項目部質(zhì)量目標(biāo)和管理方案

1、HDXMB-ZLMB-001霍林河電廠2×300MW機(jī)組工程質(zhì)量目標(biāo)及管理方案（B版）批準(zhǔn)：蔡明哲 2007年 10 月 23 日審核：朱佐宇 2007年 10 月 22 日編制：簡海挺 2007年 10 月 22 日東電四公司霍林河電廠300MW機(jī)組工程項目部2007年10月22日方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用?；袅趾与姀S2×300MW機(jī)組工程項目部質(zhì)量目標(biāo)1 總體質(zhì)量目標(biāo)：工程建設(shè)確保機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，達(dá)設(shè)計值、創(chuàng)國內(nèi)同類機(jī)組先進(jìn)水平，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。2 主要質(zhì)量目標(biāo)：2.1 工程建設(shè)質(zhì)量總評分95%，主體單位工程優(yōu)良。單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良

2、率不低于99.5%，其中建筑單位工程優(yōu)良率99%，安裝單位工程優(yōu)良率100%；建筑分項工程合格率100%，安裝分項工程合格率100%，分項工程優(yōu)良率99.5%。2.2 實現(xiàn)七個一次成功：即廠用電受電、鍋爐本體水壓、汽機(jī)扣蓋、鍋爐點(diǎn)火吹管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電和滿負(fù)荷試運(yùn)七個一次成功。2.3 主要“階段性質(zhì)量監(jiān)檢”一次通過，受監(jiān)焊口無損檢測一次合格率98%。2.4 建設(shè)過程中不發(fā)生一般質(zhì)量事故，不重復(fù)發(fā)生一般質(zhì)量不符合項。2.5 以商業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入168h滿負(fù)荷試運(yùn)，期間儀表投入率100%，保護(hù)投入率100%，自動投入率100%，高加投入率100%；汽水品質(zhì)分階段100合格，機(jī)組真空嚴(yán)密性試驗值0

3、.3kPa/min，發(fā)電機(jī)漏氫量10Nm3/d，機(jī)組最大軸振76m，瓦振30m；機(jī)組平均負(fù)荷率95%，機(jī)組滿負(fù)荷時間140h，連續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行時間100h，滿負(fù)荷試運(yùn)行的啟動次數(shù)不大于3次。2.6 全面推行火電建設(shè)工程施工工藝示范手冊，將質(zhì)量通病消除在施工過程中。2.7 全面落實強(qiáng)制性條文中的相關(guān)要求。2.8 施工過程顧客滿意度95%，竣工工程顧客滿意度100%。2.9 與工程同步移交竣工資料，竣工資料做到齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范，達(dá)到工程檔案管理要求。3 主要質(zhì)量指標(biāo)：3.1 建筑工程主要質(zhì)量指標(biāo)：3.1.1 鋼筋焊接及機(jī)械連接合格率100%。3.1.2 確保各驗收批次混凝土強(qiáng)度合格率為1

4、00%，混凝土生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良。3.1.3 達(dá)到清水混凝土工藝標(biāo)準(zhǔn)?；炷帘砻嫫秸饣?，色澤均勻，無碰損和污染，對拉螺栓及施工縫的設(shè)置應(yīng)整齊美觀，不出現(xiàn)普通混凝土的質(zhì)量通病。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。3.2 安裝工程主要質(zhì)量指標(biāo)：3.2.1 設(shè)備安裝一次驗收合格率大于99%。3.2.2 鍋爐類焊接接頭100%檢驗。3.2.3 嚴(yán)格控制設(shè)備安裝質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量事故“零目標(biāo)”。3.2.4 油漆施工平整、涂層均勻、光滑、色澤一致，表面無二次污染。3.2.5 保溫工藝平整、美觀，無變形、劃痕、污染。3.3.6 電纜敷設(shè)標(biāo)志清晰、排列整齊、美觀，二次接線布線美觀、規(guī)范、彎曲弧度一致。

5、工藝創(chuàng)全國一流。3.3.7 小徑管施工布局合理、排列整齊、支吊架規(guī)范。3.3.8 儀表、閥門標(biāo)高統(tǒng)一、方向一致、操作方便、標(biāo)識齊全。3.3.9 設(shè)備安裝整齊、布置合理、清潔，無損傷、遺留物、滲漏。爬梯、平臺欄桿牢固可靠，外觀美觀。3.3.10 各種標(biāo)識正確、齊全、統(tǒng)一規(guī)范，清晰、牢固。質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)保證措施在本工程施工中，項目部將堅持“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、嚴(yán)格管理、增強(qiáng)信譽(yù)”的質(zhì)量方針。努力提高工藝水平，在質(zhì)量管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工前質(zhì)量預(yù)控及施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督控制，重點(diǎn)進(jìn)行班組質(zhì)量監(jiān)督，用過程精品確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1 建立健全質(zhì)保體系，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制：1.1

