智慧路燈施工方案及技術方案材料

1、施工方案及技術措施1、工程概況1.1項目名稱：智慧路燈工程1 . 2建設地點:*1 . 3計劃工期:* (年月日)開工*(年月日)竣工2、施工方案路燈基礎：(1) 基礎定位放樣:電桿的設置要有一定的提前量，在施工前，應根據(jù)批 準的施工組織設計,依據(jù)設計圖紙、現(xiàn)場交底的控制樁點以及實際地形、地物情 況進行標志位置的施工放樣，使用經緯儀、鋼尺或者全站儀等測量儀器,準確確 定電桿基礎的平面位置，以及電桿立柱中心的平面位置。若道路沿線的設施構造 物、高壓線等對路燈造成遮擋，影響路燈的照射，應調整電桿的位置，并注意控 制基礎標高。測量人員在放線定位完畢后,在基坑開挖前通知監(jiān)理工程師以便查 看或檢測標志位

2、置。:(2 )基坑開挖：基坑位置、基坑幾何尺寸、深度應滿足施工圖設計要求， 基坑挖到圖紙規(guī)定的深度和大小,如有擾動的開挖面，加大開挖量，達到設計規(guī) 定要求?；讘胶粚?同時要控制好標高。雙柱基礎不能同時施工。開挖的 基坑要防止雨水進入。經監(jiān)理工程師批準后方可進行下一步施工。電纜敷設:(1) 照明采用電纜供電，電纜均采用穿保護管埋地方式敷設。(2) 電纜敷設其它事項應遵守電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-2006 (3) 在路基段電纜橫穿路面可利用預埋管道或箱涵，如沒有則采用頂管措施。(4) 所有電纜在交貨時都應繞在堅實的電纜盤上。電纜頭應予有效密封， 以防止潮氣侵入。

3、(5) 所有電纜均按相關規(guī)定的方式敷設，照明線路在道路兩側邊坡內穿優(yōu) 質鋼管埋地敷設。(6) 電纜敷設期間采用必要的預防措施以防機械損傷。!(7) 通過正確的人工方法，從電纜盤上進行電纜敷設，自始至終使用圍輪 導向，用手拉出電纜，不得使用電纜絞車。(8 )所有電纜敷設與國內標準或相適應的IEE線路標準相一致，特別是在 電纜轉彎處，其電纜彎曲半徑與電纜外徑的比值，不得小于國內標準或相適應的 IEE線路標準所規(guī)定的數(shù)值，在鋼管內敷設的電纜，不得在管內接頭。(9)電纜要敷設整齊，盡量避免交叉，固定不損傷絕緣；電纜不敷設在邊 緣的凸岀部分上，并且不彎折或扭曲，以免損傷。電纜進岀管口處采用無機防火 材料

4、封堵。(10 )所有電纜線夾和電纜固定件的安裝保證能承受最大的短路電流所產 生的電動力，并能支撐電纜的重量。路燈安裝：(1)同一側的路燈安裝高度(從光源到地面)仰角、裝燈方向保持一致。(2 )燈具安裝縱向中心繳口燈臂縱向中心線一致，燈具橫向水平線與地 面平行，緊固后用經緯儀測試，垂直度和水平度符合要求。(3 )將燈桿的導繳口燈具內的接線端子連接,將燈具和燈桿用不銹鋼螺 栓連接,調整燈桿的直線度。(4) 調整燈具的投射角度，使整條線路的燈具的投射角度保護一致，然后 將燈具予以固定。(6 )將燈具的岀線?口供電電纜連接，接線牢固。(7 )整條線路的燈具安裝完成后，對系統(tǒng)進行試運行，檢查燈具的控制

5、方式照度水平是否符合招標文件的圖紙文件要求。如果有岀入，再進行調整， 直至符合要求。燈桿要求：(1)燈桿采用優(yōu)質鋼材，燈桿壁厚符合要求，有防止挑臂轉動的措施。(2 )燈桿底部設有防雨防護門，并設置專用防盜絲扣。操作門內設有與接地 相連的扁鋼裝置。托架與桿體通過以桿體為導體介質，形成安全的電器連接。(3 )燈桿均應采用熱浸鍍鋅工藝進行防腐處理，鋅層應均勻，表面色澤一致, 道路照明燈桿為鋼件，經熱鍍鋅處理后,表面聚酯粉體涂裝；緊固件螺釘、螺母 為不銹鋼。燈具要求：(1)常規(guī)照明燈具的效率不低于60% ,且應符合下列規(guī)定:燈具防銹性能良好,配件應齊全,無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂 等現(xiàn)象。反

