辦公室發(fā)言材料

1、精品文檔 辦公室發(fā)言材料 一、突出調(diào)查研究，提高服務(wù)決策的質(zhì)量沒有調(diào)查研究 就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)查研究就沒有決策權(quán)。調(diào)查研究工作 是成事之基，謀事之道，是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要 手段。辦公室調(diào)研力量的強弱，調(diào)研水平的高低，調(diào)研成果 的優(yōu)劣，在一定程度上影響領(lǐng)導的決策水平。因此，我們要 求辦公室全體同志，把調(diào)查研究作為自己必須練就的基本 功，積極參與謀劃，廣泛收集信息，在吃透上情的同時，切 實吃透下情，努力為領(lǐng)導決策提供翔實、準確的依據(jù)。一是增強服務(wù)決策的意識。從地位上講，辦公室具有從 屬性，是具體的辦事機構(gòu)，但地位的從屬性不等于工作的被 動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務(wù)性服務(wù)中擺脫出

2、 來，學會超前思考問題，學會”關(guān)起門來當書記”，無論是 信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)，還是督促檢查，都要做到不僅想領(lǐng)導 之所想，而且要想領(lǐng)導所未想，由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊剑e 極、 主動、 超前搞好決策服務(wù)。 注重引導秘書人員， 想大事， 懂全局， 研究問題， 分析問題， 并通過語言建議、 材料謀劃、 文字參政，把”秀才”、”謀士”的積極性充分調(diào)動起來， 幫助領(lǐng)導想主意、出點子、提建議，供領(lǐng)導去選主意、斷主 意、作決策，從而讓領(lǐng)導站得高、看得遠，客觀公正地選出 切實可行的好主意。與此同時，我們還要求辦公室同志認真 研究上級的方針政策，對應(yīng)上級工作，估測本級領(lǐng)導工作思精品文檔 路和工作安排的發(fā)展變化， 當好

3、”事前諸葛”， 做到見事早、 行動快，在領(lǐng)導部署前謀事，在領(lǐng)導決策前劃策，制訂好預(yù) 案，滿足領(lǐng)導決策需要。比如在每年年初召開市委擴大會議 之前，我們都提前一個多月進行調(diào)查研究，思考謀劃新一年 的工作目標和工作思路，然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟工作會議精 神，提出初步框架，供領(lǐng)導在決策中參考。二是突出服務(wù)決策的重點。作為黨委的綜合辦事機構(gòu)， 辦公室承擔著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務(wù)等工作職責， 是機關(guān)的信息中心、參謀中心、服務(wù)中心。但是說到底，一 切的工作都是圍繞決策服務(wù)的。 在工作實踐中， 我們認識到， 推進決策的科學化、民 - 主化，提高決策參謀水平，最重要 的就是緊扣市委中心工作，緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展

4、中的熱點、難 點、重點，深度透徹地分析問題，并有針對性地提出解決問 題的建議，形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價 值的調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。市委每次重大活動之 前，我們都要組織專門力量，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，對全市經(jīng)濟 社會發(fā)展的各個方面進行全面系統(tǒng)的摸底，以期準確把握市 情，科學制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會，確保制 訂的”十五”計劃更具科學性和可操作性，辦公室組織多個 調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進行調(diào)查研究，形成了一系 列研究成果。在市第二次黨代會報告中，市委充分吸納了辦 公室的調(diào)研建議，確定了我市”十五”時期經(jīng)濟和社會事業(yè)精品文檔的發(fā)展規(guī)劃，提出了改革開放大突破、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中 心城市大推進、區(qū)域發(fā)展大跨越的”四大奮斗目標”和強農(nóng) 富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的”