公路3標工程安保體系認證申請材料

1、1.項目部安保計劃策化會議記錄時間：2008年3月2日地點：項目部會議室會議主持人：王根林出席會議人員：周順芬、朱明輝、陳利兵、劉海彬、范偉杰、徐寶成、黃志榮、陸梅林、楊揚、陶繼東、姜品其、呂錦高、張鷗、韓濤、姚寶龍 會議主題：項目部安保計劃策劃會議項目經(jīng)理講話：今天召集我們項目部全體管理人員開個會，會議的中心議題是策劃即將開工的A15公路3標工程的安保計劃，會議有三個議程。一、先組織大家學習DGJ-903-2003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范根據(jù)上海市建委有關(guān)文件規(guī)定：2004年4月1日后報監(jiān)的工程項目，必須執(zhí)行DGJ-903-2003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范。因此，在執(zhí)行該規(guī)范前，我就

2、本人通過學習DGJ-903-2003規(guī)范后，談一些體會。第一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的概念（術(shù)語第3、4頁）總的管理體系的一個部分，便于項目經(jīng)理部和建筑企業(yè)對承建項目相關(guān)安全風險和不利環(huán)境影響的管理。它包含為制定、實現(xiàn)和保持項目經(jīng)理部安全目標所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責、程序、過程和資源。 工程項目部建立安全生產(chǎn)保證體系的作用：在市場競爭中可提高企業(yè)的形象和信譽；提高滿足相關(guān)方要求的能力；提高工程項目部自身素質(zhì)；擴大商機；顯示一種社會責任感。制定安保體系的根本目的：（總則第1頁）指導項目經(jīng)理部建立一套系列化、程序化和自我約束、自我完善機制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，自覺遵循適用法律法規(guī)、標

3、準規(guī)范和有關(guān)要求，改善和優(yōu)化安全生產(chǎn)管理狀況，創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境條件，形成和減小安全風險和不利環(huán)境影響，確保施工過程中的人身、財產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)量。 第二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范是一個什么規(guī)范（一）是一個地方性的管理規(guī)范（上海市管理性的框加規(guī)范）。（二）是重點規(guī)范施工現(xiàn)場管理行為的規(guī)范。（三）是強調(diào)以人為本的規(guī)范。（本次修憲增加了國家尊重和保障人權(quán)條款）（四）是體現(xiàn)項目安全管理必須制度、措施化的規(guī)范。1、要有安全生產(chǎn)責任制度（要有交底人、被交底人簽字、日期、留存）；2、要有各類安全、文明施工、治安綜合治理、防火管理制度；3、要有安全技術(shù)交底制度；4、要有安全生產(chǎn)檢查制度；5、要有針對性

4、的編制安全技術(shù)措施制度；6、要有安全生產(chǎn)教育制度。（五）是著力重點控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)的規(guī)范。（六）是注重工程的特點和關(guān)鍵過程以及危險的部位監(jiān)護、控制的規(guī)范。第三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的由來為了使施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學化、標準化，進一步提高安全生產(chǎn)水平，以期獲得更好的環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益。上海市建設(shè)行業(yè)依據(jù)中華人民共和國建筑法、上海市建筑市場管理條例和國際勞工組織第167號公約施工安全與衛(wèi)生公約及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范。在學習和總結(jié)國內(nèi)和本市建筑施工安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)專家起草，經(jīng)上海市建設(shè)委員會審核批準，于1998年8月10

5、日由上海市建設(shè)委員會頒布為上海市地方標準。名稱為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，統(tǒng)一編號為DBJ08-903-98，該標準自1998年10月1日起施行。中華人民共和國安全生產(chǎn)法自2002年11月1日起實施后，上海市建設(shè)和管理委員會在總結(jié)幾年的貫標推行實施經(jīng)驗，廣泛聽取貫標單位和專家的基礎(chǔ)上，修改和完善了該標準。將“標準”改為“規(guī)范”。經(jīng)上海市建設(shè)和管理委員會審核批準，于2003年3月8日頒布，定名為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，統(tǒng)一編號為DGJ08-903-2003。自2003年7月1日起施行。原DBJ08-903-98施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系同時廢止。第四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的基本結(jié)構(gòu)和

6、思想（一）規(guī)范的文本結(jié)構(gòu)本規(guī)范共分正文三章（第一章 總則 第1頁。第二章 術(shù)語 第3頁、第三章 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求第5頁）、附錄一個（第18頁 即本規(guī)范用詞說明）、條文說明三章（第1、3、4頁）。1、正文。（1）總則：（1.0.1-1.0.3）對標準的目的、適用范圍、依據(jù)與現(xiàn)行法律法規(guī)的關(guān)系。項目經(jīng)理部與建筑企業(yè)在貫徹本規(guī)范時的關(guān)系，工程項目總包單位與分包單位在貫徹本規(guī)范時的關(guān)系作了說明。（2）術(shù)語：（2.0.1-2.0.15）共給出危險源、環(huán)境因素、事故、險肇事故、隱患、風險、安全生產(chǎn)、項目經(jīng)理部、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系、安全策劃、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃、審核、不合格、相關(guān)方、

