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文檔簡介

1、建筑反三違總結(jié)范文 建筑反三違總結(jié) “防坍塌、防墜落、反三違”活動總結(jié) 根據(jù)福州市瑯岐路橋建設(shè)印發(fā)的福州市閩江瑯岐大橋及接線工程“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治實施方案的通知,我工程部編制了防坍塌、防墜落、反三違活動實施方案。按照上級各部門關(guān)于開展以“平安第一、預防為主、綜合治理”為方針,以落實主體責任、加強過程、推進施工平安標準化、強化隱患排查治理為主要措施的“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的相關(guān)要求,我工程部緊扣主題,結(jié)合自身實際,從xx年7月至xx年12月在工程部深入開展了“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動。本次活動,工程部堅持以專項整治為重點,治理糾正各類“三違”行為為手段

2、,以提高施工平安標準化為目標,全面促進“平安工地”建設(shè)常態(tài)化?;顒悠陂g,工程部成立了專門領(lǐng)導小組,加大平安監(jiān)察力度,切實推動各項平安工作的落實,為工程平安生產(chǎn)管理起到了積極的推動作用?,F(xiàn)將工程部開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動7月至9月階段性工作情況簡要總結(jié)如下: 一、 積極宣傳發(fā)動 成立領(lǐng)導小組 活動初期,工程部結(jié)合自身情況,編制活動方案,通過工程qq群、led媒介以及采取掛橫幅、制作懸掛標牌、在生產(chǎn)調(diào)度會上組織學習等措施,提升全體人員對“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的認識?;顒悠陂g,總共宣掛相關(guān)橫幅6條,制作標志標牌40塊,組織平安教育4次,參加人員180人次。做到了人人

3、知曉,人人參與,人人感覺身在其中。為活動全面、扎實、有效的開展營造 了良好的氣氛。 工程部成立了“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動小組,以葉成順(工程經(jīng)理)為組長,李劃(工程書記),藍斌(總工)及各生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長,負責指導工程部此次活動的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活辦公室,辦公室設(shè)在勞安部,蔣靜為辦公室主任,勞安部其它人員為成員,負責我段此次活動日常協(xié)調(diào)監(jiān)督和檢查工作。各工段工長、勞務(wù)協(xié)作隊伍負責人為所轄區(qū)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動負責人。明確責任,層層落實,確保了我工程“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動有關(guān)工作順利展開。 二、 活動全面開展 扎實排

4、查隱患 工程部結(jié)合“平安工地”、“百日行動”專項活動,組織進行全面排查、整治。重點對可能引發(fā)坍塌事故的路基及接線人工挖孔樁、邊坡開挖及爆破施工,bc匝道滿堂支架、引橋少支架等模板支撐體系施工等進行了檢查。對可能引發(fā)高處墜落的塔吊、滿堂支架、少支架,模板體系的安裝及撤除施工,龍門吊、棧橋、外電梯撤除作業(yè),臨邊、洞口、水上作業(yè),各類防護設(shè)施及通道進行了檢查。對工程施工可能發(fā)生的“三違”行為進行也重點進行了檢查和監(jiān)控?;顒悠陂g,共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項檢查2次,一般檢查6次,共查出隱患42處,對所查出隱患都定時、定責任人、定措施進行了整改,隱患整改合格率100%。并將隱患登記到平安隱患

5、整改臺賬中,針對長期存在的、反復發(fā)生的隱患進行了分析,采取可靠措施,消除 痼疾。 工程部在檢查排查的根底上,進一步加大了對隱患的治理和監(jiān)控,主要完成了一下工作: (一)組織工程部,物資部,勞安部進一步加強對模板,碗扣式腳手架,少支架等管材質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)立即更換。組織個相關(guān)部門對滿堂腳手架、少支架跨線支架搭設(shè)進行監(jiān)督,確保按照方案進行搭設(shè),搭設(shè)完成后組織各相關(guān)部門進行驗收并報監(jiān)理,驗收合格前方可進行下一步施工。平安員每天對施工現(xiàn)場進行巡查,查處隱患立即催促整改,不能立即整改的下發(fā)整改通知書,定人,定時,定措施整改。針對支架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)、爆破等危險性較大分局部項工程,進一步

