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1、人力資源系統(tǒng)管理辦法征求意見稿)第一章 總則第一條 為加強(qiáng)人力資源系統(tǒng)的管理,明確各級(jí)系統(tǒng)操作人員的職責(zé)與權(quán) 限,提高人力資源系統(tǒng)運(yùn)行的效率和效果,確保人力資源各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、 完整,更好地為公司、員工提供服務(wù),特制定本辦法。第二條 人力資源系統(tǒng)是公司應(yīng)用軟件系統(tǒng)中的基礎(chǔ)系統(tǒng), 實(shí)現(xiàn)員工人事信 息管理、人事異動(dòng)處理、員工招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、人力資源報(bào)表管 理、員工自助服務(wù)等人力資源管理功能。第三條 人力資源系統(tǒng)管理原則:1、權(quán)限與責(zé)任對(duì)等原則:誰使用,誰負(fù)責(zé),按照授予的權(quán)限進(jìn)行系統(tǒng)的操 作,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2、嚴(yán)格保密原則:系統(tǒng)各項(xiàng)人事信息、 薪酬數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格保密, 未經(jīng)授權(quán),
2、 不得泄漏。3、準(zhǔn)確完整原則:系統(tǒng)各項(xiàng)信息必須準(zhǔn)確、完整,并及時(shí)更新。第四條 本辦法適用華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司人力資源系統(tǒng)的管理。第二章 職責(zé)與權(quán)限第五條 組織機(jī)構(gòu)一、總公司(一)人力資源部:1、人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃、組織選型和系統(tǒng)實(shí)施。2、人力資源系統(tǒng)在全公司的推廣使用、升級(jí)優(yōu)化和監(jiān)督檢查。3、制定、完善人力資源系統(tǒng)各模塊指導(dǎo)操作手冊(cè)。4、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)用戶權(quán)限管理。5、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)中總公司各部門、分公司、分公司職能部門、三級(jí)機(jī) 構(gòu)組織架構(gòu)裂變(包括新設(shè)、合并、拆分、升級(jí)、降級(jí)、撤銷,下同)的管理。6、指導(dǎo)、監(jiān)控、解決人力資源系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并對(duì)總公司員工、 分公司系統(tǒng)管
3、理員進(jìn)行培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)總公司員工、分公司經(jīng)營班子、委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及稽核人員信息 的維護(hù)。(是否要包括理財(cái)險(xiǎn)人員和特別調(diào)查部經(jīng)理?)(二)信息技術(shù)部:1、參與人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃、系統(tǒng)選型和系統(tǒng)實(shí)施。2、對(duì)人力資源系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備維護(hù)等支持和技術(shù)保障。3、組織人力資源系統(tǒng)與公司其它系統(tǒng)接口的開發(fā)與維護(hù)。4、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)自定義報(bào)表的設(shè)計(jì)工作。5、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的備份與安全管理。(三)市場(chǎng)部:(職責(zé)描述更全一些)1、及時(shí)向總公司人力資源部提供二級(jí)機(jī)構(gòu)、三級(jí)機(jī)構(gòu)的裂變信息。2、負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中與HR系統(tǒng)對(duì)接信息的維護(hù)。3、公司前線人員信息及前線人力成本報(bào)表的查看權(quán)。二、分公司(
