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1、.1. XXXXXX 無(wú)人值守?fù)Q熱站智能控制系統(tǒng)無(wú)人值守?fù)Q熱站智能控制系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)書項(xiàng)目立項(xiàng)書版本版本 1.01.0擬制擬制_ 日期日期_審核審核_ 日期日期_批準(zhǔn)批準(zhǔn)_ 日期日期_版本版本日期日期修改者修改者說(shuō)明說(shuō)明日期:日期:2XX2XX 年年 X X 月月 X X 日日.2. 1 1引言引言.31.11.1 目的目的.31.21.2 背景背景.31.31.3 定義定義.42 2項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述.42.12.1 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo).42.22.2 項(xiàng)目工作內(nèi)容項(xiàng)目工作內(nèi)容.42.2.1 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì).42.2.2 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì).52.2.3 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì).52.32.3 項(xiàng)目應(yīng)交付成果項(xiàng)目應(yīng)

2、交付成果.63 3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織.83.13.1 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu).83.23.2 主要研發(fā)人員分工主要研發(fā)人員分工.84 4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃.94.14.1 工作流程工作流程.94.24.2 項(xiàng)目控制計(jì)劃項(xiàng)目控制計(jì)劃.94.2.1 進(jìn)度控制計(jì)劃.94.2.2 質(zhì)量控制計(jì)劃.105 5項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目成本估算.105.15.1 人員成本人員成本.105.25.2 設(shè)備成本設(shè)備成本.105.35.3 其它成本其它成本.105.45.4 合計(jì)預(yù)算合計(jì)預(yù)算.10.3. 1 1引言引言1.11.1 目的目的為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解本軟件系統(tǒng)開(kāi)

3、發(fā)項(xiàng)目情況,使軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序,因此以文件化的形式,把對(duì)于在軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出安排,使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書的作用、希望達(dá)到的效果,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,也是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。總的來(lái)說(shuō),本文檔是XXXXX 無(wú)人值守?fù)Q熱站智能控制系統(tǒng)的立項(xiàng)和執(zhí)行的依據(jù)。1.21.2 背景背景目前,在供熱運(yùn)行中,影響我國(guó)集中供熱發(fā)揮其應(yīng)有效益普遍存在的問(wèn)題是:不能及時(shí)掌握集中供熱系統(tǒng)的運(yùn)行工況,實(shí)時(shí)觀測(cè)

4、整個(gè)系統(tǒng)中熱源出口、管網(wǎng)、換熱站運(yùn)行參數(shù);不能迅速發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行工況,是否與供熱需求相匹配,系統(tǒng)中各個(gè)部位供熱參數(shù)是否運(yùn)行正常,以便指導(dǎo)中心調(diào)度能正確判斷存在問(wèn)題及時(shí)合理指揮調(diào)整供熱運(yùn)行工況。我國(guó)供熱系統(tǒng)目前運(yùn)行水平其節(jié)能的潛力是比較大的,節(jié)能的重點(diǎn)是提高管網(wǎng)輸送效率和熱源運(yùn)行的平均效率。而提高管網(wǎng)輸送效率除提高保溫性能、控制管網(wǎng)失水外,由于水力失調(diào)造成的熱力失調(diào)是影響集中供熱系統(tǒng)的熱能消耗高和供暖效果不好的最主要原因。供熱系統(tǒng)建成后,供熱企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要方面是降低運(yùn)行成本,熱力公司運(yùn)行成本主要由熱能消耗費(fèi)用、熱能輸送(如循環(huán)水泵和補(bǔ)水泵的電耗)費(fèi)用以及管理和操作人員費(fèi)用等項(xiàng)組成,前二項(xiàng)占

5、主要部分。因此,建立供熱自動(dòng)控制系統(tǒng),提高供熱管理水平,消除水力失調(diào),節(jié)能降耗成為熱力公司當(dāng)前非常迫切的任務(wù)。這就使實(shí)現(xiàn)換熱站的無(wú)人值守成為了必要。XXX 無(wú)人值守?fù)Q熱站智能控制系統(tǒng)就是在這樣一個(gè)背景下孕育并立項(xiàng)。.4. 1.31.3 定義定義XXXX 無(wú)人值守?fù)Q熱站智能控制系統(tǒng)(下簡(jiǎn)稱系統(tǒng))是應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合現(xiàn)代供熱智能控制理念為供熱單位構(gòu)建的無(wú)人值守?fù)Q熱站控制系統(tǒng),通過(guò)系統(tǒng)讓供熱企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全、可靠、智能、經(jīng)濟(jì)、高效”的換熱站運(yùn)行目標(biāo)和供熱管理的“網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、數(shù)字化”。提高供熱管理的自動(dòng)化水平,減少供熱管網(wǎng)能耗,節(jié)約人員成本,降低供熱企業(yè)運(yùn)行成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)節(jié)能降耗目標(biāo)。2 2項(xiàng)

