


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、智慧樹知到國際談判與國際公文寫作見面課答案 智慧樹知到國際談判與國際公文寫作見面課答案 見面課:模擬國際談判1、問題:以下關(guān)于文化因素對談判影響的觀點(diǎn)中,不正確的是:選項:A:影響談判的文化因素包括民族文化、組織文化、職業(yè)文化等B:文化刻板印象常具消極意義C:文化差異是阻礙談判順利進(jìn)行的重要原因D:文化差異只能給談判帶來負(fù)面影響答案: 【文化差異只能給談判帶來負(fù)面影響】2、問題:在以下正確處理國際談判中文化差異的方法中,不正確的是:選項:A:識別文化差異B:避免與來自異質(zhì)文化的人進(jìn)行談判C:創(chuàng)造合作的文化環(huán)境D:達(dá)成文化共識答案: 【避免與來自異質(zhì)文化的人進(jìn)行談判】3、問題:你是一家美國企業(yè)的
2、代表,就特種鋼管供應(yīng)問題來沙特阿拉伯進(jìn)行談判。你在沙特同行精心設(shè)計的辦公室里,與他進(jìn)行第一次會晤。當(dāng)他詢問你來沙特阿拉伯旅行的情況時,你應(yīng)禮貌地詢問對方:選項:A:當(dāng)?shù)匚幕疊:妻子和家庭C:關(guān)于當(dāng)前中東政治的看法D:產(chǎn)品交付時間答案: 【當(dāng)?shù)匚幕?】見面課:中西方談判經(jīng)典案例比較分析1、問題:在以下談判案例中,實力弱的一方取得成功的是:選項:A:燭之武退秦師B:展喜犒師C:彌羅斯人的辯論D:梁王伐邯鄲E:公輸般為楚設(shè)機(jī)答案: 【燭之武退秦師,展喜犒師,梁王伐邯鄲,公輸般為楚設(shè)機(jī)】2、問題: 根據(jù)羅杰費(fèi)希爾、威廉尤里等在談判力的觀點(diǎn),面對實力比自己強(qiáng)大的談判對手,己方應(yīng)該:選項:A:準(zhǔn)備好最佳替
3、代方案B:保持樂觀,以積極態(tài)度進(jìn)行思考C:爭取與對方建立良好的合作關(guān)系D:不要問"誰更有實力'E:占有更多資源的一方可實現(xiàn)己方的所有目標(biāo)答案: 【準(zhǔn)備好最佳替代方案,保持樂觀,以積極態(tài)度進(jìn)行思考,爭取與對方建立良好的合作關(guān)系,不要問"誰更有實力'】3、問題:在關(guān)于中國談判風(fēng)格的研究中,學(xué)者們認(rèn)為:選項:A:中國人在談判前不做充分準(zhǔn)備B:用幫助中國人得到"面子'的辦法可以獲得很多東西C:中國人一般先談原則后談細(xì)節(jié)D:中國人更傾向于自在、直率地表達(dá)自己的情感E:與中國人談判時可以通過"老朋友'來實現(xiàn)利益答案: 【用幫助中國人得
4、到"面子'的辦法可以獲得很多東西,中國人一般先談原則后談細(xì)節(jié) ,與中國人談判時可以通過"老朋友'來實現(xiàn)利益】見面課:外交談判的特點(diǎn)和戰(zhàn)略模式1、問題:以下表述正確的是選項:A: 外交談判是國際組織與國家之間的談判B:國際談判是一國的代表性企業(yè)與國外企業(yè)之間的談判C:外交談判是國家之間或國家授權(quán)的組織以及個人為實現(xiàn)國家的外交政策目標(biāo)進(jìn)行的談判D:外交談判是政府官員從事的談判答案: 【外交談判是國家之間或國家授權(quán)的組織以及個人為實現(xiàn)國家的外交政策目標(biāo)進(jìn)行的談判】2、問題:人類歷史上記載最早的外交談判是:選項:A: 阿馬爾納談判B:銀版條約談判C:威斯特法里亞條約
5、談判D: 國家之間的連續(xù)談判答案: 【銀版條約談判】3、問題:以下類型的談判屬于整合式戰(zhàn)略模式談判的是:選項:A:調(diào)停談判B:對抗式外交C:強(qiáng)制式外交D:立場談判答案: 【調(diào)停談判】見面課:國際公文寫作1、問題:一般情況下, 聯(lián)合國正式會議的正式文件有哪幾種?選項:A:供討論的文件B:資訊性文件C:會議成果文件答案: 【供討論的文件,資訊性文件,會議成果文件】2、問題:會議的主要成果-大會報告包括那些內(nèi)容?選項:A:會議議程記錄B:主要議題小結(jié)C:會議結(jié)論D:建議答案: 【會議議程記錄,主要議題小結(jié),會議結(jié)論,建議】3、問題:會議的宣言/決議包含那幾個部分?選項:A:序言性條文B:行動條文C:結(jié)果條文D:討論條文答案: 【序言性條文,行動條文】見面課:國際公文寫作實務(wù)1、問題:以下哪些是序言性條文常用的導(dǎo)引詞?選項:A:notingB:takingC:note ofD:stressingE:resolve答案: 【noting,taking,note of,stressing】2、問題:以下哪些是屬于行動條文常用的引導(dǎo)詞?選項:A:appealB:demandsC:proposesD:urgesE:mindful of答案: 【appeal,demands,proposes,urges】3、問題:起草聯(lián)合國文書的有哪些最基本的要求選項:A:外語好B:需要寬廣的專業(yè)知識C
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 反擔(dān)保借款合同范例
- 提升員工滿意度的重要措施計劃
- 提升劇院及演出場所安保能力的建議計劃
- 倉庫作業(yè)管理的系統(tǒng)化思維計劃
- 倉儲物流行業(yè)保安工作總結(jié)計劃
- 腫瘤出院患者延續(xù)護(hù)理
- 水務(wù)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃
- 第2課 口的巨人 行的高標(biāo)-《說和做-記聞一多先生言行片段》教學(xué)設(shè)計七年級語文下冊同步高效課堂(統(tǒng)編版2024)
- 第4單元 13 紀(jì)念白求恩2024-2025學(xué)年新教材七年級語文上冊同步教學(xué)設(shè)計(統(tǒng)編版2024)河北專版
- 統(tǒng)編版小學(xué)語文二年級下冊第13課《畫楊桃》精美課件
- 施工鋼板樁監(jiān)理細(xì)則
- 微電網(wǎng)-儲能電池catl pet80ah電芯規(guī)格書
- GB/T 4209-2022工業(yè)硅酸鈉
- YY/T 1269-2015血液透析和相關(guān)治療用水處理設(shè)備常規(guī)控制要求
- 2023年江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫含答案解析
- DG-TJ 08-2198-2019 裝配式建筑評價標(biāo)準(zhǔn) 附條文說明
- GB/T 39242-2020無損檢測超聲檢測靈敏度和范圍設(shè)定
- GB/T 32271-2015電梯能量回饋裝置
- GB/T 18775-2009電梯、自動扶梯和自動人行道維修規(guī)范
- GB/T 1.2-2020標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分:以ISO/IEC標(biāo)準(zhǔn)化文件為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化文件起草規(guī)則
- 皮膚性病學(xué)-皮膚性病的治療
評論
0/150
提交評論