文昌小學(xué)教師目標(biāo)管理績效考核方案4頁

1、文昌小學(xué)教師目標(biāo)管理績效考核方案為提高學(xué)校管理水平，鼓勵教師不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高教育教研水平和科研能力，充分調(diào)動全體教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好的發(fā)揮考核的導(dǎo)向與激勵作用，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校根據(jù)機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核的要求，結(jié)合本校的實際情況，特制訂本辦法。一、 考核對象全校在職老師二、 考核內(nèi)容（一）、教學(xué)業(yè)績（100分）1、 以開學(xué)人數(shù)為基數(shù)，學(xué)科按人平分、及格率、優(yōu)秀率三項總值進(jìn)行評價。以“四四二”標(biāo)準(zhǔn)計算，即人平分占40%、及格率占40%、優(yōu)秀率占20%。學(xué)區(qū)按“三率”得分分年級排名到班。2、 根據(jù)各校教師目標(biāo)管理方案，業(yè)績分在教師目標(biāo)管理分中占100分，占總

2、分值的50%。業(yè)績分計算方式為：第一名100分（滿分），按各該科全學(xué)區(qū)班級數(shù)劃分第一到N名，設(shè)定排名為a，業(yè)績分計算為：（N+1-a）÷N×100.同時，要考慮跨年級跨學(xué)科任教的情況及不同科目教學(xué)負(fù)擔(dān)不同的情況。假定某教師任教X、Y、Z三科（或三個班的應(yīng)考科目），根據(jù)前計算公式得出其業(yè)績分分別為A、B、C，同時大綱規(guī)定的課時數(shù)分別為x、y、z，則該教師綜合業(yè)績分為計算公式為：A÷（x+y+z）×x+B÷（x+y+z）×y+C÷（x+y+z）×z。3、 教學(xué)質(zhì)量提升和降低評價計算方法是，在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，每提升一個名

3、次加6分，每下降一個名次扣5分。（二）、其他目標(biāo)考核內(nèi)容（100分）其他目標(biāo)考核內(nèi)容包括思想表現(xiàn)（5分）、出勤（5分）、備課作業(yè)（40分）、常規(guī)工作（40分）、教研工作（10分）共100分。三、 其他目標(biāo)考核評分細(xì)則（一）、思想表現(xiàn)即教師的師德師風(fēng)表現(xiàn)（5分）不服從工作安排，每人次扣2分體罰和變相體罰學(xué)生，每體罰學(xué)生1人次扣2分（以家長找上門來為準(zhǔn)）；因體罰學(xué)生造成事故的扣除全期目標(biāo)管理分，并交上級教育行政有關(guān)部門處理；凡上課期間出現(xiàn)打架斗毆、突發(fā)疾病、學(xué)生未進(jìn)教室等事件，沒有及時反映和處理造成嚴(yán)重后果的，每人次扣2分。凡出現(xiàn)調(diào)戲、猥褻女生的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全期目標(biāo)管理分，并上報上級有關(guān)部門處理。

4、每少一次扣2分，政治學(xué)習(xí)有記錄，每少一次扣2分，全期沒有一次扣5分。工作期間進(jìn)行打牌等娛樂活動的每人次扣2分。工作期間教職工鬧矛盾出現(xiàn)吵架甚至大家事件的，吵架的每人次扣2分，打假每人次扣5分。有嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為的（以政法部門抓獲為準(zhǔn)），扣全期目標(biāo)管理分。（二）出勤（5分）1、婚、喪、產(chǎn)假、工傷假按上級有關(guān)文件執(zhí)行。在法定天數(shù)內(nèi)不扣分，每超過一天扣1分。2、教師病假每期累計一周內(nèi)不扣分，每超過一天扣1分，每學(xué)期累計超過兩周的，不參與當(dāng)年的評優(yōu)評先。3、教師事假每期在一天以內(nèi)不扣分，每超過一天扣1分。4、教師曠課每節(jié)扣2分，遲到、早退一節(jié)各扣0.2分。5、教師會議每缺席1次扣1分，遲到1次扣0.5

5、分。請假一次扣0.3分。6、以上各項扣完為止，最多扣分不超過5分。不計負(fù)分。（三）備課作業(yè)（40 分）1、備課（10分）。有三維目標(biāo)、有教學(xué)反思，電子教案有二次備課，缺一次扣0.2分；備課量足，語數(shù)不少于60節(jié)，英語不少于40節(jié)。少一節(jié)扣1分。2、作業(yè)（10分）。有作業(yè)情況登記、有作業(yè)批改記錄，批改及時?；A(chǔ)訓(xùn)練有批改有講評有記錄，少一項扣2分。課堂作業(yè)量足：數(shù)學(xué)平均每月18次，大小字每周至少2次，作文2周一篇，英語每周2次，少一次扣0.5分。3、 考試（5分）。有單元考試，有分?jǐn)?shù)統(tǒng)計，有試卷分析記錄。少一項扣2分。4、 輔導(dǎo)（5分）。有輔導(dǎo)計劃、有優(yōu)生名單、有后進(jìn)生名單，少一項扣2分。每月至

6、少4次輔導(dǎo)紀(jì)錄，一名老師同時任教該年級的2科，則輔導(dǎo)可以兩科一起，每月不少于5次。少一次扣1分。5、 班主任手冊（5分）。有計劃、有貧困生名單、有留守兒童名單、有班委會名單少一項扣1分；每月至少一次主題班會，少一次扣1分；每周有至少3次班級情況記錄，少一次扣0、5分。6、 家訪記錄（5分）。每學(xué)期家訪人數(shù)不少于本班人數(shù)的50%，每月都應(yīng)有2-3次家訪記錄，少一次扣0、5分。（五）常規(guī)工作（40分）1、到校(5分)。2、晨讀（5分）。早自習(xí)7：40進(jìn)班，檢查在班。3、午自習(xí)（5分）。12:1012:40在班坐堂。（2、3項以各值日老師登記的學(xué)校日志為基準(zhǔn)。）4、課間操（5分）。組織學(xué)生做到快靜齊

7、、做好課間操。5、安全（10分）。學(xué)生在校期間沒有打架斗毆事件，有一起扣1分。6、班級管理（10分）。以學(xué)生檢查登記的文昌學(xué)校班級管理評分表為依據(jù)，以每月各班名次為評分?jǐn)?shù)據(jù)，得第一名最多的班級獲10分、二名9分、三名8分、四名7分、五名6分、六名5分。（五）教研工作（10分）（由教導(dǎo)處提供）1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全期不少于5000字，每少1000字扣1分。2、每學(xué)期聽課不少于5節(jié)，每聽課少一節(jié)扣0.5分。四、 考核結(jié)果及運用1、 教師考核得分作為評優(yōu)、評先的依據(jù)。2、 上級評選的鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以上優(yōu)秀教師，按一學(xué)年度兩期得分之和排出名次，然后依據(jù)所分指標(biāo)從最高分依次往下推，評選出當(dāng)年的優(yōu)秀教師。（若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相同，未進(jìn)小高的教師優(yōu)先；如若都進(jìn)了小高或都未進(jìn)小高的教師考核分?jǐn)?shù)相同，則大齡教師優(yōu)先。）3、 教師當(dāng)年度上下期得分之和作為年度考核評優(yōu)的依據(jù)，按上級分配的小高、小一、小二、及未平的指標(biāo)，在同一級別中按指標(biāo)數(shù)從高到低。（若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相同，未進(jìn)小高的教師優(yōu)先；如若都進(jìn)了小高