部門新一年工作計劃

1、部門新一年工作方案我區(qū)城市管理工作在區(qū)委區(qū)政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、政 協(xié)的 監(jiān)督指導(dǎo)下，按照“科學(xué)、嚴(yán)格、精細、長效的要求，恪守全 心全意為廣 大市民效勞、為經(jīng)濟和社會開展效勞的宗旨，以科學(xué)開展 觀為指導(dǎo)，認(rèn)真組 織實施基層根底年、城市管理年和治理年的各項工 作，全而展開市容環(huán)境綜 合整治，增大市政根底設(shè)施建設(shè)力度，增強 城管行政執(zhí)法，城市管理總體水 平有了大幅度提升，城管隊伍的凝聚 力、戰(zhàn)斗力持續(xù)增強，全局上下根本形 成了團結(jié)創(chuàng)新、風(fēng)正氣順、干 事創(chuàng)業(yè)的良好氣氛。現(xiàn)將今年工作情況匯報如 下：一、主要工作展開情況一創(chuàng)新管理運行機制。完善健全了局工作規(guī)那么以及與之相配套的工程管理、人事管理

2、、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)審批、行政后勤管理、平安 生產(chǎn)等 “1+6 標(biāo)準(zhǔn)性文件 ; 建立健全了局領(lǐng)導(dǎo)定期巡查制度， 規(guī)定每 周定期在早上 7：30-8 ： 30 或晚上 7： 30-9： 00,對城區(qū)市容環(huán)境實行 巡查; 建立健全了局領(lǐng)導(dǎo)掛點 和調(diào)研制度，要求每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點 一個街道，每月調(diào)研時間很多于 4 天，要求全局副科以上干部每天發(fā) 現(xiàn)一宗市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等方而問題， 并對處理結(jié)果實行跟蹤督辦； 建立健全了城市管理目標(biāo)責(zé)任制，定崗位、定 目標(biāo)、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn) , 確保管理和執(zhí)法工作人員到崗、管理到點、責(zé)任到 位; 探討數(shù)字化城市 管理新路子，建立數(shù)字化城市管理模式，現(xiàn)正準(zhǔn)備普查 招標(biāo)，方

3、案明 年 6 月正式建成投入使用。二強力推動市容環(huán)境綜合整治。一是在全市率先組織展開大型樓頂廣告招牌整治，撤除違法設(shè)置、不符合標(biāo)準(zhǔn)、存有平安隱患的 樓頂廣告招 牌 5000 多塊。本月 12 H, 市城管局吳子俊局長在我區(qū)調(diào) 研時，充分肯定我區(qū) 大型樓頂廣告招牌整治和城市綠化工作，在全市 起到了示范和借鑒作用。二 是大規(guī)模展開亂擺賣專項整治行動 46 次, 整治各種超門店擺賣和流動攤販 20 多萬宗。三是全方位整治機動車 輛違章行為，特別是對新中心區(qū)車輛帶 泥上路，我局晝夜增強巡查， 確保新中心區(qū)環(huán)境潔凈、秩序良好。四是大力 推動環(huán)衛(wèi)、愛衛(wèi)專業(yè) 隊伍進社區(qū)，安裝防蚊閘 72000 個，強力推動

4、 11 個垃圾填埋場封場整 治等治污保潔工作， 市容環(huán)境衛(wèi)生面貌全面提升。 國慶期間， 國家衛(wèi) 生部許副司長對我區(qū)市容環(huán)境實行了暗檢并給予較高的評價。 今年廣 州市出現(xiàn) 300 多例登革熱傳染病，我區(qū)沒有類似病例。三全而搶抓重點工程建設(shè)進度。一是創(chuàng)立國家生態(tài)園林城市 各項 指標(biāo)任務(wù)基木完成，現(xiàn)正準(zhǔn)備迎檢的相關(guān)準(zhǔn)備工作。二是我區(qū)今年 36 個社區(qū)、99 個自然村達標(biāo)創(chuàng)立任務(wù)，現(xiàn)有 16 個社區(qū)、 7 個自 然村己創(chuàng)立達標(biāo)。 三是完成了 15 平方公里的城市綠化。四是 42 個 社區(qū)公園正在實行招標(biāo)前 相關(guān)工作， 3 個城市公園建設(shè)正在組織實施。 五是 153 座垃圾中轉(zhuǎn)站己有 20 座開工，其中

5、 2 座己建成 ; 30 座即將動 工，年底全而完成任務(wù)； 103 座正抓 緊前期工作，明年將建成投入使用。 六是切實抓好街景整治和穿衣戴帽。觀 瀾、石巖、公明根本完成任務(wù) , 其他街道正抓緊工程申報、方案制定等前期 工作； 107 國道、寶安大道 和創(chuàng)業(yè)路“穿衣戴帽己完成工程申報及方案、 施工圖設(shè)計等，現(xiàn)正 在組織招標(biāo)。四堅決查處各種違法建筑。按照“力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不改、目標(biāo) 不 變的要求，以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀(jì)律落實查 違工作任 務(wù)。一是 撤除了 601 棟 47. 49 萬平方米迎風(fēng)搶建違法建筑； 二是持續(xù)增強 對根本生態(tài)線的監(jiān)管力度， 撤除永久性違法建筑 1.06 萬平方