6、光器應干凈整潔,并應進行拋光氧化或鍍膜處理，反光器表面應無明顯劃 痕。透明罩的透光率應達到90%以上,并應無氣泡、明顯的劃痕和裂紋。封閉燈具的燈頭引線應采用耐熱絕緣管保護，燈罩與尾座的連接配合應無間 隙。燈具應抽樣進行溫升和光學性能等測試，測試結果應符合現(xiàn)行國家標準燈 具安全要求與試驗的規(guī)定，測試單位應具備資質證書。防雷與接地：(1) 接地母線采用規(guī)定接地型式。(2) 照明燈桿設有防雷接地與保護接地的聯(lián)合接地裝置。重點、關鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施1、供電照明施工中應與道路主體施工密切配合。2、基礎設置位置、基礎高度及有關基礎護坡處理,應嚴格按照有關圖紙?zhí)?理。3、基礎應按圖紙要求的

7、位置設置預埋件，基礎內預埋件均采用熱浸鋅防腐 處理，其螺紋部分鍍鋅后應進行清理。4、澆注基礎混凝土時，應注意安定法蘭盤與基礎對中，并將其嵌進基礎(其 表面與基礎頂對齊),同時保證其頂部水平。5、地腳螺栓位置正確并保持垂直，基礎表面應平整。6、施工完畢，對外漏螺紋應加以保護。7、(8, 接地裝置應嚴格按照圖紙和電氣裝置安裝工作接地裝置施工及驗收規(guī) 范(GB50169-2006 )要求，配合基礎同時進行施工，隱蔽部分應在覆蓋前及 時做好中間測試，檢查和驗收。(1)接地引線的接地極均應進行鍍鋅處理，接地裝置不應任意連接或斷開，接地引線數(shù)量不得任意改變及減少。(2)所有焊接必須牢固，無虛焊，接地線應防

8、止機械損傷和化學腐蝕。 預埋管道施工要求：(1) 所有鋼管續(xù)接采用套管焊接方式，不允許鋼管支架對焊。鋼管續(xù)接前, 必須檢查斷開是否有毛刺、斷牙、缺口等,并將內口倒角，以免損傷電纜插入套 管，在套管兩端滿焊,除去焊渣,做防銹處理。(2) 管道鋪設完畢應做試通試驗。合格后應及時封好管口，以免雜物進入 管道內堵塞管道。2 . 9路燈供電系統(tǒng)供電調試(1) 合上對應的配電箱回路開關，為路燈系統(tǒng)提供電源。(2) 在路燈控制箱內分全半夜燈回路手動合上路燈支路電源控制開關。 檢查各路燈是否正常運行，如出現(xiàn)一些路燈不亮問題，追綜檢查線路接線和燈具 內部是否有問題，反復試驗，直到問題全部排除。(3) 在微電腦燈

9、光控制器上設置路燈模擬開關燈時間，檢查系統(tǒng)是否按 照設定方式正常工作；如果岀現(xiàn)問題，分模塊分別檢查路燈控制箱各部件和接線 方式是否正確，直到運行正常。(4 )前面三個步奏完成后,設置正常的路燈自動開'關燈時間。3、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃我公司將針對吉林市松花湖實驗林場森林防火道路路燈工程的質量安全、文 明施工、環(huán)境保護、消防安全等方面做出相應的保證措施。本工程質量標準：合 格。質量目標根據(jù)本項目質量要求,我公司將科學管理、精心施工,合理制定工程進度計 劃,嚴格按照國家及市有關安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程 中嚴格按照規(guī)范精心施工,爭取各工序均達到優(yōu)良，創(chuàng)造一個全優(yōu)工程，

10、以保證 本工程質量要求。質量體系的建立&、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術含量等因素,我司將選擇業(yè)務精、 工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、 材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。 賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部 工程質量。、根據(jù)公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃,結合本工程的實際情 況,建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整 個質量保證體系協(xié)調運作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)。、項目嚴格執(zhí)行"四交底制度：交質量標準、交操作要求、交技

11、術措施、 交自檢互檢要求,交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底 書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質量情況匯報會,及時通報。、實行目標管理，進行目標分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責任 落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安 排專職質監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司 質量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量 責任。、積極開展質量管理（QC ）小組的活動，工人、技術人員、項目領導"三 結合"，針對技術質量關鍵組織攻關,并積極做好QC成果的推廣應用工作。、質量

12、情況，保證各級管理人員掌握質量動態(tài),堅持樣板到路,樹先進、學 樣板、上水平、超前示范，以點帶面。保證質量技術管理措施、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃, 從投標前到中標后的過程控制,最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工 程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目 經理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理, 控制施工過程質量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部 門反饋質量信息。第三層次為施工作業(yè)層,負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范 要求進行操作,干好每一道工序,確保分項工程優(yōu)良。各分項

13、工程質量管理嚴格 執(zhí)行“三檢制（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預 檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表驗收。、專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設 計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。. 3、各種不同類型,不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必 須保留標牌,按批分類,同時應避免銹蝕和污染。、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業(yè)。、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。、工程在交付使用后保修期內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有 關領導到建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的