4、一)人力資源部:1、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)在分公司和所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)的推廣使用。2、人力資源系統(tǒng)中所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)部門、四級(jí)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的設(shè)置。3、負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù)的及時(shí)更新、 日常維護(hù),確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、 準(zhǔn)確和完整。4、對(duì)分公司本部、所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)人力資源系統(tǒng)的使用進(jìn)行指導(dǎo)和檢查監(jiān) 督,并負(fù)責(zé)對(duì)分公司本部、 同城三級(jí)機(jī)構(gòu)員工以及異地三級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員進(jìn)行 系統(tǒng)操作培訓(xùn)。5、及時(shí)反饋分公司使用人力資源系統(tǒng)中的問題以及優(yōu)化建議。6、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)分公司員工、三級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營班子人員信息的維護(hù)。(二)市場(chǎng)部:1、負(fù)責(zé)分公司前線人員在系統(tǒng)中的各項(xiàng)人事事務(wù)操作。2、及時(shí)向分公司人力資源部提供四級(jí)機(jī)構(gòu)裂變及業(yè)務(wù)
5、團(tuán)隊(duì)變動(dòng)(包括新 設(shè)、合并、撤銷)信息。3、分公司前線人員信息及前線人力成本報(bào)表的查看權(quán)。三、三級(jí)機(jī)構(gòu)(一)同城三級(jí)機(jī)構(gòu): 原則上統(tǒng)一集中到分公司本部進(jìn)行各項(xiàng)人力資源系統(tǒng)操作。(二)異地三級(jí)機(jī)構(gòu):1、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)在三級(jí)機(jī)構(gòu)的推廣使用。2、負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)員工進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)。3、及時(shí)反饋三級(jí)機(jī)構(gòu)使用人力資源系統(tǒng)中的問題以及優(yōu)化建議。4 、 負(fù)責(zé)三級(jí)機(jī)構(gòu)員工信息的維護(hù)。第六條 系統(tǒng)管理員(一)總公司系統(tǒng)管理員1、參與人力資源系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃和系統(tǒng)實(shí)施。2、組織優(yōu)化公司人力資源管理系統(tǒng)以及完善相關(guān)操作手冊(cè)。3、負(fù)責(zé)人力資源管理系統(tǒng)用戶權(quán)限、經(jīng)理人自助常用報(bào)表的設(shè)置和主控臺(tái) 的管理。4、協(xié)助信息技術(shù)
6、部處理與公司其它應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。5、組織分公司系統(tǒng)管理員和總公司員工進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn)。6、指導(dǎo)、監(jiān)督人力資源系統(tǒng)的運(yùn)行,研究、解決分公司反饋系統(tǒng)使用過程 中的問題,并提出處理意見。7、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的運(yùn)行、數(shù)據(jù)維護(hù)監(jiān)督和日常管理。 (二)分公司系統(tǒng)管理員1、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi),人力資源系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用管理,確保分公司人力 資源數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2、組織所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員和分公司員工系統(tǒng)使用的培訓(xùn)。3、及時(shí)反饋分公司使用HR系統(tǒng)中的問題以及優(yōu)化建議。4、指導(dǎo)、解決分公司員工、所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員反饋的問題。(三)三級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員1、負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi), 人力資源系統(tǒng)在三級(jí)機(jī)構(gòu)的應(yīng)用
7、管理, 確保三級(jí)機(jī)構(gòu) 人力資源數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整2、負(fù)責(zé)三級(jí)機(jī)構(gòu)員工系統(tǒng)使用的培訓(xùn)。3、及時(shí)向分公司系統(tǒng)管理員反饋三級(jí)機(jī)構(gòu)使用 HR系統(tǒng)中的問題以及優(yōu)化 建議。第七條 員工1、在權(quán)限范圍內(nèi),按照系統(tǒng)操作說明書進(jìn)行員工自助操作。2、 及時(shí)向所屬機(jī)構(gòu)人力資源部反饋個(gè)人變動(dòng)信息、使用HR系統(tǒng)中的問題 以及系統(tǒng)優(yōu)化建議。第三章 系統(tǒng)使用管理第八條 系統(tǒng)中的所有使用人員要自覺遵守系統(tǒng)管理相關(guān)的規(guī)章制度, 按照 授予的權(quán)限 (附件一:系統(tǒng)權(quán)限分配表(一期) ),認(rèn)真完成本人在系統(tǒng)中所承擔(dān) 的職責(zé)。(備注:目前權(quán)限僅按照人力資源系統(tǒng)一期實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行授權(quán))第九條 用戶因工作需要變更個(gè)人操作權(quán)限, 須認(rèn)真閱
