培訓(xùn)課程清單(DOC 30頁(yè))

1、2013年培訓(xùn)課程清單目 錄1、人力資源12、財(cái)務(wù)管理53、行政后勤64、生產(chǎn)制造75、市場(chǎng)營(yíng)銷136、店面管理197、通用管理218、全員必修249、經(jīng)營(yíng)管理2710、連鎖行業(yè)291、人力資源序號(hào)板塊講師課題課程長(zhǎng)度適用崗位1.人力資源陳辟濠企業(yè)命脈(一)2:46:30人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理2.陳辟濠企業(yè)命脈(二)3:27:36人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理3.陳辟濠企業(yè)命脈(三)2:46:16人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理4.陳辟濠企業(yè)命脈(四)1:22:03人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理5.陳辟濠績(jī)效管理與考核2:23:39績(jī)效主管6.楊望遠(yuǎn)績(jī)效管理概論2:38:17績(jī)效考核經(jīng)理/績(jī)效考核主管/

2、績(jī)效考核專員7.陳洪浪如何打造高效的人才培養(yǎng)體系2:30:06部門必修8.陳洪浪如何招募優(yōu)秀的管理者2:30:26更新招聘經(jīng)理/招聘主管/招聘專員/助理9.張子凡新手上路,半月有成2:09:05培訓(xùn)經(jīng)理/培訓(xùn)主管/培訓(xùn)專員/培訓(xùn)助理10.劉建人才選拔策略及測(cè)評(píng)技術(shù)1:31:43招聘經(jīng)理/招聘主管/招聘專員/助理11.劉建現(xiàn)代企業(yè)的福利56:47部門必修12.李踐績(jī)效飛輪1:41:48績(jī)效考核經(jīng)理/績(jī)效考核主管13.劉建績(jī)效交流及面談1:50:55績(jī)效考核主管14.張耀升績(jī)效生長(zhǎng)-平衡積分卡57:25人力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/績(jī)效主管15.熊藝卓KPI的提煉與衡量標(biāo)準(zhǔn)1:58:30績(jī)效考核主管

3、16.熊藝卓目標(biāo)管理2:16:13績(jī)效考核主管17.麻慧宇人才測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)知識(shí)00：55：30招聘主管18.麻慧宇人才測(cè)評(píng)的常用量表00：34：09部門必修19.麻慧宇心理測(cè)驗(yàn)在企業(yè)中的應(yīng)用00：34：07部門必修20.齊連生職務(wù)說(shuō)明書編制技巧之一00：52：02部門必修21.齊連生職務(wù)說(shuō)明書編制技巧之二00：51：44部門必修22.齊連生職務(wù)說(shuō)明書編制技巧之三00：47：11部門必修23.齊連生績(jī)效管理成為人力資源管理核心的六大理由00：54：17人力資源經(jīng)理、績(jī)效主管、人力資源專員24.齊連生績(jī)效考核方法00：46：00人力資源經(jīng)理、績(jī)效考核主管25.齊連生績(jī)效考評(píng)方法00：55：44部門必

4、修26.余建明人才選聘的基礎(chǔ)知識(shí)00：39：25部門必修27.余建明崗位勝任素質(zhì)模型00：43：06部門必修28.余建明企業(yè)常用的人才選聘核心技術(shù)01：02：25部門必修29.麻慧宇TTT認(rèn)知00：44：27培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員30.麻慧宇TTT基礎(chǔ)00：45：32培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員31.麻慧宇職業(yè)生涯管理實(shí)務(wù)00：58：58部門必修32.麻慧宇職業(yè)生涯管理概述00：46：58部門必修33.郭鵬企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)之培訓(xùn)的基本理論00：46：49培訓(xùn)主管34.郭鵬企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)之企業(yè)如何建立自身的培訓(xùn)體系01：40：48培訓(xùn)專員/培訓(xùn)助理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理35.麻慧宇培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)01：33：46

5、培訓(xùn)專員、主管36.劉用打造全面人才招聘體系04：29：54招聘主管37.尹隆森現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案之薪酬福利體系的設(shè)計(jì)01：33：46薪酬主管38.尹隆森現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案之績(jī)效管理00：51：50績(jī)效主管39.何靜波建立有競(jìng)爭(zhēng)力的彈性薪酬體系04：32：11薪酬經(jīng)理40.張?chǎng)┚判腿烁?5：10：25招聘經(jīng)理41.樊堅(jiān)強(qiáng)培訓(xùn)需求識(shí)別方法01：34：21培訓(xùn)主管42.樊堅(jiān)強(qiáng)培訓(xùn)規(guī)劃、講師選擇與培訓(xùn)00：47：07培訓(xùn)主管43.樊堅(jiān)強(qiáng)培訓(xùn)教材開發(fā)、培訓(xùn)組織與實(shí)施00：48：21培訓(xùn)主管44.樊堅(jiān)強(qiáng)培訓(xùn)考評(píng)00：47：16培訓(xùn)主管45.樊堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)（一）00：45：3

