經(jīng)理辭職報告

1、經(jīng)理辭職報告經(jīng)理辭職報告 1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是生產(chǎn)部經(jīng)理 XX,我已向人力資源部總監(jiān)遞交 書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因， 對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。自 20xx 年 3 月以來，我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼 間，已經(jīng)快有 4 個年頭了。在這四年時間里，在公司的磨練 讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認(rèn)為 公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結(jié)果， 讓自己認(rèn)識到，應(yīng)該從另一個方面考慮，我開展這項工作是 否勝任？這個崗位，是否適宜我？我做過倉庫員、發(fā)貨員、 方案員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài) 為

2、前提，開展起來只要細(xì)心加上多用點時間就可以很滿意的 完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力， 這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定 了很多問題不可以解決。在這 4 年之中， 我付出了勞動， 也得到了回報。 但我想， 我的付出缺乏以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗， 失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個職務(wù)。雖然我常常自 求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的 工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧，在合同期還有 4 個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的根底工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補 我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮，決定

3、辭去目前生產(chǎn) 經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。申請人： xxxxx 年 xx 月 xx 日經(jīng)理辭職報告 2 尊敬的總經(jīng)理：我是重慶區(qū)域經(jīng)理 * ， 20xx 年進入公司，現(xiàn)在在公司 工作已經(jīng) 7 年想換個工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭 職報告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后 效勞工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事 務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整 理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學(xué)了很多的東 西，也賺了不少錢。然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的開展，常年在外 對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個艱難的 決定，辭職。申請人

4、： xxxxx 年 xx 月 xx 日經(jīng)理辭職報告 3 尊敬的總經(jīng)理：我是重慶區(qū)域經(jīng)理 xxx ，20xx 年進入公司，現(xiàn)在在公司 工作已經(jīng) 7 年想換個工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭 職報告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后 效勞工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事 務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整 理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學(xué)了很多的東 西，也賺了不少錢。然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的開展，常年在外 對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個艱難的 決定，辭職。申請人： xxxxx 年 xx 月 xx 日經(jīng)理辭職報告 4

5、 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我是生產(chǎn)部經(jīng)理 XX,我已向人力資源部總監(jiān)遞交 書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因， 對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。自 20xx 年 3 月以來，我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼 間，已經(jīng)快有 4 個年頭了。在這四年時間里，在公司的磨練 讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認(rèn)為 公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結(jié)果， 讓自己認(rèn)識到，應(yīng)該從另一個方面考慮，我開展這項工作是 否勝任？這個崗位，是否適宜我？我做過倉庫員、發(fā)貨員、 方案員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài) 為前提，開展起來只要細(xì)心加上

6、多用點時間就可以很滿意的 完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力， 這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定 了很多問題不可以解決。在這 4年之中， 我付出了勞動， 也得到了回報。 但我想， 我的付出缺乏以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗， 失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個職務(wù)。雖然我常常自 求進步，但因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的 工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧，在合同期還有 4 個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的根底工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補 我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn) 經(jīng)理一職。待新

7、人培養(yǎng)好以后正式辭職。此致敬禮xxx日期 經(jīng)理辭職報告 5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) :從 20xx 年 11 月份至今 , 進入公司已有五年多的時間里 我得到了公司各位同事的多方幫助 , 我非常感謝公司各位同 事.在過去的五年里 , 我在公司里工作的很開心 , 感覺公司 的氣氛就像一個大家庭一樣 , 大家相處融洽和睦 , 同時在公 司里也學(xué)會了如何與同事相處 , 如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的 知識. 在公司的日子里 ,我不僅學(xué)到了一些新知識 ,同時也積 累了很多珍貴的人生經(jīng)驗 , 對于公司五年來的培養(yǎng)表示衷心 的感謝 !隨著公司的 '快速的開展，無論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是 在行政管理方面 , 均對公

8、司每位員工提出了更高的要求 . 就 我自身而言 , 我從一個工作內(nèi)容只是以文字處理為主的辦公 文員逐步過度至一個負(fù)責(zé)整個公司行政、檔案、銷售等方面 事務(wù)的辦公室主任，深深感覺到個人能力的缺乏，綜合管理 水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了，自己深感有愧公司五年來 的培養(yǎng)。由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自 己滿意，感覺愧對公司的期望，同時也感覺自己在過去的五 年里沒有給公司做過重大奉獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有 關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過自己 慎重考慮， 為了自己和公司考慮， 自己現(xiàn)特向公司提出辭職， 望公司給予批準(zhǔn)。申請人： xxxxx 年 xx 月 xx 日經(jīng)理辭

9、職報告 6尊敬的XX總：我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我 是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機 票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有 過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職 務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多 來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了 解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不懊悔做了這個決定。還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信 息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人 選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計 劃。但是，在這幾個月的工作中， 您們?nèi)匀槐３謱ξ业男?/p>

10、任， 保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的 寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝 !人力資源是支撐中集未來持續(xù)開展的戰(zhàn)略性因素。因 此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠 繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里， 中集人力資源管理的根底工作需要做得更扎實。在我離開之 前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級 系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個 地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一 的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平 地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，