8、讀本辦法, 并按照以 下流程進(jìn)行辦理:?jiǎn)T工填寫權(quán)限變更申請(qǐng)表(附件二)一分公司人力資源部審核一總公司 人力資源部審批一總公司系統(tǒng)管理員進(jìn)行權(quán)限授予第十條 公司員工持有唯一的系統(tǒng)登陸帳號(hào)。 員工應(yīng)保證個(gè)人帳戶密碼的安 全性,不得將密碼透露給他人。員工取得初始密碼后應(yīng)立即修改,若因帳號(hào)、密 碼被他人使用造成不良影響,一切后果由本人承擔(dān)。第十一條 員工忘記密碼的, 應(yīng)向總公司系統(tǒng)管理員發(fā)送郵件, 提出修改密 碼申請(qǐng),經(jīng)總公司系統(tǒng)管理員核實(shí)后重新設(shè)置員工密碼。第十二條 任何用戶不得索取他人帳戶密碼, 未經(jīng)授權(quán), 不得用其他人員帳 號(hào)進(jìn)行系統(tǒng)操作。第十三條 分公司和異地三級(jí)機(jī)構(gòu)必須明確一位系統(tǒng)管理員,
9、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)人 力資源系統(tǒng)的日常管理(具體職責(zé)見第二章) 。系統(tǒng)管理員必須責(zé)任心強(qiáng),具有 良好的職業(yè)操守,一定的人力資源管理知識(shí)和應(yīng)用軟件操作知識(shí)。第十四條 同城支公司如因工作需要須設(shè)系統(tǒng)管理員, 須按第九條流程向總 公司人力資源部提出書面申請(qǐng),審批同意后授予相應(yīng)的系統(tǒng)操作權(quán)限第十五條 擔(dān)任系統(tǒng)管理員的員工須屬于人力資源系列。 總公司系統(tǒng)管理員 為人力資源部HR項(xiàng)目經(jīng)理,分公司系統(tǒng)管理員由分公司指定,三級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管 理員為人事行政崗。分支機(jī)構(gòu)須在系統(tǒng)管理員確定后一周內(nèi)將系統(tǒng)管理員名單 (附件三) 以分公司為單位上報(bào)總公司人力資源部。第十六條 分支機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員有變動(dòng)的, 由上一級(jí)系統(tǒng)管理員進(jìn)行人
10、員異 動(dòng)處理,并在 3 日(時(shí)間是否再短些) 內(nèi)將新系統(tǒng)管理員名單上報(bào)總公司人力資 源部,由總公司系統(tǒng)管理員進(jìn)行權(quán)限授予。第十七條 分支機(jī)構(gòu)新系統(tǒng)管理員上崗前應(yīng)到上一級(jí)人力資源部進(jìn)行不少 于 3 天的崗前技能和實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)。第四章 系統(tǒng)維護(hù)管理人力資源數(shù)據(jù)的操作職責(zé)落實(shí)到須填寫信息維第十八條 人力資源系統(tǒng)是公司人力資源管理的基礎(chǔ)系統(tǒng), 統(tǒng)計(jì)、查詢來源于該系統(tǒng)。 各項(xiàng)人力資源系統(tǒng)操作應(yīng)合理分工, 人,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確第十九條 分支機(jī)構(gòu)人力資源系統(tǒng)操作人員分工有變化的, 護(hù)落實(shí)表(附件四),并上報(bào)總公司人力資源部。第二十條 系統(tǒng)維護(hù)人員須嚴(yán)格按照規(guī)范操作系統(tǒng), 認(rèn)真、及時(shí)維護(hù)員工各
11、項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù)第二十一條 新入司員工的基本信息須在發(fā)入司通知書 3 日內(nèi)錄入系統(tǒng), 入司時(shí)間以入司通知書為準(zhǔn), 人員信息中必填項(xiàng)須按要求填寫完整、 準(zhǔn)確。未提 供完整入司資料的,人員基本信息暫不錄入系統(tǒng)。第二十二條 員工個(gè)人信息發(fā)生變動(dòng), 要及時(shí)向人力資源部提供人員信息 及相關(guān)證明材料, 經(jīng)所在機(jī)構(gòu)人力資源部核實(shí)后在系統(tǒng)中修改員工信息, 保證系 統(tǒng)中人員信息的及時(shí)準(zhǔn)確。第二十三條 人員信息發(fā)生變動(dòng)后,系統(tǒng)維護(hù)人員須按照授予的權(quán)限,及 時(shí)進(jìn)行相關(guān)的人力資源事務(wù)操作, 維護(hù)人員信息。 員工離司的, 需在 3日內(nèi)進(jìn)行 更新維護(hù);其他人員信息發(fā)生變動(dòng)的,系統(tǒng)維護(hù)人員必須在當(dāng)月 20 日前更新維 護(hù)完畢