7、業(yè)績等十五個常用術(shù)語的定義。（3）安全體系基本要求（也稱要素）：共提出16項基本要求，這16項基本要求（要素）分布在第三章中，這些要素環(huán)環(huán)相扣、互相制約、互相聯(lián)系。每個要素單列為一個條，每個條又有若干個款，共有71款。其中10個款被列為強制性條文，必須嚴格執(zhí)行，用黑體印刷分布在9個條（要素）中，規(guī)范統(tǒng)一了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的基本要求，體現(xiàn)了在傳統(tǒng)管理方法的基礎(chǔ)上向現(xiàn)代科學管理發(fā)展的特點，這是規(guī)范正文的主要內(nèi)容。要求的范圍從狹義的安全生產(chǎn)拓展到包括：場容、場貌、文明施工、生活衛(wèi)生以及環(huán)境污染、預防等在內(nèi)的廣義的安全生產(chǎn)。2、附錄。對本規(guī)范用詞的說明，包括規(guī)范條文執(zhí)行嚴格程度的用詞與執(zhí)行其它有關(guān)

8、標準規(guī)范要求的用詞規(guī)定。3、條文說明。與規(guī)范正本完全對應(yīng)，對正文內(nèi)容作進一步的說明，以防止對正文的錯誤解釋，但不是正文的組成部分。（二）安全體系要素的運行結(jié)構(gòu)16個體系要素描述了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系建立，實施、保持的過程，構(gòu)成了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系這一有機整體，通過合理的資源配置，職責分工，以及對各個體系要素有計劃，不間斷地檢查審核和持續(xù)改進，有序地，協(xié)調(diào)一致地處理施工現(xiàn)場安全和環(huán)境事務(wù)。從而形成螺旋上升循環(huán)的機制，保持體系不斷完善提高的過程。規(guī)范規(guī)定的體系運行循環(huán)模式是建立在“策化（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）”等環(huán)節(jié)構(gòu)成的PDCA動態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，其中每個環(huán)節(jié)涉及若干

9、個要素。（體系要求第5頁）（三）規(guī)范的基本思想四個方面16個字： “職責分明，各負其職；建立體系，依法辦事；預防為主，把握重點；有始有終，封閉管理”。第五、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的作用和意義（一）是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。（二）是將各項安全法律、法規(guī)、規(guī)章標準貫穿于一體，落實于現(xiàn)場的有效途徑。（三）是施工現(xiàn)場安全管理綜合能力評價的重要依據(jù)。（四）是提高企業(yè)形象和品牌，增強市場競爭能力的重要手段之一。DGJ-903-2003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，分為4個部分，16個要素。這些要素是環(huán)環(huán)相扣、互相制約、互相聯(lián)系。二、本工程項目的工程概況1.工程名稱：A15公路3標工程 2.建設(shè)單

10、位：上海滬申高速公路建設(shè)發(fā)展有限公司 3.設(shè)計單位：上海市政研究總院4.監(jiān)理單位：上海同濟公路工程監(jiān)理咨詢有限公司5.施工單位：中鐵二十四局集團有限公司6.施工地點：上海市青浦區(qū)松江區(qū)石湖蕩鎮(zhèn)7.工程概況：本標段里程范圍K9+650至K14+247.391，長4597.391米，按雙向六車道斷面設(shè)計，范圍內(nèi)道路長1659.391m，橋梁2938m，其中特大橋一座，包括大蒸港主橋、大蒸港引橋、A8立交段、高架橋段；中橋三座，分別是過涇河橋、諸家河橋、夏莊河橋；管涵4道，直徑為1.5m。開工日期：2008年1月3日，計劃竣工日期：2009年7月 23 日，施工天數(shù)為 572天。三、本工程項目的各個

11、部門崗位和職責初步分工王根林（項目經(jīng)理）、朱明輝（項目副經(jīng)理）、陳利兵（項目技術(shù)負責人）、張鷗（總經(jīng)濟師）、劉海彬（第一作業(yè)區(qū)負責人）、范偉杰（第二作業(yè)區(qū)負責人）、徐寶成（第三作業(yè)區(qū)負責人）、陳海榮、金偉生、姚華年（項目施工員）、韓濤（工程技術(shù)部負責人）楊揚（安全部負責人）、金春華（安全員）、張永祥（安全員）、陶繼東（質(zhì)量部負責人）黃志榮（材料設(shè)備部負責人）、陸梅林（設(shè)備員）、姚寶龍（電工）。四、本工程的安全管理目標初步議定有以下幾條（1）從業(yè)人員死亡、重傷事故為零，輕傷率3；（2）不發(fā)生鐵路、管線、火災、設(shè)備、道路交通事故；（3）現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理達到JGJ59-99優(yōu)良標準；（4）