6、目概述項(xiàng)目概述2.12.1 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)該項(xiàng)目主要將鍋爐及換熱站的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)(溫度、壓力、熱量、流量、液位、閥門開(kāi)度、泵的起停狀態(tài)等信號(hào))經(jīng)儀器儀表采集轉(zhuǎn)換后,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)通訊服務(wù)器用有線或無(wú)線的形式傳輸?shù)皆朴?jì)算中心,云計(jì)算中心進(jìn)行計(jì)算、分析、匯總,將數(shù)據(jù)直觀的展現(xiàn)在用戶終端(PC 或手機(jī)),方便用戶隨時(shí)隨地查看關(guān)鍵供熱參數(shù),并能夠?qū)崿F(xiàn)緊急控制,在節(jié)省人力物力的同時(shí),保障供熱安全,提高供熱效率,提升供熱客戶滿意度,同時(shí)為供熱單位進(jìn)一步節(jié)能減排提供可靠數(shù)據(jù)支撐。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間期限:任務(wù)時(shí)間備注項(xiàng)目立項(xiàng)書主體2014.06.012014.06.15觸摸商城平臺(tái)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試2014.06.1620

7、14.12.30項(xiàng)目驗(yàn)收2015.1.302.22.2 項(xiàng)目工作內(nèi)容項(xiàng)目工作內(nèi)容2.2.12.2.1 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于無(wú)人值守?fù)Q熱站系統(tǒng)監(jiān)控方式有兩種不同的思路:一種方式是采用中.5. 央集中式監(jiān)控方法;另一種是采用中央與就地分工協(xié)作的分級(jí)式監(jiān)控方式。前一種方法是中央大權(quán)獨(dú)攬,換熱站機(jī)組只有測(cè)試儀表與執(zhí)行機(jī)構(gòu),它的功能只是參數(shù)的上傳下達(dá),本身沒(méi)有自動(dòng)調(diào)控的決策功能。這種方法,對(duì)軟件的功能要求比較高,當(dāng)電廠不是“以熱定電”即當(dāng)熱電廠供熱量不足時(shí),能進(jìn)行流量的均勻調(diào)節(jié),但其靈活性差,局部故障容易影響全局的正常運(yùn)行,當(dāng)通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障后,會(huì)造成重大影響。第二種方法即中央與就地分工協(xié)作監(jiān)控

8、方法,其供熱量的自動(dòng)調(diào)節(jié)決策功能完全“下放”給換熱站現(xiàn)場(chǎng)的自控系統(tǒng),中央控制室即調(diào)度室只負(fù)責(zé)全網(wǎng)參數(shù)的監(jiān)視以及對(duì)總供熱量、總循環(huán)流量的調(diào)度與調(diào)控并在供熱不足時(shí)可對(duì)供熱指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)。這種方法比較靈活,故障影響面小,容易適應(yīng)全網(wǎng)不同建設(shè)期的需要,也能滿足“分戶熱計(jì)量”用戶對(duì)供熱系統(tǒng)變流量運(yùn)行的要求。由于我國(guó)的熱電廠供熱熱網(wǎng)大都是分期建成,故本系統(tǒng)選用第二種方法是比較合理的。2.2.22.2.2 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)無(wú)人值守?fù)Q熱站智能控制系統(tǒng)結(jié)合未來(lái)的供熱監(jiān)控規(guī)劃,確定分布式,多層次的系統(tǒng)架構(gòu),易于擴(kuò)展和維護(hù)。系統(tǒng)由三級(jí)結(jié)構(gòu)組成:監(jiān)控管理層(公司層級(jí)) 、過(guò)程控制層(鍋爐房) 、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備層(換熱

