淺析工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制12

1、淺析工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制引言我國(guó)的工程建設(shè)程序可劃分為六個(gè)階段： 即頂目建議書階段，可行 性研究階段、設(shè)計(jì)文件階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn) 收階段。其中的設(shè)計(jì)文件階段就是指工程設(shè)計(jì)階段（它分為初步設(shè)計(jì) 和技術(shù)設(shè)計(jì)兩個(gè)階段），工程設(shè)計(jì)就是指對(duì)建設(shè)工程實(shí)施的計(jì)劃和安 排，決定建設(shè)工程的輪廓與功能，從我國(guó)的建設(shè)程序看，工程設(shè)計(jì)階 段在整個(gè)工程建設(shè)中起到承上啟下的作用，一個(gè)工程將來(lái)能否達(dá)到既 安全，又滿足功能要求，能否取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，在設(shè)計(jì)階段就己經(jīng) 定型了。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域一提設(shè)計(jì)'；則白然想到技術(shù)設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)人員的責(zé)任；一提造價(jià)控制，那白然是概預(yù)算人員的 職

2、責(zé)。多年以來(lái)的實(shí)踐表明，單憑概預(yù)章人員，單純地從財(cái)務(wù)角度審 核費(fèi)用開支，是難以有效地控制造價(jià)的。通常我們只重視施工階段的 造價(jià)控制，而忽略其它階段的造價(jià)控制，是很片面的。工程頂目的投 資控制與管理，應(yīng)當(dāng)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，根據(jù)西方國(guó)家的有關(guān) 專家學(xué)者分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命 （包括工程造價(jià) 和工程交付使用后的經(jīng)常開支性費(fèi)用）的1%以下，但正是這小于1% 的費(fèi)用對(duì)工程總投資的影響度占 75%以上。另外統(tǒng)計(jì)資料表明，在 設(shè)計(jì)階段節(jié)約投資的可能性為 88% ,而施工開始后節(jié)約投資的可能 性僅為12%。很顯然，工程投資的控制關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目做出投資決策后，

3、控制工程總投資的關(guān)鍵在于設(shè) 計(jì)階段。本文首先對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)失控的原因進(jìn)行分析，然后對(duì) 如何在設(shè)計(jì)階段有效控制造價(jià)進(jìn)行了論述。一、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)失控的原因1、初步設(shè)計(jì)階段造成的工程造價(jià)失控(1) 主要表現(xiàn)在前期可行性研究不夠深入，沒(méi)有做好建設(shè)項(xiàng)目前 期工作就倉(cāng)促上馬，使實(shí)施的某些技術(shù)方案缺乏科學(xué)論證， 設(shè)計(jì)變更 多，漏項(xiàng)嚴(yán)重，使頂目開工前工程造價(jià)控制就失控。(2) 主要表現(xiàn)在多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目的投資估算受項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的約束，各地方各部門為了爭(zhēng)項(xiàng)目，在可行性研究階段缺乏事實(shí)求是， 人為地壓低投資估算直至本地區(qū)和部門的批準(zhǔn)權(quán)限之內(nèi)，或者故意漏 項(xiàng)少算，形成擬建項(xiàng)目所需投資少的假象，誘使主管部門

4、批準(zhǔn)立項(xiàng)， 即所謂 釣魚”工程，從而給整個(gè)項(xiàng)目投資控制留下先天性隱患。(3) 表現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目投資估算和概算失準(zhǔn)、丟失.漏項(xiàng)，忽略動(dòng) 態(tài)因素，如價(jià)格、利息、外匯風(fēng)險(xiǎn)等，據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于這些原因增加投 資使投資超概算平均為6%,造成建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)超支嚴(yán)重。2、技術(shù)設(shè)計(jì)階段造成工程造價(jià)失控(1) 對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)我國(guó)現(xiàn)階段缺乏相應(yīng)的法律監(jiān)管制度及相關(guān)的 職能監(jiān)督部門，造成設(shè)計(jì)過(guò)程中的投資浪費(fèi)，使設(shè)計(jì)人員只負(fù)責(zé)技術(shù) 責(zé)任，不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(2) 目前我國(guó)很多設(shè)計(jì)收費(fèi)是按投資的百分比計(jì)算，使得造價(jià)越 高，設(shè)計(jì)單位的營(yíng)業(yè)收入也越多，不利干設(shè)計(jì)者主動(dòng)地考慮投資節(jié)約。 盲目按照建設(shè)單位、業(yè)主的要求任意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，增加設(shè)

