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文檔簡介
1、企管軟件專家企管軟件專家正航解決方案課程正航解決方案課程全國技術支持總部全國技術支持總部 吳偉吳偉正航,您的信息化伙伴!正航,您的信息化伙伴!企管軟件專家企管軟件專家正航正航HRMHRM選選| |用用| |育育| |留留解決方案解決方案2人力資源概述人力資源概述1企管軟件專家企管軟件專家人力資源概述分析大綱人力資源概述分析大綱l 人事工作基本流程及崗位劃分人事工作基本流程及崗位劃分l 企業(yè)人力成本的構成分析企業(yè)人力成本的構成分析l 人力資源管理的意義人力資源管理的意義l 選型的基本要求選型的基本要求l 正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式企管軟件專家企管軟件專家人事工作基本流程人事工作
2、基本流程企管軟件專家企管軟件專家員工進入員工進入退出公司軌跡退出公司軌跡企管軟件專家企管軟件專家人事崗位劃分人事崗位劃分l 人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān)l 人力資源經理人力資源經理l 招聘專員招聘專員l 培訓專員培訓專員l 薪酬專員薪酬專員l 績效專員績效專員l 人事專員人事專員l 。企管軟件專家企管軟件專家人力資源概述分析大綱人力資源概述分析大綱l 人事工作基本流程及崗位劃分人事工作基本流程及崗位劃分l 企業(yè)人力成本的構成分析企業(yè)人力成本的構成分析l 人力資源管理的意義人力資源管理的意義l 選型的基本要求選型的基本要求l 正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式企管軟件專家企管軟件專家人力成
3、本主要構成因素人力成本主要構成因素人力成本構成人力成本構成細項要素細項要素招聘成本。如信息發(fā)布、面試費用,招聘人員費用等招聘成本。如信息發(fā)布、面試費用,招聘人員費用等取得成本取得成本工資、提成、獎金、福利、費用分攤工資、提成、獎金、福利、費用分攤使用成本使用成本培訓成本。如技能培訓、企業(yè)文化等培訓成本。如技能培訓、企業(yè)文化等開發(fā)成本開發(fā)成本社會保險、勞動事故賠償社會保險、勞動事故賠償保障成本保障成本離職補償離職補償離職成本離職成本企管軟件專家企管軟件專家人力資源的顯性成本與隱性成本人力資源的顯性成本與隱性成本l 人力資源的取得、開發(fā)、使用、保障、離人力資源的取得、開發(fā)、使用、保障、離職等成本職
4、等成本顯性成本顯性成本l 錄用不合適人員引發(fā)的機會成本;錄用不合適人員引發(fā)的機會成本;l 持續(xù)任用錯誤人員造成的低效成本以及工持續(xù)任用錯誤人員造成的低效成本以及工作損失成本;作損失成本;l 人員離職前的低效成本;人員離職前的低效成本;l 人才流失造成的知識丟失或競爭力喪失等人才流失造成的知識丟失或競爭力喪失等成本;成本;l 離職后的崗位空職稱本離職后的崗位空職稱本l 隱性成本隱性成本企管軟件專家企管軟件專家“人力成本人力成本”與與“人力資本人力資本”費用費用人力成本人力成本投資投資人力資本人力資本人力類別人力類別企業(yè)投入性質企業(yè)投入性質成本負擔成本負擔勞動爭議勞動爭議企業(yè)獲利企業(yè)獲利企業(yè)成就企
5、業(yè)成就投入結果投入結果企管軟件專家企管軟件專家l 人事工作基本流程及崗位劃分人事工作基本流程及崗位劃分l 企業(yè)人力成本的構成分析企業(yè)人力成本的構成分析l 人力資源管理的意義人力資源管理的意義l 選型的基本要求選型的基本要求l 正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式人力資源概述分析大綱人力資源概述分析大綱企管軟件專家企管軟件專家人力資源管理架構層次人力資源管理架構層次企業(yè)策企業(yè)策略面略面企業(yè)方針、策略、目標企業(yè)方針、策略、目標組織架構、人力規(guī)劃、崗位設計、組織架構、人力規(guī)劃、崗位設計、崗位分析、崗位評價等崗位分析、崗位評價等政策擬定政策擬定管理面管理面制度規(guī)劃面制度規(guī)劃面選、育、用、留的行