12、安保體系通過DGJ089032003規(guī)范第三方審核認證；（5）安全質(zhì)量標準化達標考核優(yōu)良工地；（6）創(chuàng)上海市建設(shè)工程平安達標工地；（7）創(chuàng)上海市市政工程局文明工地及上海市文明工地;（8）創(chuàng)上海市市政工程金獎，爭創(chuàng)國家市政工程金獎。五、圍繞安全管理目標，本項目的安保計劃的編制應(yīng)從以下方面來進行 項目安全目標及為實現(xiàn)安全目標而規(guī)定的相關(guān)部門或崗位的職責和權(quán)限； 危險源與不利環(huán)境因素識別、評價、論證的結(jié)果和相應(yīng)的控制方式； 適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的識別結(jié)果及清單； 實施階段有關(guān)各項要求的具體控制活動和方法； 檢查、審核、評估和改進活動的安排，以及相應(yīng)的運行程序和準則； 實施、控制和改進施工

13、現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系所需的資源與提供方式； 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的所在建筑企業(yè)與項目經(jīng)理部的通用或?qū)Ｓ玫陌踩绦颉⒁?guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導書等支持性文件； 提供證據(jù)所需的安全記錄清單，包括直接采用或自行設(shè)計的記錄表式。本工程項目安保計劃編制的負責人為項目技術(shù)負責人陳利兵和項目安全負責人楊揚，其他同志協(xié)助做好編制工作。會議將近2個小時，項目經(jīng)理總結(jié)如下：今天的安保計劃策劃動員會議到此結(jié)束。各個部門職能人員要高度重視，會后要結(jié)合學習DGJ-903-2003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，切實對照本項目的特點，策

14、劃好我們的第一版安保計劃，并把意見書面整理好交項目技術(shù)負責人陳利兵、安全負責人楊揚二人綜合大家意見，編制好我們項目的第一版安保計劃。中鐵二十四局集團A15公路3標工程項目經(jīng)理部二八年三月二日2.項目部安保計劃定稿會議記錄時間：2008年3月12日地點：項目部會議室會議主持人：王根林出席會議人員：周順芬、朱明輝、陳利兵、劉海彬、范偉杰、徐寶成、黃志榮、陸梅林、楊揚、陶繼東、姜品其、呂錦高、張鷗、韓濤、姚寶龍、張永祥、金春華會議主題：項目部安保計劃定稿會議項目經(jīng)理講話：今天召集大家來的目的，是確定我們項目部的安保計劃。3月2日策劃會議后，在大家的配合下，由項目技術(shù)負責人陳利兵和項目安全部負責人楊揚

15、負責編制的項目安保計劃，經(jīng)過近10天的時間，草稿已出臺。現(xiàn)在先請項目技術(shù)負責人陳利兵把安保計劃中的要素分配和項目部的安全管理目標以及為實現(xiàn)目標管理如何實施對危險源和重點部位控制、對不利環(huán)境因素控制，向大家講解一遍，然后把計劃中牽涉到的各部門崗位的職責和要素分配情況復印件發(fā)給大家，請仔細閱讀，20分鐘后再集中，大家可以根據(jù)DGJ-903-2003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的要求，對照我項目部承建的工程實際情況及本人所負責的工作情況展開討論。討論情況如下：一、項目部的安全管理目標是切實可行的。二、項目部針對本工程項目的特點提出如下7條安全管理目標：1、從業(yè)人員死亡、重傷事故為零，輕傷率3；2、不

16、發(fā)生鐵路、管線、火災、設(shè)備、道路交通事故；3、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理達到JGJ59-99優(yōu)良標準；4、安保體系通過DGJ089032003規(guī)范第三方審核認證；5、安全質(zhì)量標準化達標考核優(yōu)良工地；6、創(chuàng)上海市建設(shè)工程平安達標工地；7、創(chuàng)上海市市政工程局文明工地及上海市文明工地。三、項目部的重點部位和危險源控制、不利環(huán)境因素控制是實現(xiàn)項目目標管理的關(guān)鍵所在本工程項目危險與不利環(huán)境因素主要體現(xiàn)在以下幾個方面：腳手架搭設(shè)、拆除過程、高空作業(yè)、臨時施工用電、跨鐵路施工、跨A8高速公路施工、水上作業(yè)。本工程的重點部位、危險過程和活動如下：1、腳手架搭、拆過程；2、臨時施工用電過程；3、動用明火作業(yè)過程

17、；4、跨鐵路的施工過程；5、跨A8高速公路的施工過程；6、水上作業(yè)施工過程；7、中小型機械使用過程；8、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律（危險行為）；9、夏季防暑降溫、防臺防汛及衛(wèi)生防疫和防止食物中毒。四、項目部建立強有力的班子以確保安全目標的實現(xiàn)項目部建立以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的領(lǐng)導小組，具體分工如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代理人，受企業(yè)法定代表人的委托，對項目的施工全過程、全方位負責，是代理與被代理的關(guān)系。項目經(jīng)理應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，組織實施公司質(zhì)量體系程序文件和有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范及作業(yè)

18、指導書，組織制定并落實項目經(jīng)理部的管理職責與權(quán)限，明確各崗位相互之間的關(guān)系；組織編制工程項目施工組織設(shè)計、技術(shù)方案，提出安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，制定項目成本費用計劃，并組織實施；對項目范圍內(nèi)的各單位工程，按規(guī)定組織分包，并對分包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負責。組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。對生產(chǎn)要素進行合理調(diào)配和管理，協(xié)調(diào)分承包方之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題提高項目綜合經(jīng)濟效益。自覺接受業(yè)主、監(jiān)理機構(gòu)和政府有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督，建立有效的約束機制。對上述單位或部門提出的問題，要及時采取措施，加以整改

