風(fēng)險(xiǎn)管理及保險(xiǎn)協(xié)會(huì)制度

1、風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)協(xié)會(huì) 制度風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)協(xié)會(huì)2011/4/16一、機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置：風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)協(xié)會(huì)設(shè)三個(gè)負(fù)責(zé)人即社長(zhǎng)。社長(zhǎng)以下設(shè)組織、宣傳、外聯(lián)、財(cái)務(wù)、信息、培訓(xùn)六個(gè)部門。機(jī)構(gòu)成員：風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)協(xié)會(huì)設(shè)社長(zhǎng)3名，部長(zhǎng)6名，副部若干，部員若干，機(jī)構(gòu)成員共24名。當(dāng)前管理架構(gòu)：一名社長(zhǎng)分理組織部、宣傳部；一名社長(zhǎng)分管外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部；一名社長(zhǎng)分管信息部、培訓(xùn)部。各部部長(zhǎng)直接接受社長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其負(fù)責(zé)。社長(zhǎng)直接對(duì)各部部長(zhǎng)下派任務(wù)，部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)副部長(zhǎng)以及部員履行工作。風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)管理示意圖負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人組織部宣傳部外聯(lián)部財(cái)務(wù)部信息部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人二、各部門制度組織部工作制度第一章 總 則第一條 組織部職

2、能：組織部是負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)活動(dòng)前期準(zhǔn)備包括策劃提案，社團(tuán)負(fù)責(zé)人大會(huì)、活動(dòng)總結(jié)。第二條 組織部使命：一切工作服務(wù)于社團(tuán)并且充分維護(hù)社團(tuán)各會(huì)員的利益。第三條   組織部管理的指導(dǎo)思想：貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制度，執(zhí)行校團(tuán)委和俱樂部有關(guān)的組織制度和其他相關(guān)原則，正確處理組織部與社團(tuán)各部門的關(guān)系，為組織部和社團(tuán)各部門活動(dòng)提供有力保障。第二章 工作細(xì)則第五條 工作責(zé)任:：1、對(duì)于社員或其他部門反映的問題及時(shí)上報(bào)，使之得到妥善的解決。2、積極主動(dòng)配合各部門工作，服從上級(jí)調(diào)配。3、及時(shí)，團(tuán)隊(duì)，細(xì)致貫徹行動(dòng)之中4、有創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)組織工作要不斷改進(jìn),使財(cái)務(wù)機(jī)制更加完善。 

3、60; 第六條 日常工作:：1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備2、活動(dòng)的提案與策劃3、活動(dòng)場(chǎng)地的布置4、負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后資料的回收整理5、負(fù)責(zé)活動(dòng)后的活動(dòng)總結(jié)附上照片并在周日晚上之前發(fā)至社團(tuán)辦郵箱6、每周去開社團(tuán)負(fù)責(zé)人大會(huì)，并在每周例會(huì)上向機(jī)構(gòu)成員轉(zhuǎn)達(dá)大會(huì)內(nèi)容。第三章 例會(huì)制度第七條 制度辦法：1、每周部門定期舉行一次例會(huì)，任何人不得無故缺席，否則參照考勤制度辦理。2、會(huì)議主要進(jìn)行每月工作總結(jié)，部長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指示和新的任務(wù)，共同討論解決各種問題。3、若有緊急情況，可由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)臨時(shí)召開。第四章 考勤及績(jī)效考核制度第八條 考核辦法1、 考核對(duì)象：全體組織部工作人員。2、 考核內(nèi)容：提案，通知是否完善，及時(shí)3、 考核

