電氣成套設(shè)計(jì)年終總結(jié)

1、電氣成套設(shè)計(jì)年終總結(jié) 電氣成套制定年終總結(jié) 201*年個(gè)人年終工作總結(jié) "不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)"，感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多，對(duì)待工作的態(tài)度和為人處事的方式也有不少改變，或許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和培養(yǎng)，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素養(yǎng)和能力。在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！現(xiàn)做總結(jié)如下： 1、態(tài)度決定一切，所以工作時(shí)要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能出現(xiàn)一些因?yàn)樽约捍中拇笠舛霈F(xiàn)的錯(cuò)誤，要認(rèn)證校對(duì)項(xiàng)目的材料清單和制定圖紙，保證準(zhǔn)確性及可行性，從而避免不必要的變更，

2、保證生產(chǎn)裝配的簡(jiǎn)潔、可靠。在完成本職工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升工作效率。雖然工作中我的制定會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，但我會(huì)認(rèn)真總結(jié)原因，并在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤，從而讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。 2、勤于思索，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思索，改善工作方法，提升工作效率，減少工作時(shí)間。在制定報(bào)價(jià)階段，我會(huì)將詢價(jià)單和以前整理好的采購(gòu)單進(jìn)行比較，保證最總報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確性；材料采購(gòu)階段，認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)材料采購(gòu)單，并對(duì)照積壓材料清單對(duì)比，保證清單的準(zhǔn)確的同時(shí)，在同意范圍的內(nèi)盡量使用積壓材料，以減少庫(kù)存積壓；圖紙制定階段，認(rèn)真了解確定客戶要求需要，保證客戶對(duì)

3、產(chǎn)品的性能、外觀等要求，圖紙中也增加詳盡的技術(shù)要求及各項(xiàng)生產(chǎn)說(shuō)明，便于車(chē)間的生產(chǎn)安裝。 3、在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面，使工作更加得心應(yīng)手。在工作中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，從每一個(gè)工程制定項(xiàng)目獲取新的經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時(shí)在工作中加以應(yīng)用，保持依據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提升，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能依據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心向公司前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教，秉著理論與施行相結(jié)合的原則，將工作做到最好。自身的不夠： 1、工

4、作中偶有因?yàn)榇中亩斐晒ぷ魇д`，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。 2、自覺(jué)強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)、提升個(gè)人能力，一步強(qiáng)化制定工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提升綜合分析、解決問(wèn)題的能力。注重培養(yǎng)查閱圖書(shū)資料、產(chǎn)品手冊(cè)和各種工具書(shū)的能力；工程繪圖的能力；書(shū)寫(xiě)技術(shù)報(bào)告和編制技術(shù)資料方面的能力。 3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升各類(lèi)產(chǎn)品的制定技能。201*年的工作規(guī)劃： 在新的一年里，我會(huì)隨時(shí)堅(jiān)持高效工作狀態(tài)，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多姿多彩的，我都要不斷積存經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮工作，勤

5、奮學(xué)習(xí)，努力提升文化素養(yǎng)和各種工作技能，積極工作，不避重就輕，對(duì)待每項(xiàng)工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終保持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。 擴(kuò)大閱讀：成套項(xiàng)目工時(shí)管理系統(tǒng)制定工作總結(jié) 成套項(xiàng)目工時(shí)管理系統(tǒng)制定工作總結(jié) 科學(xué)規(guī)范的工時(shí)管理，是衡量一個(gè)企業(yè)業(yè)績(jī)與管理水平的重要尺度。工時(shí)管理工作做好了，可以為企業(yè)高層管理人員及時(shí)了解企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供準(zhǔn)確依據(jù)，為經(jīng)營(yíng)決策提供支持性證據(jù)，為促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展、不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。 依據(jù)公司201*年總體工作安排，信息化中心組織技術(shù)力量，制定開(kāi)發(fā)了成套項(xiàng)目工時(shí)管理系統(tǒng)并進(jìn)行了推廣應(yīng)用，下面對(duì)