12、。第二十四條 員工休假超過 3 個(gè)月或者無故曠工 3 天以上的,信息維護(hù)人 員須在系統(tǒng)對(duì)其員工狀態(tài)作不在職、員工類別作待崗處理。 (是否在此處明確, 此時(shí)間是否合適)第二十五條 員工離司須進(jìn)行辭職或辭退事務(wù)處理, 不得刪除人員信息。 在 辦理完離職手續(xù)之前, 信息維護(hù)人員須在系統(tǒng)里對(duì)其作待崗處理, 待其相關(guān)手續(xù) 辦完后,再對(duì)其作離職處理。第二十六條 在人事事務(wù)處理中, 員工如發(fā)生內(nèi)部調(diào)動(dòng), 員工調(diào)動(dòng)日期須與 新入職日期一致, 日期以調(diào)動(dòng)通知時(shí)間為準(zhǔn)。 如無調(diào)動(dòng)通知的, 以公司領(lǐng)導(dǎo)簽字 日期為準(zhǔn)。第二十七條 機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的,須按照以下程序進(jìn)行辦理:(一)總公司部門新設(shè)、合并、名稱改變或分
13、公司新設(shè)、升降級(jí)的:總公 司信息維護(hù)人員根據(jù)公司發(fā)文進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)操作, 機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)調(diào)整時(shí)間以發(fā)文 日期為準(zhǔn)。(二)三級(jí)機(jī)構(gòu)新設(shè)、合并的:總公司市場(chǎng)部須向總公司人力資源部發(fā)三 級(jí)機(jī)構(gòu)新設(shè)或合并的工作聯(lián)系函,內(nèi)容包括三級(jí)機(jī)構(gòu)新設(shè) / 合并的批準(zhǔn)時(shí)間、三 級(jí)機(jī)構(gòu)名稱等,總公司信息維護(hù)人員據(jù)此進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)操作。(三)分公司部門新設(shè)、合并的:總公司信息維護(hù)人員根據(jù)分公司報(bào)備的 發(fā)文進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)操作,機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)調(diào)整時(shí)間以分公司發(fā)文時(shí)間為準(zhǔn)。(四)分公司業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)(團(tuán)隊(duì))新設(shè)、合并的:分公司市場(chǎng)部須向分公司 人力資源部發(fā)相關(guān)的工作聯(lián)系函, 內(nèi)容包括公司批準(zhǔn)時(shí)間、 機(jī)構(gòu)(團(tuán)隊(duì))名稱等, 分公司信息維護(hù)人員
14、據(jù)此進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)操作。組織架構(gòu)發(fā)生變動(dòng)的, 其人員在系統(tǒng)中的異動(dòng)處理須在當(dāng)月 20日前操作完 畢,人員異動(dòng)時(shí)間與入新職時(shí)間一致。第二十八條 分支機(jī)構(gòu)成立新部門的, 應(yīng)及時(shí)向總公司人力資源部提供新設(shè) 部門標(biāo)準(zhǔn)的職位設(shè)置和職位說明書, 由總公司相關(guān)人員在系統(tǒng)中設(shè)置新部門和新 職位。第二十九條 分支機(jī)構(gòu)不得擅自修改系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)職位設(shè)置, 新設(shè)部門要按照總 公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)職位進(jìn)行設(shè)置, 如因工作需要須增加新職位的, 分支機(jī)構(gòu)須向總 公司人力資源部申請(qǐng),經(jīng)同意后由總公司相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)置。第三十條 人力資源系統(tǒng)正式運(yùn)行后,公司所有人員的薪酬須在系統(tǒng)中進(jìn) 行計(jì)算發(fā)放。 每月人員薪酬信息不得晚于下月 15日前錄入
15、系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算、 發(fā)放。 (前后線是否需要統(tǒng)一一致)第三十一條 系統(tǒng)使用人員遇到問題或優(yōu)化建議, 可填寫系統(tǒng)問題反饋單 (附件五),并提交給總公司人力資源部??偣鞠到y(tǒng)維護(hù)人員須認(rèn)真解答、反 饋答復(fù)。第三十二條 為提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、安全性和運(yùn)行速度,總公司人 力資源部保有隨時(shí)對(duì)軟件操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)的權(quán)利。 如因系統(tǒng)維護(hù)或升級(jí)的需要 而需暫停服務(wù),總公司人力資源部將在事先進(jìn)行通告。第五章 系統(tǒng)安全管理第三十三條 系統(tǒng)使用人員須遵守公司保密紀(jì)律規(guī)定,并對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)的 人力資源數(shù)據(jù)的保密性、準(zhǔn)確性、完整性、安全性負(fù)責(zé),不得危害系統(tǒng)的安全運(yùn) 行。第三十四條 各級(jí)系統(tǒng)管理員應(yīng)定期檢查人力資源系統(tǒng),