6、建立健全本工程項目部質(zhì)量管理體系，施工全過程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量控制。本工程項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對工程的施工工藝質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；各專業(yè)公司經(jīng)理為本專業(yè)公司第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對本專業(yè)公司施工的工程項目工藝質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，貫徹質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。建立以項目經(jīng)理、項目總工、質(zhì)量保證部部長為首的工程施工質(zhì)量保證、技術(shù)、檢驗體系，明確各部門、各級人員的質(zhì)量職責(zé)和工作內(nèi)容，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。1.2 質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理，每個專業(yè)配備一名質(zhì)量檢驗專責(zé)工程師，各專業(yè)專業(yè)公司設(shè)置一名二級專職質(zhì)檢員，施工班組由技術(shù)員兼任質(zhì)量檢驗員。各級質(zhì)量檢驗人員，必須經(jīng)過相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持有效崗位證書上崗，工作

7、盡職盡責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格把關(guān)，加大質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收力度，享有“質(zhì)量一票否決權(quán)”。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。2 提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，開展質(zhì)量文化和質(zhì)量競賽活動：2.1 在工程開工前，項目部組織對各參見單位的專職質(zhì)檢員、專工、技術(shù)員、資料員學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)蒙電項目部、監(jiān)理單位、公司和項目部的有關(guān)質(zhì)量管理制度、程序，學(xué)習(xí)強(qiáng)制性條文、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法等相關(guān)內(nèi)容。2.2 在工程開工前，項目部要求各專業(yè)公司組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙資料、學(xué)習(xí)工程管理制度、操作規(guī)程等文件，使其熟練掌握本專業(yè)作業(yè)技能及工藝要求，確保員工的工作質(zhì)量。2.3 加強(qiáng)質(zhì)量意識、競

8、爭意識、市場意識、服務(wù)意識教育，使員工牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的效益和生存的根本”，有計劃地開展質(zhì)量意識教育，在總結(jié)已往工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，找差距定目標(biāo)，樹立“講究質(zhì)量光榮、忽視質(zhì)量可恥”的風(fēng)尚，使員工自覺地把工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品落實到本工程施工現(xiàn)場。2.4 本工程施工全過程大力開展質(zhì)量文化活動，利用標(biāo)語、板報進(jìn)行質(zhì)量教育宣傳；現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量光榮榜與質(zhì)量曝光欄，及時反映施工質(zhì)量動態(tài)；每年組織一次質(zhì)量月活動，重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量意識教育、專業(yè)知識學(xué)習(xí)；定期組織質(zhì)量知識競賽，創(chuàng)建濃厚的質(zhì)量氛圍，帶動工程質(zhì)量的全面提高。2.5 開展形式多樣的質(zhì)量競賽，根據(jù)工程進(jìn)展情況，組織各專業(yè)專業(yè)公司之間開展經(jīng)常性的工藝質(zhì)量競

9、賽評比，互相交流經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，在施工現(xiàn)場形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的質(zhì)量環(huán)境。3 定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量例會，掌握施工質(zhì)量動態(tài)：施工中定期組織施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量例會，項目總工每季度組織專業(yè)公司負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行一次質(zhì)量檢查評比，召開一次質(zhì)量工作例會，必要時邀請業(yè)主、監(jiān)理參加，聽取他們對工程質(zhì)量的意見和建議，對本季度工程質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，找差距定措施。項目部質(zhì)量保證部每月定期組織質(zhì)檢人員召開一次質(zhì)量例會，布置、協(xié)調(diào)質(zhì)量檢查驗收工作。項目部質(zhì)量保證部根據(jù)工程質(zhì)量情況，對典型工藝質(zhì)量問題報請項目總工，及時召開質(zhì)量分析會。各專業(yè)公司每半月由專業(yè)公司負(fù)責(zé)人組織召開一次質(zhì)量會議。施工班組每周

10、進(jìn)行一次質(zhì)量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、管理制度，并形成記錄。4 杜絕施工質(zhì)量通病，實行樣板、閃光點(diǎn)引路，提高工程工藝水：4.1 認(rèn)真貫徹電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則。對建筑工程回填土、綁筋、支模和混凝土工程項目，對安裝工程電纜橋架、電纜敷設(shè)、盤柜安裝、小徑管安裝、保溫工藝、梯子平臺欄桿、支吊架結(jié)構(gòu)方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。等工程項目，有針對性地制定防治質(zhì)量通病的具體措施，在施工中嚴(yán)格落實，動態(tài)跟蹤管理。對重點(diǎn)項目成立QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在本工程中杜絕施工質(zhì)量通病。4.2 對典型項目如空冷支柱、保溫油漆、電纜接線、小徑管等工程項目實行樣極引路，在工程開工