14、意見，為進一步改進施工質量提 供依據(jù)。、形成制度化管理:(1 實行技術負責制。工程項目部設質量管理職能組，負責本工程的質量 檢查監(jiān)督工作,各單項工程由質檢員和工地帶班進行質檢工作。(2 1實行圖紙會審制。工程開工前要進行圖紙會審，并做好會審記錄并列 入工程技術檔案。(3 實行技術交底制。開工前進行質量意識教育和技術交底,做到細致、 清楚、明確。(4 1實行按圖施工制。施工人員嚴格按圖施工,不得隨意更改,確實需要 更改時必須經設計單位同意,并出具設計變更后方可更改。(5 1實行施工質量檢查制。對施工工程質量實行班組自檢、下道工序檢上 到工序及質檢員或帶班人員檢查制度,從施工開始就進行質量跟蹤,填

15、寫各項檢 查記錄，通知現(xiàn)場監(jiān)理到場檢查審定,合格后方可進入下到工序。(61實行技術檢查、復核制。施工過程中對施工技術要加強復核檢查,對 班組施工工藝要經常檢查指導。(7 1實行原材料、構配件的檢查制。施工用的原材料及構配件等,供應部 門要提供合格證明文件，無合格證明文件的堅決不用，不全的在使用前必須報建 設單位，經有關單位檢查合格后方可使用。(8 實行施工日記制。各項目施工帶班應及時做好施工日記。(9 1實行工程驗收制。各工程一定要按規(guī)范要求做好驗收工作，并辦理驗 收手續(xù)。(10 1實行質量教育制。加強對職工進行"質量第一、預防為主的教 育，明確搞好質量的要求和方法,提高全員質量意識

16、,使職工真正認識到搞好工 程質量的重要意義,自覺把好質量關,創(chuàng)優(yōu)質工程。、質量控制程序、施工準備質量控制(1) 機構準備項目經理、項目技術總負責人(項目總工程師)由公司經理任命。項目經理負責組建總承包部,任命計劃、調度、技術、質量、物資、經營、 安全、設備等專業(yè)負責人。任務劃分項目經理、負責施工任務的分配。施工工長 負責組織分項工程的施工。(2) 技術準備技術總負責人組織編制施工組織設計，酉己備施工標準、規(guī)范、圖樣和有關技 術文件、資料；根據(jù)項目要求,任命技術組長。項目技術總負責人組織有關人員參加業(yè)主組織的綜合性設計交底，技術組長 負責組織專業(yè)技術人員參加專業(yè)設計交底。技術組長組織專業(yè)技術人員

17、進行圖紙匯審,并填寫圖紙匯審記錄；專業(yè)技術 人員編制施工技術方案。在查閱合同文件或在合同工程實施過程中，發(fā)現(xiàn)有關工 程設計、技術規(guī)范、圖紙或其他資料中的任何差錯、遺漏或缺陷后，及時書面通 知監(jiān)理工程師。對現(xiàn)場施工人員加強質量教育,強化質量意識，開工的技術交底，進行應知 應會教育,嚴格執(zhí)行規(guī)范,嚴格操作規(guī)程，由專業(yè)技術人員向施工作業(yè)人員進行 施工方案的交底，并填寫技術交底記錄。項目技術總負責人確定工程攻關項目，并組織有關專家和技術人員確立攻關 方案。(3) 檢驗準備項目技術總負責人(項目總工)組織編制質量檢驗規(guī)劃,根據(jù)項目要求，任 命質量控制工程師。項目部質量控制工程師負責組織編制質量檢驗方案，

18、并向質 檢人員交底。(4) 材料準備及控制物資裝備處按物資采購護制程序、顧客提供產品控制程序做好物資供 貨準備。材料員按進貨檢驗和試驗控制程序組織對物資進行檢驗和試驗。檢 驗和試驗的方法及內容依據(jù)：國家(行業(yè))標準、規(guī)范和技術義件；設計圖樣； 采購計劃及合同。到貨后,由現(xiàn)場材料責任工程師組織現(xiàn)場臨時倉庫質量檢查員、 保管員、基層施工單位材料員驗收，如需委托試驗，亦由材料工程師負責檢驗委 托單。驗收完成后,由保管員填寫進貨驗收記錄,并入臨時庫保管。保管員對入庫材料根據(jù)其檢驗試驗狀態(tài)分開保管,并做好標識。在檢驗過程 中發(fā)現(xiàn)有問題的材料，由材料工程師負責不合格品控制程序進行處理。整個 過程中,業(yè)主如

19、要求參加,也由材料工程師負責聯(lián)絡。急需、來不及檢驗或試驗 就投入使用的材料，由基層施工單位材料員填寫緊急放行審批單，經項目經理部 專業(yè)技術負責人審核批準后方能放行?；鶎邮┕挝徊牧蠁T對放行材料作出明確 標識和詳細記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求時，能立即追回或更換,對不能追回 或更換的材料，一律不準啟用緊急放行程序。(5)其他準備計劃員根據(jù)合同、圖樣和設計文件要求，劃分分項、分部和單位工程，編制 施工生產計劃。預算員負責編制工程預算。項目施工管理部負責現(xiàn)場規(guī)劃，組織 開工準備工作。公司按照施工組織設計和項目生產，編制詳細的施工進度作業(yè)計 劃，做好勞動力、機具設備的配備，根據(jù)需要組建施工隊，并提出工