5、計(jì)變更及 建設(shè)內(nèi)容，使設(shè)計(jì)概算嚴(yán)重超過(guò)了投資限額。(3) 工藝的設(shè)計(jì)延用舊的工藝，沒(méi)有新突破；造成改造維修費(fèi)用 增大。(4) 建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制不利，只追求高標(biāo)準(zhǔn)、造 型美觀.占地面積等，而對(duì)工程造價(jià)控制很少涉及，使很多工程附加 了不應(yīng)有的功能，造成工程造價(jià)的失控。(5) 沒(méi)有完整的推廣 蘭新”(新材料、新工藝、新設(shè)備)的體系和 配套時(shí)依據(jù)。3、造價(jià)控制失控的其他原因由于工程造價(jià)管理工作涉及面廣、工作量大、頂目繁雜、標(biāo)準(zhǔn)不一、 經(jīng)費(fèi)和人員缺乏等原因，工作開發(fā)不理想，使工程造價(jià)資料積累相關(guān) 體系不完善，造成編制設(shè)計(jì)概算時(shí)缺乏有利的參考依據(jù)， 致使報(bào)價(jià)嚴(yán) 重失真。二、工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段造

6、價(jià)控制的措施在工程設(shè)計(jì)階段，做好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一是合理確定和控制工程造 價(jià)的首要環(huán)節(jié)，既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使 項(xiàng)目達(dá)不到工程功能的傾向；又要反對(duì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守浪 費(fèi)，脫離國(guó)情的傾向。要采取必要的措施，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員和工程 經(jīng)濟(jì)人員的積極性，使他們密切配合，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)任務(wù)書規(guī)定的投 資估算，利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在降低和控制工程造價(jià)上下功夫。工程 經(jīng)濟(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)及時(shí)地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析比較，反饋信 息，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)。主要考慮以下幾個(gè)方面：1、增強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識(shí)設(shè)計(jì)是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程的實(shí)施進(jìn)行的全面安排， 也是對(duì)建 設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程。利

7、用優(yōu)秀的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)有利干降 低投資、縮短工期。2、經(jīng)濟(jì)上運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化價(jià)值工程又稱價(jià)值分析，是運(yùn)用集體智慧和有組織的活動(dòng)，著重對(duì) 產(chǎn)品進(jìn)行功能分析，使之以較低的總投資，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要的功 能，從而提高產(chǎn)品的價(jià)值。同一建設(shè)項(xiàng)目，同一單項(xiàng)、單位工程可以有不同的設(shè)計(jì)方案從而 有不同的造價(jià)，因此積極運(yùn)用價(jià)值工程，進(jìn)行方案優(yōu)化，對(duì)控制造價(jià) 有著十分重要的意義。在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用價(jià)值工程控制造價(jià)并不是片面地認(rèn)為工程造價(jià)越低越好，而是把工程的功能和造價(jià)兩方面綜合起來(lái)分析。而價(jià)值系 數(shù)正是功能和造價(jià)的綜合體現(xiàn)。所以運(yùn)用價(jià)值工程，既可以提高工程 的功能，又可降低工程的造價(jià)。也可在保證工程

8、功能不變的情況下降 低工程造價(jià)，還可在造價(jià)不變的情況下提高系統(tǒng)功能?？傊?，滿足必要的功能費(fèi)用，消除不必要的工程費(fèi)用，是價(jià)值工 程的要求，實(shí)際上也是工程造價(jià)控制本身的要求。 雖然價(jià)值工程在我 國(guó)還處于剛剛起步階段，但大量事實(shí)證明，在工程設(shè)計(jì)中利用價(jià)值工 程控制工程造價(jià)，提高工程的 價(jià)值”是大有可為的。3、大力推行限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制投資規(guī)模所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)。 而且各專業(yè)在保證達(dá) 到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)的 不合理變更，保證總投資限額不被突破。投資分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑

9、和主要方法。 限 額設(shè)計(jì)是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先分解到各專業(yè)， 然后 再分解到各單位工程，最后分解到分部分項(xiàng)工程，限額設(shè)計(jì)通過(guò)層層 設(shè)計(jì)，嚴(yán)格審核步步為營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制和管理。設(shè)計(jì)人員必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，要特別注意對(duì)投 資有較大影響的因素。要經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費(fèi)用，改變目前設(shè)計(jì) 工作中，設(shè)計(jì)完概算見分曉的現(xiàn)象，由 畫了算'；時(shí)刻想著 筆下一條 線，投資千千萬(wàn)萬(wàn):限額設(shè)計(jì)也不是一味地考慮節(jié)約投資，也決不是簡(jiǎn)單地把投資砍一 刀。而是以尊重科學(xué)、尊重實(shí)際的態(tài)度。對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的 合理確定及有關(guān)概算基礎(chǔ)資料的合理取定， 通過(guò)層層限額設(shè)計(jì)，體現(xiàn)