6、0企業(yè)文化主管46.樊堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)（二）01：34：24企業(yè)文化主管47.樊堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)（三）00：46：05企業(yè)文化主管48.樊堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)（四）00：43：50企業(yè)文化主管49.樊堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)（五）00：47：28企業(yè)文化主管50.黃飛宏任職資格與薪酬激勵(lì)02：07：51薪酬主管51.王京剛將績(jī)效考評(píng)進(jìn)行到底（一）01：20：07績(jī)效主管52.王京剛將績(jī)效考評(píng)進(jìn)行到底（二）01：14：37績(jī)效主管53.王京剛將績(jī)效考評(píng)進(jìn)行到底（三）01：13：41績(jī)效主管54.劉用高效能培訓(xùn)規(guī)劃與管理（一）01：28：45培訓(xùn)主管55.劉用高效能培訓(xùn)規(guī)劃與管理（二）01：10：16培訓(xùn)主管

7、56.劉用高效能培訓(xùn)規(guī)劃與管理（三）00：40：07培訓(xùn)主管57.劉用高效能培訓(xùn)規(guī)劃與管理（四）00：28：40培訓(xùn)主管58.劉用高效能培訓(xùn)規(guī)劃與管理（五）01：15：17培訓(xùn)主管59.劉用高效能培訓(xùn)規(guī)劃與管理（六）00：58：55培訓(xùn)主管60.楊忠誠(chéng)能本管理在人力資源管理中的應(yīng)用02：50：37部門必修61.任赫奕薪酬體系設(shè)計(jì)（一）00：32：40人力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/薪酬主管62.任赫奕薪酬體系設(shè)計(jì)（二）00：43：37人力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/薪酬主管63.任赫奕薪酬體系設(shè)計(jì)（三）00：47：53人力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/薪酬主管64.任赫奕薪酬體系設(shè)計(jì)（四）00：42：35人

8、力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/薪酬主管65.任赫奕薪酬體系設(shè)計(jì)（五）00：41：13人力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/薪酬主管66.任赫奕薪酬體系設(shè)計(jì)（六）00：46：47人力資源總監(jiān)/人力資源經(jīng)理/薪酬主管67.廖國(guó)明平衡計(jì)分卡（一）00:55:06人力資源經(jīng)理總監(jiān)、績(jī)效主管68.廖國(guó)明平衡計(jì)分卡（二）00:51:01人力資源經(jīng)理總監(jiān)、績(jī)效主管69.廖國(guó)明平衡計(jì)分卡（三）00:54:33人力資源經(jīng)理總監(jiān)、績(jī)效主管70.廖國(guó)明平衡計(jì)分卡（四）01:39:53人力資源經(jīng)理總監(jiān)、績(jī)效主管71.廖國(guó)明平衡計(jì)分卡（五）00:50:46人力資源經(jīng)理總監(jiān)、績(jī)效主管72.龍平選將-銷售人才甄選六步法(一)00:55:

9、32招聘主管73.龍平選將-銷售人才甄選六步法(二)00:55:45招聘主管74.龍平選將-銷售人才甄選六步法(三)00:55:45招聘主管75.龍平選將-銷售人才甄選六步法(四)00:55:57招聘主管76.龍平選將-銷售人才甄選六步法(五)00:55:53招聘主管77.龍平選將-銷售人才甄選六步法(六)00:55:57招聘主管78.龍平選將-銷售人才甄選六步法(七)00:55:59招聘主管79.龍平選將-銷售人才甄選六步法(八)00:28:23招聘主管80.魏志勇品績(jī)考評(píng)之獨(dú)門真招(一)00:54:27績(jī)效主管81.魏志勇品績(jī)考評(píng)之獨(dú)門真招(二)00:54:23績(jī)效主管82.魏志勇品績(jī)考評(píng)

10、之獨(dú)門真招(三)00:54:02績(jī)效主管83.魏志勇品績(jī)考評(píng)之獨(dú)門真招(四)00:54:58績(jī)效主管84.魏志勇品績(jī)考評(píng)之獨(dú)門真招(五)00:54:40績(jī)效主管85.魏志勇品績(jī)考評(píng)之獨(dú)門真招(六)00:27:58績(jī)效主管86.賈長(zhǎng)松績(jī)效制勝(一)00:27:47績(jī)效主管87.賈長(zhǎng)松績(jī)效制勝(二)00:27:49績(jī)效主管88.賈長(zhǎng)松績(jī)效制勝(三)00:27:43績(jī)效主管89.賈長(zhǎng)松績(jī)效制勝(四)00:27:52績(jī)效主管90.景曉利制造型企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建(一)00:52:53培訓(xùn)主管91.景曉利制造型企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建(二)03:52:36培訓(xùn)主管92.景曉利制造型企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建(三)00:52:

11、53培訓(xùn)主管93.景曉利制造型企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建(四)00:52:53培訓(xùn)主管94.景曉利制造型企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建(五)00:30:03培訓(xùn)主管95.賈長(zhǎng)松突破績(jī)效管理瓶頸（一）00:53:33績(jī)效主管96.賈長(zhǎng)松突破績(jī)效管理瓶頸（二）00:53:34績(jī)效主管97.賈長(zhǎng)松突破績(jī)效管理瓶頸（三）00:53:41績(jī)效主管98.賈長(zhǎng)松突破績(jī)效管理瓶頸（四）00:53:34績(jī)效主管99.賈長(zhǎng)松突破績(jī)效管理瓶頸（五）00:53:33績(jī)效主管100.賈長(zhǎng)松突破績(jī)效管理瓶頸（六）00:53:41績(jī)效主管101.賈長(zhǎng)松突破績(jī)效管理瓶頸（七）00:53:01績(jī)效主管102.賈長(zhǎng)松突破績(jī)效管理瓶頸（八）00:48:3

12、5績(jī)效主管103.賈長(zhǎng)松突破績(jī)效管理瓶頸（九）00:27:52績(jī)效主管104.林正大應(yīng)用資質(zhì)模型選用人才(一)00:27:57招聘主管105.林正大應(yīng)用資質(zhì)模型選用人才(二)00:27:51招聘主管106.林正大應(yīng)用資質(zhì)模型選用人才(三)00:27:49招聘主管107.林正大應(yīng)用資質(zhì)模型選用人才(四)00:27:57招聘主管108.楊濱個(gè)性化管理和領(lǐng)導(dǎo)力（一）00:27:46人力資源經(jīng)理109.楊濱個(gè)性化管理和領(lǐng)導(dǎo)力（二）00:27:52人力資源經(jīng)理110.楊濱個(gè)性化管理和領(lǐng)導(dǎo)力（三）00:27:48人力資源經(jīng)理2、財(cái)務(wù)管理111.財(cái)務(wù)管理何敏眾人投資造就眾人成功2:31:07部門必修112.

13、李明俊如何合法節(jié)稅2:32:33稅務(wù)113.賈虎企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析2:36:58部門必修114.賈虎新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解析2:00:58部門必修115.李踐砍掉成本賺取利潤(rùn)的方法1:45:32財(cái)務(wù)經(jīng)理116.賈卒向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)和績(jī)效（一）00:48:21部門必修117.賈卒向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)和績(jī)效（二）00:45:03部門必修118.賈卒向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)和績(jī)效（三）00:46:14部門必修119.賈卒向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)和績(jī)效（四）00:45:36部門必修120.賈卒向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)和績(jī)效（五）00:44:30部門必修121.賈卒向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)和績(jī)效（六）00:45:21部門必修122.章從大納稅籌劃技巧與實(shí)戰(zhàn)02:3

14、4:18稅務(wù)123.章從大應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理（一）48：05財(cái)務(wù)經(jīng)理124.章從大應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理（二）52：13財(cái)務(wù)經(jīng)理125.章從大應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理（三）52：10財(cái)務(wù)經(jīng)理126.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（一）00：47：26部門必修127.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（二）00：55：01部門必修128.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（三）00：47：24部門必修129.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（四）01：35：29部門必修130.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（五）00：26：51部門必修131.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（六）00：29：26部門必修132.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（七）00：40：3

15、9部門必修133.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（八）00：45：22部門必修134.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（九）00：57：39部門必修135.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（十）00：52：08部門必修136.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（十一）00：34：58部門必修137.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（十二）00：28：15部門必修138.李林杰新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（十三）00：47：34部門必修139.劉淼賬前消化(一)00:27:22部門必修140.劉淼賬前消化(二)00:27:22部門必修141.劉淼賬前消化(三)00:27:22部門必修142.劉淼賬前消化(四)00:27:33部門必修143.劉淼賬前消化(五)00:27

16、:30部門必修144.劉淼賬前消化(六)00:27:28部門必修145.劉淼賬前消化(七)00:27:33部門必修146.劉淼賬前消化(八)00:27:12部門必修147.劉淼賬前消化(九)00:27:18部門必修148.劉淼賬前消化(十)00:27:22部門必修149.劉淼賬前消化(十一)00:27:34部門必修150.劉淼如何避免兩套賬(一)00:28:07總賬會(huì)計(jì)151.劉淼如何避免兩套賬(二)00:28:02總賬會(huì)計(jì)152.劉淼如何避免兩套賬(三)00:28:02總賬會(huì)計(jì)3、行政后勤153.行政后勤廖劍攀消防安全2:28:26部門必修154.王星明保安培訓(xùn)2:37:53保安155.安琪