11、今 后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)開展上，在后備隊伍培 育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在 20xx 年 把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。 20xx 年要 把職級推進到 burg ， vanguard ， 泰國，等等。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體 系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊 愿景和年度方案， 對上下一致協(xié)調(diào)， 推開工作， 業(yè)績管理等， 都有極大益處。 20xx 年能夠開始把如何做方案的方法推動下 去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作方案完成情況 和核心價值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn) 略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團

12、隊管理 / 鼓勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能 力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有 效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力 支持?！斑h(yuǎn)航一應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前 中國的 “掃盲 運動一樣， 遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。 讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班 子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一 的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá) 到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必 須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn) 略需要， 分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能

13、力。 今后應(yīng)該啟動 “遠(yuǎn)航二， “遠(yuǎn)航三，等等。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層 面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息， 供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的 能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在 20xx-20xx 年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息 系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管 理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職 能部門的人工本錢。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信 息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工 的職業(yè)開展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支

14、持 經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能 夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高， 集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。 一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對 人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。集團人力資源部在今后 2-3 年里，有很多根底工作要做。 中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職 能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理 沒有總裁和總裁班子一致的支持， 是無法行之有效的。 同時， 我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力 資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。此致敬禮!辭職申請

15、人：20xx 年 x 月 x 日經(jīng)理辭職報告 7 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：很遺憾在這個時間向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職。我自去年九月份擔(dān) 任總經(jīng)理一職務(wù)至今，正是在這里我完成了一個轉(zhuǎn)變，工作 上多有疏漏，但是我必須說明，不是因為我的工作走進了死 胡同所以才提出辭職，不是我無能，要留下一個爛攤子留給 后來人收拾，而是我想有更多的自由時間接觸社會鍛煉自 我，更多的時間接近同學(xué)走進同學(xué)當(dāng)中，只是這是我很早的 決定，已經(jīng)考慮了很久也也覺得足夠明智，不是我不能為同 學(xué)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出多少的犧牲，而是我有我的追求，路是自 己走出來的，我想去好好的走自己的路，而這里的工作著實 讓我受到了許多的束縛，也很抱歉辭職報告很早就已經(jīng)寫 完，拖

16、了很久才正式提出。心情的不穩(wěn)定因素有，現(xiàn)在的狀 況您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面對您們，面對 自己的未來的。不要覺得是我因為無能力繼續(xù)管理班級而提出辭職，很 多人會這樣想，覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對 于我來說并不是，我有我的追求。無論今天的主題是什么， 我的心中的卻很復(fù)雜，有感謝，有氣憤，有無奈，有歉意， 有不舍，也有成長。我想最重要的應(yīng)該是自己學(xué)會了慢慢長 大和成熟來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干 下去。事實上也是如此， 。我原來有很多抱負(fù)，希望能夠在 這里實現(xiàn)，但是學(xué)校的很多事情和種種行為行為讓我感到十 分失望。我認(rèn)為，擁有一個好的環(huán)境創(chuàng)造一個良好的適合的

17、氣氛，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)工作，我才有 開展和前途。在這個崗位上干了這么久，我非常了解領(lǐng)導(dǎo)之辛苦，領(lǐng) 導(dǎo)也很難，所以我有利益上的不滿從來不說。但是當(dāng)我無法 忍受的時候，就辭職。對于這里的一切不用說明，每一個在 這里的人都是很清楚的，硬件設(shè)備很差，讓人感覺被遺忘， 老師的工作也讓我覺得似乎被忽略，不過也有幾位老師令我 非常感動，她們真的就像我的父母，從課下隨和的言談到講 課的賣力和叮囑，讓我再一次真正體會到了什么是為人師表 學(xué)生的素質(zhì)是我不能預(yù)見的，本來期望自己也可以在這里展 現(xiàn)在自己的能力魅力， 可以有豐富多彩的年輕的生活， 可是， 卻一次次的讓我失望，從考勤到各項活動的參加，從

18、平時的 學(xué)習(xí)狀態(tài)到考試期間的各種“準(zhǔn)備都讓我很失望很痛心。 從著裝到言談行為舉止，如何能表達(dá)出大學(xué)生的狀態(tài)呢 ?!有人對我講是我對自己對他人的要求太高，所以對很多 事情都會覺得不由自主的失望，但是每一次的失望都讓我減 弱了繼續(xù)帶著他們奮斗的信心 ! 阿基米德曾經(jīng)說，對每一件 事都要有百分百信心的投入才有可能獲得成功，但是在你的 每一次投入之后得到的都是失望，我想不失望的人幾乎是不 存在的，我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受 打擊，但是我卻還有很長的路要走，還有自己的追求，于是 我不可能放棄了自己的追求去麻木的忍受這一切，我要活的 精彩，要有更豐富的人生經(jīng)歷。在過去的半年里，我學(xué)習(xí)了 一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐 經(jīng)驗，生活的經(jīng)歷，我對于領(lǐng)導(dǎo)一年多的照顧表示真心的感 謝! 今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力 不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得這里的一切現(xiàn)實離我所追求 的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。申請人： xxxxx 年 xx 月 xx 日經(jīng)理辭職報告 8 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！ 首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已參加這個 團隊。在這兩年的時間里， 我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的時機， 也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長了閱歷。但是考慮到我個人