及裂紋。1.1.4電纜的其他附屬材料：電纜蓋板、電纜標(biāo)示樁、電纜標(biāo)示牌、油漆、酒精、汽油、硬酸脂、白布帶、電纜頭附件等均應(yīng)符合要求。1.1.5電纜出廠檢驗(yàn)報(bào)告符合標(biāo)準(zhǔn)。1.2主要工機(jī)

32、具敷設(shè)電纜機(jī)具見(jiàn)表2.2.2 ，根據(jù)需要選用需要的工具。表 2.2主要機(jī)具一覽表序機(jī)具名稱單數(shù)量用處號(hào)位1電纜牽引端個(gè)1牽引電纜時(shí)連接卷?yè)P(yáng)機(jī)和電纜首端的金具， 用于牽引重量較小的電纜2牽引網(wǎng)套個(gè)1牽引電纜時(shí)連接卷?yè)P(yáng)機(jī)和電纜首端的金具， 用牽引重量較小的電纜3防捻器個(gè)1牽引電纜消除鋼絲蠅逐步形成電纜的扭轉(zhuǎn)應(yīng)力4電纜滾輪個(gè)若干敷設(shè)電纜時(shí)的電纜支架，用于減小摩擦和保護(hù)電纜，滾輪間距 1.53m5電動(dòng)滾輪個(gè)現(xiàn) 場(chǎng)敷設(shè)電纜時(shí)利用其摩擦力推動(dòng)電纜的外護(hù)層， 減小定牽引力和側(cè)壓力6電纜盤千斤頂支個(gè)2敷設(shè)電纜時(shí)支撐電纜盤，以便電纜盤轉(zhuǎn)動(dòng)架7電纜盤制動(dòng)裝置個(gè)1用于制動(dòng)電纜盤8管口保護(hù)喇叭個(gè)現(xiàn)場(chǎng)鋼管內(nèi)敷設(shè)電纜時(shí)，

33、在管口處保護(hù)電纜定9卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)1敷設(shè)電纜時(shí)用于牽引電纜10吊鏈個(gè)2敷設(shè)電纜時(shí)用于提升電纜11滑輪、鋼絲繩、個(gè)現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)電纜時(shí)用于牽引電纜大麻繩定12絕緣搖表個(gè)1遙測(cè)電纜絕緣1413皮尺個(gè)5測(cè)量電纜長(zhǎng)度14鋼鋸個(gè)3手工鋸割電纜15手錘個(gè)3現(xiàn)場(chǎng)用16扳手個(gè)5現(xiàn)場(chǎng)用17電氣焊工具套1制作支架等切割金屬等18電工工具套1現(xiàn)場(chǎng)用19無(wú)線電對(duì)講機(jī)對(duì)4敷設(shè)電纜時(shí)的通訊工具20手持?jǐn)U音喇叭個(gè)2組織敷設(shè)電纜用1.3作業(yè)條件1.3.1電纜線路的安裝工程應(yīng)按施工圖進(jìn)行施工。1.3.2與電纜線路安裝有關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物的土建工程質(zhì)量， 應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。1.3.3電纜導(dǎo)管已敷設(shè)完畢，并驗(yàn)

34、收合格。1.4作業(yè)人員主要施工人員：電工。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核有經(jīng)驗(yàn)的人員持證上崗。2 施工工藝2.1工藝流程水平敷設(shè)掛標(biāo)志牌準(zhǔn)備工作電纜穿管敷設(shè)垂直敷設(shè)2.2操作工藝2.2.1檢查管道（1）金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁熔焊連接；防爆導(dǎo)管不應(yīng)采用倒扣連接，應(yīng)采用防爆活結(jié)頭，其結(jié)合面應(yīng)緊密。管口平整光滑，無(wú)毛刺。（2）檢查管道內(nèi)是否有雜物，可在敷設(shè)電纜前，應(yīng)將雜物清理干凈。2.2.2試牽引：經(jīng)過(guò)檢查后的管道，可用一段（長(zhǎng)約5m）的同樣電纜作模擬牽引，然后觀察電纜表面，檢查磨損是否屬于許可范圍。2.2.3敷設(shè)電纜：（1）將電纜盤放在電纜入孔井口的外邊，先用安裝有電纜牽引頭并涂有電纜潤(rùn)滑油的鋼絲繩與電纜一端連接，鋼絲繩的

