207年-2020年無錫全國家裝市場調(diào)研報告_第1頁
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1、調(diào)研時間最新資年料月 8WO0R文檔月可日編輯修改】調(diào)研方式:同行交流,暗訪調(diào)研 調(diào)研人:王大川 杜秀強同行交流:*無錫總經(jīng)理* 暗訪調(diào)研:中興一品: *東易日盛:天安大廈店經(jīng)理 *南京錦華: *無錫市家裝行業(yè)概況:行政區(qū)劃 :無錫市按行政可以劃分為南長區(qū)、北塘區(qū)、崇安區(qū)、濱湖區(qū)、錫山區(qū)等 區(qū)域,江陰和宜興是所屬縣級市市場容量:含建材在內(nèi),無錫市建材、家居產(chǎn)值為60億(*總給的數(shù)字),按30%的家具, 留給主材和裝飾的產(chǎn)值為42億,按40%的主材計算,則,留給裝飾的產(chǎn)值為25.2億 。這 些產(chǎn)值60%以上的業(yè)務(wù)都由有游擊隊承擔(dān);今年無錫 交付的樓盤有40-50個 (體量暫無法估算,需深入調(diào)研)

2、。 樓市特點:房型:平均單套住房面積為120平方米左右; 無錫外來人口多,本地百姓收入不高,客戶主要是外來人口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),周邊的 民營企業(yè)比較有錢,村鎮(zhèn)里經(jīng)常有一些自建的別墅,因此 高端市場主要集中在外圍 ,(江 陰和宜興)。家裝公司:目前無錫現(xiàn)有集材料與家裝為一體的專業(yè)市場基本沒有, 裝飾公司分別集中在市中心的東方廣 場、天安大廈和360摩天大廈中,其中以東方廣場的裝飾公司較高檔,其他公司經(jīng)營不太正規(guī)。本地代表公司:江蘇中興一品、無錫共創(chuàng)、無錫尚美、無錫迪可、無錫雅格、無 錫中天外埠代表公司:東易日盛、北京居泰隆、南京錦華、北京闊達、北京業(yè)之峰、杭 州九鼎、上海百姓、上海榮欣、大約有2000

3、-3000家家裝企業(yè),前三位的是 中興一品、東易日盛、南京錦華 中型以上的公司都有材料展廳(多數(shù)1500平米以上) 本地家裝企業(yè)都沒有工廠只有東易走高端路線,無錫基本沒有高端裝飾公司平均設(shè)計費 :一般的平均每平方米30-40元,好一點的70-80元 營銷手段:紙質(zhì)媒體 主要是:江南晚報家居版,此刊物主要流通手段為訂閱網(wǎng)絡(luò)媒體 主要有:搜房網(wǎng)、二泉網(wǎng)、福家網(wǎng)小區(qū)活動: 所有公司都在做主要展會 :09年開始,福家網(wǎng)與展覽館合作,每年春秋兩次大型展會; 經(jīng)常會有廣告公司組織的小展會。人力資源情況:人員構(gòu)成 :外來公司設(shè)計師本地化程度基本上占本公司設(shè)計人員的50%左右,其余人員由總部招募和直接派送。本

4、地公司設(shè)計師基本上是本地人員或無錫周邊人文化程度: 外來公司和本地公司的設(shè)計人員,管理人員基本上都具有大專以上學(xué) 歷,環(huán)藝或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的平均年齡: 無錫本地公司比外埠公司要高一些, 約在2633歲之間; 外地公司設(shè) 計人員的平均年齡基本在2428左右人才儲備: 外來公司對本公司人員重視程度較高,中層管理干部等人員均由公司 自己培養(yǎng)產(chǎn)生。本地公司比較重視業(yè)務(wù)部門 和一般的行政人員, 其洽談客戶大部分由本地 公司的業(yè)務(wù)人員和行政人員洽談。設(shè)計師穩(wěn)定情況: 由于公司原因,外來公司的設(shè)計團隊相對來說比較穩(wěn)定;本地 公司的設(shè)計團隊相對流動性較大。 外來公司在人員管理、 各種福利待遇和晉升上比本地公 司