19、，保證施工順利進行。加強合同、預算和財務(wù)管理。搞好與企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按期匯總上報各種報表、資料等，定期向企業(yè)主管部門匯報工作，自覺接受企業(yè)的檢查和監(jiān)督。組織編制工程竣工文件，進行工程總結(jié)，做好工程的預驗和交接工作，妥善組織項目部解體及后期工作。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作，分管項目施工生產(chǎn)、物資、設(shè)備、安全管理等工作。落實施工計劃，組織施工生產(chǎn)。組織實施物資采購控制程序、工程、勞務(wù)分承包控制程序、業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序、產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序、施工設(shè)備控制程序、糾正和預防措施控制程序、搬運、貯存控制程序、成品防護和交付控制程序。完成領(lǐng)導和項目經(jīng)理交辦的其他工作。按照“四不放過”原則

20、，處理一般工傷事故及協(xié)助處理重大工傷、機械事故，采取有效整改措施，防止類似事故重復發(fā)生；負責施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目技術(shù)負責人協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量方針及質(zhì)量目標。負責對文件和資料的控制，組織施工設(shè)計圖會審，主持審定項目部施工組織設(shè)計。負責推行全面質(zhì)量管理，組織開展QC小組活動，并對施工中的質(zhì)量技術(shù)難題組織攻關(guān)處理。組織實施檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序、檢驗和試驗控制程序、檢驗和試驗狀態(tài)控制程序。負責組織工程質(zhì)量定期檢查及分析，審定質(zhì)量事故和處理措施。對重大質(zhì)量事故及時匯報主管部門。負責對培訓的控制。完成領(lǐng)導和項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目作業(yè)區(qū)負責人協(xié)助項目經(jīng)理工

21、作，分管項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理等工作。組織實施管理性文件和資料控制程序、技術(shù)性文件和資料控制程序、施工過程控制程序、不合格品控制程序、統(tǒng)計技術(shù)控制程序、質(zhì)量記錄控制程序。編制季度、月、周施工計劃。完成領(lǐng)導和項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目施工員科學組織施工，合理調(diào)配勞動力，參加技術(shù)交底，考核工程、勞務(wù)分承包方施工進度和質(zhì)量，簽證實物工作量。落實每周的作業(yè)計劃，組織完成預定的實物工作量，把握施工形象進度。布置好作業(yè)層每天的工作，及時掌握施工進度，填寫工程日志，為作業(yè)層創(chuàng)造良好的施工條件。執(zhí)行成品防護和交付控制程序。完成領(lǐng)導和項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目安全質(zhì)量部認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令，有

22、針對性地制訂安全實施細則。執(zhí)行施工過程控制程序有關(guān)安全控制規(guī)定。建立項目安全管理制度檢查、監(jiān)督、糾正和控制安全設(shè)施、安全技術(shù)措施與生產(chǎn)者的安全狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。落實危險施工區(qū)域的警示標志和監(jiān)護人員，并按規(guī)定辦理或批準有關(guān)作業(yè)手續(xù)，同時做好書面交底工作。做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育工作，對勞務(wù)分承包方進場施工的作業(yè)人員實施崗前教育考核工作，并按規(guī)定登記造冊。完成領(lǐng)導和項目經(jīng)理交辦的其他工作。執(zhí)行檢驗和試驗控制程序、檢驗和試驗狀態(tài)控制程序、不合格品控制程序、糾正和預防措施控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、統(tǒng)計技術(shù)控制程序。參加質(zhì)量技術(shù)交底、組織實施工序、分項、分部（子分部）和最終產(chǎn)品的檢驗，對不合格品

23、進行評審和處置。制定和落實糾正和預防措施計劃。組織開展QC小組活動。完成領(lǐng)導和項目經(jīng)理交辦的其他工作。針對本工程的重點部位、危險源和不利環(huán)境因素具體分工如下：1、落地腳手架搭拆過程；（安全員：張永祥）2、物料提升機搭、拆、使用過程；（項目副經(jīng)理：朱明輝）3、臨時施工用電過程；（電工：姚寶龍）4、動用明火作業(yè)過程；（安全員：楊揚）5、中小型機械使用過程；（設(shè)備員：陸梅林）6、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律（危險行為）（安全員：楊揚 張永祥 金春華 施工員：陳海榮、金偉生、姚華年）；7、夏季防暑降溫、防臺防汛及衛(wèi)生防疫和防止食物中毒（安全員：楊揚）。項目工程技術(shù)部認真貫徹學習合同文件，技術(shù)規(guī)范、