4、時(shí)間：每月例會(huì)時(shí)評(píng)分，每學(xué)期末總計(jì)。4、 考核指標(biāo)及分值：總分100分（1） 通知社員活動(dòng)（30分）每次活動(dòng)對(duì)社員的通知情況，要求所區(qū)社員具體時(shí)間地點(diǎn)內(nèi)容知情（2） 活動(dòng)策劃，提案（30分）要求在活動(dòng)提案與策劃及時(shí)，酌情打分（3） 活動(dòng)組織到場(chǎng)參與，組織情況（20分） 活動(dòng)到場(chǎng)次數(shù)，組織情形，按實(shí)到比例，積極性，質(zhì)量比例打分。（4） 例會(huì)出勤（20分）一次例會(huì)無故不到扣五分，兩次予以警告，三次予以嚴(yán)重警告，四次或以上交由社團(tuán)主席團(tuán)及社員大會(huì)討論對(duì)其的處理方案。第五章 附則第九條 社團(tuán)組織部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。第十條 本制度自公布之日起施行。第十一條 社團(tuán)各部門對(duì)組織部管理制度有任何不滿或意見

5、，可以以書面形式交負(fù)責(zé)人，經(jīng)社團(tuán)主席團(tuán)和組織部共同商討達(dá)成一致性意見后予以修改。宣傳部工作制度第一章 總 則第一條 宣傳部職能：對(duì)外宣傳、對(duì)內(nèi)教育、對(duì)上參謀、對(duì)下指導(dǎo)，橫向擴(kuò)大聯(lián)聯(lián)系，縱向溝通信息，自身加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)。第二條 機(jī)構(gòu)設(shè)置 1. 宣傳部主要工作一、宣傳策劃即海報(bào)的制作；二、活動(dòng)照片的采集及整理。2. 部長(zhǎng)負(fù)責(zé)宣傳部的全面工作，協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)各項(xiàng)事務(wù)，保證宣傳部能高質(zhì)高效地開展工作。3.部門按能力特長(zhǎng)、工作需要分為文字組、設(shè)計(jì)組、項(xiàng)目組，各組具體職能如下：文字組：采編、撰寫各宣傳海報(bào)、傳單內(nèi)容，要求有一定的文學(xué)基底；設(shè)計(jì)組：主要負(fù)責(zé)Photoshop設(shè)計(jì)、制作，以及手寫海報(bào)的版面、

6、字體、圖畫等布局設(shè)計(jì)；項(xiàng)目組：主要負(fù)責(zé)手繪海報(bào)的制作，要求有一定的繪畫基礎(chǔ)。 4. 對(duì)某些在書法、繪畫、電腦設(shè)計(jì)方面有專長(zhǎng)，現(xiàn)已不在宣傳部工作但對(duì)本部工作有熱情的同學(xué)，由部長(zhǎng)聘請(qǐng)他們?yōu)樾麄鞑考夹g(shù)顧問，數(shù)量若干。他們不對(duì)宣傳部負(fù)責(zé)，只是在某些活動(dòng)中向他們尋求技術(shù)援助。第三條 宣傳部管理的指導(dǎo)思想：貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制度，執(zhí)行校團(tuán)委和俱樂部有關(guān)的宣傳制度，正確處理宣傳部與社團(tuán)各部門的關(guān)系，為宣傳部和社團(tuán)各部門活動(dòng)提供有力保障。第四條 宣傳部基本任務(wù)：采用傳單，海報(bào)，網(wǎng)絡(luò)宣傳，廣播等傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合的宣傳方式，讓全校的同學(xué)了解我們的活動(dòng)，向全校的同學(xué)展示我們的風(fēng)采，從而不斷擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的影響

7、。第二章 工作細(xì)則第一條:宣傳部成員要服從指揮，不可單獨(dú)行事，個(gè)人必須與組織保持聯(lián)系，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作。第二條：宣傳部必須每人每月寫一次總結(jié)，堅(jiān)持每月召開一次總結(jié)會(huì)議，總結(jié)上一月的工作，并對(duì)下一月的工作作總體計(jì)劃。第三條：宣傳部成員必須有較強(qiáng)的時(shí)間觀念，準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)，不得隨意遲到或早退，如遇緊急情況不能參加活動(dòng)或需要提前離開者必須向部長(zhǎng)以及活動(dòng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并獲得批準(zhǔn)后方可離開。第四條：協(xié)會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的評(píng)分考勤制度，考勤分為例會(huì)考勤和活動(dòng)考勤，部?jī)?nèi)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，做到辦事有依，獎(jiǎng)罰憑據(jù)，高效有序。（兩次無由未到則記一次過，累計(jì)兩過則采取降職處理，其也可選擇將功補(bǔ)過措施，但需雙倍付出。