6、為規(guī)范、選、育、用、留的行為規(guī)范、工作流程規(guī)劃工作流程規(guī)劃人事行政作業(yè)人事行政作業(yè)考勤管理、考績作業(yè)、人員考勤管理、考績作業(yè)、人員異動、獎懲作業(yè)異動、獎懲作業(yè)作業(yè)作業(yè)角色角色策略策略角色角色企管軟件專家企管軟件專家部門的兩個工作核心部門的兩個工作核心 基礎事務型工作(操作性事務)基礎事務型工作(操作性事務) 日常煩瑣的事務工作,包括員工入離職、員工職務等日常煩瑣的事務工作,包括員工入離職、員工職務等異動、相關人事數(shù)據的統(tǒng)計與分析、勞動合同及保險繳交的異動、相關人事數(shù)據的統(tǒng)計與分析、勞動合同及保險繳交的管理工作、考勤或薪資的核算等;管理工作、考勤或薪資的核算等; 人力資源開發(fā)工作(戰(zhàn)略性事務)人
7、力資源開發(fā)工作(戰(zhàn)略性事務) 提升企業(yè)的崗位規(guī)劃管理、招聘管理、培訓管理、績提升企業(yè)的崗位規(guī)劃管理、招聘管理、培訓管理、績效管理工作,即規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展方向和促進企業(yè)人力資效管理工作,即規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展方向和促進企業(yè)人力資源的開發(fā)與充分應用;源的開發(fā)與充分應用;企管軟件專家企管軟件專家人員工作合理分配時間人員工作合理分配時間企管軟件專家企管軟件專家朝現(xiàn)代人事資源管理者角色轉變朝現(xiàn)代人事資源管理者角色轉變企管軟件專家企管軟件專家l 人事工作基本流程及崗位劃分人事工作基本流程及崗位劃分l 企業(yè)人力成本的構成分析企業(yè)人力成本的構成分析l 人力資源管理的意義人力資源管理的意義l 選型的基本要求選型
8、的基本要求l 正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式人力資源概述分析大綱人力資源概述分析大綱企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)選型的基本要求系統(tǒng)選型的基本要求一、員工檔案信息的全面性一、員工檔案信息的全面性 以人為本的管理理念,在現(xiàn)代企業(yè)中的應用越來越深入;企業(yè)需以人為本的管理理念,在現(xiàn)代企業(yè)中的應用越來越深入;企業(yè)需要對員工的檔案進行全面、完整的管理;要對員工的檔案進行全面、完整的管理; 企業(yè)對員工檔案信息的管理,會隨著管理需求的變化而變化,系企業(yè)對員工檔案信息的管理,會隨著管理需求的變化而變化,系統(tǒng)是否能適之應對?統(tǒng)是否能適之應對? 例:企業(yè)的業(yè)務現(xiàn)已拓展至海外,員工的外語能力需納入對應崗
9、例:企業(yè)的業(yè)務現(xiàn)已拓展至海外,員工的外語能力需納入對應崗位的基本要求;此時,員工檔案明細中,需要體現(xiàn)其外語能力,如:位的基本要求;此時,員工檔案明細中,需要體現(xiàn)其外語能力,如:外語語種、外語級別;同時還要增加管理員工的外語補貼,需依據員外語語種、外語級別;同時還要增加管理員工的外語補貼,需依據員工的外語能力進行核算其對應的外語補貼;工的外語能力進行核算其對應的外語補貼;企管軟件專家企管軟件專家正航系統(tǒng)的功能亮點正航系統(tǒng)的功能亮點一、員工檔案信息的全面性:一、員工檔案信息的全面性: 1、人員基本資料、人員基本資料 2、人事異動信息、人事異動信息 3、員工合同、培訓信息;、員工合同、培訓信息; 4
10、、員工請假、加班及日常考勤信息;、員工請假、加班及日常考勤信息; 5、員工績效、保險、薪資信息;、員工績效、保險、薪資信息; 6、自定義欄位功能、自定義欄位功能應對管理需求的變化;應對管理需求的變化;企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)選型的基本要求系統(tǒng)選型的基本要求二、平臺化的管理系統(tǒng):二、平臺化的管理系統(tǒng): 現(xiàn)代的系統(tǒng),不再是傳統(tǒng)意義上的人事管理軟件,而是體現(xiàn)代的系統(tǒng),不再是傳統(tǒng)意義上的人事管理軟件,而是體現(xiàn)企業(yè)管理理念的實現(xiàn)平臺;現(xiàn)企業(yè)管理理念的實現(xiàn)平臺; 1、非經理(如生產部主管)也能登錄系統(tǒng)進行對應的管理、非經理(如生產部主管)也能登錄系統(tǒng)進行對應的管理作業(yè)(核決作業(yè):請假、加班審批);作業(yè)
