中學(xué)副校長(zhǎng)2018年述職報(bào)告_第1頁(yè)
中學(xué)副校長(zhǎng)2018年述職報(bào)告_第2頁(yè)
中學(xué)副校長(zhǎng)2018年述職報(bào)告_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、中學(xué)副校長(zhǎng)2018年述職報(bào)告中學(xué)副校長(zhǎng)年述職報(bào)告本人朱亞慧,女,年出生,年月調(diào)入XX中學(xué)副校長(zhǎng), 分管徳育工作。工作期間我一直擔(dān)任語(yǔ)教學(xué)和管理工作,曾先后獲得鎮(zhèn)江市骨干教師鎮(zhèn)江 市職業(yè)學(xué)校語(yǔ)中心組副組長(zhǎng)揚(yáng)中市教科研究先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。近一年,本人工作教育教學(xué)表現(xiàn)述職如下:一政治思想表現(xiàn)本人政治思想 覺悟高,關(guān)心時(shí)事,遵紀(jì)守法,自覺按時(shí)參加政治學(xué)習(xí),在思想上始終與黨中央 保持一致。身為教育工作者,我熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,熱愛學(xué)生,工作責(zé)任 心強(qiáng)。時(shí)時(shí)處處以身作則,為人師表,教書育人。服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)他人,有著高尚的職業(yè)道徳。二教育教學(xué)能力與工作實(shí)績(jī)一教科研工作任職以,我一直工作在語(yǔ)教學(xué)一 線,

2、在教學(xué)上我兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真履行教務(wù)五認(rèn)真。為了提高鍛煉自己的教學(xué)能力,進(jìn)一步教學(xué)質(zhì)量和水平,余我積極參加各 級(jí)各類論評(píng)比,有篇論先后獲得江蘇省“行知杯”“師陶杯”“五四杯”三等獎(jiǎng),篇論 獲得鎮(zhèn)江市第次論評(píng)比二等獎(jiǎng)。年月,我再次獲得“鎮(zhèn)江市中青年骨干教師”稱號(hào),年暑期受邀擔(dān)任常州市 新北區(qū)聘用制教師面試評(píng)委。二徳育管理工作徳育工作上,我致力于為班主任減負(fù)增效,提高班主任老 師工作的輕松感和幸福度。具體采取了一下三點(diǎn)措施:讓“標(biāo)準(zhǔn)”成為習(xí)慣為督促全體老師扎實(shí)做好11 常徳育常規(guī)工作,每年鎮(zhèn)江市揚(yáng)中市教育局都會(huì)組織徳育飛行檢查。經(jīng)學(xué)校徳育管理隊(duì)伍集體商量決定:與其每次“臨陣磨槍”,迎檢前“搞突 擊”,不

3、如常規(guī)“管理精致化”落到實(shí)處,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。對(duì)照徳育飛行檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校特色,在借鑒學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的 基礎(chǔ)上,從開學(xué)的第一天起,我們將校服?;盏拇┐髯勒砑瘯?huì)上操整隊(duì)就餐衛(wèi) 生打掃伏案候作為開學(xué)第一個(gè)月的重點(diǎn)檢査工作。每天專人檢查柏照匯總扣分,并及時(shí)布在學(xué)校黑板報(bào)和校園網(wǎng)上,發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)提醒班主任和相關(guān)學(xué)生整改。每周周一“周通報(bào)”,將一周常規(guī)管理扣分情況發(fā)布在班主任QQ群中,便 于班主任及時(shí)了解情況,及時(shí)調(diào)整。發(fā)現(xiàn)好的做法也用照片的形式傳到教師群中供其他班級(jí)學(xué)習(xí)和借鑒。由于每天檢查當(dāng)場(chǎng)反饋,并且與班級(jí)每月的“先進(jìn)集體”掛鉤,師生普遍對(duì) “常規(guī)管理”工作高度重視,一個(gè)月的時(shí)間里,常規(guī)