8、以上都以簽到表上內(nèi)容為準(zhǔn)。）第五條：宣傳部成員要與其他各部處理好關(guān)系，積極配合其他各部工作，共同完成社聯(lián)各項(xiàng)工作。第六條：宣傳部?jī)?nèi)各成員必須和睦相處。第七條:宣傳部成員有對(duì)本部事務(wù)擁有發(fā)言權(quán)。第八條：宣傳部成員必須嚴(yán)格、認(rèn)真、妥當(dāng)?shù)陌幢静抗ぷ髁鞒套鍪?，?yán)禁徇私舞弊。第九條：宣傳部成員嚴(yán)禁以任何名義謀取私利，發(fā)現(xiàn)一次警告處分，如再次發(fā)現(xiàn)則革除其社團(tuán)內(nèi)所有職務(wù)。第十條：宣傳部成員必須嚴(yán)格遵守本制度。第十一條：本制度自公布之日起實(shí)施。第十二條：宣傳部成員必須與各協(xié)會(huì)處理好關(guān)系，對(duì)待各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人要真誠(chéng)、熱情、有耐心。第十三條：部?jī)?nèi)評(píng)優(yōu)時(shí)間為每學(xué)期期末，以部員綜合出勤情況和完成質(zhì)量等為評(píng)分依據(jù)，且以高者

9、優(yōu)先第三章 附則第九條 社團(tuán)宣傳部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。第十條 本制度自公布之日起施行。第十一條 社團(tuán)各部門對(duì)宣傳部管理制度有任何不滿或意見，可以以書面形式交負(fù)責(zé)人，經(jīng)社團(tuán)主席團(tuán)和宣傳部共同商討達(dá)成一致性意見后予以修改。財(cái)務(wù)部工作制度第一章 總 則第一條 財(cái)務(wù)部職能：財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)本社團(tuán)財(cái)務(wù)資金使用及管理，以服務(wù)社團(tuán)為宗旨，保證財(cái)務(wù)工作依法有序的進(jìn)行的部門。第二條 財(cái)務(wù)部使命：本部門以“服務(wù)社團(tuán)，量入為出，合理使用，廉潔奉公”為工作宗旨，服務(wù)于會(huì)員，發(fā)展社團(tuán)，一切工作服務(wù)于社團(tuán)并且充分維護(hù)社團(tuán)各會(huì)員的利益。第三條   財(cái)務(wù)部管理的指導(dǎo)思想：貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制度，

10、執(zhí)行校團(tuán)委和俱樂部有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和資產(chǎn)管理使用原則，正確處理財(cái)務(wù)部與社團(tuán)各部門的關(guān)系，為財(cái)務(wù)部和社團(tuán)各部門活動(dòng)提供有力物質(zhì)保障。第四條 財(cái)務(wù)部基本任務(wù)：做好各項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，預(yù)算，預(yù)支，核算及報(bào)賬工作，保證社團(tuán)活動(dòng)順利有效的進(jìn)行。全面管理社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督其他部門執(zhí)行活動(dòng)預(yù)算計(jì)劃，做好相關(guān)活動(dòng)總結(jié)。第二章 工作細(xì)則第五條 工作責(zé)任:：1、對(duì)于社員或其他部門反映的問題及時(shí)上報(bào)，使之得到妥善的解決。2、積極主動(dòng)配合各部門工作，服從上級(jí)調(diào)配。3、嚴(yán)謹(jǐn)、誠(chéng)實(shí)、公平、公正、透明、不以公報(bào)私、實(shí)事求是、嚴(yán)格把關(guān)，搞好財(cái)務(wù)督促工作。4、有創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作要不斷改進(jìn),使財(cái)務(wù)機(jī)制更加完善。