24、規(guī)程及上級頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度；熟悉設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)，參與施工組織設(shè)計及施工方案的編制工作，貫徹實施項目施工方案及質(zhì)量保證措施，堅持在施工第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。對于較大問題及時向項目部總工（項目經(jīng)理匯報）；根據(jù)項目進度計劃安排班組的施工任務(wù)，并負責班組或勞務(wù)隊的現(xiàn)場技術(shù)交底及安全技術(shù)交底，對工程質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工情況直接負責；落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工重點工程、隱蔽工程進行全方位檢查指導；完成項目經(jīng)理臨時交辦的工作。項目材設(shè)部執(zhí)行物資采購控制程序、業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序、產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序、施工設(shè)備控制程序、檢驗和試驗控制程

25、序、檢驗和試驗狀態(tài)控制程序、不合格品控制程序、搬運、貯存控制程序。落實項目所需材料、周轉(zhuǎn)料、設(shè)備及工具等總量計劃分階段進場計劃。對企業(yè)內(nèi)材料供應(yīng)單位洽談委托供應(yīng)合同，在合同簽定后負責落實，并負責簽訂設(shè)備租賃合同、簽認和結(jié)算臺班費。對進場的一切生產(chǎn)資料進行數(shù)量、質(zhì)量、價格的驗收，辦理交接手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題時，負責必要的交涉與索賠。對施工過程中的材料進行消耗管理、計量試驗、統(tǒng)計核算，建立臺帳和進行動態(tài)分析。按現(xiàn)場平面布置對各類材料開展定置管理，進行期量控制，保證現(xiàn)場面貌的整潔、文明和有序。工程竣工時，負責將多余材料按質(zhì)論價會同材料供應(yīng)部門進行處理，并負責進行結(jié)算。完成領(lǐng)導和項目經(jīng)理交辦的其他工作。五、

26、加強檢查、加強糾正和預防措施項目部安全管理目標的最終實現(xiàn)，離不開安全檢查。項目部應(yīng)加強各種形式的安全檢查，主要有以下幾種：1、定期安全檢查：項目部每周進行一次有重點的、針對薄弱環(huán)節(jié)的針對性的安全檢查；項目部每月進行一次按“上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量標準化達標工地考核評分表（表一）全面的安全檢查。2、不定期安全檢查：項目部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況和上級以及政府行業(yè)主管部門的要求進行適時的不定期安全檢查。3、季節(jié)性安全檢查：項目部根據(jù)季節(jié)、氣候情況進行季節(jié)性安全檢查如冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒；夏季防暑降溫、防臺防汛等。4、節(jié)假日前后安全檢查：項目部不論國家法定假日放假與否，均安排節(jié)假日前后進行安全檢

27、查，五一、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)前進行安全檢查。除了做好節(jié)前安全檢查工作外，還要做好節(jié)后復工安全檢查。5、專項安全檢查：項目部貫徹執(zhí)行上級文件要求，對腳手架、大型機械設(shè)備、高大模板支撐系統(tǒng)等加強不定期的專項安全檢查。6、經(jīng)常性安全檢查。項目部安全員、施工員、材料設(shè)備員實行日巡視檢查，項目工程技術(shù)人員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容，實行經(jīng)常性的對照檢查。項目部應(yīng)做好對各種機械設(shè)備、安全物資的進場驗收和各種安全防護設(shè)施及需編制專項方案的分部分項工程進行驗收且編制人首次驗收必須參加。對安全檢查查出的安全缺陷和事故隱患，按“三定”（定人、定措施、定時間）落實整改，并按要求轉(zhuǎn)入安4-2臺帳。六、項目部建立檢查、檢驗領(lǐng)

28、導小組，組成人員如下：組長：項目經(jīng)理：王根林項目副經(jīng)理：朱明輝成員：項目技術(shù)負責人：陳利兵 項目作業(yè)區(qū)負責人：劉海彬、范偉杰、徐寶成 項目安全負責人：楊揚 項目質(zhì)量負責人：陶繼東 項目施工員：陳海榮、金偉生、姚華年 項目材料負責人：黃志榮項目設(shè)備負責人：陸梅林 以上人員無特殊原因，均應(yīng)參加項目部組織的各種形式的安全檢查、檢驗活動。為了進一步落實負責制，對檢查活動作如下規(guī)定：1、落地腳手架、各種防護設(shè)施、模板工程、施工臨時用電設(shè)置、大型施工機械裝、拆等檢查驗收工作，項目部檢查、檢驗領(lǐng)導小組組長實施組織，項目總工程師、作業(yè)區(qū)負責人、各部門負責人等成員參加。2、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生檢查、驗收，安全員施

29、工員應(yīng)參加。3、重點部位：危險源安全設(shè)施的檢查、驗收應(yīng)邀有關(guān)技術(shù)工人參加，如架子工、電工、焊工、井架司機、機修班長等。4、不利環(huán)境因素的控制、檢查和驗收，項目綜治員應(yīng)參加。七、項目部應(yīng)加強管理人員和作業(yè)人員的安全教育和培訓項目部執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定的通知（建教199983號），并針對工程項目的特點對項目部的教育培訓提出如下要求：1、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工、專職安全員參加企業(yè)注冊所在地省（市、區(qū)）級人民政府建設(shè)主管部門組織的相關(guān)安全生產(chǎn)知識考試及安全生產(chǎn)管理能力考核，獲得安全生產(chǎn)考核合格證上崗。2、特種作業(yè)人員：電工、電焊工、架子工、井架司機等按照特種作業(yè)人員安

