段領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會發(fā)言提綱.doc

1、段領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會發(fā)言提綱按照公司黨委的安排和要求，今天召開段領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。下面，我圍繞黨委確定的本次民主生活會主題，就自己一年來在思想、作風(fēng)、管理、能力、工作落實等方面的情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報，懇請大家批評幫助。一、領(lǐng)導(dǎo)班子的整體情況和存在的問題近幾年年以來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全體干部職工的共同努力，企業(yè)安全局面基本保持了穩(wěn)定、黨建思想政治工作成效明顯、職工隊伍整體素質(zhì)得到提升、企業(yè)環(huán)境保持了和諧穩(wěn)定，段整體工作呈現(xiàn)出持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展的勢頭。雖然我在工作中取得了一定成績，但與新形勢新任務(wù)的要求相比，特別是結(jié)合近期發(fā)生的2起事故對安全管理工作進行

2、分析p ，段領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)仍然存在較大差距。一是在思想觀念方面有差距。班子及班子成員在政治理論學(xué)習(xí)方面還不深入、不系統(tǒng)、不扎實，仍存在思想保守，固步自封的現(xiàn)象，缺少創(chuàng)新和探索精神。二是在安全風(fēng)險管理方面有差距。我們雖然逐一排查、判定了安全風(fēng)險及風(fēng)險點，制定了配套強化措施和階段任務(wù)，但是安全風(fēng)險管理仍沒有完全上升到規(guī)范、科學(xué)的高度；落實機制還不健全，操作性、針對性、實用性還不夠強，仍需不斷完善健全；而且在日常管理過程中，專業(yè)管理仍較為粗放，依然存在漏洞和空檔。三是在工作標(biāo)準(zhǔn)方面有差距。雖然針對各項工作都明確了努力方向和目標(biāo)要求，也制定了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和落實措施，但這些多數(shù)僅僅是立足企業(yè)當(dāng)前的重點工

3、作來打算、來謀劃、來比較，并沒有著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展去思索、去考量，距真正意義上的“一流”仍存在較大差距，尤其在工作推進落實當(dāng)中，不同程度地存在畏難情緒，對實現(xiàn)一流目標(biāo)的信心和決心顯得不足。四是在工作作風(fēng)方面有差距。雖然能夠勤添乘、勤檢查、勤指導(dǎo)，但在具體實踐當(dāng)中還有為完成規(guī)定任務(wù)而開展工作的現(xiàn)象，工作質(zhì)量值得商榷，在檢查指導(dǎo)工作時還不夠全面細(xì)致，尤其是在任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的形勢下，在統(tǒng)籌方面做的不是很到位。為此，我們重點將從以下幾個方面抓好整改落實：一是加強理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。切實提高對政治理論學(xué)習(xí)的重視程度，努力增強學(xué)習(xí)的積極性和主動性，并在班子成員中定期開展學(xué)習(xí)心得交流、理論研討，拓寬

4、視野、豐富閱歷，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；定期開展調(diào)研，通過調(diào)研理清思路、明確重點、指導(dǎo)實踐、推進工作。二是堅持高標(biāo)定位，提高工作質(zhì)量。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子過硬的工作能力，積極適應(yīng)管理體制改革、生產(chǎn)力布局調(diào)整的要求，力爭各項工作在高質(zhì)量上形成良性循環(huán),把一流的工作標(biāo)準(zhǔn)定位在零缺陷、零故障、零漏洞上,充分發(fā)揮執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的示范、表率、引領(lǐng)作用，并在抓過程控制上想辦法、在抓工作推進落實上下功夫、在抓責(zé)任追究上動真碰硬。三是突出求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，健全和完善調(diào)查研究制度和各項工作制度，堅持在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫，做到嚴(yán)、實、細(xì)，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真研究，及時解決，培育雷厲風(fēng)行的工作作