17、前臺(tái)文員的形象和禮儀塑造02：10：39前臺(tái)156.安琪高管助手的形象塑造與禮儀(一)1:26:37行政秘書、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、行政主管157.安琪高管助手的形象塑造與禮儀(二)00:51:08行政秘書、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、行政主管158.劉歡儀行政秘書信息傳達(dá)技巧02：10：56行政秘書159.劉立國(guó)初步認(rèn)識(shí)專利：專利的市場(chǎng)壟斷作用00：45：43法務(wù)160.劉立國(guó)企業(yè)管理專利之企業(yè)內(nèi)部管理00：58：39法務(wù)161.劉立國(guó)企業(yè)管理專利之企業(yè)市場(chǎng)分析00：40：44法務(wù)162.劉立國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系(一)00：41：08法務(wù)163.劉立國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系(二)00：49：24法務(wù)164.劉立國(guó)知識(shí)

18、產(chǎn)權(quán)體系(三)00：46：28法務(wù)165.劉立國(guó)專利工作實(shí)務(wù)之市場(chǎng)手段01：33：10法務(wù)166.劉立國(guó)專利工作實(shí)務(wù)之專利分析00：48：51法務(wù)167.劉立國(guó)專利工作實(shí)務(wù)之專利申請(qǐng)00：46：14法務(wù)168.李革增行政秘書檔案管理00：30：39行政秘書169.李革增行政秘書工作概述00：35：19行政秘書170.李革增行政秘書工作內(nèi)容與角色定位00：48：40行政秘書171.李革增行政秘書公文寫作00：40：54行政秘書172.李革增行政秘書會(huì)務(wù)管理00：27：10行政秘書173.李革增行政秘書商務(wù)禮儀00：54：05行政秘書174.李革增行政秘書時(shí)間管理01：07：13行政秘書175.李

19、革增行政秘書交流技巧03：25：58行政秘書176.劉用實(shí)效會(huì)議管理（一）01：09：32行政秘書177.劉用實(shí)效會(huì)議管理（二）02：04：00行政秘書178.劉用實(shí)效會(huì)議管理（三）01：01：23行政秘書179.郭鵬提高行政執(zhí)行力的八大關(guān)鍵（一）00:51:51行政主管180.郭鵬提高行政執(zhí)行力的八大關(guān)鍵（二）00:44:57行政主管181.郭鵬提高行政執(zhí)行力的八大關(guān)鍵（三）00:39:04行政主管182.郭鵬提高行政執(zhí)行力的八大關(guān)鍵（四）0:22:05行政主管183.郭鵬提高行政執(zhí)行力的八大關(guān)鍵（五）0:36:04行政主管184.郭鵬提高行政執(zhí)行力的八大關(guān)鍵（六）0:27:02行政主管18

20、5.郭鵬提高行政執(zhí)行力的八大關(guān)鍵（七）0:16:56行政主管186.郭鵬提高行政執(zhí)行力的八大關(guān)鍵（八）0:34:22行政主管187.孫汗青行政工作統(tǒng)籌管理(一)00:53:54行政經(jīng)理188.孫汗青行政工作統(tǒng)籌管理(二)00:53:16行政經(jīng)理189.孫汗青行政工作統(tǒng)籌管理(三)00:33:11行政經(jīng)理190.孫汗青行政工作統(tǒng)籌管理(四00:50:55行政經(jīng)理191.孫汗青行政工作統(tǒng)籌管理(五)00:52:17行政經(jīng)理192.孫汗青行政工作統(tǒng)籌管理(六)00:34:10行政經(jīng)理193.孫汗青行政工作統(tǒng)籌管理(七)00:48:25行政經(jīng)理4、生產(chǎn)制造194.生產(chǎn)制造楊望遠(yuǎn)工廠管理實(shí)例2:36:4

21、6廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)195.安岷高級(jí)跟單員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2:31:03跟單員196.安岷金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能修練2:38:46生產(chǎn)班組長(zhǎng)197.安岷如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管2:31:43生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理198.安岷5S推行實(shí)用手法和步驟2:16:30部門必修199.安岷高效倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練2:31:45倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)主管200.黃鐵項(xiàng)目管理基礎(chǔ)2:33:40廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)201.黃鐵工業(yè)工程2:52:32IE工程師、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)202.黃鐵制造業(yè)的成本管理3:11:06廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)203.黃鐵精益生

22、產(chǎn)3:04:13廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)204.陳啟華品管7大手法2:14:39品質(zhì)主管、品質(zhì)組長(zhǎng)205.何曉健如何把采購(gòu)部打造成利潤(rùn)中心2:19:20采購(gòu)主管、采購(gòu)專員206.陳啟華六標(biāo)準(zhǔn)差1:35:37廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)207.楊望遠(yuǎn)產(chǎn)銷合理化實(shí)務(wù)2:37:39廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、物控主管208.陳景華跟單員如何跨部門跨企業(yè)開展工作1:41:17跟單員209.陳景華跟單員工作技能與策略十二招1:46:42跟單員210.高鵬豐田生產(chǎn)方式2:31:52生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管211.陳景華如何制定生產(chǎn)計(jì)劃和控制生產(chǎn)進(jìn)度1:

23、34:41生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、物控主管212.陳景華如何制定物料需求計(jì)劃與督促物料到位1:25:16采購(gòu)主管、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、物控主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理213.陳景華庫(kù)存控制1:27:27倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員214.陳景華制造業(yè)生產(chǎn)主管核心管理職能1:38:22生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管215.張美春生產(chǎn)主管如何運(yùn)用PDCA進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善1:26:22生產(chǎn)主管216.張美春生產(chǎn)主管的工作認(rèn)知1:43:00生產(chǎn)主管217.吳文輝中級(jí)經(jīng)理人員質(zhì)量管理提升培訓(xùn)1:12:53品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管218.吳文輝制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練59:06生產(chǎn)班組長(zhǎng)219.吳文輝制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)質(zhì)量管理提升

24、訓(xùn)練39:09生產(chǎn)班組長(zhǎng)220.高鵬實(shí)現(xiàn)一個(gè)流生產(chǎn)的基本要素00：49：58生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)221.高鵬制造型企業(yè)如何運(yùn)用4M1E進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理00：46：48生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)222.高鵬生產(chǎn)一線如何做到防錯(cuò)防呆管理00：55：23生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)223.高鵬TPS與精益生產(chǎn)之一00：44：04生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管224.高鵬TPS與精益生產(chǎn)之二00：49：21生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管225.王為人采購(gòu)成本分析與降低之道略之一00：54：39采購(gòu)主管、采購(gòu)專員226.王為人采購(gòu)成本分析與降低之道略之二00：41：49采購(gòu)主管、采購(gòu)專員227.王為人采購(gòu)成本分

25、析與降低之道略之三00：38：45采購(gòu)主管、采購(gòu)專員228.王為人提供商管理之一00：48：47采購(gòu)主管、采購(gòu)專員229.王為人提供商管理之二00：51：40采購(gòu)主管、采購(gòu)專員230.王為人提供商管理之三00：50：21采購(gòu)主管、采購(gòu)專員231.張江濤生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)(一)00：59：38生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)232.張江濤生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)(二)01：00：48生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)233.張江濤生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)(三)01：06：23生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)234.張江濤生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)(四)00：58：34生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)235.張江濤生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)(五

26、)00：53：45生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)236.張江濤生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)(六)00：51：55生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)237.張江濤生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)(七)00：49：40生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)238.張江濤生產(chǎn)管理七大浪費(fèi)(八)00：48：47生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)239.高鵬少量多樣化生產(chǎn)的關(guān)鍵要素01：18：30生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)240.高鵬如何通過(guò)確定標(biāo)準(zhǔn)要素實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)01：33：40生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)241.郭鵬6S現(xiàn)場(chǎng)管理（一）00：47：20部門必修242.郭鵬6S現(xiàn)場(chǎng)管理（二）00：59：06部門必修243.郭鵬6S現(xiàn)場(chǎng)管理（三）00：55：4

27、7部門必修244.田開軍出貨品質(zhì)管理00：44：01品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師245.田開軍進(jìn)料品質(zhì)管理00：58：30品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師246.王為人采購(gòu)的戰(zhàn)略02：22：23采購(gòu)經(jīng)理/采購(gòu)員247.王為人提供商的質(zhì)量管理（一）00：33：30采購(gòu)主管、采購(gòu)專員248.王為人提供商的質(zhì)量管理（二）00：36：38采購(gòu)主管、采購(gòu)專員249.王為人提供商的質(zhì)量管理（三）00：51：29采購(gòu)主管、采購(gòu)專員250.田開軍品質(zhì)抽樣檢驗(yàn)技術(shù)00：47：51品管組長(zhǎng)、品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師251.張江濤精益生產(chǎn)看板的使用方式00：58：19生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、設(shè)備管理員252.楊樺ROHS指令及對(duì)策

28、01：11：36部門必修253.田開軍制程品質(zhì)管理00：53：35品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理254.田開軍品質(zhì)督導(dǎo)管理00：49：15品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理255.田開軍零缺陷品質(zhì)管理的10大支柱之概述01：01：17品質(zhì)主管、質(zhì)量工程師、品質(zhì)經(jīng)理256.田開軍提供商品質(zhì)管理技術(shù)00：50：08品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理257.田開軍零缺陷品質(zhì)管理的基本關(guān)注點(diǎn)00：46：55品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理258.田開軍零缺陷品質(zhì)管理的推進(jìn)方法00：51：00品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理259.田開軍企業(yè)如何建立零缺陷品質(zhì)保證體系00：50：15品質(zhì)主管、品質(zhì)工程師、品質(zhì)經(jīng)理2

29、60.楊樺采購(gòu)過(guò)程實(shí)施環(huán)?？刂频姆椒?0：54：04采購(gòu)主管、采購(gòu)專員261.張江濤精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)00：47：24生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)262.黎永標(biāo)制造業(yè)質(zhì)量控制的六大天敵00：51：08品管組長(zhǎng)、品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師263.黎永標(biāo)制造業(yè)訂單確認(rèn)與封樣品質(zhì)管理00：53：22品管組長(zhǎng)、品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師264.黎永標(biāo)制造業(yè)過(guò)程檢驗(yàn)品質(zhì)控制01：02：32品管組長(zhǎng)、品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師265.黎永標(biāo)制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)管理系統(tǒng)00：57：46品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理266.黎永標(biāo)制造業(yè)測(cè)量治工具管理00：53：07品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、量規(guī)儀器管理員267.黎