5、有一定優(yōu)勢,所以在團隊的管理上穩(wěn)定性較高。設(shè)計師能力: 走訪三家公司初步感覺設(shè)計師服務(wù)意識很強,但客戶談判和預(yù)算等 實踐經(jīng)驗很差。對報價、工藝、材料掌握不好,熟悉程度不夠,形象一般設(shè)計師薪金: 外來公司基本和我公司一樣設(shè)計師薪金分底薪+提成+設(shè)計費;本土公司因為有預(yù)算員和客戶經(jīng)理所以總體薪金不高, 具體的薪金體系不清楚, 還需深入調(diào)研。競爭對手:中興一品:控制人 :楊興好1998年成立:老品牌年產(chǎn)值 :2009年無錫 市區(qū)收入約4000萬,加上江陰和宜興大約有6000-7000萬 店面 :無錫市內(nèi)有兩家店,一家位于市中心商業(yè)大廈12樓,整層1500平方米 , 另一家位于月星家居4樓,有一個主材

6、展廳, 材料都是本地代理商提供的 (我們已拿到材 料商清單) ;商業(yè)大廈12層整個一層都是中興裝飾的店面,客戶接待區(qū)風(fēng)格簡約,像先 淺色的咖啡館 (沙發(fā)的高度有點奇怪, 不太舒服) 接待區(qū)門口有設(shè)計師的照片, 從門口看, 共有33名設(shè)計師。設(shè)計師:總部有33名師,首席設(shè)計師收費為每平方米200元,之下分專家級150、 主任60、優(yōu)秀40、主案20四檔,主案設(shè)計費全額退回,40、60檔的設(shè)計師設(shè)計費簽單 后退一半;競爭優(yōu)勢全包銷售 , 合同包括基礎(chǔ)裝修和主材兩部分,綁定銷售,定位中高檔(實際中低檔)例如:120平方米房子除軟裝外,含8%的管理費,打包價11萬元,主材當(dāng)管理費 ,這樣僅基裝部分報價

7、5-6萬元;主材營銷銷售模式: 只要是中興列出的材料品牌, 客戶可以自行與材料代理商 簽商定價格,中興在此基礎(chǔ)上再打95折給客戶;輔材本地采購 ,材料使用同我公司相比品質(zhì)較低, 受程度高。工期:120平方米的房子,工期75-80天;付款方式: 簽約時支付合同總價50%,之后按進度逐步再支付30%,15%,驗收 合格時再支付5%。保修期為:隱蔽工程5年,表面工程2年。經(jīng)營模式 :定位: 名義中高端,實際中低端,打的是性價比特點: 只做全包工程, 不允許客戶選購聯(lián)盟主材商以外的主材, 主材四大項中 “門”“墻地磚、地板”“潔具”“櫥柜”只允許有一項在公司以外的采購,否則收 取每平米100元的管理費

8、主要業(yè)務(wù):家裝,本地企業(yè),社會資源好,因此做了不少公裝和別墅的項目,但是基本沒做二手房;主要收入來源: 基礎(chǔ)裝修, 含有個別類的主材 ,但不是主要的, 并且沒有工廠; 單筆訂單收入:平均6-10萬元( 基裝,含主材); 毛利:與行業(yè)平均水平相仿,取費在35%-45%內(nèi)部組織形式:高端 工作室的形式,方便接一些高端的別墅項目。廣宣 :主要是戶外大牌 ,火車站就有戶外的大牌,紙質(zhì)媒體主要是通過江南晚 報家居版,電中最多有一兩樣可以自己采購;如果業(yè)主自己選購材料,則會收取每平方米100元的導(dǎo)致價格相對較低, 百姓接視也是渠道之一,在無錫教育臺打過廣告營銷手段 : 主要依賴于營銷人員掃小區(qū)競爭優(yōu)勢:本