30、全技術(shù)培訓考核管理辦法（1999年7月12日國家經(jīng)貿(mào)委員會第13號令）規(guī)定，進行專門的安全知識與操作技能培訓、并經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗作業(yè)。3、中小型機械操作工參加公司組織的培訓學習，考試合格后持證上崗，考試試卷留存?zhèn)洳椋ㄗC書有效期為1年）。4、對新工人或調(diào)換工種的工人必須按規(guī)定進行三級安全教育、勞動保護教育和技術(shù)培訓，課時不少于15小時，考試合格后上崗。新進工地人員必須進行進場安全教育。會議進行了2個半小時，A15公路3標工程項目部的安保計劃通過討論，定稿。中鐵二十四局集團A15公路3標工程項目經(jīng)理部二八年三月十二日附：中鐵二十四局集團有限公司項目部安保計劃審批表15

31、公路3標工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 (第1版) 發(fā)放號： 編制人： 審核人： 審批人： 受控狀態(tài)： 中鐵二十四局集團有限公司15公路3標工程項目部 發(fā)布日期：2008年3月23日 實施日期：2008年 3月23日目 錄一、說明2二、安全生產(chǎn)保證計劃審批表3三、發(fā)布令4四、項目管理部承諾書5五、安全生產(chǎn)環(huán)境保護管理計劃61、工程概況72、安全保證計劃引用的安全技術(shù)標準文件、適用范圍及有效期73、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系要求83.1總要求 93.2策劃 93.2.1安全管理目標 93.2.2危險源與不利環(huán)境保因素識別、評價和控制策劃 103.2.3適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求 12

32、3.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃 133.3 實施 163.3.1組織機構(gòu)與職責權(quán)限 173.3.2安全教育和培訓 323.3.3文件控制 353.3.4安全物資采購和進貨驗證373.3.5分包控制413.3.6施工過程控制443.3.7事故的應(yīng)急救援533.4檢查和改進553.4.1安全檢查553.4.2糾正措施和預防措施573.4.3內(nèi)部審核593.3.4安全評估603.3.5安全記錄61附錄A：增加的安全記錄清單附錄B：安全資料目錄清單附錄C：危險源及不利環(huán)境因素清單說 明為了適應(yīng)加強工程建設(shè)和管理的需要，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（DG

33、J08-903-2003）要求，特編寫本管理計劃。本管理計劃規(guī)定了我項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系和基本要求，以便于我項目部貫徹公司“以人為本、遵章守法、和諧自然、鑄造精品、預防為主、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針、關(guān)注安全、預防為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展的管理方針，自覺遵守適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關(guān)要求。通過貫徹本管理計劃，使我項目部能充分有效地識別、評價現(xiàn)場所有施工過程和場所存在的危險源及不利環(huán)境因素，采取適當?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減少項目部施工現(xiàn)場的安全風險和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改進安全業(yè)績，為本工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預防和減少事故發(fā)生。中鐵二十四局集團有限公司A15公路3

34、標工程項經(jīng)理目部年 月 日安全生產(chǎn)保證計劃審批表工程名稱：A15公路3標工程建設(shè)單位：上海滬申高速公路建設(shè)發(fā)展有限公司 監(jiān)理單位：上海同濟公路工程監(jiān)理咨詢有限公司 設(shè)計單位：上海市政工程研究設(shè)計院 施工單位：中鐵二十四局集團有限公司編 制 人：楊揚 編制日期：2008年2月25日項目部責任部門會簽項目部各部門負責人：該安全保證計劃按照上海市標準DGJ08-903-2003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準進行編制，請予審批。安質(zhì)部： 材設(shè)部： 技術(shù)部： 辦公室： 年 月 日審批意見：項目經(jīng)理： （公章） 年 月 日公司審核審批公司有關(guān)職能部門： 設(shè)備部： 物資部： 安監(jiān)部： 工程部： 總師室： 年

35、月 日審批意見：公司總工程師： （公章） 年 月 日局集團公司審核確認局集團公司有關(guān)處室安質(zhì)處： 工程處： 年 月 日審批意見：集團公司總工程師： （公章） 年 月 日備注發(fā) 布 令為使我項目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學化、標準化、進一步提高項目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市DGJ08-903-2003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，結(jié)合我項目部實際情況，經(jīng)我項目部全體管理人員共同努力編寫了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃（第一版）該計劃已經(jīng)公司領(lǐng)導審批通過，是指導本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件、同時也為審核認證提

36、供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項目部全體員工及本工程項目合作的分包商們，必須嚴格遵照執(zhí)行。本計劃從2008年 3月23日起開始實施。 中鐵二十四局集團A15公路3標工程項目部 項目經(jīng)理： 日期: 年 月 日項目經(jīng)理部承諾書我項目經(jīng)理部根據(jù)集團公司“不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神和“自己永不滿足，業(yè)主永遠滿意”的企業(yè)質(zhì)量方針。本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會做出以下承諾：1、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素辨識，對施工過程中在基坑開挖與支護（含管線）、腳手架與模板支撐搭拆、懸空登高作業(yè)、上跨鐵路（含電氣化鐵路接觸網(wǎng)）、跨越高速公路、起重吊裝作業(yè)、大型設(shè)備現(xiàn)場