30、永標(biāo)制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量評(píng)審管理00：53：36品質(zhì)經(jīng)理、體系工程師、品質(zhì)主管268.黎永標(biāo)制造業(yè)進(jìn)出貨物品質(zhì)控制00：53：37品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品管組長(zhǎng)269.黎永標(biāo)制造業(yè)客戶投訴與交流管理00：56：47品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品管組長(zhǎng)270.黎永標(biāo)制造業(yè)質(zhì)量考核與改善01：00：51品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)271.黎永標(biāo)制造業(yè)重復(fù)檢驗(yàn)品質(zhì)管理00：50：02品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)272.何靜波杰出跟單員技能提升05：05：19跟單員273.黃飛宏卓越產(chǎn)品經(jīng)理之二02：14：04品質(zhì)經(jīng)理274.黃飛宏卓越產(chǎn)品經(jīng)理之一02：19：56品質(zhì)經(jīng)理275.黎永標(biāo)倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)務(wù)05：41：4

31、8倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員276.田開軍MRP系統(tǒng)管理在生產(chǎn)計(jì)劃中的運(yùn)用00：47：02倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)主管、采購(gòu)主管、采購(gòu)專員、跟單員、物控主管、PMC經(jīng)理277.田開軍企業(yè)庫(kù)存通病與防治00：51：54倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)主管、采購(gòu)主管、采購(gòu)專員、跟單員、物控主管278.田開軍如何有效下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)及控制進(jìn)度00：52：16生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、跟單員279.田開軍生產(chǎn)交期延誤原因分析及處理00：52：34生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、跟單員280.田開軍倉(cāng)庫(kù)管理六原則00：50：22倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)主管281.田開軍如何應(yīng)對(duì)急單和臨時(shí)插單管理00：46：10生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組

32、長(zhǎng)、跟單員282.田開軍物料需求管理00：45：42倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)主管、采購(gòu)主管、采購(gòu)專員、跟單員、物控主管283.田開軍產(chǎn)品追溯過(guò)程和生產(chǎn)計(jì)劃的結(jié)案管理00：46：58生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管284.田開軍如何進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)算和安全緩沖00：48：54生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管285.田開軍如何編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃00：45：24廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管286.田開軍如何定制生產(chǎn)排程00：39：40生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、跟單員287.田開軍生產(chǎn)計(jì)劃中的工藝分析和產(chǎn)能管理01：03：11生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、效用測(cè)試工程師2

33、88.李震采購(gòu)商務(wù)談判之談判及其技巧00：56：23采購(gòu)專員、采購(gòu)主管289.李震采購(gòu)商務(wù)談判之雙贏談判與國(guó)際談判00：42：43采購(gòu)專員、采購(gòu)主管290.李震采購(gòu)商務(wù)談判之談判的計(jì)劃00：53：11采購(gòu)專員、采購(gòu)主管291.李震采購(gòu)商務(wù)談判之談判的權(quán)利及讓步00：46：09采購(gòu)專員、采購(gòu)主管292.李震采購(gòu)商務(wù)談判之談判的戰(zhàn)術(shù)00：40：41采購(gòu)專員、采購(gòu)主管293.楊三強(qiáng)做優(yōu)秀的庫(kù)管運(yùn)營(yíng)商04：51：12生產(chǎn)經(jīng)理、主管294.王京剛現(xiàn)場(chǎng)主管的六步行動(dòng)（一）00：44：08生產(chǎn)經(jīng)理、主管295.王京剛現(xiàn)場(chǎng)主管的六步行動(dòng)（二）00：39：45生產(chǎn)經(jīng)理、主管296.王京剛現(xiàn)場(chǎng)主管的六步行動(dòng)（三）

34、00：36：42生產(chǎn)經(jīng)理、主管297.王京剛現(xiàn)場(chǎng)主管的六步行動(dòng)（四）00：42：51生產(chǎn)經(jīng)理、主管298.王京剛現(xiàn)場(chǎng)主管的六步行動(dòng)（五）00：34：51生產(chǎn)經(jīng)理、主管299.王京剛現(xiàn)場(chǎng)主管的六步行動(dòng)（六）00：38：17生產(chǎn)經(jīng)理、主管300.楊樺查檢表01：41：39品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、品質(zhì)工程師301.楊樺層別法01：00：11品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、品質(zhì)工程師302.楊樺抽樣檢驗(yàn)問(wèn)題分析01：01：23品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、品質(zhì)工程師303.楊樺抽樣檢驗(yàn)原理和方法01：24：32品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、品質(zhì)工程師304.閆治民高效的采購(gòu)商務(wù)談判策略03：27：

