2022年述職報(bào)告分享

1、述職報(bào)告分享祝你成功！述職報(bào)告分享 述職報(bào)告分享1 述職報(bào)告述職報(bào)告我是動畫系系長，這是在我任職期間第一次擔(dān)任系長這一職務(wù)，述職報(bào)告。這學(xué)期我的主要工作任務(wù)是做好每一次動畫班各年紀(jì)的大大小小的通知，例如：通知各班準(zhǔn)時(shí)參加升國旗儀式;定期發(fā)配考勤表;組織動畫班參加動漫基地舉辦的一次國外編劇大師的講座等等的一系列通知，并積極配合學(xué)生會的工作?？赡芄ぷ髁坎⒉幌裨?jīng)任職期間那么大，但這畢竟是個(gè)嚴(yán)肅的工作，至少每次能把信息及時(shí)通知到各班。我想在接下來的工作中，能進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，爭取做得豐富多彩，并有實(shí)在的效果。動畫系系長××述職報(bào)告 述職報(bào)告分享2 緊張而忙碌的一年教學(xué)工作即將結(jié)

2、束，回顧這一年，感覺特別充實(shí)。這一年讓我更加認(rèn)識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并注意不斷閱讀有關(guān)教育教學(xué)理念和實(shí)踐的書籍，充實(shí)自我。七年級同學(xué)大多數(shù)是13、14歲的少年，處于人生長身體、長知識的階段，他們好奇、熱情、活潑、各方面都朝氣蓬勃;但是他們的自制力卻很差，注意力也不集中?？傊吣昙壨瑢W(xué)處于半幼稚、半成熟階段，掌握其規(guī)律教學(xué)，更應(yīng)善于引導(dǎo)，使他們旺盛的精力，強(qiáng)烈的好奇化為強(qiáng)烈的求知欲望和認(rèn)真學(xué)習(xí)的精神，變被動學(xué)習(xí)為主動自覺學(xué)習(xí)。下面我談?wù)勥@一學(xué)期來我對七年級生物的幾

3、點(diǎn)體會：思想方面積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱心幫助同志;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心同學(xué)，愛護(hù)同學(xué)，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。教學(xué)工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透教材，深入鉆研教材，分析同學(xué)的基本情況，找準(zhǔn)教學(xué)的重點(diǎn)，突破教學(xué)的難點(diǎn)。力求為同學(xué)的終身發(fā)展，做到因材施教。注重同學(xué)的品質(zhì)培養(yǎng)，能力培養(yǎng)和文化水平的培養(yǎng)并重。做到了教學(xué)六認(rèn)真。為提高課堂教學(xué)效果，在鉆研教材時(shí)，多方面參閱資料。提前寫好教案，備好課。堅(jiān)持做到不打無準(zhǔn)備之仗。積極參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動，積極投身到教學(xué)改革的前沿。及時(shí)反饋教學(xué)信息，認(rèn)真批改作業(yè)，做好差生的轉(zhuǎn)化工作。個(gè)人學(xué)習(xí)堅(jiān)持參加校內(nèi)外教 學(xué)研討活動

4、，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題。聽公開課多次,使我明確了怎樣的課堂才是有效的課堂。堅(jiān)持參加教研活動，認(rèn)真與老教師們備課，吸取他們的長處，改正自己的不足之處。積極學(xué)習(xí)各種教育理論，以充實(shí)自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)。為同學(xué)服務(wù)。同時(shí)，在本學(xué)年，我擔(dān)任了校廣播站的工作，管理各班級的廣播站投稿情況，鼓勵(lì)同學(xué)積極向廣播站投稿，使學(xué)校的廣播站得以正常運(yùn)行。取得的成績回顧過去的一年，我所任教的初一年級510班，xx取得了不錯(cuò)的成績，平均分都超過了不

5、同學(xué)校的同等年級，同學(xué)的知識也得到了相應(yīng)的提高。努力方向1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，不斷提高自己的教學(xué)水平和教學(xué)能力。2、爭取讓自己所帶的6個(gè)班孩子的成績都得到提高。3、在自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面還得加油。 述職報(bào)告分享3 20xx年的11月，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職員的厚愛和期望，被正式任命為xx公司副總經(jīng)理，分管xx，這既是公司上下同仁對我的厚愛，也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千、如履薄冰。日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、