9、站) 。2.2.32.2.3 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)通過(guò)在供熱管網(wǎng)及循環(huán)泵、補(bǔ)水泵的變頻柜安裝采集控制傳感設(shè)備,將模擬量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成數(shù)字量數(shù)據(jù),通過(guò) 485 通訊線采集上傳到 PLC 和數(shù)據(jù)采集器,通過(guò)專用光纖上傳的系統(tǒng)服務(wù)器。換熱站監(jiān)控參數(shù)包括換熱站監(jiān)控參數(shù)包括 室內(nèi)外溫度 換熱站進(jìn)線用電量 換熱站運(yùn)行監(jiān)控畫面 一次網(wǎng)的供回水溫度 一次網(wǎng)的進(jìn)出口壓力 二次網(wǎng)的供回水溫度 二次網(wǎng)的進(jìn)出口壓力.6. 補(bǔ)水壓力 一次網(wǎng)電動(dòng)調(diào)節(jié)閥閥門開(kāi)度 一次網(wǎng)電動(dòng)調(diào)節(jié)閥閥門開(kāi)度 補(bǔ)水電磁閥狀態(tài) 循環(huán)水泵和補(bǔ)水泵的啟停及變頻器頻率 運(yùn)行參數(shù)的越限報(bào)警一次側(cè)供水壓力過(guò)高一次側(cè)供水溫度過(guò)高二次側(cè)供水壓力過(guò)高二次側(cè)供

10、水溫度過(guò)高二次側(cè)回水壓力過(guò)低 二次側(cè)回水壓力過(guò)高停電報(bào)警補(bǔ)水自來(lái)水停水報(bào)警2.2.3 3 項(xiàng)目應(yīng)交付成果項(xiàng)目應(yīng)交付成果序號(hào)序號(hào)點(diǎn)位名稱點(diǎn)位名稱品牌品牌型號(hào)型號(hào)數(shù)量數(shù)量熱換站設(shè)備點(diǎn)位清單1一次網(wǎng)供回水溫度丹佛斯62一次網(wǎng)板換進(jìn)出口壓力丹佛斯63二次網(wǎng)循環(huán)泵進(jìn)出口壓力丹佛斯124二次網(wǎng)板換進(jìn)出口壓力丹佛斯125變頻控制器國(guó)產(chǎn)三晶 SAJ66智能電表思睿能源YD2200 電能表37網(wǎng)絡(luò)視頻攝像頭???8硬盤錄像機(jī)??? 路39數(shù)據(jù)采集箱(含 7 寸觸屏)國(guó)產(chǎn)控制柜310數(shù)據(jù)采集器國(guó)產(chǎn)LM Gateway3.7. 11PLC 控制系統(tǒng)西門子CPU 224XP oAC/DC/ Rly 14 輸入/10

11、輸出,繼電器312PLC 控制系統(tǒng)西門子模擬量輸入模塊,4AI,12 位,無(wú)隔離, 010V,05V,020MA 等913PLC 控制系統(tǒng)西門子開(kāi)關(guān)輸入輸出模塊,4DI 24VDC/4DO 繼電器314PLC 控制系統(tǒng)西門子編程通訊電纜PC/PPIUSB/RS485 轉(zhuǎn)換 315PLC 控制系統(tǒng)西門子RS-485 通訊接口 PROFIBUS-DP 模塊316PLC 控制系統(tǒng)西門子 觸摸屏 K-TP178Micro 317UPS 電源科華YTR1102L318超聲波熱量表偉岸DN200-3503監(jiān)控中心清單1監(jiān)控計(jì)算機(jī)聯(lián)想揚(yáng)天系列12客戶端聯(lián)想揚(yáng)天系列16服務(wù)器dell PowerEdge R4

12、2017UPS科華1.8. 3 3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織3.13.1 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人()項(xiàng)目經(jīng)理(開(kāi)發(fā)工程師(10 人)測(cè)試工程師(5 人)文檔手冊(cè)編輯(2人)平面設(shè)計(jì)(5 人)其他(2人)3.23.2 主要研發(fā)人員分工主要研發(fā)人員分工序號(hào)序號(hào)姓名姓名年齡年齡職稱職稱分工分工123459101213.9. 1415164 4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃4.4.1 1 工作流程工作流程4.4.2 2 項(xiàng)目控制計(jì)劃項(xiàng)目控制計(jì)劃項(xiàng)目控制主頁(yè)從進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和預(yù)算控制三個(gè)方面入手,三個(gè)方面失控將互相影響,整個(gè)項(xiàng)目將無(wú)法控制。4.2.14.2.1 進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)度控制計(jì)劃1、鎖定需求,避免無(wú)休止的變更。2、工作任務(wù)安排要合理,保證良好的協(xié)作和溝通.10. 3、人力和資金要準(zhǔn)確到位。4、人力、時(shí)間和資金預(yù)留應(yīng)急空間。4.2.4.2.2 2 質(zhì)量控制計(jì)劃質(zhì)量控制計(jì)劃1、需求分析要求評(píng)審。2、總體設(shè)計(jì)要評(píng)審、多次討論。3、詳細(xì)設(shè)計(jì)要統(tǒng)一、規(guī)范。4、規(guī)范、全面、嚴(yán)格的測(cè)試。5、完整的文檔。5 5項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目成本估算5

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