16、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解 決,無法解決的要立即與總公司人力資源部聯(lián)系,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。第三十五條 當(dāng)使用人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題, 應(yīng)填寫系統(tǒng)問題反饋單 ,并及 時(shí)通知所在機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員,系統(tǒng)管理員須認(rèn)真解決并及時(shí)反饋。第三十六條 各級(jí)系統(tǒng)管理員處理員工反映的問題,須留有記錄,并建立 完善的工作記錄,對(duì)發(fā)生的問題及解決措施有詳細(xì)的書面記載。第三十七條 人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)有完善的備份制度,重要的人員數(shù) 據(jù)庫信息每周至少備份一次。第六章 獎(jiǎng)懲第三十八條 各級(jí)人力資源部負(fù)責(zé)人作為人力資源系統(tǒng)管理的第一責(zé)任 人,各級(jí)系統(tǒng)管理員作為第二責(zé)任人, 須認(rèn)真落實(shí)管理職責(zé), 確保人力資源系統(tǒng) 各項(xiàng)數(shù)據(jù)和操作的準(zhǔn)確、及時(shí)和完
17、整。第三十九條 系統(tǒng)使用人員應(yīng)按照系統(tǒng)操作說明書進(jìn)行系統(tǒng)操作,不得違 規(guī)做危害系統(tǒng)運(yùn)行的事情。 如造成不良影響的, 應(yīng)負(fù)責(zé)賠償, 并根據(jù)情節(jié)輕重情 況,給予罰款、考核扣分、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、調(diào)離崗位、解除勞動(dòng)合同等 處罰。情況嚴(yán)重的,依法追究民事或刑事責(zé)任。第四十條 違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,公司視情節(jié)輕重予以處 罰:(一)違反人力資源系統(tǒng)管理辦法有關(guān)規(guī)定,危害系統(tǒng)安全的;(二)未經(jīng)授權(quán),使用他人帳號(hào)進(jìn)入系統(tǒng)操作造成不良影響的;(三)不按系統(tǒng)操作說明書使用系統(tǒng)造成不良影響的;(四)未及時(shí)錄入或錄入虛假人員信息的;(五)人事事務(wù)操作失誤造成人員歷史信息錯(cuò)誤的;(六)擅自在系統(tǒng)外發(fā)放員
18、工薪酬的;(七)其它違反系統(tǒng)管理和安全的行為。第四十一條 對(duì)認(rèn)真執(zhí)行人力資源管理辦法,且取得良好效果的部門和個(gè)人, 公司將根據(jù)情況對(duì)直接責(zé)任人給予表揚(yáng)。第七章附則第四十二條本辦法由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂第四十三條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。附件一:系統(tǒng)權(quán)限分配表(一期)職位/職員所屬組織單元功能權(quán)限權(quán)限范圍備注決策層領(lǐng)導(dǎo)總公司經(jīng)理人自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無總公司系統(tǒng)管 理員總公司權(quán)限與自定義報(bào)表設(shè)置權(quán)、主控臺(tái)操作權(quán)、組織規(guī)劃操作權(quán)全公司無人力資源部總經(jīng)理總公司人員信息與薪酬數(shù)據(jù)的查看 權(quán)、經(jīng)理人平臺(tái)操作權(quán)全公司無總公司薪酬核算的復(fù)核權(quán)總公司無薪酬管理室主任總公司人員信息與薪酬數(shù)據(jù)的查看 權(quán)、薪酬核算的設(shè)置權(quán)、員工 自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無總公司薪酬核算的審核權(quán)總公司無薪酬管理員總公司人員信息與薪酬數(shù)據(jù)的查看 權(quán)、薪酬核算的設(shè)置權(quán)、員工 自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無勞資員總公司人員信息與薪酬數(shù)據(jù)的查看 權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無總公司薪酬核算的計(jì)算、修改 權(quán)總公司無人力管理室主 任總公司職員管理、職位體系修改權(quán)、 員工自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無總公司及總公司部門、 分公司 及分公司部門、三級(jí)機(jī)構(gòu)修改權(quán)總公司無人力管理室其 他員工總公司職員管理修改權(quán)、員工自助平 臺(tái)操作權(quán)
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