35、另一端穿過(guò)電纜管道，拖拉電纜力量要均勻，檢查電纜牽引過(guò)程中有無(wú)卡阻現(xiàn)象，如張力過(guò)大，應(yīng)查明原因，問(wèn)題解決后，繼續(xù)牽引電纜。（2）電力電纜應(yīng)單獨(dú)穿入一根管孔內(nèi)。同一管孔內(nèi)可穿入3 根控制電纜。15（3）三相或單相單芯電纜不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。2.2.4電纜人孔井：電纜在管道內(nèi)敷設(shè)時(shí)，為了抽拉電纜或做電纜連接，電纜管分支、拐彎處，均需按設(shè)計(jì)要求或規(guī)范要求設(shè)置電纜人手孔井，電纜人手孔井的距離，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置，一般在直線部分每隔50 100m設(shè)置一個(gè)。2.2.5防火措施：敷設(shè)電纜電纜管， 在穿越防火分區(qū)處按設(shè)計(jì)要求的位置，有防火阻隔措施。2.2.6電纜掛標(biāo)志牌：（1）標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐性能，

36、掛裝應(yīng)牢固。（2）標(biāo)志牌上應(yīng)注明電纜編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、電壓等級(jí)及起始位置。（3）沿電纜管道敷設(shè)的電纜在其兩端、人手孔井內(nèi)應(yīng)掛標(biāo)志牌。3 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.1主控項(xiàng)目3.1.1電纜敷設(shè)嚴(yán)禁有絞擰、鎧裝壓扁、護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺陷。檢查方法：觀察檢查。3.1.2三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。3.1.3爆炸危險(xiǎn)環(huán)境的電纜額定電壓不得低于750v，且必須穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。3.2 一般項(xiàng)目3.2.1電纜最小允許彎曲半徑應(yīng)符合2.4.2 中規(guī)定表 4.2電纜最小允許彎曲半徑序號(hào)電纜種類最小允許彎曲半徑1無(wú)鉛包鋼鎧護(hù)套橡皮絕緣電力電纜D102有鋼鎧護(hù)套的橡皮絕緣電力電纜20D3聚氯乙烯絕緣電纜

37、10D4交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電纜15 D5多芯控制電纜10D注： D為電纜外徑。3.2.2電纜敷設(shè)在穿越不同防火區(qū)的電纜管道處，按設(shè)計(jì)要求位置，有防火隔斷措施。檢查方法：觀察檢查3.2.3電纜穿管前，應(yīng)清除管內(nèi)雜物和積水。管口應(yīng)有保護(hù)措施，不進(jìn)入接線盒的垂直管口穿入電纜后，管口應(yīng)密封。檢查方法：觀察檢查。163.3特殊工序或關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制表 4.3 特殊工序或關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制序號(hào)特殊工序 / 關(guān)鍵控制點(diǎn)主要控制方法1電纜型號(hào)、規(guī)格與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相符2電纜管密封檢查現(xiàn)場(chǎng)觀察檢查3電纜敷設(shè)檢查最小允許彎曲半徑， 嚴(yán)禁絞擰、護(hù)層斷裂等缺陷4電纜絕緣試驗(yàn)搖表?yè)u測(cè)3.4質(zhì)量記錄3.4.1電纜產(chǎn)品合格證和“ C

38、CC”認(rèn)證標(biāo)志。3.4.2電纜遙測(cè)記錄或耐壓試驗(yàn)記錄。3.4.3各種金屬型鋼材質(zhì)證明、合格證。3.4.4自互檢記錄。3.4.5工序交接記錄。3.4.6分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。4 應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題4.0.1電纜穿管前，要先清除管內(nèi)雜物和積水，管口不應(yīng)有毛刺。4.0.2彎曲半徑要符合規(guī)范規(guī)定。5 成品保護(hù)5.0.1電纜及附件在安裝前的保管要求系指保管期限在一年以內(nèi)者；允許長(zhǎng)期保管時(shí)， 應(yīng)遵守設(shè)備保管專門規(guī)定。5.0.2在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中，不應(yīng)使用電纜及電纜盤受到損傷， 禁止將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)輸和平放儲(chǔ)存。5.0.3運(yùn)輸及滾動(dòng)電纜盤前，必須檢查電纜盤的牢固性。5.0.4電纜及附件如

