正確面對上司給出的問題

1、正確面對上司給出的問題 很多人關于自己的上司都是屬于罵的狀態(tài)，那么我們在罵上司的同時，也要好好想一想，上司提出的問題，自己有沒有解決，接下來就請大家隨我一起來看這篇文章說的是什么吧。 01 準備開戰(zhàn) 小美麗："準備和領導開戰(zhàn)了，明天不干了我也要和他吵架' 阿花："why？' 小美麗："我煩他！說我啥都不匯報，我匯報又說我自己的事自己決定，我又不匯報了，他又說我不反饋，我今天反饋了，媽的 又懟我一頓！做啥啥不對！' 胖虎："打起來！打起來！' 薇薇："你領導之前做什么的？' 小美麗："培訓師。我抱

2、著辭職的心懟他，誰愛干誰干，我是干不了了。' coco："真是小暴脾氣，還挺厲害。' 小美麗："我真是受不了了，跟我一起來的同事走的就剩我們兩個了，現在全部是新同事。' coco:"好像大部分都是這樣的。' 小美麗："公司當時走的就剩我們5個人，現在又發(fā)展成16個，他又開始，作了！現在來的人比較全能，他會踢了我們，用的時候用，沒用的時候踢，就這樣的人。' coco:"老男人嗎？' 小美麗："嗯！現在來的人天天閑著沒啥事，我們忙的要死，他依舊找我們的事，今天就是到半夜我也得給他吵架。

3、9; coco:"為什么要等著吵架？' 小鐵錘："不要跟老板吵架，沒有用的，直接罵他，x尼瑪然后踹他一腳。扭頭就跑。' 上司喂養(yǎng)手冊一書說道"從一開始，你通過裝傻埋伏在他的身旁，減輕他的戒備心；然后你利用他的控制欲，讓他逐漸信任你；再接著，利用他對你有限的信任，更多的接受工作，接觸資源，在事實上取代了他；最后，你走出了他最不希望看到的一步，就是獲得更高層的支持。'身在職場江湖，并不是劍拔弩張，拼一個凹凸上下才罷休。商業(yè)的本質就是交換，大家各自各取所需獲得更多想要的利益，僅此而已。 02 不要玩心機，要維護自己的正面形象 有很多人覺得，領導跟

4、我玩套路或是耍心機，我也一定要懟回去，不讓讓他覺得我是好欺負的。這樣的想法顯然是有問題的。 上司在的套路、心機，在職場上名聲不好，很多就是因為他的做法是與大多數人的價值觀背離的，又或是我們認知中定義是錯的。你學習他的做法，跟隨他的腳步，久而久之就成了他，就會被貼上壞下屬名聲的標簽。職場上的路注定是慘敗的。 職場中碰到好上司本身就是可遇不可求的幾率問題，碰到壞上司才是常態(tài)。千萬不要把扳倒上司當成短期目標，那只是職場世界里的經過，突破上司這層天花板才是你短期職場目標。 請你一定記住上司是你最好的老師，千萬不要與上司對立，你們是同一條路上的不同"車型'，唯一不同的就是價值，成為上司

5、的替身才可能成為他，成為上司的替身才干成為上司。 03 上司愛信息 優(yōu)秀在于搞定小事一書中說道："對工作中的進展和變故不主動匯報，自己擅自變更之后也不及時匯報，這會給公司的管理和上司的工作帶來很大的麻煩。工作中的每一個環(huán)節(jié)都是前后銜接的。' "職場人一定要記住的上司愛信息，知情權是管理權的組成部分，也是行駛管理智能所必需，是上司內心控制感和安全感的重要來源。' 很多時候并不是上司挑刺、找毛病，而是沒有及時匯報，讓上司有一種心理壓力，信息缺失導致了安全感缺失或是感覺失去控制。 因此，下屬要以目標和績效為導向，主動、及時向領導匯報，以便領導接受或支持，畢竟彼此的目標是一致的，你不必擔心會"惹怒上司或者