20、程用料計劃。 明確各級工程質量保證人員崗位職責和獎罰規(guī)定，做到責、權、利明確，充分調 動廣大施工人員的積極性，提高質量管理水平,保證施工質量。4、施工進度計劃安排確定工程項目施工順序、劃分工序確定工程項目施工順序,列出工程項目 明細表。分析工程項目的生產工藝流程、平面布置和施工工藝流程，對各項工程 和工作進行合理歸并和劃分，并按照施工JII贍列出明細表。要突出主要工程和工 作,要滿足先地下后地上，先深后淺,先干線后支線等施工基本順序要求,滿足 質量安全的需要,滿足用戶要求，注意生產輔助裝置和配套工程的安排。確定工序的作業(yè)工時和人數(shù)根據(jù)實物工程量、人工、機械定額以及技術方 安進行估算,配備合理的

21、施工人員及人數(shù),并應根據(jù)實際情況作相應調整,使編 制的計劃更切合實際。對一些缺乏經驗但又比較重要的工序，可采用三時估算法, 即估計一個最短時間，一個最可能完成的時間，一個不利條件下的最長時間,然 后按下公式計算平均作業(yè)時間。根據(jù)規(guī)定工期和施工經驗,確定各工序的作業(yè)天 數(shù),然后再按各工序需要工時數(shù)及其他因素確定每個工作班組數(shù)及每班組需的工 人數(shù)。編制施工工期進度計劃，根據(jù)施工招標文件的規(guī)定我司對總體進度計 劃編制。5、建立完整的文件檔案管理我公司在系統(tǒng)調試交接時,將提供完整的完工圖紙,軟、硬件文檔，操作、 維護手冊,設備清單等，并幫助用戶建立系統(tǒng)的運行、管理和維護文檔，以便在 發(fā)生故障時能及時提

22、供資料，迅速找到并排除故障,將損失減至最小。1、施工技術方案按照施工圖紙并結合南京江寧科學園學十四路道路的現(xiàn)場實際 情況，依據(jù)工程同步進程實際情況，制定適時的施工方案及工藝，確 保工程得以順利實施。南京江寧科學園學十四路全長6.4公里，雙臂 路燈321盞，中桿燈36盞。綠化帶部分采用開挖埋管，過路部分采 用回拖管鋪設。具體施工方案作如下安排：(-)管溝開挖1、開挖溝槽根據(jù)設計確定溝道各段的高程及開挖深度，溝道位置定位放線 后，石灰撒白線，在該項目施工前，已經施工完光電和電信管道，同 時還有污水、給水的的支井，為避免造成以上以完的項目不受破壞，電纜管溝采用人工配合機械進行開挖，其施工做法詳見下圖

23、：具體施工規(guī)范及要求：較好的土，可直接夯實即可；含水量大、松軟呈橡皮狀的土，必 須更換和加固，如遇腐植土不能作為基土，應進行更換；土壤過干或 過濕應適當加水或曬干，以達到夯實最佳含水量為宜；土方開挖后， 必須全線沿溝設置安全警示燈，以防摔傷等事故。2、路燈基座施工采用人工開挖，雙臂路燈深度為綠化帶頂面高度以下1.6米，寬 度為0.7米；中桿燈深度為綠化帶頂面高度以下2.1米，寬度為1.2 米；采用路燈廠家定做的專用鋼筋籠和底盤基座，人工調平固定后， 采用C20混凝土原槽澆注。3、回拖管道施工回拖管道根據(jù)設計要求采用專業(yè)施工隊伍進行施工，根據(jù)現(xiàn)場實 際情況進行調整。應現(xiàn)場回拖管施工只是為了解決過

24、路電纜施工，我 單位會根據(jù)現(xiàn)場進度情況增減施工設備，現(xiàn)場施工嚴格按照施工規(guī)范 進行施工。(-)電纜敷設電纜敷設嚴格按照電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī) 范(94D101-5)的要求施工。電纜施工內容為：穿管器穿管敷設、剝切制作接頭，引入燈具接 線，做標記，接地檢測等。電纜敷設包括：測量位置、敷設增強塑料管電纜，埋標識樁、接 地檢測等內容。穿電纜在用穿管器的敷設中，注意不能拉緊，要敷設前要檢查管 內是否通順無雜物，管口無毛刺，一旦出現(xiàn)異常情況，要及時處理， 在敷設完成后要做好端頭。電纜的中間接頭按標準的干包接頭做法施 工，做到接頭牢固可靠，并盡量減少中間接頭。(-)控制箱的安裝：控制箱安裝施