10、了對(duì)投資的控制與管理的有機(jī)結(jié)合。4、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，有效控制工程投資由于初步設(shè)計(jì)畢竟受到外部條件的限制， 如工程地質(zhì)、設(shè)備材料的 供應(yīng)、物資采購(gòu)、供應(yīng)價(jià)格的變化，以及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性，往 往會(huì)造成施工圖設(shè)計(jì)階段甚至施工過(guò)程中的局部變更，由此會(huì)引起對(duì)己確認(rèn)造價(jià)的改變，但這種正常的變化在一定范圍內(nèi)是允許的。 至于 涉及到建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工藝流程或設(shè)計(jì)方案的重大變更時(shí)，就 應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制和審核。因此，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理和建立相應(yīng)的 制度，防止不合理的設(shè)計(jì)變更造成工程造價(jià)的提高， 在施工圖設(shè)計(jì)過(guò) 程中，要克服技術(shù)與經(jīng)濟(jì)脫節(jié)現(xiàn)象，加強(qiáng)圖紙會(huì)審、審核、校對(duì)，盡 可能把問(wèn)題暴露在施工之前。對(duì)影響

11、工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更， 要用 先算帳，后變更的辦法解決，以使工程造價(jià)得到有效控制。5、加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理，減少投資浪費(fèi)白1998年7白建設(shè)部發(fā)出關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知后， 目前監(jiān)理工作己在全國(guó)全面展開。 實(shí)踐證明，建設(shè)監(jiān)理在控制工程投 資方面取得了明顯效果，但在工作實(shí)踐中，仍普遍存在著重視施工監(jiān) 理而忽視設(shè)計(jì)監(jiān)理的現(xiàn)象。實(shí)際上設(shè)計(jì)監(jiān)理在工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、 質(zhì)量控制中起著重要的作用，特別是對(duì)控制工程投資起著至關(guān)重要的 作用。監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳力度，積極主動(dòng)拓展設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)， 在我們的監(jiān)理工作中，對(duì)設(shè)計(jì)方案提出合理化建議而節(jié)省業(yè)主的投 資，受到業(yè)主的高度贊賞與感謝，作為監(jiān)理公司在市場(chǎng)經(jīng)

12、濟(jì)條件下， 應(yīng)主動(dòng)出擊開拓市場(chǎng)，憑借白身專業(yè)化、高智能的優(yōu)勢(shì)，用成功的監(jiān) 理業(yè)績(jī)爭(zhēng)取更多的業(yè)主在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段就聘請(qǐng)監(jiān)理公司介入。6、加強(qiáng)相關(guān)的立法建設(shè)社會(huì)主義幣場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，中華人民共和國(guó)建筑法，合同 法、招標(biāo)投標(biāo)法等已相繼出臺(tái)，建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委早在1995年就頒布了工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定各省市亦隨即制定并頒布了一些具體 的實(shí)施辦法，對(duì)維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序保證工程質(zhì)量提高投資效益起到了 重要作用，但目前我國(guó)仍沒(méi)有工程設(shè)計(jì)法，缺乏有力制止造成浪 費(fèi)的低劣質(zhì)量工程設(shè)計(jì)的法規(guī)，若以法律、法規(guī)的形式推行設(shè)計(jì)階段 的監(jiān)理，無(wú)疑會(huì)推動(dòng)整個(gè)設(shè)計(jì)行業(yè)質(zhì)量水平的提高。7、改革有關(guān)政府職能目前我國(guó)政府相關(guān)部門對(duì)工程設(shè)計(jì)

13、質(zhì)量的調(diào)控管理非常薄弱，一般在施工單位中標(biāo)后辦理施工許可證時(shí)要由有關(guān)部門對(duì)施工圖進(jìn)行審 查，這種審查囿于該政府部門的人員精力， 審查工作難以達(dá)到應(yīng)有的 深度和廣度，何況這也屬于一種被動(dòng)的時(shí)候控制， 一般對(duì)投資控制收 效不大，能否借鑒一些地方質(zhì)量監(jiān)督站的做法， 即質(zhì)檢站不再直接面 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，而實(shí)行：質(zhì)檢站一監(jiān)理公司一施工單位”這樣的鏈?zhǔn)焦?理，筆者認(rèn)為將工程設(shè)計(jì)納入這樣的鏈?zhǔn)焦芾碥壍朗强尚械摹?、引人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大力推行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施 工均采取招投標(biāo)方式，設(shè)計(jì)單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擊敗對(duì)手， 使白己立于不敗之地，就必須而且也必須憑借白己