6、該項(xiàng)目的實(shí)施工作做以下總結(jié)： 一、開(kāi)發(fā)過(guò)程： 1、依據(jù)公司對(duì)工時(shí)管理整合的要求，落實(shí)201*年11月7日以“成套產(chǎn)品工時(shí)定額進(jìn)入erp系統(tǒng)管理為主題的會(huì)議精神，信息化中心、人力資源部在主管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下多次到成套電氣公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，得到成套電氣公司的大力支持和積極配合，經(jīng)過(guò)三個(gè)部門(mén)的不懈努力最后制定了成套電氣工時(shí)管理流程，管理思路，制定方案。信息化中心于201*年2月底編寫(xiě)了成套項(xiàng)目工時(shí)管理方案初稿。主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員傳閱了該方案，提出了指導(dǎo)性看法和建議，信息化中心對(duì)提出的看法和建議歸納總結(jié)溝通后于201*年3月初完成了成套項(xiàng)目工時(shí)管理方案的最終稿。 2、201*年3月中旬，

7、成套項(xiàng)目工時(shí)管理方案經(jīng)公 司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，信息化中心馬上該項(xiàng)工作列入部門(mén)革新性工作計(jì)劃。并依據(jù)批準(zhǔn)后的制定方案組織技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)制定開(kāi)發(fā)。在開(kāi)發(fā)中，始終保持“簡(jiǎn)潔、有用、高效的原則，在力求軟件的功能全面、運(yùn)行穩(wěn)定可靠、使用操作簡(jiǎn)便的基礎(chǔ)上，延用以前開(kāi)發(fā)的成套項(xiàng)目計(jì)提明細(xì)管理系統(tǒng)，做了數(shù)據(jù)接口工作，將工時(shí)管理信息系統(tǒng)制定為公司erp系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，并和大廠的系統(tǒng)連貫，融為一體，數(shù)據(jù)唯一，實(shí)時(shí)共享，隨著公司erp的升級(jí)而自動(dòng)升級(jí)，工時(shí)管理的權(quán)限需要另外分配，既有大廠erp的共性，又有工時(shí)管理的個(gè)性。 成套項(xiàng)目工時(shí)管理采納了抓大放小、抓主要矛盾的辦法，成套項(xiàng)目工時(shí)計(jì)算有三條主線：一條是按元件工時(shí)計(jì)算

8、工時(shí)、另一條是計(jì)算外購(gòu)箱體工時(shí)、其次是計(jì)算自制箱體工時(shí)。erp工時(shí)管理系統(tǒng)包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、完工入庫(kù)管理、工時(shí)計(jì)算管理、統(tǒng)計(jì)分析管理四個(gè)模塊。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理包括1錄入/修改典型元件型號(hào)規(guī)格及組裝、配線、母線工時(shí)；2錄入/修改典型電柜型號(hào)的箱體、噴漆、組裝、母線工時(shí)；3錄入/修改元件對(duì)應(yīng)的典型元件信息；4錄入/修改電柜信息對(duì)應(yīng)的典型電柜信息。5審核典型元件型號(hào)規(guī)格及組裝、配線、母線工時(shí)；6審核典型電柜型號(hào)的箱體、噴漆、組裝、母線工時(shí)；7審核元件對(duì)應(yīng)的典型元件信息；8審核電柜信息對(duì)應(yīng)的典型電柜信息。9查詢典型元件型號(hào)規(guī)格及組裝、配線、母線 工時(shí)；10查詢典型電柜型號(hào)的箱體、噴漆、組裝、母線工時(shí)；1

9、1查詢?cè)?duì)應(yīng)的典型元件信息；12查詢電柜信息對(duì)應(yīng)的典型電柜信息。13錄入/修改外購(gòu)殼體對(duì)應(yīng)工時(shí)。14錄入/修改自制殼體對(duì)應(yīng)工時(shí)。 完工入庫(kù)管理包括1錄入成套項(xiàng)目完工入庫(kù)單；2審核成套項(xiàng)目完工入庫(kù)單；3查詢成套項(xiàng)目完工入庫(kù)單導(dǎo)出電子表格；4按月或時(shí)間段查詢完工入庫(kù)明細(xì)；5查詢未完成成套項(xiàng)目明細(xì)。6查詢年度入庫(kù)明細(xì)。 工時(shí)計(jì)算管理：1計(jì)算完工入庫(kù)并審核后的成套項(xiàng)目的組裝、配線、母線、箱體、噴漆工時(shí)；2計(jì)算成套項(xiàng)目組裝、配線、母線、箱體、噴漆工時(shí)。 統(tǒng)計(jì)分析管理：1查詢典型元件組裝、配線、母線工時(shí)；2查詢典型電柜型號(hào)的箱體、噴漆、組裝、母線工時(shí)；3查詢?cè)慕M裝、配線、母線工時(shí)；4查詢電柜箱體、噴