4、工作逐步走入正軌,并漸漸變 成學(xué)生的“習(xí)慣”。任何時(shí)候走進(jìn)校園,都能看到全體學(xué)生穿著整齊的校服,緊然有序地在校 園內(nèi)學(xué)習(xí)和生活。由于學(xué)生有了良好的衛(wèi)生明禮儀等習(xí)慣,班主任工作負(fù)擔(dān)大大降低,在一 定程度上實(shí)現(xiàn)了給班主任“減負(fù)”的初步目標(biāo)。學(xué)生自主經(jīng)營(yíng)和管理落到實(shí)處在初步嘗到“減負(fù)”的甜頭之后,我校團(tuán)委在 充分聽取班主任意見的基礎(chǔ)Z上,完善了“廣善美徳銀行”學(xué)生自主管理實(shí)方案, 將學(xué)生在校的一切言行全納入到“學(xué)生I主管理”體系中去,充分發(fā)揮廣善美徳銀 行評(píng)價(jià)機(jī)制的作用,進(jìn)一步給班主任減負(fù)。在“廣善美徳銀行分行”各班級(jí)內(nèi)設(shè)置學(xué)習(xí)衛(wèi)生宣體育心理五個(gè)項(xiàng)目事務(wù) 部,由每個(gè)項(xiàng)目事務(wù)部部長(zhǎng)帶領(lǐng)“儲(chǔ)蓄小組”小組

5、長(zhǎng),就這五個(gè)維度對(duì)學(xué)生進(jìn)行“每 日評(píng)比”海周匯總反饋。努力挖掘和彰顯每位學(xué)生的美徳閃光點(diǎn),以“存儲(chǔ)美徳”的方式及時(shí)肯定學(xué) 生的點(diǎn)滴進(jìn)步,記錄學(xué)生成長(zhǎng)過程,根據(jù)儲(chǔ)蓄積分,每刀進(jìn)行“美善少年”“七色 少年”評(píng)比,每學(xué)期位于全校積分前名的同學(xué)可以參與“美徳富翁”“美徳儲(chǔ)蓄大 戶”評(píng)選。學(xué)期結(jié)束時(shí),每位學(xué)生可以到“美徳超市”根據(jù)積分兌換獎(jiǎng)品。學(xué)校將對(duì)各班級(jí)月積分情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,針對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)的問題,有針對(duì) 性的開展徳育主題活動(dòng)。廣善美徳銀行白主管理是學(xué)生充分授權(quán),讓其產(chǎn)生責(zé)任感,在白主經(jīng)營(yíng)的 基礎(chǔ)上,發(fā)動(dòng)學(xué)生自主管理,從而從根本意義上實(shí)現(xiàn)為班主任“減負(fù)”。開展多姿多彩的活動(dòng),拓展育人空間?!白尶鞓纷x書

6、流行起!”彰顯化育人特色國(guó)家教育總督學(xué)柳斌說過:“一 個(gè)不重視閱讀的學(xué)生,是一個(gè)沒有發(fā)展的學(xué)生;一個(gè)不重視閱讀的學(xué)校,是一個(gè) 乏味的應(yīng)試的學(xué)校;一個(gè)不重視閱讀的民族,是一個(gè)沒有希望的民族。”本學(xué)期,我校延續(xù)上學(xué)年的做法,每周二下午第節(jié)為教師集中閱讀時(shí)間, 鼓勵(lì)老師們交流讀書體會(huì),撰寫讀書心得分享教育教學(xué)工作的經(jīng)驗(yàn)和心得;語(yǔ)教 研組組深入推進(jìn)與“秋水軒島城書會(huì)”的合作廣度和深度,在全校范圍內(nèi)開展“讓 快樂讀書流行起”的師生讀書系列活動(dòng),營(yíng)造讀書氛圍,讓學(xué)生快樂閱讀快樂成 長(zhǎng):學(xué)生讀書組織“柏佳講壇”深入到各年級(jí),努力讓讀書成為學(xué)生的習(xí)慣,定期 開展讀書分享會(huì),努力營(yíng)造書香校園書香班級(jí)化氛圍,實(shí)現(xiàn)