11、0;  第六條 日常工作:：1、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)收入、支出、安全保管現(xiàn)金。2、做好社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算計(jì)劃。3、做好社團(tuán)各部門的預(yù)支申請(qǐng)，審核，報(bào)賬等工作 。4、做好兩種賬項(xiàng)記錄，定期進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，確保準(zhǔn)確、完整。5、做好階段（主要是期末）總結(jié)，必須有詳細(xì)完善的財(cái)務(wù)報(bào)表，信息公開。第三章 例會(huì)制度第七條 制度辦法：1、每周社團(tuán)定期舉行一次例會(huì)，任何人不得無故缺席，否則參照考勤制度辦理。2、例會(huì)后開小會(huì)，會(huì)議主要進(jìn)行每周工作總結(jié)，部長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指示和新的任務(wù)，共同討論解決各種問題。 3、若有緊急情況，可由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)臨時(shí)召開,或召開網(wǎng)上會(huì)議。第四章 考勤及績(jī)效考核制度第八條 考核辦法

12、考核對(duì)象：全體財(cái)務(wù)部工作人員?？己藘?nèi)容：預(yù)算，票據(jù)及提案的管理，報(bào)賬，例會(huì)出勤，現(xiàn)金保管。考核時(shí)間：每周例會(huì)時(shí)評(píng)分，每月末總計(jì)?？己酥笜?biāo)及分值：總分100分預(yù)算（10分）要求經(jīng)費(fèi)的使用符合活動(dòng)前制定的預(yù)算，視情況進(jìn)行評(píng)分。部門成員的工作失職、失誤（30分）要求在制定預(yù)算、審核其他部門的報(bào)賬、現(xiàn)金日記賬、向社團(tuán)辦報(bào)賬方面準(zhǔn)確無誤，材料真實(shí)完整。出現(xiàn)一次小失誤（如計(jì)算核對(duì)錯(cuò)誤一個(gè)數(shù)據(jù)）且未造成重大影響扣五分，出現(xiàn)較大失誤（如在一次報(bào)賬過程中整理了錯(cuò)誤的賬單）且造成一定影響但尚未影響社團(tuán)評(píng)分扣十分，出現(xiàn)重大失誤（如向社團(tuán)辦報(bào)賬時(shí)未做好導(dǎo)致社團(tuán)被扣分）且造成重大影響扣二十分及以上，還需承擔(dān)賠償責(zé)任，同

13、時(shí)交與社團(tuán)主席團(tuán)及社員大會(huì)討論對(duì)其的處理方案。票據(jù)及提案的管理（20分）要求管理好各項(xiàng)活動(dòng)報(bào)賬程序結(jié)束前的提案原件，各票據(jù)，現(xiàn)金日記賬簿，丟失一份單據(jù)扣十分，兩份以上予以嚴(yán)重警告，并交與社團(tuán)主席團(tuán)及社員大會(huì)討論對(duì)其的處理方案。例會(huì)出勤（20分）一次例會(huì)無故不到扣五分，兩次予以警告，三次予以嚴(yán)重警告，四次或以上交由社團(tuán)主席團(tuán)及社員大會(huì)討論對(duì)其的處理方案?，F(xiàn)金保管（20分）因個(gè)人原因丟失金額，數(shù)目較小的，扣5分并賠償，較大的扣10分并賠償；因客觀原因丟失金額，數(shù)目較小的扣5分，較大的扣10分。第五章 附則第九條 社團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。第十條 本制度自公布之日起施行，并接受受各社團(tuán)成員監(jiān)督

14、。信息部工作制度第一章 總則第一條：信息部職能：負(fù)責(zé)社團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作，制定和落實(shí)社團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息管的有關(guān)規(guī)定和制度，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)終端的操作，并保障社團(tuán)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。第二條：信息部使命：不斷充實(shí)并完善信息部工作及制度，積極熱心地參與信息部建設(shè)工作，保證社團(tuán)活動(dòng)順利進(jìn)行第三條：信息部日常工作：1、協(xié)助建設(shè)和管理社團(tuán)人人，做好實(shí)時(shí)的更新及定期檢查與維護(hù)。2、每次活動(dòng)前發(fā)飛信及更新人人狀態(tài)通知社員，活動(dòng)后及時(shí)將照片（宣傳部）傳至人人，與社員分享。3、及時(shí)發(fā)布及更新社團(tuán)動(dòng)態(tài)，信息，資料，做好各項(xiàng)宣傳報(bào)導(dǎo)工作，保證社團(tuán)和人人的同步化。4、制作噴繪及宣傳視頻。第二章 集會(huì)、考勤制度及獎(jiǎng)懲第