39、不及時(shí)安裝，應(yīng)按下述要求儲(chǔ)存：1) 電纜應(yīng)集中分類存放，盤上應(yīng)標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、電壓、長(zhǎng)度。電纜盤之間應(yīng)有通道，地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)（否則盤下應(yīng)加墊） ，易于排水；橡膠套電纜應(yīng)有防日曬措施。2) 電纜附件與絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，并置于干燥的室內(nèi)。5.0.5電纜在保管期間，應(yīng)每三個(gè)月檢查一次。木盤應(yīng)完整，標(biāo)志應(yīng)齊全，封端應(yīng)嚴(yán)密，鎧裝應(yīng)無(wú)銹蝕。如有缺陷應(yīng)及時(shí)處理。176 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理6.1施工過(guò)程危害辨識(shí)及控制措施表 7.1 施工過(guò)程危害辨識(shí)及控制措施序號(hào)主要作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源主要控制措施1拆除電纜盤大釘子扎腳或損傷隨拆隨整理包裝電纜2人力拉電纜電纜盤傷人電纜盤前方不可站人3電纜敷設(shè)擠傷人電纜轉(zhuǎn)

40、向拐角處的人員，必須站在電纜彎曲半徑的外側(cè)4過(guò)管處電纜敷挫傷迎電纜時(shí)，施工人員的眼及身體位置不可直設(shè)對(duì)管口5溝內(nèi)電纜敷設(shè)臨電不符合要求照明電壓不大于 36V，施工前清理地面、積水，工作時(shí)戴安全帽、穿防護(hù)鞋6豎井內(nèi)電纜敷墜落戴安全帽、安全帶，安裝用梯子牢固可靠設(shè)7橋架內(nèi)電纜敷墜落戴安全帽、安全帶，安裝用梯子牢固可靠設(shè)注：表中內(nèi)容僅供參考，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況重新辨識(shí)。6.2環(huán)境因素辨識(shí)及控制措施表 7.2環(huán)境因素辨識(shí)及控制措施序號(hào)主要作業(yè)活動(dòng)環(huán)境因素主要控制措施1喇叭指揮燥聲合理安排施工順序，避免夜間施工2電纜敷設(shè)固體廢棄物及時(shí)清理、回收注：表中內(nèi)容僅供參考，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況重新辨識(shí)第四章工期及

41、施工進(jìn)度計(jì)劃4.1 工期規(guī)劃及要求4.1.1 施工工期：本工程總的工期為預(yù)計(jì)25 天完成施工。4.2 確保工期的技術(shù)組織措施：18針對(duì)本工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)施工條件，我公司計(jì)劃在25 個(gè)日歷天完成整個(gè)工程，把施工給交通和市民帶來(lái)的不便減少到最低限度，為確保按時(shí)完成工程施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，必須采取以下措施：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司按照 ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊(cè)和程序性文件組織施工。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，制定出關(guān)鍵控制點(diǎn)和關(guān)鍵工序，對(duì)人力、物力進(jìn)行優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排，使工程按照總進(jìn)度要求進(jìn)行。制訂專業(yè)施工計(jì)劃，以控制階段和專業(yè)施工計(jì)劃，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理，

42、合理安排施工順序，精心組織分段流水施工，做到緊湊有序，忙而不亂。保證施工所需用的機(jī)具設(shè)備，材料和勞動(dòng)力的后備，做到能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工進(jìn)度的需要。每一類型設(shè)備將備用一套，以便能及時(shí)投入使用。 機(jī)修工在現(xiàn)場(chǎng)值班，機(jī)械設(shè)備勤檢，勤修，勤保養(yǎng)，對(duì)主要零件和易損零件，應(yīng)有足夠備用。 加強(qiáng)供應(yīng)，運(yùn)輸力量，做好后勤服務(wù)保障工作，及時(shí)制定計(jì)劃和領(lǐng)料，隨時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。 加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，搞好各方的關(guān)系。定期或不定期召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)向業(yè)主，設(shè)計(jì)，監(jiān)理匯報(bào)的施工中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，共同協(xié)商解決施工中存在的問(wèn)題。 為保證工期，必須增加工作面，各基礎(chǔ)施工及電纜溝土建施工齊頭并進(jìn)，全面展開(kāi)，各分項(xiàng)工程如無(wú)關(guān)聯(lián)影