11、(核決作業(yè):請假、加班審批); 2、公司領導需要登錄系統(tǒng)適時了解企業(yè)的人力資本信息、公司領導需要登錄系統(tǒng)適時了解企業(yè)的人力資本信息(了解員工的發(fā)展狀況等);(經理自助平臺)(了解員工的發(fā)展狀況等);(經理自助平臺) 3、員工需要登錄系統(tǒng)了本人在企業(yè)中的相關信息(請假明、員工需要登錄系統(tǒng)了本人在企業(yè)中的相關信息(請假明細、考勤狀況、獎懲等)細、考勤狀況、獎懲等) (員工自助平臺)(員工自助平臺)企管軟件專家企管軟件專家正航系統(tǒng)的功能亮點正航系統(tǒng)的功能亮點二、平臺化的管理系統(tǒng):二、平臺化的管理系統(tǒng): 1、核決流程、核決流程(例:請假單、加班單等的多級審批)例:請假單、加班單等的多級審批) 2、提醒
12、精靈、提醒精靈 3、網上核決(核決)、網上核決(核決) 4、報表排程、報表排程(例:定時將人力統(tǒng)計分析報表發(fā)送至主管郵箱中)例:定時將人力統(tǒng)計分析報表發(fā)送至主管郵箱中)企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)選型的基本要求系統(tǒng)選型的基本要求三、系統(tǒng)的操作便捷性:三、系統(tǒng)的操作便捷性: 1、生產制造型企業(yè),員工的入離職率高,入職登記的錄入、生產制造型企業(yè),員工的入離職率高,入職登記的錄入工作量巨大;工作量巨大; 2、工廠人數(shù)上千人,每天都有、工廠人數(shù)上千人,每天都有N多的人事異動多的人事異動 3、每天都要處理、每天都要處理N多的請假、上下班未刷卡等考勤異常多的請假、上下班未刷卡等考勤異常 4、產線助理報上的
13、相關資料(產線員工相關的檔案、計件、產線助理報上的相關資料(產線員工相關的檔案、計件明細等),一筆筆錄入,實在也是很頭痛的事情;明細等),一筆筆錄入,實在也是很頭痛的事情; 企管軟件專家企管軟件專家正航系統(tǒng)的功能亮點正航系統(tǒng)的功能亮點三、操作便捷性方面:三、操作便捷性方面: 1、二代身份證直接讀取功能、二代身份證直接讀取功能 2、組織機構圖、組織機構圖 3、相關信息的穿透式查詢;、相關信息的穿透式查詢; 4、相關功能的批次操作功能;、相關功能的批次操作功能; 5、日??记谔幚淼慕缑嬗押门c便捷性、日??记谔幚淼慕缑嬗押门c便捷性 6、數(shù)據的導入功能、數(shù)據的導入功能 企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)選型
14、的基本要求系統(tǒng)選型的基本要求四、系統(tǒng)的查詢與統(tǒng)計:四、系統(tǒng)的查詢與統(tǒng)計: 某日,生產部主管,向要其部門的花名冊某日,生產部主管,向要其部門的花名冊 月初,需要向全企業(yè)公布當月生日的員工,向當月生日的員工進月初,需要向全企業(yè)公布當月生日的員工,向當月生日的員工進行祝賀;行祝賀; 某日,某領導需要在企業(yè)工作滿三年以上的員工清冊;某日,某領導需要在企業(yè)工作滿三年以上的員工清冊; 某日,某領導需要各年齡段的員工統(tǒng)計表某日,某領導需要各年齡段的員工統(tǒng)計表 月底到了,某領導需要最近一周(一月月底到了,某領導需要最近一周(一月/一季)的人力進出統(tǒng)計分一季)的人力進出統(tǒng)計分析表;析表;等等等等 企管軟件專家企
15、管軟件專家正航系統(tǒng)的功能亮點正航系統(tǒng)的功能亮點四、強大的查詢與輸出功能四、強大的查詢與輸出功能 1、原始單據的查詢及輸出功能;、原始單據的查詢及輸出功能; 2、豐富的人力統(tǒng)計分析報表;、豐富的人力統(tǒng)計分析報表;企管軟件專家企管軟件專家l 人事工作基本流程及崗位劃分人事工作基本流程及崗位劃分l 企業(yè)人力成本的構成分析企業(yè)人力成本的構成分析l 人力資源管理的意義人力資源管理的意義l 選型的基本要求選型的基本要求l 正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式人力資源概述分析大綱人力資源概述分析大綱企管軟件專家企管軟件專家正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式1 1、組織機構、組織機構2 2、