11、前先施工一塊樣板，經(jīng)質(zhì)量管理部、業(yè)主及監(jiān)理確認(rèn)工藝質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，再依此進(jìn)行施工。4.3 對空冷支柱、外露溝道蓋板等項目實行閃光點(diǎn)工程要求控制，制定具體措施。5 積極與監(jiān)理及業(yè)主配合，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量：5.1 要求全體員工牢固樹立服務(wù)觀念。在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)業(yè)主的潛在需求，為業(yè)主提供新的建議，使用新技術(shù)、新工藝滿足業(yè)主的潛在需求。5.2 積極支持、主動配合工程公司項目部、項目公司和項目監(jiān)理工作，工程項目開工前按照工程公司項目部、項目公司及項目監(jiān)理要求備齊各類文件、資料，經(jīng)審核批準(zhǔn)后正式開工，嚴(yán)格按照已經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)文件組織施工，杜絕違反施工技術(shù)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書操作、盲目施工的不良做法。5.3

12、 在日常工作中經(jīng)常與工程公司項目部、項目公司及項目監(jiān)理溝通，及時掌握工程公司項目部、項目公司及監(jiān)理對施工質(zhì)量的要求與建議，嚴(yán)格按照工程公司項目部、項目公司及監(jiān)理的要求開展質(zhì)量管理工作，工程質(zhì)量推行一票否決制，只要是業(yè)主與監(jiān)理不滿意的項目堅決推倒重來。對業(yè)主和監(jiān)理提出的問題必須制定糾正措施，舉一反三認(rèn)真整改，做到整改迅速、徹底、有效，驗證反饋及時，使施工質(zhì)量形成閉環(huán)管理。5.4 依據(jù)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管檢查典型大綱的要求，認(rèn)真組織本工程重點(diǎn)項目的自檢、迎檢工作，確保所有監(jiān)檢項目均高水平一次通過，每個監(jiān)檢項目完成后要及時召開專題會議，對監(jiān)檢提出的整改項目舉一反三認(rèn)真研究，制定整改措施，責(zé)任到人。6

13、 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，加大獎罰力度：工程干好干壞，首先要在經(jīng)濟(jì)上拉開檔次。本工程設(shè)立專項質(zhì)量獎勵基金。對違反工程質(zhì)量管理有關(guān)內(nèi)容的單位和個人，嚴(yán)肅處理，罰款進(jìn)入專項質(zhì)量獎勵基金。對工程質(zhì)量達(dá)到或超過預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的工程項目與認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)取得實效的員工進(jìn)行獎勵。開展各項質(zhì)量競賽、宣傳教育活動，充分調(diào)動員工創(chuàng)造高質(zhì)量的主動性和積極性。方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。質(zhì)量目標(biāo)管理方案總目標(biāo)具體質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)分解實施單位責(zé)任人監(jiān)督人計劃實施日期工程建設(shè)確保機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，達(dá)設(shè)計值、創(chuàng)國內(nèi)同類機(jī)組先進(jìn)水平，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。工程建設(shè)質(zhì)量總評分95%。安全管理考核得分在96%以上安全監(jiān)察部洪明蘇

14、寶聚高富春2007.07質(zhì)量與工藝考核得分在96%以上汽機(jī)、鍋爐、電自專業(yè)公司各專業(yè)質(zhì)檢員各專業(yè)負(fù)責(zé)人2007.07調(diào)整試驗考核得分在96%以上汽機(jī)、鍋爐、電自專業(yè)公司各專業(yè)技術(shù)員各專業(yè)負(fù)責(zé)人2008.09技術(shù)指標(biāo)考核得分在96%以上汽機(jī)、鍋爐、電自專業(yè)公司各專業(yè)技術(shù)員各專業(yè)負(fù)責(zé)人2007.05工程檔案考核得分在96%以上質(zhì)量保證部工程技術(shù)部質(zhì)檢員資料員朱佐宇王振東2007.07綜合管理考核得分在96%以上質(zhì)量保證部工程技術(shù)部朱佐宇王振東蔡明哲王良明2007.07建筑分項工程合格率100%。建筑專業(yè)合格率100%建筑專業(yè)公司張立志孫勇2007.07建筑單位工程優(yōu)良率99%。建筑專業(yè)優(yōu)良率99%