43、響的，可同時(shí)進(jìn)行。所有保證措施必須滿足業(yè)主的工期要求， 并根據(jù)實(shí)際施工情況， 對(duì)設(shè)備人員以及工藝，方法進(jìn)行調(diào)整。5.3 保證工期的生產(chǎn)進(jìn)度管理:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編好周、月計(jì)劃，每天抓好落實(shí)工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作, 避免因圖紙問(wèn)題造成停工。建立每周例會(huì)制度，舉行與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的聯(lián)系辦公會(huì)及時(shí)解決圖紙?jiān)谑┕ぶ械母鞣N問(wèn)題。按照施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度，科學(xué)組織流水施工，充分利用空間，合理穿插、配合。做好分項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底、安全交底、保證質(zhì)量安全的同時(shí)就是保證進(jìn)度。抓好質(zhì)量、避免返工，進(jìn)行自檢、互檢和交接檢制度。建立現(xiàn)場(chǎng)每日開(kāi)碰頭會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)各工序工作面、解決施工中具體問(wèn)題。搞好現(xiàn)場(chǎng)道

44、路和排水，準(zhǔn)備一定數(shù)量的編織布，保證雨天施工。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和施工現(xiàn)場(chǎng)文明達(dá)標(biāo)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高勞動(dòng)效率，保證工期按質(zhì)按量完成。在生產(chǎn)過(guò)程中由產(chǎn)品的特性，決定了在施工期必須有一個(gè)合理經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)進(jìn)度安排并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，專人記錄調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間，以適應(yīng)變化，及時(shí)調(diào)度，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。194.3 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃本工程安裝過(guò)程中所使用的設(shè)備將依據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)。供應(yīng)計(jì)劃的原則是：對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的材料只要甲方已備齊，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)能容納，即向甲方領(lǐng)料，隨時(shí)滿足施工的需要。承包商供應(yīng)的材料，根據(jù)施工進(jìn)度提前供應(yīng)，保證工程按計(jì)劃完成。第五章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體

45、系及技術(shù)組織措施5.1質(zhì)量目標(biāo)1、 質(zhì)量方針：貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，精心施工，建設(shè)安全可靠的送電工程；2、 質(zhì)量目標(biāo)：建立并保持符合GB/T19002 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系，竣工投產(chǎn)的每一個(gè)工程達(dá)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；售后服務(wù)積極，24 小時(shí)響應(yīng)。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。單位工程合格率100%，優(yōu)良率 98%。4、工程技術(shù)資料，圖紙，質(zhì)量記錄完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，滿足工程歸檔的要求。5.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：5.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理（ 1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗(yàn)，批準(zhǔn)本工程的質(zhì)量計(jì)劃。（ 2）負(fù)責(zé)實(shí)施公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。（ 3）對(duì)保證生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力提供生產(chǎn)過(guò)程

46、的基本條件負(fù)責(zé)。（ 4）對(duì)本工程的最終質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：（ 1）對(duì)保證工程質(zhì)量提供的設(shè)備、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。（ 2）全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計(jì)劃，督促執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)措施的實(shí)施。（ 3）配合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師等做好各項(xiàng)檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及其他各項(xiàng)工作。5.2.2.3質(zhì)安部：（ 1）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作的策劃、織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評(píng)價(jià)。（ 2）負(fù)責(zé)推進(jìn)和開(kāi)展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。（ 3）對(duì)移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。（ 4）負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理細(xì)則。（ 5）結(jié)合本工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性的

47、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，杜絕質(zhì)量通病。（ 6）對(duì)特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。5.2.2.4施工班組：20負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫。配合指揮部，監(jiān)理工程師，建設(shè)單位的質(zhì)量檢查、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。5.2.2.5物供部： 為工程施工提供合格的原、輔材料和可靠良好的施工機(jī)具。5.3 質(zhì)量管理的措施5.3. 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行按照公司GB/T19002（ ISO9002）標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)文件，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任，明確崗位責(zé)任制，保證工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；5.3. 2、加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，在全體員工中開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；5.3. 3、實(shí)行全員質(zhì)量管理，按照公司的質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和搞好質(zhì)量的自覺(jué)性。5.3. 4、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，針對(duì)重要的或技術(shù)復(fù)雜的，規(guī)定具體的施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)手段；5.3. 5、加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程簽證及驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等各項(xiàng)管理制度，使質(zhì)量管理有