14、的良好信譽(yù)和過(guò)硬 的設(shè)計(jì)質(zhì)量。因此，企業(yè)要發(fā)展，就必須建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。而且要做到 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與外部競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)一，把內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)作為企業(yè)在外部競(jìng)爭(zhēng)中取勝 的條件，把外部競(jìng)爭(zhēng)作為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力。從外部看，主要 是樹立質(zhì)量興企的意識(shí)，提高質(zhì)量，搞好服務(wù)。從內(nèi)部看，主要是增 強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的危機(jī)感和緊迫感，克服方案比選的片面性和局限性。 要 鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員解放思想、開拓思路，激發(fā)創(chuàng)作靈感，使功能好、造價(jià) 低.效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案脫穎而出。工程設(shè)計(jì)招標(biāo)是從多個(gè)具有工程設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)者中選擇一個(gè)實(shí) 力雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)計(jì)質(zhì)量高、工程造價(jià)合理、設(shè)計(jì)費(fèi)用低的設(shè) 計(jì)者。通過(guò)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，工程設(shè)計(jì)者通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲

15、取設(shè)計(jì)任務(wù)，這就 要求他們對(duì)工程設(shè)計(jì)必須從質(zhì)量到造價(jià)進(jìn)行全面優(yōu)化，拿出最優(yōu)秀的 設(shè)計(jì)來(lái)同其它競(jìng)爭(zhēng)者展開競(jìng)爭(zhēng)。這既能節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，又能提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和降低工程造價(jià)9、改革設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性我國(guó)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)依據(jù)是按投資的百分比計(jì)算的，使得造價(jià)越 高，設(shè)計(jì)單位的營(yíng)業(yè)收人也越多。這樣的取費(fèi)辦法使得設(shè)計(jì)人員盡量 多采用進(jìn)口設(shè)備和高價(jià)材料。從根本上希望投資規(guī)模大、工程造價(jià)高。 極不利于主動(dòng)地考慮降低造價(jià)、節(jié)約投資。因此現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)辦法， 難以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)控制工程造價(jià)的積極性，極不利于工程造價(jià)的 控制。本人認(rèn)為，設(shè)計(jì)單位在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值工程 原理，在保證工程安全和不降低

16、功能的前提下，通過(guò)采用新技術(shù)、新 材料、新工藝，節(jié)約的工程投資，應(yīng)按一定比例給設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員提取獎(jiǎng)勵(lì)。如被評(píng)為優(yōu)秀設(shè)計(jì)，同樣也應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)。相反，如設(shè) 計(jì)超投資，設(shè)計(jì)不合理或造成了一定的浪費(fèi)，設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員同 樣要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并視浪費(fèi) 程度承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失。獎(jiǎng)罰分明、 利益掛鉤，才有利于調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，有利于控制工程投資。10、建立數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理隨著設(shè)計(jì)行業(yè)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的普及，建筑經(jīng)濟(jì)人員可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)跨 地區(qū)、跨省進(jìn)行技術(shù)交流、互通信息、全面了解建筑市場(chǎng)。行業(yè)主管 部門可以通過(guò)以下途徑為設(shè)計(jì)單位和從業(yè)人員提供工程信息、法規(guī)政 策、材料設(shè)備價(jià)格等信息數(shù)據(jù)庫(kù)，監(jiān)理有形市場(chǎng)依靠科技進(jìn)步，開拓 局效益、周質(zhì)量途徑。(1) 建立工程造價(jià)資料積累制度由政府牽頭、撥部分款項(xiàng)和給予一定政策，分地區(qū)、分部門委托社 會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)建立工程造價(jià)資料積累制度。(2) 設(shè)立情報(bào)站，提供商品價(jià)，確?？杀刃栽O(shè)立工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息報(bào)道機(jī)構(gòu)收集已竣工工程的主要設(shè)備、材料的價(jià)格，同時(shí)提供現(xiàn)時(shí)市場(chǎng)材料、設(shè)備價(jià)格情報(bào)服務(wù)，并定期每月或 每季度匯編成冊(cè)；為工程市場(chǎng)主體的工程造價(jià)控制提供依據(jù)， 確保造 價(jià)的可比性。(3) 建立信息網(wǎng)，限定造價(jià)區(qū)，確保合理性設(shè)立工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)