16、招聘管理、招聘管理3 3、人事管理、人事管理5 5、培訓管理、培訓管理7 7、計時、計時/ /計件管理計件管理9 9、保險管理、保險管理1010、薪資管理、薪資管理6 6、考勤管理、考勤管理4 4、合同管理、合同管理8 8、績效管理、績效管理企管軟件專家企管軟件專家正航基本模塊及銷售模式正航基本模塊及銷售模式企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)控管系統(tǒng)控管u 基礎模塊基礎模塊(組織機構、人事管理、合同管理、培訓管理)組織機構、人事管理、合同管理、培訓管理)u 招聘管理招聘管理u 考勤管理考勤管理u 計時計時/計件管理計件管理u 薪資管理(保險管理、薪資管理)薪資管理(保險管理、薪資管理)u 績效管理績
17、效管理u 驗廠功能驗廠功能企管軟件專家企管軟件專家系統(tǒng)控管系統(tǒng)控管u 按在職人數(shù)來控管(分級如下):按在職人數(shù)來控管(分級如下):u 200人(含)以下;人(含)以下;u 201-500人;人;u 501人(含)以上(每加人(含)以上(每加500人為一檔);人為一檔);u 舉例:當用戶注冊的在職人數(shù)為舉例:當用戶注冊的在職人數(shù)為500,則系統(tǒng)會檢查當前狀態(tài),則系統(tǒng)會檢查當前狀態(tài)為在職的人員資料筆數(shù)已到為在職的人員資料筆數(shù)已到500,則無法再新增人員。,則無法再新增人員。正航,您的信息化伙伴!正航,您的信息化伙伴!企管軟件專家企管軟件專家正航正航HRMHRM選選| |用用| |育育| |留留解決
18、方案解決方案2人力資源概述人力資源概述1企管軟件專家企管軟件專家選選 才才選選 才才l 人力申請管理人力申請管理l 人才庫管理人才庫管理l 面試管理面試管理l 入職管理入職管理人力申請管理人力申請管理面對各單位的人力申請,如何判斷各崗位的合理人力面對各單位的人力申請,如何判斷各崗位的合理人力組成?組成?面對頻繁的招人,如何分析哪些部門人力管理出了狀面對頻繁的招人,如何分析哪些部門人力管理出了狀況,從而進行改善?況,從而進行改善?各崗位人力的薪酬水平,如何才是合理的?各崗位人力的薪酬水平,如何才是合理的?正航解決方案:正航解決方案:歷史崗位人力組成分析歷史崗位人力組成分析離職率分析離職率分析歷史
19、人力成本分析歷史人力成本分析預算與實際人力的差異表預算與實際人力的差異表崗位部門編制分析崗位部門編制分析部門員工性別統(tǒng)計部門員工性別統(tǒng)計崗位離職分析崗位離職分析人力資源申請審核審批人力資源申請審核審批選選 才才l 人力申請管理人力申請管理l 人才庫管理人才庫管理l 面試管理面試管理l 入職管理入職管理人才庫管理人才庫管理每次需要的人才都要重新反復搜索每次需要的人才都要重新反復搜索很多暫時不需要的優(yōu)質待選人才放入了人才庫,但需很多暫時不需要的優(yōu)質待選人才放入了人才庫,但需要時卻不知該如何查找要時卻不知該如何查找如何分揀大量的應聘簡歷如何分揀大量的應聘簡歷?正航解決方案:正航解決方案:人才庫的建立
20、(后備人才的管理)人才庫的建立(后備人才的管理)人才網簡歷的導入人才網簡歷的導入人才的分類、關鍵字、自定義檢索條件人才的分類、關鍵字、自定義檢索條件人才庫建立人才庫建立可錄入工作經歷、可錄入工作經歷、應聘信息等應聘信息等人才庫的管理與檢索人才庫的管理與檢索選選 才才l 人力申請管理人力申請管理l 人才庫管理人才庫管理l 面試管理面試管理l 入職管理入職管理面試管理面試管理已安排的面試如何讓繁忙健忘的部門主管們不會忘卻。已安排的面試如何讓繁忙健忘的部門主管們不會忘卻。已面試暫不適任的備選人才,臨到需要時,已經忘了已面試暫不適任的備選人才,臨到需要時,已經忘了之前的面試情況。之前的面試情況。有些人