35、50采購(gòu)專員、采購(gòu)主管305.楊樺散布圖00：54：35品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、品質(zhì)工程師306.何靜波生產(chǎn)線成本控制要訣02：52：45生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理307.藍(lán)淼高級(jí)物流提供鏈管理04：17：15采購(gòu)主管、采購(gòu)專員308.何靜波如何培訓(xùn)制造業(yè)一線員工03：07：59生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理309.王家堯采購(gòu)談判技巧與提供商管理04：38：41采購(gòu)員、采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)310.王家堯精細(xì)化管理04：33：28廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管311.藍(lán)淼提供商審核、評(píng)級(jí)、認(rèn)證與激勵(lì)02：13：29采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)專員、采購(gòu)助理312.藍(lán)淼提供商管理

36、00：45：45采購(gòu)主管、采購(gòu)專員313.藍(lán)淼提供商管理目的以及采購(gòu)策略00：44：25采購(gòu)主管、采購(gòu)專員314.藍(lán)淼提供商選擇與認(rèn)可00：50：12采購(gòu)主管、采購(gòu)專員315.楊樺管制圖01：03：16品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、品質(zhì)工程師316.楊樺特性要因圖00：56：20品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、品質(zhì)工程師317.楊樺直方圖01：06：50品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、品質(zhì)工程師318.楊三強(qiáng)采購(gòu)必勝客之采購(gòu)面面觀00：46：42采購(gòu)專員、采購(gòu)主管 319.楊三強(qiáng)采購(gòu)必勝客之學(xué)做知名采購(gòu)00：40：45采購(gòu)專員、采購(gòu)主管320.楊三強(qiáng)采購(gòu)必勝客之采購(gòu)議價(jià)00：40：51采購(gòu)專員、采

37、購(gòu)主管321.何靜波如何使采購(gòu)為公司贏利（一）00：38：48采購(gòu)專員、采購(gòu)主管322.何靜波如何使采購(gòu)為公司贏利（二）00：50：16采購(gòu)專員、采購(gòu)主管323.何靜波如何使采購(gòu)為公司贏利（三）00：36：45采購(gòu)專員、采購(gòu)主管324.何靜波如何使采購(gòu)為公司贏利（四）00：43：39采購(gòu)專員、采購(gòu)主管325.何靜波如何使采購(gòu)為公司贏利（五）00：49：18采購(gòu)專員、采購(gòu)主管326.何靜波如何使采購(gòu)為公司贏利（六）00：49：18采購(gòu)專員、采購(gòu)主管327.何靜波如何使采購(gòu)為公司贏利（七）00：49：09采購(gòu)專員、采購(gòu)主管328.何靜波如何使采購(gòu)為公司贏利（八）00：52：24采購(gòu)專員、采購(gòu)主管3

38、29.何靜波如何使采購(gòu)為公司贏利（九）00：44：20采購(gòu)專員、采購(gòu)主管330.楊樺問(wèn)題解決及8D分析（一）00：28：00品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、品質(zhì)工程師331.楊樺問(wèn)題解決及8D分析（二）00：24：44品質(zhì)工程師、品質(zhì)主管、品質(zhì)組長(zhǎng)332.楊樺問(wèn)題解決及8D分析（三）01：35：17品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、品質(zhì)工程師333.楊樺問(wèn)題解決及8D分析（四）01：45：46品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)主管、品管組長(zhǎng)、品質(zhì)工程師334.張江濤降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本00：48：54生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、項(xiàng)目經(jīng)理335.張江濤降低庫(kù)存及物流成本00：49：37倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)主管336.張江濤降低生產(chǎn)

39、管理成本00：39：04生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)337.張江濤降低質(zhì)量成本00：48：22品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師338.張江濤IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法（一）00：57：54IE工程師、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)339.張江濤IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法（二）00：52：02IE工程師、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)340.張江濤IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法（三）00：44：07IE工程師、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)341.張江濤IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法（四）00：30：32IE工程師、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)342.張江濤IE

40、工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法（五）00：37：33IE工程師、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)343.張江濤IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法（六）00：35：11IE工程師、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)344.張江濤IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法（七）00：34：33IE工程師、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)345.張江濤IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法（八）00：21：47IE工程師、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)346.張江濤通過(guò)銷售預(yù)測(cè)降低成本02：33：45IE工程師、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)347.張江濤快速降低成本的四個(gè)步伐01:28:26廠長(zhǎng)、

41、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管348.吳佳倫透過(guò)快速換線換模提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力01:36:54生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)349.吳佳倫有效提升生產(chǎn)線平衡的導(dǎo)入方法(2課時(shí))00:50:58生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)350.吳佳倫研發(fā)資源與通道管理00:53:17生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)351.洪劍坪班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)（一）00:42:02生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品管組長(zhǎng)352.洪劍坪班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)（二）00:48:30生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品管組長(zhǎng)353.洪劍坪班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)（三）00:32:18生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品管組長(zhǎng)354.洪劍坪班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)（四）00:48:15生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品管組長(zhǎng)355.洪劍坪班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)（五）00:46:39生產(chǎn)