5、風(fēng)，在統(tǒng)攬全局、提高工作質(zhì)量上下功夫、見成效。二、自身存在的主要問題通過學(xué)習(xí)、和班子成員互相談心、征求全體干部職工的意見和建議，并深刻反思、深入查找自己存在的突出問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在思想觀念方面：由于受自身學(xué)識、認(rèn)識和所處地域環(huán)境等各方面的影響和制約，觀念落后、因循守舊，對已經(jīng)變化了的新形勢、新任務(wù)、新要求及時跟進不夠，應(yīng)對能力不強；缺乏勇于開拓創(chuàng)新、勇于攻堅克難的信心和決心，爭創(chuàng)一流的勁頭不足。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，面對企業(yè)安全、質(zhì)量、隊伍基本穩(wěn)定的較好形勢，盲目樂觀，固步自封，滿足現(xiàn)狀，這種思想上的障礙和禁錮不但嚴(yán)重束縛了我本人認(rèn)識的提高和深化，而且也嚴(yán)重影響各項工作的進一步提升和

6、發(fā)展。二是在工作作風(fēng)方面：作風(fēng)不夠深入、扎實，有些工作深化在表面，缺乏一種狠抓落實、嚴(yán)抓嚴(yán)管的作風(fēng)，患得患失、瞻前顧后，存在活思想，往往是要求多、建議多、檢查多，而抓落實、抓整改、抓過程少。作為黨委書記來說，更應(yīng)該帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實，多深入生產(chǎn)一線，多掌握了解職工所思所想，多發(fā)現(xiàn)和幫助解決職工群眾在生產(chǎn)生活方面存在的困難和問題，但是自己在當(dāng)好表率、示范帶頭方面還做的很不夠，還需加倍努力。三是在工作標(biāo)準(zhǔn)方面：突出的表現(xiàn)就是工作低水平的徘徊?？偸菑娬{(diào)主觀多，總是看到比之前進步了，沒有看到與一流標(biāo)準(zhǔn)之間的巨大差距，各項工作還沒有做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事高標(biāo)準(zhǔn)”，沒有在最好的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上形成良性循環(huán)

7、，而是低標(biāo)準(zhǔn)、低水平的簡單重復(fù)，只求過得去、不求過得硬，對一般缺欠視而不見，小的問題聽之任之，反映出自己標(biāo)準(zhǔn)意識不強，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、對照標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的示范、表率、引領(lǐng)作用不突出，沒有把工作標(biāo)準(zhǔn)定位在零誤差、零缺陷、零故障、零漏洞上。四、下一步努力方向針對以上方面的問題，自己下一步要著重從以下幾個方面努力加以改進。1.以加強學(xué)習(xí)促思想觀念的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神，學(xué)習(xí)兄弟單位先進的管理理念和管理標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識，強化理性思維，尋找差距和不足，促進思想解放、觀念轉(zhuǎn)變，使思想觀念和發(fā)展理念與部黨組的要求和公司快速發(fā)展的形勢相適應(yīng)，真正把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為深化工作的思路、促進

8、工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。2.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提高管理水平。能否把全段的工作做好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子、在黨政正職。一是自己一定從自身做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實發(fā)揮示范帶頭作用，在真抓實干、落實責(zé)任、解決問題上下功夫、見實效。二是牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，高標(biāo)定位各項工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。三是嚴(yán)格要求，勇于負(fù)責(zé)，切實提高科學(xué)管理水平，著重解決管理力度上的松、管理方式上的亂、管理制度上的散、責(zé)任追究上的軟等突出問題，堅決克服好人思想，抓好對段管干部的檢查督導(dǎo)，切實解決“嚴(yán)不起來，落不下去”的問題。3.履職盡責(zé)，扎實工作，確保全段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、設(shè)備質(zhì)量優(yōu)質(zhì)可靠。嚴(yán)肅認(rèn)真地履行好黨政正職的工作職責(zé)，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，把主要心思、主