21、才雖不適合應聘崗位,但卻可推薦給其他部門有些人才雖不適合應聘崗位,但卻可推薦給其他部門或事業(yè)部?;蚴聵I(yè)部。令人頭痛的令人頭痛的“投遞狂投遞狂”與與“簡歷高手簡歷高手”。正航解決方案:正航解決方案:面試安排通知、提醒面試安排通知、提醒面試結果記錄面試結果記錄面試結果建議、人才分類面試結果建議、人才分類黑名單管理黑名單管理面試管理面試管理面試管理面試管理黑名單管理黑名單管理選選 才才l 人力申請管理人力申請管理l 人才庫管理人才庫管理l 面試管理面試管理l 入職管理入職管理入職管理入職管理面對每次數(shù)量眾多的入職資料頭昏手酸。面對每次數(shù)量眾多的入職資料頭昏手酸。人才簡歷原稿如何與人員資料共檔備查。人
22、才簡歷原稿如何與人員資料共檔備查。如何判定人員資料信息的真?zhèn)??如何判定人員資料信息的真?zhèn)危啃枰媪私饧坝涗浫藛T檔案。需要全面了解及記錄人員檔案。正航解決方案:正航解決方案:面試結果直接轉入人員資料面試結果直接轉入人員資料人員簡歷可直接掛到人員基本資料上備查人員簡歷可直接掛到人員基本資料上備查二代身份證驗證及人員資料的自動生成二代身份證驗證及人員資料的自動生成人事檔案管理人事檔案管理維護錄用人員維護錄用人員-產生人員資料產生人員資料1 1、通過人才登陸記日期區(qū)間或快速查、通過人才登陸記日期區(qū)間或快速查找,選擇載入面試通過的人才信息;找,選擇載入面試通過的人才信息;2 2、人員編號系統(tǒng)自動產生,
23、也可維護;、人員編號系統(tǒng)自動產生,也可維護;3 3、錄入部門、就職狀態(tài)、到職日期等信息;、錄入部門、就職狀態(tài)、到職日期等信息;4 4、產生人員資料,系統(tǒng)自、產生人員資料,系統(tǒng)自動將對應分錄的人才信息動將對應分錄的人才信息轉入人員資料中;轉入人員資料中;二代身份證讀取功能二代身份證讀取功能人事檔案管理人事檔案管理以附件的方式將個人以附件的方式將個人簡歷載入系統(tǒng)保存!簡歷載入系統(tǒng)保存!可錄入員工證書、體檢等檔案;可錄入員工證書、體檢等檔案;并查閱面試記錄、獎懲信息等!并查閱面試記錄、獎懲信息等!企管軟件專家企管軟件專家育育 才才育育 才才l 入職培訓管理入職培訓管理l 日常培訓管理日常培訓管理入職
24、培訓管理入職培訓管理每次都沒有最新的組織結構圖每次都沒有最新的組織結構圖企業(yè)文化、員工管理要求、員工手冊等資料,用紙質的浪費,發(fā)企業(yè)文化、員工管理要求、員工手冊等資料,用紙質的浪費,發(fā)送郵件又麻煩,且員工后續(xù)學習非常不便送郵件又麻煩,且員工后續(xù)學習非常不便不同崗位的技術操作手冊、生產操作視頻、工藝流程文件等信息,不同崗位的技術操作手冊、生產操作視頻、工藝流程文件等信息,如何分類管理存放,便于員工的隨時學習?如何分類管理存放,便于員工的隨時學習?正航解決方案:正航解決方案:隨時根據當前的部門結構自動生成組隨時根據當前的部門結構自動生成組織結構圖織結構圖公告欄公告欄部門、崗位資料的附檔部門、崗位資
25、料的附檔員工入職的第一封信員工入職的第一封信入職培訓文件管理入職培訓文件管理依據左邊樹狀生成組織依據左邊樹狀生成組織機構圖,點選編制人數(shù)機構圖,點選編制人數(shù)或實際人數(shù),可直接顯或實際人數(shù),可直接顯示各部門人數(shù)。示各部門人數(shù)。入職培訓文件管理入職培訓文件管理育育 才才l 入職培訓管理入職培訓管理l 日常培訓管理日常培訓管理日常培訓管理日常培訓管理員工參加過哪些課程的培訓、培訓出勤結果、培訓后考核結果?員工參加過哪些課程的培訓、培訓出勤結果、培訓后考核結果?這些都是員工轉正、升遷、獎懲的依據這些都是員工轉正、升遷、獎懲的依據轉正考核的記錄、日常各項專業(yè)技能、績效的考核記錄。在新勞轉正考核的記錄、日
26、常各項專業(yè)技能、績效的考核記錄。在新勞動法下這些信息尤為關鍵動法下這些信息尤為關鍵培訓與考核結果沒落實為薪資獎懲條件基本等于白培訓、白考核培訓與考核結果沒落實為薪資獎懲條件基本等于白培訓、白考核一些日常專業(yè)知識如何做到有效分享?發(fā)?后續(xù)新入職員工如何一些日常專業(yè)知識如何做到有效分享?發(fā)?后續(xù)新入職員工如何學習?學習?正航解決方案:正航解決方案:培訓機構及培訓講師的管理培訓機構及培訓講師的管理培訓課程建立、培訓記錄、考核結果記錄、考培訓課程建立、培訓記錄、考核結果記錄、考核結果直接可作為薪資項目條件核結果直接可作為薪資項目條件技術公告欄,可將各項分享文件發(fā)布到技術公技術公告欄,可將各項分享文件發(fā)