6、米， 臨時建筑 32 萬平方米，種樹復(fù)綠 15 萬平方米，做到撤除 一片，綠化一片，管理一片； 三是各街道成立地政監(jiān)察協(xié)管隊，每平 方公里安排 3 個協(xié)管員，實行網(wǎng)格化 管理，維護基木生態(tài)控制線的安 全；四是岀臺了?寶安區(qū)原村民非商品住宅 建設(shè)實施細那么?，有效緩 解了查違工作壓力。二、明年主要工作思路明年，我區(qū)城市管理的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：以科學(xué)開展觀為指導(dǎo) , 認(rèn)真 貫徹落實區(qū)委四屆一次黨代會和區(qū)四屆人大一次會議精神， 以創(chuàng) 新城市管理 體制和機制為突破口，以數(shù)字化城市管理機制建設(shè)為動力 , 以增強黨建工作 和隊伍建設(shè)為保障，全面增強城市管理和綜合執(zhí)法工 作，力爭在 20xx 年， 全區(qū)城市

7、管理總體水平到達特區(qū)內(nèi) 200X 年的水 平，寶安城區(qū)到達特區(qū)同期 水平。一樹立新的城市管理理念。一是突破重城區(qū)輕社區(qū)的觀點， 管理 重心下移，充實社區(qū)城市管理力量，增大社區(qū)城市管理的投入， 建立區(qū)、街 道和社區(qū)三級管理的現(xiàn)代城市管理模式， 持續(xù)提升街道特 別是社區(qū)的城市管 理水平。二是克服重建設(shè)輕管理的思想。堅持建 設(shè)與管理并舉，按照特區(qū)內(nèi) 外一體化的要求，逐步增大城市管理經(jīng)費 的投入，增強園林綠化和市政設(shè)施 管理，到 20xx 年，爭取寶安的城市 管理投入到達深圳市內(nèi)同期同等水平。 三是改變重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新的做 法。抓住大浪、龍華和民治三個街道執(zhí)法體制創(chuàng) 新的契機，全面創(chuàng)新 城市管理和行政執(zhí)法

8、體制 ; 按照國際通行的 IS09000 質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)管理方法 , 制定統(tǒng)一的寶安區(qū)現(xiàn)代城市管理標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)境衛(wèi)生、垃圾 處理、園林 綠化、公園廣場管理、市政設(shè)施建設(shè)和管理、綜合執(zhí)法等全面標(biāo) 準(zhǔn)化； 加快數(shù)字化城管建設(shè)進度，逐步實現(xiàn)由被動管理向主動管理、由靜態(tài) 管理向動態(tài)管理、由粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變，打造具有寶安 風(fēng)格、 寶安特色、寶安氣派的城市管理名片。二強力推動城市綠化。今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的重視和各街 道 的共同努力下，我們對各類待建地、違法建筑推倒后的地塊、轉(zhuǎn)地 后未安排 使用的地塊，區(qū)內(nèi)廣深、龍大、梅觀、機荷四條高速公路 100 米范圍內(nèi)裸露 土地全面實行綠化，共植樹 15 平

9、方公里250 多萬株。明年，我們將繼續(xù)增大力度，方案再種 5-10 平方 公 里，把生態(tài)控制線、魚塘、轉(zhuǎn)地后的菜地、待建地以及其它裸露土 地等全部 植樹綠化見縫插綠。同時，在今年建設(shè) 42 個社區(qū)公園的基 礎(chǔ)上，今后 5 年再規(guī)劃建設(shè) 250 個，全面提升綠化覆蓋率，全面提升 人居環(huán)境質(zhì)量，全 面改善生存空間，以林守地，遏制各類違法建筑， 形成城在林中建，車在樹 中行，人在花中游，鳥在林中棲的景觀效果 , 使人與自然更加貼近，更加和 諧。三加快垃圾處理系統(tǒng)工程建設(shè)。一是 市要求我區(qū)200X年12月 前 在全區(qū)建成 153 座集垃圾收集和公廁為一體的垃圾轉(zhuǎn)運站， 徹底解 決垃圾運 輸、滴漏、拋灑

10、的二次污染，同時緩解市民上廁難問題。二 是實行垃圾分類 收集處理，從源頭上杜絕各種污染，到達無害化、資 源化、減量化的目標(biāo)。 三是按照循環(huán)經(jīng)濟的目標(biāo)要求， 在老虎坑垃 圾燃燒發(fā)電廠配套建設(shè)污泥糞渣 處理廠、工業(yè)危廢填埋場和沼氣發(fā)電 廠，抓好綠化美化，使老虎坑環(huán)境園成 為我區(qū)開展循環(huán)經(jīng)濟重要基地、 垃圾處理基地、科技試驗基地。四增大市政根底設(shè)施建設(shè)管理力度。抓好寶安新老城區(qū)交通銜接工程建設(shè)，繼續(xù)推動主要道路改造和 “穿 衣戴帽，要求各街道每年要抓好 3 條以上主要道路改造和“穿 衣戴帽工 程。按照我市戶外廣告管理要求， 深入廣泛、完全徹底地 整治全區(qū)戶外廣告。 增大路燈設(shè)施建設(shè)和改造力度，用 2年左右的時 間，解決有路無燈、有燈不 亮、亮燈不美的問題。抓好燈光景點工程 建設(shè)，營造更多的燈光景點。繼續(xù) 推動廣場文化和公園文化建設(shè)， 努 力為市民打造健康文明、 積極向上的“文 化綠洲和“城市客廳。五營造良好的管理環(huán)境。一是 抓好班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，建立 一 支團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，造就一支務(wù)實、勤奮、奉獻的隊 伍，特別 要增強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)， 為全而提升城市管理水平提供 有力的組織保障