7、“化管理”“化育人”。學(xué)校還將幣繞“善化”特色挖掘培育出新鮮有生命力的徳育樣式,力爭(zhēng)達(dá)成 “有善心做善事成善人”的育人目標(biāo),開創(chuàng)學(xué)校徳育工作的新局面?!凹偃缥沂呛⒆?,假如是我的孩子”溝通增進(jìn)師生情在多年的教學(xué)生涯 中,我校徳育管理工作者深深體會(huì)到在教育教學(xué)中,教師對(duì)學(xué)生特別是對(duì)后進(jìn)生 需要充滿誠(chéng)摯的愛,去關(guān)心體貼并幫助他們排憂解難,只有這樣才能激勵(lì)他們, 才能打開他們進(jìn)取的心扉。真正愛孩子的老師,才會(huì)品嘗到教育的甘甜與芬芳,一個(gè)愛孩子的老師, 她在做著自己喜歡的事情,怎么會(huì)覺得“教育”與育人是一疲累的事情呢?本學(xué)年 我們以“假如我是孩子假如是我的孩子”為主題,開展了“校園師生美食節(jié)”“師生 趣

8、味運(yùn)動(dòng)會(huì)”“師生同游東方鹽湖城朝陽(yáng)湖生態(tài)漁村”“無錫三國(guó)城水滸城”“師生 愛心跳貴市場(chǎng)”“愛綠護(hù)綠,志愿者在行動(dòng)”等游學(xué)實(shí)踐社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng),為師生 情感交流搭建平臺(tái),增進(jìn)師生感情,加強(qiáng)師生交流。走上飲X教師講堂”,發(fā)揮榜樣的力量榜樣的力量是無窮的。一個(gè)人一個(gè)故事一段話語(yǔ),看似平凡簡(jiǎn)單,卻能點(diǎn)燃許多人心中的激情與 夢(mèng)想。古語(yǔ)云“以人為鏡,可以明得失”,榜樣不僅是一面鏡子,也是一面旗幟。本學(xué)期每周一的“XX教師講堂”的主題是"最美不過三尺講臺(tái)”。劉健校長(zhǎng)沈曉健主任朱新明主任戴美蓉主任張勇主任張榮生老師等,包括 我本人,都紛紛走上恢X教師講堂”,講述自己教育故事:自己在分層走班小組 合作教

9、學(xué)模式中的實(shí)踐與反思;老班主任與主任年輕分享班主任工作的管理經(jīng) 驗(yàn)。為全體教師搭建了一個(gè)溝通交流的一個(gè)平臺(tái),讓老師們?cè)趯W(xué)習(xí)別人先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)的同時(shí),學(xué)會(huì)了正確認(rèn)識(shí)口己正確評(píng)價(jià)口己正確了解己;懂得了要面對(duì)現(xiàn)實(shí) 正視現(xiàn)實(shí);做到每天以積極的情感為主,正確施愛,讓自己學(xué)生和身邊的人受益。試想,一個(gè)思想上積極進(jìn)取的教育工作者,怎會(huì)覺得班主任匚作是枯燥乏 味的呢?穩(wěn)步推進(jìn)家校共建增強(qiáng)家校教育合力學(xué)校定期召開家委會(huì),討論校服增 訂游學(xué)實(shí)踐具體安排等相關(guān)事宜,廣泛聽取家長(zhǎng)的意見和建議。讓家長(zhǎng)承擔(dān)參與教育工作監(jiān)督學(xué)校管理促進(jìn)家校溝通合。定期舉行集中家訪邀請(qǐng)校專家定期為“家長(zhǎng)學(xué)?!笔?。為家長(zhǎng)自我角色進(jìn)行準(zhǔn)確定位,教會(huì)家長(zhǎng)適時(shí)給予孩子合理的引導(dǎo)和鼓 勵(lì),提醒家長(zhǎng)開闊眼界理清思路明確想法,為明確孩子未的走向早作思想準(zhǔn)備。從而讓家長(zhǎng)真實(shí)成為孩子接受學(xué)校教育的支持者和促進(jìn)者。教育是一門博大精深的科學(xué),當(dāng)我們出現(xiàn)在學(xué)生面前,宣布我是他們的老 師時(shí),緣分與責(zé)任就鏈接了我們和孩子們。和諧的師生關(guān)系,積極進(jìn)取的心態(tài)家長(zhǎng)的認(rèn)真配合會(huì)有助于班主任將徳育 工作由“責(zé)任”變成“興趣”。如果孩子們是一艘小船船,那老師和家長(zhǎng)就是一對(duì)槳,雙槳一起用力,小 船方可向前。今后,

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