15、一條 相關(guān)負(fù)責(zé)部員須在社團(tuán)活動(dòng)前10分鐘到場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備籌劃，不得遲到，嚴(yán)禁缺席；第二條 集會(huì)過程中，禁止無故早退；如有特殊情況，須做出相關(guān)請(qǐng)示以求批準(zhǔn)；第三條 部長(zhǎng)可臨時(shí)召開不定期例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)，任務(wù)部署及解決各種相關(guān)問題；第四條 積極完成工作任務(wù)，成績(jī)突出者，視具體情況給與一定程度獎(jiǎng)勵(lì)；第五條 無故遲到或缺席者，未完成任務(wù)，延誤社團(tuán)工作進(jìn)程者，視具體情況給予一定程度懲罰；第六條 確保網(wǎng)絡(luò)信息的文明有序，健康向上，堅(jiān)決抵制不良信息，虛假信息；不得以個(gè)人名義在網(wǎng)站上發(fā)表社團(tuán)信息，每次新聞發(fā)表均代表信息部及社團(tuán)；第七條 違反部員職責(zé)及制度三條及其以上者，給予嚴(yán)厲警告及處罰情節(jié)嚴(yán)重者由相關(guān)人員勸退

16、。第三章 附則第一條 信息部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)第二條 本制度從公布之日開始實(shí)施第三條 社團(tuán)各部門對(duì)財(cái)務(wù)部管理制度有任何不滿或意見，可以以書面形式交負(fù)責(zé)人，經(jīng)社團(tuán)主席團(tuán)和信息部共同商討達(dá)成一致性意見后予以修改。培訓(xùn)部工作制度第一章 總則第一條 發(fā)展目標(biāo)依托保險(xiǎn)學(xué)院的王牌優(yōu)勢(shì)，在一至兩年內(nèi)將風(fēng)管協(xié)會(huì)打造成校內(nèi)知名大社團(tuán)，尤其是將培訓(xùn)部做成特色明星部門，弘揚(yáng)保險(xiǎn)雄風(fēng)第二條 主要工作1. 全權(quán)負(fù)責(zé)講座及培訓(xùn)的策劃2. 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)第三條 部員分工趙建波：（主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前工作）1.需求調(diào)查，相關(guān)物資管理及準(zhǔn)備（如掛橫幅，占教室等）2.同組織部，宣傳部，信息部保持暢通的聯(lián)系，及時(shí)上傳下達(dá)，起紐帶作

17、用墨詩(shī)雪：（主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)中的工作）培訓(xùn)具體策劃與實(shí)施會(huì)場(chǎng)秩序的組織與維護(hù)協(xié)助聯(lián)系并接待主講嘉賓王晨：（主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)中的工作）1. 培訓(xùn)具體策劃與實(shí)施2.負(fù)責(zé)簽到，人員考勤等。3.會(huì)場(chǎng)秩序的組織與維護(hù)。張鄭文晨：（主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前和培訓(xùn)后的工作）訓(xùn)前專業(yè)資料準(zhǔn)備及分發(fā)。訓(xùn)后反饋調(diào)查及簡(jiǎn)訊撰寫與上報(bào)每次活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)及報(bào)賬等財(cái)務(wù)工作李雪丹：與負(fù)責(zé)人及各部門部長(zhǎng)保持緊密聯(lián)系，做好溝通協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌兼顧，組織協(xié)調(diào)好部門內(nèi)人員分工，不定期召開部門內(nèi)交流會(huì)議聯(lián)系主講嘉賓負(fù)責(zé)主持人板塊備注：分工只是相對(duì)的，應(yīng)視具體情況做機(jī)動(dòng)的調(diào)整，部門成員應(yīng)積極主動(dòng)的配合第二章 考勤制度及獎(jiǎng)懲第八條 相關(guān)負(fù)責(zé)部員須在社團(tuán)活動(dòng)