27、布到技術公告欄告欄培訓相關資源管理培訓相關資源管理培訓記錄培訓記錄記錄員工培訓成績、培訓單記錄員工培訓成績、培訓單位、培訓費用等詳細情況位、培訓費用等詳細情況績效確認單績效確認單記錄員工績效考核明記錄員工績效考核明細:考核周期、考核細:考核周期、考核方案、考核時間、考方案、考核時間、考核成績等核成績等指定績效工資發(fā)放指定績效工資發(fā)放的對應薪資年月的對應薪資年月企管軟件專家企管軟件專家用用 才才用用 才才l 日常考勤管理日??记诠芾韑 員工績效考核員工績效考核l 職務異動職務異動l 員工薪酬管理員工薪酬管理l 客戶評估管理客戶評估管理l 全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理日??记诠芾砣?/p>
28、??记诠芾砥髽I(yè)存在多種班別,多種考勤制度,排班與考勤異常確認成為工企業(yè)存在多種班別,多種考勤制度,排班與考勤異常確認成為工作量最大、最繁瑣的工作作量最大、最繁瑣的工作請假、公休、公出、調休、調班請假、公休、公出、調休、調班各種數(shù)不完的多級審核審批。各種數(shù)不完的多級審核審批。要么疏漏導致管理漏洞,要么審批效率過慢造成員工抱怨要么疏漏導致管理漏洞,要么審批效率過慢造成員工抱怨員工隨意加班,新勞動法風險及加班費的控制員工隨意加班,新勞動法風險及加班費的控制讓考勤專員頭痛的彈性班、模糊班的核算管理讓考勤專員頭痛的彈性班、模糊班的核算管理員工的特休假(法定年假、公司特休假)的核算管理員工的特休假(法定年
29、假、公司特休假)的核算管理正航解決方案:正航解決方案:多班別排班,按班組甚至人員,直接排班多班別排班,按班組甚至人員,直接排班自定義各種假別、支持調休、調班。各種流程都自定義各種假別、支持調休、調班。各種流程都支援自定義多級審核審批流程支援自定義多級審核審批流程彈性班、模糊班的核算彈性班、模糊班的核算員工特休方案的定義及核算員工特休方案的定義及核算加班申請流程,加班時數(shù)的日控制、月累積控制加班申請流程,加班時數(shù)的日控制、月累積控制排班管理排班管理可通過以下同值或可通過以下同值或規(guī)律排班實現(xiàn)批次規(guī)律排班實現(xiàn)批次操作操作依行事歷設置,依行事歷設置,休息日直接以不休息日直接以不同顏色標識。同顏色標識
30、。假別設置、調休管理假別設置、調休管理可自定義企業(yè)的假別,可自定義企業(yè)的假別,核算的計假單位等;核算的計假單位等;可按人員或部門兩可按人員或部門兩種方式進行調班。種方式進行調班??蓪崿F(xiàn)單日調整或可實現(xiàn)單日調整或班別互換;班別互換;加班、調休管理加班、調休管理使用使用“加班單加班單”使用使用“特休管理特休管理”行事歷設定行事歷設定紅色日期 代表 休息日白色日期 代表 工作日點擊鼠標左鍵:改變當天的上班狀態(tài)勾選表示日期為農歷日期請假管理請假管理當銷假單保存后,銷假數(shù)據會自動回寫到對應的請假憑單上。自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審核審批自動審
31、核審批自動審核審批當您出差在外,而公司內部又有一些緊急的單據需要您審核時,例如當您出差在外,而公司內部又有一些緊急的單據需要您審核時,例如一些請假單、職位異動單需要您審核,那么通過網上核決功能,我們一些請假單、職位異動單需要您審核,那么通過網上核決功能,我們可以將目前需要您緊急審核的單據直接發(fā)送到您的郵箱中,只要您所可以將目前需要您緊急審核的單據直接發(fā)送到您的郵箱中,只要您所處的位置可以連接上,那么都可以直接登陸郵箱審核單據。使企業(yè)的處的位置可以連接上,那么都可以直接登陸郵箱審核單據。使企業(yè)的運作速度得以最快的反應。運作速度得以最快的反應。自動審核審批自動審核審批出勤記錄自動匯總出勤記錄自動匯
32、總考勤異常狀況匯總考勤異常狀況匯總定時自動發(fā)送報表到您的郵箱定時自動發(fā)送報表到您的郵箱用用 才才l 日常考勤管理日??记诠芾韑 員工績效考核員工績效考核l 職務異動職務異動l 員工薪酬管理員工薪酬管理l 客戶評估管理客戶評估管理l 全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理員工績效管理員工績效管理直接生產人員與后勤人員工作性質不同,不同崗位人直接生產人員與后勤人員工作性質不同,不同崗位人員也不同,如何有效做到多元化績效考核員也不同,如何有效做到多元化績效考核新勞動法下,日??冃Э己说挠涗浻绕渲匾?。數(shù)量龐新勞動法下,日??冃Э己说挠涗浻绕渲匾?。數(shù)量龐大的各個員工的績效確認原件,如何做好存檔管理