25、工時嚴格按照電氣裝置安裝工程高壓電器施工及 驗收規(guī)范(GBJ147-90)、電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收 規(guī)范(GBJ149-90)、電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結線施工 及驗收規(guī)范(GBJ50171-92)的規(guī)定進行。工藝流程：設備開箱檢查一設備搬運一柜體穩(wěn)裝t柜內二次線配 線一試驗調整一驗收送電運行。安裝時應按照施工圖紙的布置，按順序將柜放在基礎型鋼上。單 個柜校正柜面和側面的垂直度:成列柜各柜就位后，先找正兩端的柜, 在柜下方離地面三分之二高的位置繃上小線，逐臺找正，找正時采用 0.5 m鐵片進行調整，每處墊片最多不能超過三片。然后按柜的固定 螺栓孔尺寸，在基礎型鋼架上用手電鉆鉆

26、孔，無特殊要求時，低壓柜 鉆pl2.2mm孔，高壓柜鉆(pl6.2mm?L,分別用M12、M16鍍鋅螺絲彈 簧墊圈固定。柜體的垂直及水平的不平度應符合施工規(guī)范的要求。柜 體與側板均應采用鍍鋅螺絲連接固定。柜體還應進行可靠的接地，每 臺柜從后面左下部的基礎型鋼側面焊上銅端子，用6rrrn2銅線與柜子 的接地端子連接牢固。柜頂母線應嚴格按照要求配制，銅母線的連接 應采用機械連接，搭焊處應燙錫，母線間距應均勻一致，最大允許誤 差不得大于5m,母線調直應采用木質工具，切斷母線時，嚴禁用電、 氣焊切割，應將所有接口涂上“導電膠”。按原理圖逐件檢查柜上電 器是否與圖相符，其額定電壓和控制操作電源電壓必須一

27、致。安裝完 畢后應進行試驗和調整，試驗標準應符合國家規(guī)范和供電部門的規(guī)定 及產品技術資料要求，然后進行模擬試驗，做好送電前的準備工作。(三) 路燈安裝安裝施工順序：拆除包裝一燈具安裝一燈臂安裝-穿線t安裝燈 具連線T調試(1) 根據(jù)路燈造型詳圖了解結構組成，確定最佳的安裝方案;(2) 將燈桿、燈具運至指定安裝位置，并拆除兩端包裝，注意 不允許損傷燈具、燈桿表面；(3) 穿線：將燈具內電線穿好，不允許損傷電線；(4) 將燈具放在安裝支架上，將燈具支架安裝至指定位置上， 擰緊螺栓，并調整安裝角度，拉伸燈桿內電纜線；(5) 安裝燈具：擰緊燈具安裝螺栓，并將電源接好，安裝光源；(6) 接線：將主線電纜

28、電源通過接線板與燈桿內主線接通，并 將地線接上，同時應用萬用表檢查線路情況及兆歐表，檢查絕緣電阻；(7) 細調燈具：采用角尺，水平尺配合，細調燈盤的垂直度及 燈具安裝角度，確保設計參數(shù)及技術規(guī)范。(8) 采用大型吊車，將燈桿安全定位在燈桿基礎上。同時做好 路燈吊裝的安全保衛(wèi)工作，具體措施詳見后述安全措施。(四) 檢驗調試和竣工驗收所有燈具安裝完成之后，統(tǒng)一進行垂直角度校正，對燈桿總體做水平及垂直度作校驗，以總垂直度W3%為合格。采用接地搖表進行接 地系統(tǒng)的測試，接地電阻不大于10Q。通電前，先進行絕緣電阻測試, 確保供電電纜絕緣性能良好。通電后應仔細檢查和巡視，檢查燈具的 控制是否靈活、準確；

29、開關與燈具控制順序相對應，如發(fā)現(xiàn)問題必須 先斷電，然后查找原因進行修復。2、施工進度工期保證措施施工進度計劃向來是保證工程近期完成、人力資源合理配置、 降低工程成本的重要措施，制定和執(zhí)行計劃必須嚴肅認真。根據(jù)施工 實際情況編制最佳方案，并在實施過程中注重隨時作必要的調整和修 改，實行動態(tài)控制乃是施工中最基本的要求。我公司最近六年來承接 了聊城市小區(qū)內外水電安裝及室內外裝飾裝修工程，我們將一如既 往、認真作好施工計劃的編制管理工作。對此主要采取以下措施：1、依據(jù)生產能力，集中統(tǒng)籌安排具體的照明設備生產作業(yè)計劃, 本著一切為本公司讓步的原則，優(yōu)先安排加工。2、充分做好施工前各方面準備工作，包括施工