42、班組長(zhǎng)、品管組長(zhǎng)356.洪劍坪班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)（六）00:41:16生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品管組長(zhǎng)357.洪劍坪生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（一）00:48:19采購(gòu)專員、采購(gòu)主管、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)358.洪劍坪生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（二）00:45:01倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)359.洪劍坪生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（三）00:47:09采購(gòu)專員、采購(gòu)主管、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)360.洪劍坪生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（四）00:46:25倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)3

43、61.洪劍坪生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（五）00:44:53采購(gòu)專員、采購(gòu)主管、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)362.洪劍坪生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（六）00:33:03采購(gòu)專員、采購(gòu)主管、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)363.施榮偉實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法（一）00:33:03生產(chǎn)主管364.施榮偉實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法（三）00:33:03生產(chǎn)主管365.施榮偉實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法（四）01:30:03生產(chǎn)主管366.施榮偉實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法（五）00:23:05生產(chǎn)主管367.施榮偉實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法（六）01:30:03生產(chǎn)主管5、市場(chǎng)營(yíng)銷36

44、8.市場(chǎng)營(yíng)銷周嶸面對(duì)面顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)銷售2:44:54銷售代表/客戶代表/業(yè)務(wù)員369.李羿鋒關(guān)鍵客戶服務(wù)之一2:40:54客服經(jīng)理、客服專員370.李羿鋒關(guān)鍵客戶服務(wù)之二2:16:51客服經(jīng)理、客服專員371.孫博電話行銷之一2:30:49電話銷售代表、商務(wù)經(jīng)理/主管372.孫博電話行銷之二2:42:23電話銷售代表、商務(wù)經(jīng)理/主管373.華紅兵中國(guó)式營(yíng)銷2:02:40市場(chǎng)/營(yíng)銷/銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管、產(chǎn)品/品牌經(jīng)理、主管、專員374.周嶸交流與說(shuō)服技巧2:34:31銷售代表/客戶代表/業(yè)務(wù)員、電話銷售代表375.華紅兵中國(guó)式品牌攻略1:57:17市場(chǎng)/營(yíng)銷/銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管、產(chǎn)品/品牌經(jīng)理

45、、主管、專員376.李力剛雙贏談判2:32:49銷售代表/客戶代表/業(yè)務(wù)員、渠道/分銷經(jīng)理、主管、大區(qū)經(jīng)理377.譚志德客戶關(guān)系之如何把客戶變成業(yè)務(wù)員58:25銷售代表/客戶代表/業(yè)務(wù)員、電話銷售代表、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、門市經(jīng)理/主管、客戶經(jīng)理/主管、商務(wù)經(jīng)理/主管378.周文斌大客戶銷售管理2:29:06客戶經(jīng)理、客戶主管、渠道/分銷經(jīng)理、主管379.周文斌企業(yè)銷售渠道開發(fā)與管理1:38:13渠道/分銷經(jīng)理、主管380.何曉健全方位營(yíng)銷2:27:13市場(chǎng)/營(yíng)銷/銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管381.陳國(guó)興銷售的八大職能1:44:23銷售代表/客戶代表/業(yè)務(wù)員、電話銷售代表382.鐘海濤雙贏型商務(wù)談判

46、實(shí)務(wù)2:26:11商務(wù)經(jīng)理/主管、渠道分銷經(jīng)理/主管383.譚志德實(shí)戰(zhàn)客服營(yíng)銷1:28:23市場(chǎng)/營(yíng)銷/銷售總監(jiān)、經(jīng)理、主管、商務(wù)經(jīng)理/主管384.陳國(guó)興過(guò)五關(guān)斬六將1:35:51部門必修385.鐘海濤客戶關(guān)系管理2:31:45客服經(jīng)理、客服專員386.張子凡向市場(chǎng)要紅包1:17:43部門必修387.陳國(guó)明輕松拿下大訂單2:25:11銷售代表/客戶代表/業(yè)務(wù)員、電話銷售代表、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理388.何敏實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的五種贏利模式2:38:07市場(chǎng)/營(yíng)銷/銷售總監(jiān)、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、渠道/分銷經(jīng)理/主管389.譚志德如何快速建立信賴感的黃金法則1:17:43銷售代表/客戶代表/業(yè)務(wù)員、客戶經(jīng)理/主管、電話銷售代表390.吳洪剛?cè)蚧碌闹袊?guó)本土市場(chǎng)營(yíng)銷2:45:28銷售總監(jiān)/經(jīng)理391.吳洪剛區(qū)域市場(chǎng)六步法2:42:41銷售總監(jiān)/主管、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、渠道分銷/經(jīng)理/主管392.海惕經(jīng)銷商有效管理2:28:32銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管393.劉建軍金牌服務(wù)管理2:14:12客服經(jīng)理、客服專員394.尹傳高中國(guó)式營(yíng)銷變革戰(zhàn)略實(shí)操1:54:38銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管395.尹傳高