37、裝拆、現(xiàn)場動火作業(yè)、其他危險性較大的作業(yè)時產(chǎn)生的危險源和粉塵、污水、噪聲等環(huán)境因素進行全面控制，盡可能地減少和預防事故發(fā)生及對環(huán)境的不利影響。2、預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證安全資源的落實，確保安全管理目標實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟效益。3、嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。 項目經(jīng)理： 年 月 日施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃一、工程概況A15高速公路西起浙江上海市界，接浙江省申嘉湖高速公路，東至浦東國際機場，全長83.512Km。本標段里程范圍K9+650至K14+247.391，長4597.391米，工程穿越青浦區(qū)松江區(qū)，按雙

38、向六車道斷面設(shè)計，征地紅線范圍60m，本標段范圍內(nèi)道路長1659.391m，橋梁2938m，其中特大橋一座，包括大蒸港主橋、大蒸港引橋、A8立交段、高架橋段；中橋三座，分別是過涇河橋、諸家河橋、夏莊河橋；管涵4道，直徑為1.5m。 A15高速公路在滬杭線鐵路里程K68+072處上跨鐵路，下部結(jié)構(gòu)為鉆孔灌注樁加承臺、立柱、蓋梁形式，設(shè)置在鐵路兩側(cè)的橋墩內(nèi)側(cè)邊緣與鐵路中心線距離為7m，橋梁凈空高度為13.5m，距既有電氣化接觸網(wǎng)線還有6.7m。上跨滬杭鐵路采用40m預應(yīng)力混凝土簡支小箱梁，橋梁標準橫斷面為雙幅20m，A15主線與鐵路交叉角度48°。1.1工程概況工程名稱上海市A15公路3

39、標工程工程地址上海松江區(qū)石湖蕩鎮(zhèn)郵政編碼201604所屬區(qū)、縣、區(qū)松江區(qū)所屬街道石湖蕩鎮(zhèn)建設(shè)單位上海滬申高速公路建設(shè)發(fā)展有限公司 負責人陳曉峰電話監(jiān)理單位上海同濟公路工程監(jiān)理咨詢有限公司負責人姬常平資質(zhì)等級電話總包單位中鐵二十四局集團有限公司負責人王北京資質(zhì)等級特級電話51221937施工單位負責人資質(zhì)等級電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話建筑面積層次結(jié)構(gòu)工程總造價30000.8868萬元開工日期2008年1月3日計劃竣工日期2009年7月27工程安全管理目標上海市安全質(zhì)量標準化達標考核優(yōu)良工地、上海市市政工程局文明工地、上海市文明工地受監(jiān)登記日期08.5.9受監(jiān)安監(jiān)站上海市公路工程安監(jiān)站電話63

40、059343二、安全保證計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期。 2.1引用標準文件（詳見文件目錄清單）1、中華人民共和國建筑法（自1998年3月1日起施行）2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（自2002年11月1日起施行）3、中華人民共和國消防法（自1998年9月1日起施行）4、中華人民共和國環(huán)境保護法（1986年12月26日起實施）5、中華人民共和國勞動法（自1995年1月1日起施行）6、中華人民共和國大氣污染防治法（2000年4月29日版）7、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法（1995年10月30日實施）8、中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法（1996年10月29日實施）9、生產(chǎn)安全事故報

41、告和調(diào)查處理快條例10、建筑施工安全檢查標準599911、施工現(xiàn)場臨時施工用電安全技術(shù)規(guī)范46200512、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范130200113、高處作業(yè)吊籃50329314、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范809115、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DGJ08-903-200316、中鐵二十四局質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件2.2安全資料標準文件外增設(shè)的安全記錄(另見)2.3本計劃適用范圍2.3.1本計劃僅用于A15公路3標工程施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境保護與控制。2.3.2本計劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、機、物及環(huán)境與自然。2.4安全保證計劃的管理2.4.1本計劃的有效期從2

42、008年3月23日起到工程結(jié)束止。2.4.2本安全、環(huán)境管理計劃編制完畢后，項目部各部門進行審閱，由項目經(jīng)理審批后，報上級公司批準。2.4.3安全、環(huán)境保護管理計劃，由上級機構(gòu)技術(shù)負責人批準下發(fā)后，即成為有效版本，不準隨意復印及分發(fā)，加以控制。本管理計劃樣本由項目資料員負責保管，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員（分包項目負責人、安全員）各執(zhí)一份。其他管理人員復印相關(guān)程序內(nèi)容。2.4.4本管理計劃因設(shè)計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前，報上級機構(gòu)進行審校及備案。三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本工程符合性、有

43、效性、可行性的特點，并形成安全、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內(nèi)容，關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性、可行性。3.1總要求3.1.1項目經(jīng)理部應(yīng)建立和實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及環(huán)境保護管理體系,并不斷改進其有效性。3.1.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理體系應(yīng)圍繞實現(xiàn)項目安全目標和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃、實施、檢查、改進的循環(huán)模式運行。3.2策 劃3.2.1安全、環(huán)境目標目的 制定安