30、隊伍和管理人 員的思想動員、物資材料、設備工具，運輸條件及至生活保障、資 金使用等準備全部到位，以確保施工的連續(xù)性。3、根據(jù)每個段道路照明特性和各種燈具安裝方式的不同，合 理確定各專業(yè)工序的先后施工次序，作出周進度計劃，將工作量層 層分解，落實到每個施工隊和每個人，必保當日事當日畢。因天氣 或意外原因延誤進度，必須搶時間趕進度加班加點。各小組實行三 包：包材料、包進度、包質量。4、在施工緊張情況下，加班指揮調度，各分項工程要同步進 行，盡量減少停工，同時根據(jù)進度快慢，精心組織時間和空間上的 交叉作業(yè)，確保總工期提前交工驗收。5、加強單個照明燈具光源和整個系統(tǒng)的調試和亮燈，把一切 問題和隱患全部

31、暴露在安裝之前解決好，達到現(xiàn)場檢測調試一次成 功。6、物資供應、后勤保障人員積極配合施工，保證設備、工器 具、原材料隨用隨到，減少機械進場滯留時間。施工項目的工期控制與投資控制、質量控制和安全控制一樣， 是項目施工中的重點控制之一。它是保證本工程能按期完成，合理安 排資源供應，節(jié)約工程成本的重要措施。為了保證本工程能按期完成, 特制定以下措施：(-)本工程工期控制的方法1、規(guī)劃：確定本工程的總進度控制目標和分進度控制，編制其 進度計劃，并檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。2、控制：在工程施工過程中，跟蹤調查施工計劃進度，整理統(tǒng) 計檢查數(shù)據(jù)。進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差

32、及 時采取措施調整。3、協(xié)調：協(xié)調與施工進度有關的單位、部門和工作組之間的進 度關系。(-)本工程工期保證措施1、組織措施1.1落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。項目部成 立以項目經理為首的進度控制組織系統(tǒng)，做好現(xiàn)場勞力、材料、機械 的協(xié)調準備工作，保證在施工時不出南窩工、浪工現(xiàn)象；加強對項目 部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項工作 的有效開展。1.2強化生產指導機構，樹立現(xiàn)場施工人員的絕對權威性，前后 緊密配合，在勞力安排、材料運輸、機械管理、生產后勤方面一切必 須服從生產需要。任何人必須服從分配聽指揮，對作業(yè)計劃完成情況, 進行每周跟蹤研究、分析，牢牢掌握生

33、產主動權，對未完成生產計劃 的及時查原因，訂措施補救。1.3加強計劃管理，建立班組會、每周生產例會、專題檢查會等, 針對性和群眾參與性制度。落實總工期，不斷對照日計劃、周計劃檢 查計劃各節(jié)點工段工期的執(zhí)行情況，及時調整，動態(tài)控制，確保計劃 總工期的實現(xiàn)。2、技術措施2.1根據(jù)施工總工期控制，逐同編制作業(yè)計劃。根據(jù)計劃，在施 工過程中加強人力、物力、技術調度，保證材料的供應，每周對照檢 查計劃執(zhí)行情況，及時調整。2.2勞力的選用嚴格按單位的有關規(guī)定執(zhí)行，調動本單位內部的 熟練技術工人參戰(zhàn)，注重提高操作工有技術素質，加強崗位前培訓工 作，確?；竟^硬，以提高工作效率。2.3加強原材料的采購管理，

34、多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉材料充 實供應，材料進場及時。進場后要嚴格檢驗，合格后按類別整齊堆放, 避免由于材料供應不及時或出現(xiàn)質量問題而耽誤工期。2.4對投入本工程的各類施工機械、小型工具等，進場前必須進 行檢查維修，必要時購置，施工中不斷加強保養(yǎng)和檢修，以保證機具 的完好性，從而保證和提高機具使用率，以免機械器具故障或缺陷而 影響工程進度。2.5加強施工技術管理，各工序施工前要審圖，進行詳細技術交 底。施工中執(zhí)行三檢制，對每一工序的質量進行跟蹤檢查把關，發(fā)現(xiàn) 質量問題及時整改，以免影響下一道工序的施工。2.6加強質量管理，嚴格按質量保證措施進行質量控制，做到操 作有法，跟班檢查，確保各工序質量

35、合格，杜絕因工程質量引起返工、 停工而延誤工期。2.7加強對現(xiàn)場周邊環(huán)境的協(xié)調，以免群眾影響工程施工；加強 對內部后勤服務的管理，提高使職工專心施工的生活質量，加強對施 工中人員、電器、機械的安全的監(jiān)督，落實安全措施，避免因安全因 素而影響工程施工進度。3、合同措施項目部與各班組簽定施工合同工期，及各材料供應商供貨日期與 工程有關進度計劃目標協(xié)調，下達施工任務書。在施工過程中，全面 推行承包責任制，層層落實生活指標，開展班組之間的競爭，設立“進 度計劃完成獎及質量信得過獎”，制定獎懲制度，做到獎罰分明，消 滅大鍋飯，獎勵先進，充分調動積極性，把質量進度搞上去，對完不 成計劃而造成經濟損失的，追

