社區(qū)減負(fù)工作匯報(bào).doc

1、社區(qū)減負(fù)工作匯報(bào)        沙縣虬江街道城南社區(qū)減負(fù)工作匯報(bào)城南社區(qū)位于沙縣沙溪河南岸，區(qū)域面積9平方公里，轄區(qū)現(xiàn)有常住居民4489戶(hù)、19251人，戶(hù)籍人口2195戶(hù)、6085人，社區(qū)內(nèi)有林業(yè)局、公安局、沙三中、城關(guān)水電有限公司、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、水南村等13個(gè)共建單位。社區(qū)黨總支現(xiàn)有黨員116人，下轄4個(gè)黨支部。今年以來(lái)，城南社區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣有關(guān)部門(mén)的大力支持下，按照部署要求，以強(qiáng)化落實(shí)筑牢減負(fù)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委辦公廳20_20號(hào)文件精神，切實(shí)做好實(shí)施關(guān)于減輕基層組織的負(fù)擔(dān)的十條規(guī)定的各項(xiàng)前

2、期工作，作為最基層的組織，社區(qū)既要承擔(dān)法律賦予的自我管理職能，又要承擔(dān)政府重心下移后的行政職能。加快社區(qū)工作去行政化步伐，減少行政項(xiàng)目，增強(qiáng)服務(wù)功能，社區(qū)減負(fù)順應(yīng)發(fā)展要求?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：一、社區(qū)減負(fù)工作取得的成效1、      推行網(wǎng)格化管理。自20_年以來(lái)，城南社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化服務(wù)”。按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則，將社區(qū)范圍劃分為6個(gè)區(qū)域網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置若干個(gè)單元格，每個(gè)單元格內(nèi)居民約20_戶(hù)，人口約600-800人。社區(qū)探索推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化創(chuàng)新的一系列舉措，為實(shí)行社區(qū)減負(fù)奠定了深

3、厚的基礎(chǔ)。優(yōu)化整合各類(lèi)社區(qū)服務(wù)資，建設(shè)集行政管理、社會(huì)事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)居民各項(xiàng)服務(wù)需求訴求一線(xiàn)連接、一網(wǎng)受理、及時(shí)響應(yīng)，形成互聯(lián)互通共享的信息服務(wù)系統(tǒng)。推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)內(nèi)部管理電子化，為社區(qū)居民提供全方位、零距離的社區(qū)服務(wù)。同時(shí)，提高社區(qū)辦公自動(dòng)化水平和信息技術(shù)運(yùn)用能力，減輕工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率。2、落實(shí)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)制度。對(duì)確實(shí)需社區(qū)協(xié)助完成的工作，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等形式，按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，將有關(guān)工作和經(jīng)費(fèi)一并交給社區(qū)，保障社區(qū)事務(wù)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。3、推進(jìn)社區(qū)一站式服務(wù)。我們發(fā)揮社區(qū)公共服務(wù)站的作用，整合政府部門(mén)辦事辦事機(jī)構(gòu)，實(shí)行行政放權(quán)，重心下移，推進(jìn)

4、”一站式“便民服務(wù)平臺(tái)，將社區(qū)的行政事務(wù)性工作集中放在社區(qū)服務(wù)站，與居委會(huì)工作相對(duì)分離，把居委會(huì)從繁雜事務(wù)中解放出去，更好地做好服務(wù)居民的本職工作。二、對(duì)推進(jìn)社區(qū)減負(fù)工作的相關(guān)建議一、政府要轉(zhuǎn)變職能，調(diào)整權(quán)力分配。政府要簡(jiǎn)政放權(quán)，增強(qiáng)社區(qū)自我管理、服務(wù)、教育的自治功能，居民委員會(huì)組織法明確規(guī)定街道辦事處與居民委員會(huì)是“指導(dǎo)”關(guān)系，而實(shí)際上多數(shù)成為“領(lǐng)導(dǎo)”關(guān)系，因此，不要簡(jiǎn)單把居委會(huì)作為街道辦事處政府工作的延伸，改變居委會(huì)越來(lái)越多的行政化的傾向，使居民自治組織有能力成為幫助居民解決工作、生活、社會(huì)問(wèn)題的自治組織。街道辦事處要為居委會(huì)減負(fù)，不要把所有的工作都攤派給居委會(huì)，造成基層工作量大、工作壓力

