安全生產(chǎn)內(nèi)部評價機制(清風(fēng)出品)

1、安全生產(chǎn)內(nèi)部評價機制 安全生產(chǎn)內(nèi)部評價機制之相關(guān)制度和職責(zé)，本機制的制定旨在實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作的規(guī)范化和制度化,本著“安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展?！钡姆结?科學(xué)地對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)保障能力.本機制的制定旨在實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作的規(guī)范化和制度化,本著“安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展?！钡姆结?，科學(xué)地對企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)保障能力予以客觀評價，查找、分析和預(yù)測生產(chǎn)工作中可能存在的危險、有害因素及危害程度，提出合理可行的安全對策措施,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高,以實現(xiàn)最低事故率,達(dá)到效益最大化。結(jié)合

2、公司實際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn)。一、評價內(nèi)容企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價采用百分制評分表的形式,評價內(nèi)容主要為企業(yè)在日常生產(chǎn)運營過程中所應(yīng)該達(dá)到的各項指標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。二、評價方法1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作，具體工作由公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織實施,每年進(jìn)行一次;安全生產(chǎn)內(nèi)部評價工作可以和年度安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎懲考核同時進(jìn)行。2、公司將針對企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價指定安全生產(chǎn)內(nèi)部評價評分表,各項指標(biāo)滿分為10分,各項評價的實得分為相應(yīng)各子項評分實得分之和。3、各評分項實得分不采用負(fù)值,扣減分?jǐn)?shù)總和不得超過該評分項目應(yīng)得分分值。三、評價等級企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價結(jié)果應(yīng)分為合格、基本合格和不合格三個等級。各項指標(biāo)評分八十分以上為合格,六十分至八十分為基本合格,六十分以下為不合格。評價等級嚴(yán)格按照內(nèi)部評價評分表所實得的分?jǐn)?shù)劃分。四、獎懲但凡在企業(yè)內(nèi)部評價中被評為不合格的科室及車隊,公司將予以通報批評,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)獎懲制度予以相應(yīng)的懲罰。五、附則1、本評價機制自印發(fā)之日起開始執(zhí)行。2、附表1:安全生產(chǎn)管理內(nèi)部評價評分表?？偨?jīng)理助理職責(zé)董事會秘書職責(zé)輔導(dǎo)員工