36、究其責任。4、經濟措施為保證工程工期的實現(xiàn)，必須有資金保證，我單位為本工程準備 了一定資金，并實行?？顚Ｓ弥?，以確保我單位對建設單位資金墊付 的承諾的實現(xiàn)，不影響工程進度，從而保證工期進度不受資金的影響。5、信息管理措施在工程施工中，不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計，與計劃進度比較，定期向建設單位、監(jiān)理單位提供比較報告。在 其控制下編制周作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務書。并做好施工進度記錄， 填好施工進度記錄表，協(xié)調各方面關系，及時、靈活、準確、果斷地 采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完 成作業(yè)計劃的實現(xiàn)工期目標。3、質量保證技術措施、質量檢測措施、質量體系的建立

37、1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我司將 選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、 質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗 位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工 整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量。2、根據(jù)公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工 程的實際情況，建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責 的質量管理機構，使整個質量保證體系協(xié)調運作，工程的質量始終處 于受控狀態(tài)。3、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交 技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準

38、明確，各就其 位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質 量情況江匯報會，及時通報4、實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項 工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技 術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工 程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定，使項目各部門 到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。5、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項 目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成 果的推廣應用工作。6、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態(tài)，堅持樣板到路， 樹先進、

39、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。二、質量管理組織措施1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程 質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支 持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu) 計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施， 確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質量, 以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質 量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī) 范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、

40、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作 并請甲方、監(jiān)理、市質檢站代表驗收。2、專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得 任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié) 商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和 儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工 方向和順序。三、施工過程質量控制(1)施工準備過程的質量控制1、技術文件準備：根據(jù)公司質量保證手冊、程序文件、結合本 工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方

41、案，編寫作業(yè)指導 書和質量檢驗計劃。2、管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確 定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質量制度。3、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提 出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求, 對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控 制辦法。4、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選 擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格 證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責 材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗 合格后方可留用。5、擬定材料計劃，

42、做好材料進場的準備工作。材料進場后應做 好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆整 齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂疲?達到“預防為主”的目的。(2)施工過程中的質量控制1、嚴把材質關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆?即：先調查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng) 供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制 度，要優(yōu)先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其 性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求及

43、 招標文件要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行 復驗。2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工 隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工 作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質量情況 決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。3、把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定” 即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質量檢 測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服 務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。4、把好細部操作關，根據(jù)已確定的關鍵工序，針對通病，分析 產生的原因，落實細部操作要求

44、，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書 操作，不合格部位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據(jù)。5、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿 現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完 分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。7、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項 目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程 進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格 后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗 收。8、對工序間的技術接口實行交接手

45、續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。10、接受監(jiān)理單位的指導。11、認真做好工程的驗收交付。12、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公 司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。13、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護 者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。14、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整 個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整 理全部工程技術資料。四、責任管理1、認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工 程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施

46、工管理 過程中去，確保工程優(yōu)質如期完成。2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、 完善的質量保證計劃，由公司總經理簽發(fā)后，進行實施。3、編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計 劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。4、定期召開一次協(xié)調會，解決在質量計劃執(zhí)行過程中遇到的新 問題并在會議上與各方及時商討解決。4、保證安全生產與文明施工措施安全生產技術組織措施一、安全保證措施:1、成立安全領導小組，建立安全保證體系2、建立健全各種安全管理規(guī)章制度2.1認真貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的指導方針，保證“安全第一，預防為主”方針的落實。2.2認真貫徹執(zhí)行安全

47、生產責任制度和各項安全規(guī)章制度，充分調 動全員參加安全監(jiān)控，保證生產、安全同步發(fā)展。2.3進入施工現(xiàn)場的人員必須遵守施工現(xiàn)場紀律及工程操作規(guī)程。2.4由專職安全員全面負責安全管理工作，加強安全制度和職工的 安全教育；同時堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。2.5施工機械使用前必須進行全面的檢查，合格后方可使用。2.6施工現(xiàn)場加強管理，杜絕火災隱患，按規(guī)定配備滅火器并定期 查換。2.7 一切從事生產管理與操作的人員，依照所從事的生產內容，分 別通過企業(yè)及施工項目的安全審查后持證上崗。2.8對違章作業(yè)者視情節(jié)輕重給予處罰，以思想教育并結合經濟手 段進行安全管理，防止工傷事故的發(fā)生。2.