9、地企業(yè), 時間很久 ,逐漸樹立了口碑品牌持續(xù)性好 ,工地形象好、宣傳跟得上,門店選址得當(dāng),檔次定位適當(dāng),門 店比較大,總部有近100人的員工。東易日盛定位中高端: 均單6-7萬元進入無錫六年年產(chǎn)值:3000多萬 ,在無錫市場,高端應(yīng)該是老大的位置店面 :直營公司 ,東易在無錫有兩家店:一家位于新區(qū)長江路上,帶展廳, 意德 法家整體家裝 ,大約600-700平米;另一家在市區(qū),主要以咨詢?yōu)橹鳎蠹s有300平米; 市區(qū)天安大廈的東易店鋪很小,感覺只有150平米大小,裝修風(fēng)格與北京居然店類似。報價 :比中興或錦華高10%以上付款方式: 合同簽訂當(dāng)日支付60%,油漆工進場前支付35%,5%在驗收確認(rèn)后

10、支 付。競爭優(yōu)勢規(guī)范化的基礎(chǔ)裝修材料與工藝: 東易的基礎(chǔ)裝修材料是標(biāo)準(zhǔn)化的, 店經(jīng)理接待, 花了很多時間來介紹使用的材料和工藝,其中有瓷磚薄貼法,還有電線接口的WAGO連接器,吊頂工藝等等,所有的材料小樣,都貼有東易的品牌;口碑: 不管是中興還是錦華, 東易都是必定會談到的一家競爭對手, 對手對東 易的描述是:價格高,設(shè)計師強勢,不適合個性化要求高的客戶。這樣的論斷,無形 中給客戶一個“東易是一家很牛很貴很高端”的印象;意德法: 據(jù)店長介紹,從東易的工廠購買的材料,既不比市場便宜,也不必市場上質(zhì)量更好, 好處只在于設(shè)計的合理化,材料與工藝之間的匹配程度;精準(zhǔn)測量: 店長介紹,許多公司做的時候,

11、線路是按照實際使用材料計價,而東易日盛會精準(zhǔn)測量,可以保證報價和實際發(fā)生的數(shù)額差別不大。工程: 號稱工地上的工人是自己公司的員工, 施工質(zhì)量可以得到控制, 事實上 難以考證。工期:60-80天營銷手段:基本不下小區(qū),主要是自己組織展會客戶接待全國一致, 花了很多時間介紹所用的材料, 并播放東易木制品加工廠的視頻廣宣:江南晚報家居版,半版較多,沒有見過電視廣告南京錦華:圖片中的 300 萬,是這位專家級設(shè)計師的業(yè)績要求)產(chǎn)值:約3000萬2003年進入無錫市場競爭優(yōu)勢:自稱江蘇第一(總體家裝產(chǎn)值突破了2億,在為上市做準(zhǔn)備),跨省經(jīng)營國家一級資質(zhì)裝飾企業(yè)、設(shè)計甲級資質(zhì)老板堂杰在江蘇行業(yè)內(nèi)有很高知名

12、度 (堂杰支招 是南京有名的普及家裝知 識欄目)材料由南京公司統(tǒng)一采購,質(zhì)量比中興有保證;提倡個性化設(shè)計,比東易有更多自由發(fā)揮的空間。門店: 在無錫市區(qū)有一家,在360廣場,還有一家在濱湖區(qū)的街邊店。報價: 合同不包含主材, 按套內(nèi)面積算, 每平方米500-700元左右, 在此基礎(chǔ)上,收取管理費10%,目前正在做活動,可以打5折,即5%;付款方式: 合同簽訂當(dāng)日支付60%,油漆工進場前支付35%,5%在驗收確認(rèn)后支 付。設(shè)計費: 首席200元,主任50元,主辦30元,在合同簽訂時,需支付設(shè)計費總價的20%為定金 工期: 設(shè)計需2個星期,工期總共需大約3個月;保修期:隱蔽工程5年,表面工程2年。