6、落實旁站,強化了施工過程風險管控。 (二)嚴格按照福建省標準化施工指南標準設(shè)置了平安防護設(shè)置、人行通道、作業(yè)平臺等并加強了日常維護,因施工需要臨時撤除的平安設(shè)施需經(jīng)相關(guān)負責人同意后,采取可靠措施方可撤除,完成后及時修復。墩身施工進一步堅強了燈籠梯的監(jiān)管,要求燈籠梯必須按要求設(shè)置扶墻,掛設(shè)密目網(wǎng)。對引橋跨104國道及a匝道跨園區(qū)道路防護棚設(shè)置了反光標志,并掛設(shè)立警示燈。 (三)進一步完善了隱患排查治理機制,著力消除導致“三違”發(fā)生的.主觀因素。工程部進一步加強了工人的平安教育工作,通過三級教育、技術(shù)交底、現(xiàn)場教育等充分提高工人的自我平安意識。平安員在巡查過程中對發(fā)現(xiàn)的三違行為,當場制止,并進行教

7、育,做到讓當事人充分意識到自己行為后果的嚴重性,并對工人提出改正具體措 施。健全隱患排查治理臺賬,進一步完善平安隱患數(shù)據(jù)庫,并在每月25日將平安隱患數(shù)據(jù)庫更新并報監(jiān)理業(yè)主。 三、階段性總結(jié) 舉一反三 活動進行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點:一是一線作業(yè)人員的平安意識還不夠,三行為時有發(fā)生,須進一步加強工人平安教育培訓;二是高空作業(yè)、起重設(shè)備、腳手架等作業(yè)與平安標準要求還有一定的差距;三是施工現(xiàn)場平安防護不能完全到達標準化施工要求,需進一步提高;四是工程部自身管理還存在管理力度缺乏的的問題。針對這些問題,我工程部會在今后的平安工作中針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施,有針對性的加以改正和完善。并

8、繼續(xù)深入推進隱“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動,確保平安生產(chǎn)。 反三違專項整治活動總結(jié)xx-04-07 16:30 | #2樓 為了貫徹落實“平安第一,預防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方 針, 促進平安生產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行, 有效遏止 “三違 (違章指揮、 違章作業(yè)、違反勞動紀律) ”行為,減少“三違”現(xiàn)象,保障生產(chǎn)安 全,我公司進行了一場反“三違”專項整治行動,并取得了較好的效 果。 為了使本次的專項行動取得預期的效果,經(jīng)本隊管理人員商議, 制定了以下幾個方面的根本實行措施: 一、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚的反“三違”氣氛 1、召開全體職工大會進行宣傳發(fā)動,并要求管理人員在工作現(xiàn)場隨 時進

9、行反“三違”平安教育,進行全方位的發(fā)動、發(fā)動; 2、在班前會上進行反“三違”專項整治措施的學習、教育、宣傳; 3、每月一次開展 “三違”事故案例警示教育活動; 4、建立“三違”亮相臺,對“三違”人員進行及時曝光。 這幾項平安措施使全體關(guān)注到公司反“三違”行動的力度、 決心,意識到“三違”行為的危害,理解反“三違”的具體措施,為 行動的順利進行打下了堅實的根底。 二、突出重點,狠反“三違” 1、對低標準、老-毛病、壞習慣、臨時觀形成的習慣性違章行為進行 重點掌控,并徹底鏟除; 2、對新工人、以前發(fā)生過工傷的人員、思想不穩(wěn)、情緒波動人員進 行重點關(guān)注,跟蹤落實,做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育

10、, 確保該類人群無“三違”。 這也正是借鑒了白國周班組管理方法中的 “三必談”。 制定相應(yīng)的獎懲制度,工作現(xiàn)場管理人員跟班檢查,查處“三 違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改,將反“三違”行為落 實到正常工作中去, 并對整改良行記錄, 建立 “三違” 行為排查臺賬, 保存資料。 為了提高全體員工的平安素質(zhì),尤其是處在生產(chǎn)生產(chǎn)崗位的職 工,減少“三違”行為,我隊不定期對全體員工進行培訓,使平安意 識進入人心,從根本上減少“三違”行為。 在培訓中,為了學習先進的平安管理技術(shù),我們組織人員研究白 國周班組管理方法, 并根據(jù)自己的理解與本次的行動結(jié)合, 加快反 “三 違”行為的進度。 白國周班組管

11、理方法,其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”:即“三 勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。 其中的“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通 “三勤”的重點在于發(fā)現(xiàn)問題,探討問題,解決問題。我們的活動 的目的不是為了處分員工,而是為了生產(chǎn)平安系數(shù)的提高,所以在此 次行動中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來,更好的到達減少“三違” 行為的目的。 其中的“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 在布置工作之前,要考慮到工作的特性,必須詳細、清楚的交待 工作任務(wù)、平安措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不 違章指揮, 并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認 識,可以盡量的防止。 平安員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查,每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及 時檢查, 不放過任何一個隱患點。 無論到哪個地方, 發(fā)現(xiàn)隱患和問題, 能處理必須當時處理掉,無法當時處理的,必須及時制定整改方

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