44、全管理目標,并通過對全體員工(包括分包方)宣傳、學習，使全體員工有明確的奮斗方向，以達到安全目標的最終實現(xiàn)。職責（1）項目經(jīng)理根據(jù)本工程特點，公司和相關(guān)方的要求，在開工之前，組織相關(guān)人員制定本項目部安全管理目標。（2）項目經(jīng)理組織人員做好對目標分解考核, 項目經(jīng)理由公司對其考核,項目部各管理人員由項目經(jīng)理考核。（3）各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標的權(quán)利和義務(wù)。安全質(zhì)量目標（1）從業(yè)人員死亡、重傷事故為零，輕傷率3；（2）不發(fā)生鐵路、管線、火災、設(shè)備、道路交通事故；（3）現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理達到JGJ59-99優(yōu)良標準；（4）安保體系通過DGJ

45、089032003規(guī)范第三方審核認證；（5）安全質(zhì)量標準化達標考核優(yōu)良工地；（6）創(chuàng)上海市建設(shè)工程平安達標工地；（7）創(chuàng)上海市市政工程局文明工地及上海市文明工地;（8）創(chuàng)上海市市政工程金獎，爭創(chuàng)國家市政工程金獎。環(huán)境目標凈化環(huán)境、文明施工、預防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標：（1）噪音控制 結(jié)構(gòu)施工：晝間<70dB，夜間<55dB；裝修施工：晝間<65dB，夜間<55dB。（夜間指晚上2200至早上600）（2）現(xiàn)場揚塵排放控制施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到100%。（3）運輸遺灑控制確保運輸無遺灑

46、。（4）生活及生產(chǎn)污水排放生活及生產(chǎn)污水中的COD達標。（5）施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍居民，夜間施工照明燈罩的使用率100%。3.2.2.危險源與不利環(huán)境因素識別、評價和控制策劃目的通過識別施工過程中存在的危險源和重要環(huán)境因素,并依次制定目標及管理方法,從而有效控制事故和污染。職責（1）由項目總工程師負責組織項目部全體管理人員識別各個領(lǐng)域中的危險源和環(huán)境因素。并負責制定相應(yīng)重大危險源和不利環(huán)境因素的控制措施。（2）由專業(yè)工程師負責識別一般危險源和重大危險源，列出清單，并負責制定一般危險源控制措施。（3）由專業(yè)工程師負責識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境

47、因素，列出清單，并制定一般環(huán)境因素控制措施。危險源及不利環(huán)境因素的識別要求（1）考慮正常、異常和緊急三種因素。（2）考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。（3）危險源和不利環(huán)境因素從以下分項或設(shè)施為識別的重點（不限于）安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護、施工用電、大型機械、起重吊裝、架橋機、明火、跨越鐵路的施工作業(yè)、跨越A8高速公路施工、中小型施工機具（包括電焊機、木工機械）等。本工程重大危險源與不利環(huán)境因素1、本工程重大危險源（1）大型機械裝、拆及使用過程；（2）架梁、吊裝過程；（3）腳手架搭設(shè)、拆除過程；（4）模板支撐、拆除過程；（5）高處作業(yè)

48、過程；（6）施工臨時用電；（7）跨越鐵路及高速公路施工過程；（8）掛籃法箱梁、斜拉索施工過程。2、重大危險源的管理和控制（1）制定重大危險源的管理制度，并建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收的實施。（2）重大危險源工程必須編制專項施工方案。專項施工方案包括相應(yīng)安全技術(shù)措施外、還包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護措施等內(nèi)容。（3）按規(guī)定審批專項施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項施工方案確需要修改時，應(yīng)按原審批程序?qū)徟＃?）重大危險源工程的施工前，按專項施工方案進行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字，使作業(yè)人員掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。（5）重大危險源工程的施工應(yīng)按方案實施

49、，凡涉及驗收的項目方案編制人員必須參加首次驗收，及時形成驗收記錄臺帳。3.2.3.適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求目的1、通過建立并保持法律與其它要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其它要求為最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范、標準和其余要求是有效版本,防止使用作廢文件 職責1、資料員負責內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2、安全員負責相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的收集登記。法律文件的獲取、范圍1、及時關(guān)注網(wǎng)上信息（上海市建筑建材業(yè)網(wǎng)：.cn；上海市政公路信息網(wǎng)：；中華人民共和國建設(shè)部網(wǎng):等網(wǎng)站下載政府建筑管理信息）。 2、通過當?shù)匕脖O(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站、建筑行業(yè)主管部門、公司

50、等途徑獲取有效文件。3、本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標準規(guī)范，主要包括國家標準、行業(yè)標準和地方標準及規(guī)范；其它要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?、公司?guī)章制度、公司與項目部簽署的有關(guān)計劃、協(xié)議、相關(guān)的要求。 程序1、由項目工程師負責編寫法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和其它要求的清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、實施日期、編號等。2、由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進行學習，以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動和場所的運行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時向項目經(jīng)理及總工程師匯報。3.2.4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃1、由項目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規(guī)章制度、施工組織