48、9工作人員進入工地必須戴好安全帽；施工時注意過往車輛，確 保施工人員的人身安全。2.10施工現(xiàn)場臨時用電，搭接處派專人看守。2.11堅持每周進行一次安全教育與安全活動。2.12班前安檢人員及工班長應向全體施工人員進行安全交底，并 記好安全日記，搞好安全評比活動。2.13施工期間嚴禁酗酒、賭博。2.14登高作業(yè)時，配合人員不得遠離作業(yè)梯或作業(yè)臺架。施工人 員嚴禁亂扔東西和拋接工具、材料。2.15由于施工戰(zhàn)線很長，各施工處留有專人守護，以防止失竊， 成立治安保衛(wèi)工作領導小組，進行安全保衛(wèi)工作。2.16施工過程中，嚴格分工、認真負責、聽從領導的統(tǒng)一部署。2.17對事故的處理，堅持“三不放過”原則。2

49、.18教育職工自覺執(zhí)行“九不準、五拒絕”。二、施工用電安全措施1、現(xiàn)場的配電箱必須采用統(tǒng)一標準電箱，并做到三級保護；電箱 內的電器要標明用途，保證一機一閘的使用。施工用電必須采用三相 五線制，工作零與保護零要分開。2、配電室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小動 物、通風良好，保持干燥、門向外并配鎖。3、導線的直徑要大于符合機械強度的規(guī)定值，熔絲應相配，線路接頭 應用膠布包好，并穿膠管線或塑料軟管，線路均應設立桿,桿上的固定點 必須采用瓷瓶，嚴禁用鐵絲、鐵釘固定,供電線路的架空高度不低于4 米。4、設備的金屬外殼必須可靠接地。開關箱、電表箱必須具有防漏 電、短路和過載等功能?？傁?、單

50、機箱都必須設漏電保護器。電箱應 設防雨，防砸設施；箱應加鎖。5、現(xiàn)場操作的電工和手持電動工具的人員應穿絕緣鞋，戴絕緣手 套。所有機具發(fā)生故障需要檢查維修時都必須先關閉電源開關。維修 的全過程要看好開關，防止誤開造成觸電事故。6、現(xiàn)場電工必須由培訓考試合格的電工持證上崗。三、施工機具防護措施1、施工現(xiàn)場一切電動建筑機械和手持電動工具,除作保護零外，必須 裝設漏電保護器;所有機械必須設單機箱，不用時必須關閉電源,并把箱 門鎖好；所有機械停止使用時，必須清洗干凈，保持良好的狀態(tài)。2、現(xiàn)場施工機械安裝位置平整、堅實、穩(wěn)固。3、各種機械傳動部位的防護罩應齊全有效，制動系統(tǒng)必須靈敏可 靠、安全有效。4、電

51、鋸應采用單向開關，電鋸外露傳動部位必須裝設牢靠的電箱， 操作位置應安排在便于操作的地點防護罩，電刨的刀刃處必須設有可 靠的護手安全裝置。5、電焊機應設有通風、防雨、防潮和機棚，必須有完整的防護外殼, 進線處應設置防護罩。配線不得亂接亂搭，隨地拖拉，焊把線必須絕 緣良好；在易燃易爆場所焊前必須辦理審批手續(xù)，施焊現(xiàn)場10米范圍 內不得堆放易燃品。6、攪拌機的離合器、制動器必須靈活可靠，鋼絲繩不得使用有毛刺 或斷線的，攪拌機、砂漿機的防護棚必須齊全有效。7、車輛制動及其它安全裝置必須靈敏?？浚坏眠`章行車，駕駛員 應持證上崗。四、安全設施1、配備安全帽、安全帶及安全網。2、配備防護用的欄桿、蓋板等。

52、3、人字梯、操作平臺、活動腳手架。4、安全繩索、葫蘆。5、臨時用電系統(tǒng)，采用TN-S接地系統(tǒng)，所有配電箱配電回路均使 用漏電保護斷路器。五、施工過程安全措施1、對柜箱保護接地的電阻值、PE線和PEN線的規(guī)格、中性線重復 接地應認真核對，要求標識明顯，連接可靠。2、敷設電纜時，電纜過管處的人員必須做到：接迎電纜時，施工 人員的眼及身體的位置不可直對管口，防止挫傷。3、電纜頭制作環(huán)境應干凈衛(wèi)生，無雜物，特別是應無易燃易爆物 品，應認真、小心使用噴燈，防止火焰烤到不需要加熱部位。4、安裝燈具登高作業(yè)時應注意安全，人字梯應有防滑鏈。六、生產安全消防事故應急救援預案1、項目部建立生產安全事故應急救援組織

53、機構。應急救援組織由 項目經理負責主持全面工作，項目副經理負責組織應急救援運協(xié)調指 揮工作，安保部門負責救援實施工作，技術負責人參與應急救援的實 施工作。應急救援組織應設組長、副組長、組員。2、項目部、施工現(xiàn)場指定相應兼職急救人員，保證救援所需的各 項人、物、機械等齊備。各級應急救援組織應具備現(xiàn)場救援、救護基 本技能，定期進行應急救援演練，配備必要的應急救援器材和設備， 并進行經常性的維修，保養(yǎng)保證應急救援時正常運轉。3、各級生產安全事故應急救援組織應建立健全應急救援檔案，應 急救援組織機構名單，救援救護基本技能學習培訓活動記錄，應急救 援器材和設備目錄，應急救援器材和設備維修保養(yǎng)記錄，生產安全事 故應急救援記錄等。文明施工技術組