33、大的各個員工的績效確認原件,如何做好存檔管理績效考核結果如果不能落實到員工薪酬,基本等于白績效考核結果如果不能落實到員工薪酬,基本等于白考核考核正航解決方案:正航解決方案:按照不同部門、崗位、人員自定義不按照不同部門、崗位、人員自定義不同的績效考核方案同的績效考核方案日??冃Э己说挠涗?,員工績效考核日??冃Э己说挠涗洠瑔T工績效考核原件的掃描附檔原件的掃描附檔績效考核結果直接作為薪資項目條件績效考核結果直接作為薪資項目條件1 1、選擇考核方案、考勤周期。、選擇考核方案、考勤周期??己巳藛T、核算薪資年月考核人員、核算薪資年月2 2、載入資料。、載入資料。3 3、錄入各考核項目的分數(shù)(系統(tǒng)會、錄入各
34、考核項目的分數(shù)(系統(tǒng)會依據考核方案設定的權重,自動核算依據考核方案設定的權重,自動核算出考核總分)出考核總分)4 4、錄入考核等級、錄入考核等級5 5、保存、保存( (保存后系統(tǒng)將自動產生對應保存后系統(tǒng)將自動產生對應人員的績效考核確認單)人員的績效考核確認單)用用 才才l 日常考勤管理日常考勤管理l 員工績效考核員工績效考核l 職務異動職務異動l 員工薪酬管理員工薪酬管理l 客戶評估管理客戶評估管理l 全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理職務異動管理職務異動管理員工的調職、調崗、升遷、薪資異動等流程制度,如何能做到避員工的調職、調崗、升遷、薪資異動等流程制度,如何能做到避免管理漏洞又做
35、到嚴謹、合理、彈性、高效免管理漏洞又做到嚴謹、合理、彈性、高效要對一個員工做晉升或調職,需要收集了解其在職期間的所有成要對一個員工做晉升或調職,需要收集了解其在職期間的所有成長歷程,這反而往往成為專員的最難工作長歷程,這反而往往成為專員的最難工作固定職位、職級的升遷,公司已定義了明確的薪酬方案,但每次固定職位、職級的升遷,公司已定義了明確的薪酬方案,但每次仍需手工調整薪資方案,工作量大且容易出錯仍需手工調整薪資方案,工作量大且容易出錯正航解決方案:正航解決方案:針對不同部門、崗位員工,定義不同條件的升針對不同部門、崗位員工,定義不同條件的升遷條件,如年資、績效記錄等,通過人事異動遷條件,如年資
36、、績效記錄等,通過人事異動單管理。定義靈活的多級審核制度,針對未滿單管理。定義靈活的多級審核制度,針對未滿條件的優(yōu)秀員工仍可有彈性條件的優(yōu)秀員工仍可有彈性員工所有調職、調崗、升遷、獎懲、績效及薪員工所有調職、調崗、升遷、獎懲、績效及薪酬變化的異動管理與歷史記錄酬變化的異動管理與歷史記錄自定義各種職位、崗位、專業(yè)等級等薪資對應自定義各種職位、崗位、專業(yè)等級等薪資對應條件,自動根據人事異動單生成待確認的薪資條件,自動根據人事異動單生成待確認的薪資異動單異動單人事異動作業(yè)人事異動作業(yè)自定義人事異動項目自定義人事異動項目人事異動審批人事異動審批獎懲管理獎懲管理人員資料中可查人員資料中可查閱獎懲狀況閱獎
37、懲狀況薪資公式中可直薪資公式中可直接調用獎懲函數(shù)接調用獎懲函數(shù)核算獎懲薪資核算獎懲薪資薪資等級定義薪資等級定義自定義薪資對應條件,例自定義薪資對應條件,例學歷工資、職務工資、崗學歷工資、職務工資、崗位工資,及對應的生效日位工資,及對應的生效日期區(qū)間等期區(qū)間等用用 才才l 日??记诠芾砣粘?记诠芾韑 員工績效考核員工績效考核l 職務異動職務異動l 員工薪酬管理員工薪酬管理l 客戶評估管理客戶評估管理l 全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理員工薪酬管理員工薪酬管理公司的薪酬方案到底如何才具備高激勵性?公司的薪酬方案到底如何才具備高激勵性?每月都有人數(shù)眾多的獎懲,逐個進行薪資調整,好累好累。