15、建筑專業(yè)公司張立志孫勇2007.07安裝分項工程合格率100%，安裝分項工程優(yōu)良率99.5%。汽機(jī)專業(yè)優(yōu)良率100%汽機(jī)專業(yè)公司張威朱佐宇2008.07鍋爐專業(yè)優(yōu)良率100%鍋爐專業(yè)公司姜志民簡海挺2007.10電氣專業(yè)優(yōu)良率100%電自專業(yè)公司許陽開楊淑賢2008.06熱控專業(yè)優(yōu)良率100%電自專業(yè)公司許陽開楊淑賢2008.07安裝單位工程優(yōu)良率100%。汽機(jī)專業(yè)優(yōu)良率100%汽機(jī)專業(yè)公司張威朱佐宇2008.05鍋爐專業(yè)優(yōu)良率100%鍋爐專業(yè)公司姜志民簡海挺2007.10電氣專業(yè)優(yōu)良率100%電自專業(yè)公司許陽開楊淑賢2008.06熱控專業(yè)優(yōu)良率100%電自專業(yè)公司許陽開楊淑賢2008.07實

16、現(xiàn)七個一次成功：即廠用電受電、鍋爐本體水壓、汽機(jī)扣蓋、鍋爐點(diǎn)火吹管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電和滿負(fù)荷試運(yùn)七個一次成功。廠用電受電電自專業(yè)公司許陽開楊淑賢2008.09鍋爐本體水壓鍋爐專業(yè)公司姜志民簡海挺2008.06汽機(jī)扣蓋汽機(jī)專業(yè)公司張威朱佐宇2008.06鍋爐點(diǎn)火吹管鍋爐專業(yè)公司姜志民簡海挺2009.02汽機(jī)沖轉(zhuǎn)汽機(jī)專業(yè)公司張威朱佐宇2008.11并網(wǎng)發(fā)電、滿負(fù)荷試運(yùn)工程技術(shù)部、質(zhì)量保證部和汽機(jī)、鍋爐、電自、焊接專業(yè)公司負(fù)責(zé)人王良明蔡明哲2008.11主要“階段性質(zhì)量監(jiān)檢”一次通過。無嚴(yán)重不符合項，一般不符合項不超過5項各部門和各施工單位朱佐宇王良明蔡明哲2007.10受監(jiān)焊口無損檢驗一次合格率

17、98%。汽機(jī)專業(yè)98%焊接專業(yè)公司田斌冷洪昊2008.06鍋爐專業(yè)98.5%焊接專業(yè)公司田斌冷洪昊2008.06方案范文無法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用?？偰繕?biāo)具體質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)分解實施單位責(zé)任人監(jiān)督人計劃實施日期建設(shè)過程中不發(fā)生一般質(zhì)量事故，不重復(fù)發(fā)生一般質(zhì)量不符合項。所有專業(yè)均不發(fā)生工程技術(shù)部、質(zhì)量保證部和汽機(jī)、鍋爐、電自、焊接專業(yè)公司負(fù)責(zé)人王良明蔡明哲2007.06工程建設(shè)確保機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，達(dá)設(shè)計值、創(chuàng)國內(nèi)同類機(jī)組先進(jìn)水平，爭創(chuàng)國優(yōu)工程。以商業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入168h滿負(fù)荷試運(yùn)，期間儀表投入率100%，保護(hù)投入率100%，自動投入率100%，高加投入率100%；汽水品質(zhì)分階段10

18、0合格，機(jī)組真空嚴(yán)密性試驗值0.3kPa/min，發(fā)電機(jī)漏氫量10Nm3/d，機(jī)組最大軸振76m，瓦振30m；機(jī)組平均負(fù)荷率95%，機(jī)組滿負(fù)荷時間140h，連續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行時間100h，滿負(fù)荷試運(yùn)行的啟動次數(shù)不大于3次。以商業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入168h滿負(fù)荷試運(yùn)。工程技術(shù)部、質(zhì)量保證部和汽機(jī)、鍋爐、電自、焊接專業(yè)公司負(fù)責(zé)人王良明蔡明哲2008.06滿負(fù)荷試運(yùn)，期間儀表投入率100%，保護(hù)投入率100%，自動投入率100%。電自專業(yè)公司許陽開楊淑賢2008.06高加投入率100%；汽水品質(zhì)分階段100合格，機(jī)組真空嚴(yán)密性試驗值0.3kPa/min，發(fā)電機(jī)漏氫量10Nm3/d，機(jī)組最大軸振76m，瓦振30m。汽機(jī)專業(yè)公司張威朱佐宇2008.05焊接專業(yè)公司田