5、大。二、拓寬居民參與管理路子，調(diào)動(dòng)各方面力量建設(shè)社區(qū)的積極性。社區(qū)居委會(huì)要逐步建立健全與居民的聯(lián)系、服務(wù)、溝通、監(jiān)督、黨建等機(jī)制，使更多的居民能積極參與社區(qū)建設(shè)，貢獻(xiàn)個(gè)人才智，承擔(dān)社區(qū)責(zé)任，分享社區(qū)成果，讓社區(qū)資得到充分利用，真正形成“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的氛圍，使居民的綜合素質(zhì)和城市精神在參與社區(qū)建設(shè)中得到提高。三、充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)在了解社區(qū)居民需求、提供便民服務(wù)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用。城市基層政府及有關(guān)單位要妥善解決社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展有關(guān)服務(wù)所必需的房屋、設(shè)施和工作經(jīng)費(fèi)。要積極指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)定期聽(tīng)取居民對(duì)社區(qū)公共服務(wù)的意見(jiàn)，并積極向政府反映，促進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。四、保障人員

6、數(shù)量。社區(qū)事務(wù)繁瑣，工作強(qiáng)度大，要有充足的人力資、高效的隊(duì)伍管理，才能推動(dòng)社區(qū)建設(shè)向前發(fā)展。可根據(jù)社區(qū)居民戶(hù)數(shù)和社區(qū)類(lèi)型等實(shí)際情況，增加社區(qū)工作人員數(shù)量，保障工作開(kāi)展有充足的人員力量。五、強(qiáng)化財(cái)力投入保障。一方面要保障各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，落實(shí)社區(qū)工作人員工資待遇、基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助、信息化經(jīng)費(fèi)和其他必要的工作經(jīng)費(fèi)，并建立社區(qū)人員經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制；另一方面要設(shè)立社區(qū)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，包括社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍管理、社區(qū)養(yǎng)老、康復(fù)服務(wù)、文娛活動(dòng)服務(wù)等，保障社區(qū)服務(wù)管理所需的資金能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、強(qiáng)化社區(qū)考評(píng)，弱化政府考評(píng)。對(duì)社區(qū)的考核工作，實(shí)行以社區(qū)居民自我考評(píng)為主。建議在現(xiàn)有的居民會(huì)議基礎(chǔ)上，增

7、加議事會(huì)這種組織形式。即通過(guò)一定程序，聘請(qǐng)居住在本社區(qū)的人大代表以及熱心社區(qū)建設(shè)的知名人士、擔(dān)任議事會(huì)成員，并在此基礎(chǔ)上，建立相關(guān)民情交談、民事協(xié)調(diào)、民意聽(tīng)證、民主評(píng)議制度，代表社區(qū)居民對(duì)社區(qū)居委會(huì)干部工作行使知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而使其工作來(lái)于社區(qū)，服務(wù)于社區(qū)；在政府相關(guān)部門(mén)對(duì)社區(qū)的檢查和考核中，應(yīng)規(guī)范性文件的形式明確，在沒(méi)有特殊情況下，各種單項(xiàng)和綜合考評(píng)不得單獨(dú)進(jìn)行，凡未經(jīng)縣區(qū)級(jí)政府同意的各類(lèi)檢查和考評(píng)，社區(qū)有權(quán)拒絕。做好社區(qū)減負(fù)工作是正確發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)自治功能的要求。完善社區(qū)居民自治機(jī)制是社區(qū)建設(shè)的重要目標(biāo)之一。社區(qū)居委會(huì)是社區(qū)居民群眾的自治組織，社區(qū)居委會(huì)自治性質(zhì)要求社區(qū)干部要用主要精力抓好社區(qū)自治范圍內(nèi)的各項(xiàng)