38、每月都有人數(shù)眾多的獎懲,逐個進行薪資調整,好累好累。不同地區(qū)相同的保險有不同的投?;鶖?shù),有多地點分公司、辦事不同地區(qū)相同的保險有不同的投?;鶖?shù),有多地點分公司、辦事處的算薪不僅工作量大,且很容易出錯。處的算薪不僅工作量大,且很容易出錯。計件薪資的統(tǒng)計與計算,永遠都是人員抓狂的工作。而單一的件計件薪資的統(tǒng)計與計算,永遠都是人員抓狂的工作。而單一的件資方案不僅不會降低薪資計算工作量,也起不到任何生產激勵作資方案不僅不會降低薪資計算工作量,也起不到任何生產激勵作用。用。正航解決方案:正航解決方案:根據不同的崗位、工作性質甚至個別人員,自定義不同根據不同的崗位、工作性質甚至個別人員,自定義不同的薪資項
39、目及薪資方案,做到因職定薪的薪資項目及薪資方案,做到因職定薪相同薪資項目可以根據不同薪資方案設定不同的投保基相同薪資項目可以根據不同薪資方案設定不同的投保基數(shù)、基率等數(shù)、基率等獎懲單自動生成薪資項目異動單,自動與薪資掛鉤獎懲單自動生成薪資項目異動單,自動與薪資掛鉤計件薪資方案,與生產報工一體結合,無需任何工作量,計件薪資方案,與生產報工一體結合,無需任何工作量,具有高激勵方案的計件階梯單價、獎懲階梯、累積工作具有高激勵方案的計件階梯單價、獎懲階梯、累積工作量及績效獎金等量及績效獎金等( (個人個人/ /集體計件、采取定時定量的計件集體計件、采取定時定量的計件管理、計時工資管理、計時工資) )薪
40、資方案薪資方案l系統(tǒng)自動統(tǒng)計實發(fā)工資薪資異動薪資異動保險作業(yè)保險作業(yè)可通過公式設置平均薪可通過公式設置平均薪資及保險繳交基數(shù);資及保險繳交基數(shù);獎懲作業(yè)獎懲作業(yè)人員資料中可查詢人員人員資料中可查詢人員的獎懲狀況的獎懲狀況薪資條發(fā)送功能薪資條發(fā)送功能計件單價設置計件單價設置計件薪資確認與生產結合計件薪資確認與生產結合可直接從生管系統(tǒng)中導入員工的生產工時可直接從生管系統(tǒng)中導入員工的生產工時用用 才才l 日常考勤管理日常考勤管理l 員工績效考核員工績效考核l 職務異動職務異動l 員工薪酬管理員工薪酬管理l 客戶評估管理客戶評估管理l 全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理客戶評估管理客戶評估管
41、理勞動法因素與客戶因素勞動法因素與客戶因素考勤記錄與薪資記錄的客戶評估管理考勤記錄與薪資記錄的客戶評估管理正航解決方案:正航解決方案:客戶評估解決方案客戶評估解決方案客戶評估系統(tǒng)客戶評估系統(tǒng)全員參與的人力資源管理全員參與的人力資源管理“人性化人性化”的人力資源管理要如何去體現(xiàn)與執(zhí)行的人力資源管理要如何去體現(xiàn)與執(zhí)行?各部門主管如何參與到人力資源管理中各部門主管如何參與到人力資源管理中?人力資源管理要怎樣才能實現(xiàn)真正的全員參與人力資源管理要怎樣才能實現(xiàn)真正的全員參與?正航解決方案:正航解決方案:化的經理平臺化的經理平臺 人力資源相關信息的查閱與審批人力資源相關信息的查閱與審批( (請假請假 加班等
42、加班等的審批作業(yè)的審批作業(yè)) )化的員工自助平臺化的員工自助平臺 員工個人相關信息的查閱員工個人相關信息的查閱( (請假請假 加班加班 休假等休假等);); 員工個人自主加班員工個人自主加班 請假請假 培訓等的申請作業(yè)培訓等的申請作業(yè); ;企管軟件專家企管軟件專家留留 才才留留 才才l 員工福利管理員工福利管理l 知人善用知人善用l 員工關懷員工關懷員工福利員工福利新勞動法國家法定年假,在增加員工福利的同時也大大增加企業(yè)新勞動法國家法定年假,在增加員工福利的同時也大大增加企業(yè)用人成本,用工結束未休完年假按用人成本,用工結束未休完年假按3倍工資補償,稍有疏漏將造倍工資補償,稍有疏漏將造成企業(yè)更大損失成企業(yè)更大損失人性化管理需要考慮員工實際情況給與最適合的哺乳假,但考勤人性化管理需要考慮員工實際情況給與最適合的哺乳假,但考勤管理成為大難題管理成為大難題國家為給老百姓福利,年終獎也可以分攤到各月抵扣個稅了,但國家為給老百姓福利,年終獎也可以分攤到各月抵扣個稅了,但這卻忙壞了專員這卻忙壞了專員為什么公司一些員工福利活動,經常是參與人氣不旺,員工反響為什么公司一些員工福利活動,
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