18、前10分鐘到場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備籌劃，不得遲到，嚴(yán)禁缺席；第九條 集會(huì)過程中，禁止無故早退；如有特殊情況，須做出相關(guān)請(qǐng)示以求批準(zhǔn)；第十條 部長(zhǎng)可臨時(shí)召開不定期例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)，任務(wù)部署及解決各種相關(guān)問題；第十一條 積極完成工作任務(wù)，成績(jī)突出者，視具體情況給與一定程度獎(jiǎng)勵(lì)；第十二條 無故遲到或缺席者，未完成任務(wù)，延誤社團(tuán)工作進(jìn)程者，視具體情況給予一定程度懲罰；第十三條 確保網(wǎng)絡(luò)信息的文明有序，健康向上，堅(jiān)決抵制不良信息，虛假信息；不得以個(gè)人名義在網(wǎng)站上發(fā)表社團(tuán)信息，每次新聞發(fā)表均代表信息部及社團(tuán)；第十四條 違反部員職責(zé)及制度三條及其以上者，給予嚴(yán)厲警告及處罰情節(jié)嚴(yán)重者由相關(guān)人員勸退。第三章 例會(huì)制度第七

19、條 制度辦法：1、每周部門定期舉行一次例會(huì)，任何人不得無故缺席，否則參照考勤制度辦理。2、會(huì)議主要進(jìn)行工作總結(jié)，部長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指示和新的任務(wù)，共同討論解決各種問題。3、若有緊急情況，可由部長(zhǎng)臨時(shí)召開。第四章 考勤及績(jī)效考核制度第八條 考核辦法1. 考核對(duì)象：全體培訓(xùn)部工作人員。 2. 考核內(nèi)容：培訓(xùn)出勤次數(shù)和時(shí)長(zhǎng)。 3. 考核時(shí)間：每月末由部長(zhǎng)公示。 4. 考核指標(biāo)及分值：總分100分。1) 無故缺勤例會(huì)一次扣五分。2) 社團(tuán)機(jī)構(gòu)大會(huì)及例會(huì)無故遲到一次扣三分。3) 無故缺勤一次培訓(xùn)活動(dòng)扣十分4) 一個(gè)學(xué)期內(nèi)培訓(xùn)活動(dòng)請(qǐng)假不得超過三次。第五章 附則第九條 社團(tuán)培訓(xùn)部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。第十條 本制

20、度自公布之日起施行。第十一條 社團(tuán)各部門對(duì)培訓(xùn)部管理制度有任何不滿或意見，可以以書面形式交負(fù)責(zé)人，經(jīng)社團(tuán)主席團(tuán)和財(cái)務(wù)部共同商討達(dá)成一致性意見后予以修改。外聯(lián)部工作制度第一章 總則第一條 外聯(lián)部的主要工作1.本學(xué)期我們會(huì)與金融投資協(xié)會(huì)、公共禮儀社、口才交流協(xié)會(huì)（暫定）舉行一次大型聯(lián)誼活動(dòng)。2. 開展一次機(jī)構(gòu)成員素質(zhì)拓展訓(xùn)練3. 與社團(tuán)辦人員保持聯(lián)系4. 聯(lián)系保險(xiǎn)公司商榷實(shí)習(xí)等事宜第二章 部門例會(huì)制度第一條 每周三晚上有一次機(jī)構(gòu)成員例會(huì)，部門在這段時(shí)間討論部門內(nèi)部事宜。第二條 每次例會(huì)部長(zhǎng)會(huì)發(fā)短信通知部員，不能到的部員會(huì)給部長(zhǎng)說明緣由。第三條 部長(zhǎng)臨時(shí)有安排會(huì)聯(lián)系部員開會(huì)，部長(zhǎng)會(huì)定期發(fā)給部員工作安排第三章 附則第九條 社團(tuán)培訓(xùn)部對(duì)此制度有最終解釋權(quán)。第十條 本制度自公布之日起施行。第十一條 社團(tuán)各部門對(duì)培訓(xùn)部管理制度有任何不滿或意見，可