13、傳統(tǒng)家裝企業(yè),并無特別之處其他公司狀況:居泰隆直營公司(加盟公司回收后現(xiàn)),年產(chǎn)值*萬 家具展廳為主有2000多平方米的展廳北京闊達加盟公司 ,200-300平米,同以前相比,更換了加盟商,1000多萬的年產(chǎn)值 均單:6-7萬元(不含主材)工地管理有一定的口碑輕舟裝飾加盟公司 ,老板本地資源 以公裝為主,年產(chǎn)值4000萬均單:5萬元左右(不含主材) 家裝材料以展廳為主,在五愛小區(qū)有2000多平方米的展廳 旭日裝飾目前還一般,但是據(jù)說計劃要加開一個3000多平米的店鋪,增加主材銷售 紅螞蟻: 開業(yè)兩三年,產(chǎn)值不理想1000萬左右總結(jié)分析: 目前無錫裝飾公司較多, 市場存在著一定程度的分割, 前三

14、名在無錫歷史較長都在六年 以上,但 未有壟斷現(xiàn)象 ,市場秩序比較混亂,特別是外地資本的介入,對本地品牌有一定程度的 沖擊。營銷手段思路類同,公司檔次較低,高客戶挖掘不夠, 高端市場存在機會 。潛在風(fēng)險與威脅樓盤的入住率不高市區(qū)新盤第一年入住率低于50%,沒有大面積的版塊式社區(qū)。地方保護主義比較強、競爭十分激烈,若無大投入及非常手段,也難以制勝。主材產(chǎn)品90%以上本地化,利潤較低。 宣傳成本相對較高,初期投入產(chǎn)出比例可能不理想。竟?fàn)帉κ郑褐信d一品:控制人:楊興好1998 年成立:老品牌年產(chǎn)值: 2009 年無錫市區(qū)收入約 4000 萬,加上江陰和宜興大約有 6000-7000 萬 店面: 無錫市

15、內(nèi)有兩家店,一家位于市中心商業(yè)大廈 12 樓,整層 1500 平方米,另 一家位于月星家居 4 樓,有一個主材展廳,材料都是本地代理商提供的(已拿 到材料商清單);商業(yè)大廈 12層整個一層都是中興裝飾的店面,客戶接待區(qū) 風(fēng)格簡約,像先淺色的咖啡館(沙發(fā)的高度有點奇怪,不太舒服)接待區(qū)門口 有設(shè)計師的照片,從門口看,共有 33 名設(shè)計師。設(shè)計師: 總部有 33 名師,首席設(shè)計師收費為每平方米 200 元,之下分專家級 150 、主任 60 、優(yōu)秀 40 、主案 20 四檔,主案設(shè)計費全額退回,40 、60 檔的設(shè)計師設(shè)計費簽單后退一半;競爭優(yōu)勢 全包銷售, 合同包括基礎(chǔ)裝修和主材兩部分, 綁定銷

16、售, 定位中高檔 (實際中低 檔)例如: 120 平方米房子除軟裝外,含 8% 的管理費,打包價 11 萬元,主材 當(dāng)中最多有一兩樣可以自己采購;如果業(yè)主自己選購材料,則會收取每平方米 100 元的管理費,這樣僅基裝部分報價 5-6 萬元;主材營銷銷售模式:只要是中興列出的材料品牌,客戶可以自行與材料代理商 簽商定價格,中興在此基礎(chǔ)上再打 95 折給客戶;輔材本地采購,材料使用同我公司相比品質(zhì)較低,導(dǎo)致價格相對較低,百姓接 受程度高。工期: 120 平方米的房子,工期 75-80 天; 付款方式:簽約時支付合同總價 50% ,之后按進度逐步再支付 30% ,15% , 驗收合格時再支付 5% 。保修期為:隱蔽工程 5 年,表面工程 2 年。經(jīng)營模式:定位: 名義中高端,實際中低端,打的是性價比特點: 只做全包工程,不允許客戶選購聯(lián)盟主材商以外的主材,主材四大項中 “門”“墻地 磚、地板 ”潔“具”櫥“柜”只允許有一項在公司以外的采購,否則收取每平米 100 元的管理 費主要業(yè)務(wù): 家裝,本地企業(yè),社會資源好,因此做了不少公裝和別墅的項目,但是基本沒 做二手房;主要收入來源: 基礎(chǔ)

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