教師工作考核辦法

1、黃榆九年制學(xué)校教師工作量化考核制度一、指導(dǎo)思想：為了規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)秩序，創(chuàng)設(shè)教師公平公正的工作環(huán)境，激勵(lì)教師積極進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)、努力拼搏的工作熱情，特對(duì)教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行量化考核。二、教師工作量化考核（100分）包括：教學(xué)工作考核50分（期中20分、期末30分）、教學(xué)提質(zhì)20分、師德考核10分、民主測(cè)評(píng)20分。學(xué)校依據(jù)考核結(jié)果，按照由高到低的排序擇優(yōu)評(píng)選學(xué)期優(yōu)秀教師若干名，進(jìn)行物資獎(jiǎng)勵(lì)?？己私Y(jié)果也做為教師晉崗晉級(jí)，評(píng)選、推薦各種優(yōu)秀的重要依據(jù)。三、教學(xué)工作考核由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，每學(xué)期期中、期末進(jìn)行兩次。教學(xué)提質(zhì)成績(jī)，依據(jù)期中、期末考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行賦分，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。民主測(cè)評(píng)、師德考核在

2、每學(xué)期末由全校教師大會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一考核，由黨支部組織。四、教學(xué)工作考核詳解：教學(xué)工作考核（100分），分為七項(xiàng)考核項(xiàng)目：常規(guī)管理(60分)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（10分）、教育科研（20分）、考勤管理（10分）、工作紀(jì)律、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、工作量（此三項(xiàng)為加分扣分項(xiàng)目）。1、常規(guī)管理（60分）：分為：備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試、材料上交六項(xiàng)（各10分）2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)：學(xué)歷提高、校本培訓(xùn)、國(guó)培計(jì)劃等3、教育科研：科研課題研究、論文發(fā)表等4、考勤管理（10分）：考勤情況每月一公示。期中、期末統(tǒng)計(jì)時(shí)候，滿(mǎn)勤賦全分10分。事假和遲到每次負(fù)1分、病假、臨時(shí)假每次負(fù)0.5分。5、工作紀(jì)律：教師在上班期間違反學(xué)校教師工作紀(jì)律，出現(xiàn)體罰、空崗、遲到、不值日、提前下課、睡覺(jué)、在學(xué)生教室吸煙等事件，每人次負(fù)1分。6、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：獲得上級(jí)部門(mén)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的教師，教導(dǎo)處依據(jù)榮譽(yù)證書(shū)等證件，給予不同等別的賦分。此項(xiàng)加分只在期末教學(xué)考核中統(tǒng)計(jì)。不再列入學(xué)期末的工作考核統(tǒng)計(jì)中。7、工作量：教師的工作量以每周14節(jié)時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)校安排的其他分工劃成課時(shí)數(shù)，總工作量超出的按每節(jié)加1分處理。臨時(shí)安排的額外工作，根據(jù)具體情況，進(jìn)行適量加分。教師教學(xué)工作考核由