10、漆、組裝、母線工時(shí)；5分析成套項(xiàng)目的組裝、配線、母線、箱體、噴漆工時(shí)。 3、7月份，工時(shí)管理信息系統(tǒng)正式投入運(yùn)行。成套項(xiàng)目工時(shí)管理軟件制定任務(wù)書(shū)的制定科學(xué)合理，制定人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研就達(dá)十多次，信息化中心內(nèi)部又召集技術(shù)骨干反復(fù)論證，才形成制定任務(wù)書(shū)初稿。初稿經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)審閱，再經(jīng)過(guò)程序制定人員歸納總結(jié)，最后形成軟件制定任務(wù)書(shū)正式稿。成套項(xiàng)目工時(shí)管理新建表結(jié)構(gòu)30個(gè)， 新建視圖20個(gè)，新建存儲(chǔ)過(guò)程10個(gè)，新建datawindow80個(gè)，新建window30個(gè)。成套項(xiàng)目工時(shí)管理數(shù)據(jù)庫(kù)與大廠erp數(shù)據(jù)庫(kù)各個(gè)模塊緊密連接，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，建庫(kù)過(guò)程十分困難辛勞的，沒(méi)有對(duì)大廠erp百分之百的

11、熟悉程度是無(wú)法完成的。 4、工時(shí)管理系統(tǒng)在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督、催促下不斷完善，管理模式基本確定，思路清楚，統(tǒng)計(jì)計(jì)算準(zhǔn)確，運(yùn)行優(yōu)良。成套項(xiàng)目工時(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施給管理帶來(lái)變革，徹底推翻了原來(lái)的手工模式，解放了勞作力。erp成套項(xiàng)目工時(shí)管理系統(tǒng)界面直觀、操作簡(jiǎn)單方便，計(jì)算速度快，效率高，數(shù)據(jù)利用率高，不重復(fù)錄入，數(shù)據(jù)唯一，準(zhǔn)確可靠。成套項(xiàng)目工時(shí)管理的信息化完全是經(jīng)過(guò)工藝人員多年的施行總結(jié)出來(lái)的一套管理辦法，經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員的探究匯總革新，經(jīng)過(guò)不斷應(yīng)用不斷完善，最后成為程序化的系統(tǒng)。在此誠(chéng)摯感謝主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、成套電氣公司對(duì)工時(shí)管理信息系統(tǒng)制定、實(shí)施工作的大力支持和積極配合

12、。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)： 1、一把手工程 成套項(xiàng)目工時(shí)管理系統(tǒng)的發(fā)起人是文總，文總多次組織人力資源部、信息化中心、成套電氣公司共同商討方案，布暑實(shí)施，每次碰到困難都是文總出面牽頭解決，文總帶領(lǐng)人 力資源部、信息化中心、成套電氣公司親自參加這個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，深入到每個(gè)細(xì)節(jié)，每月錄入和計(jì)算的數(shù)據(jù)他都要一絲不茍的查看分析，稍有不對(duì)，他就通知相關(guān)人員到他辦公室討論分析，找出問(wèn)題所在?？梢哉f(shuō)沒(méi)有主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持就沒(méi)有這個(gè)系統(tǒng)，也無(wú)法實(shí)施這個(gè)系統(tǒng)。 2、有力的團(tuán)隊(duì) 這次信息化中心抽調(diào)業(yè)務(wù)精湛的人員組成了項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目組成員加班加點(diǎn)，埋頭苦干，態(tài)度積極認(rèn)真，精誠(chéng)合作。崗位不同分工不同，但需要互相溝通，互相協(xié)助，大家都配合的非常默契，沒(méi)有人埋怨，沒(méi)有人指責(zé)，圓滿地完成了各自的工作。保證了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。 3、全面的技術(shù) 一個(gè)系統(tǒng)的誕生不僅要有系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能力，還要有管理經(jīng)驗(yàn)，如果對(duì)管理一竅不通，很難開(kāi)發(fā)出像樣的系統(tǒng)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)后需要推廣實(shí)施，要有項(xiàng)目管理能力，這三方面的能力具備了才干按要求高效成功實(shí)施一套系統(tǒng)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)碰到各種復(fù)雜的技術(shù)難題和管理問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)，查閱資料，和領(lǐng)導(dǎo)同事共同探討才克服了各種困難