6、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和全體職員對我的支持。在辭舊迎新之際，就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識一年來，對十七大報(bào)告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，始終把 “兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與各項(xiàng)活動。經(jīng)過任職一年多的時(shí)間，在思想認(rèn)識上有了進(jìn)一步的提高，在今后的工作中將繼續(xù)按照x總對干部提出的要求平常時(shí)期看的出來、關(guān)鍵時(shí)刻沖的出來、危難時(shí)刻豁的出來，努力嚴(yán)格要求自己。

7、做學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，為人民服務(wù)的模范，遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚的模范，創(chuàng)造一流業(yè)績的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后，深刻的感覺到一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。時(shí)代在變、環(huán)境在變，設(shè)計(jì)院的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的

8、履崗能力，更加嚴(yán)格要求自己，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二、20xx年主要工作完成情況1明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。 在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各生產(chǎn)部門積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，全年各設(shè)計(jì)部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。xx公司在人力資源欠債較多的實(shí)際情況下，x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開拓思路，一方面積極引進(jìn)專業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設(shè)。及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設(shè)計(jì)崗位，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。由于公司各項(xiàng)目部20xx年生產(chǎn)形勢較好，市場有不同程度的擴(kuò)展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實(shí)問題下及時(shí)根據(jù)各項(xiàng)目部的不同情況，調(diào)動

9、設(shè)計(jì)人員及時(shí)有效的補(bǔ)充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計(jì)劃的分配到不同情況的項(xiàng)目部，為其做好職業(yè)規(guī)劃。2以人為本、加強(qiáng)溝通，積極走訪、加強(qiáng)分管設(shè)計(jì)部建設(shè)。 作為設(shè)計(jì)單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來能夠注重于職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個(gè)項(xiàng)目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動，及時(shí)解決職員思想問題。由于現(xiàn)在設(shè)計(jì)工作的服務(wù)性工作越來越多，設(shè)計(jì)折扣也越來越低，造成設(shè)計(jì)人職員作量越來越大，設(shè)計(jì)產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長。針對這種情況，本人能夠一方面調(diào)動職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上對設(shè)

10、計(jì)人員進(jìn)行正向激勵(lì)。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹立起公司形象，一方面加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對公司的認(rèn)同感。在本人分管的xx項(xiàng)目部市場建設(shè)方面能與甲方積極溝通，針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應(yīng)，增加拜訪，參與大型項(xiàng)目會審。通過設(shè)計(jì)部全體職員的努力及市場部的充分支持下，今年在xx市場取得了一定的突破，并為明年進(jìn)入xx市場做出了鋪墊。3加強(qiáng)技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時(shí)負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。對于技術(shù)性較強(qiáng)的前期項(xiàng)目做到全程關(guān)注，重點(diǎn)介入。與各項(xiàng)目部積極溝通，對于大型的規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢提出合理的建議，對于各項(xiàng)目部職員提出

11、的技術(shù)問題及時(shí)解決，做好技術(shù)支撐工作。三、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。

12、并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做好設(shè)計(jì)xx合格的管理者。五、存在的問題和今后努力方向一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：1有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。2由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項(xiàng)目部生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員缺口較大，感覺壓力大

13、、擔(dān)子重，造成工作中有時(shí)心有余而力不足，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的'工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌! 述職報(bào)告分享4 各位代表：根據(jù)組織分工，我主要分管財(cái)務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計(jì)劃治

14、理，并協(xié)助局長抓好審計(jì)工作。××年，在局黨委、勘探局、分企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織財(cái)務(wù)、計(jì)劃、審計(jì)、概預(yù)算等部門積極開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。下面，將過去一年的主要工作簡要報(bào)告如下，請?jiān)u議。一、強(qiáng)化預(yù)算治理，加強(qiáng)過程控制，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初，根據(jù)集團(tuán)企業(yè)和股份企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測算，反復(fù)向勘探局、分企業(yè)預(yù)算治理委員會匯報(bào)、修改，編制了局、分企業(yè)××年度財(cái)務(wù)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，通過多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責(zé)任。在預(yù)算執(zhí)行過程中，細(xì)化月度預(yù)算治理，建立預(yù)警

15、機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，對完成預(yù)算指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問題，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過全局上下共同努力，××年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團(tuán)企業(yè)下達(dá)限虧指標(biāo)萬元以內(nèi);分企業(yè)實(shí)現(xiàn)考核利潤萬元，比下達(dá)指標(biāo)萬元多完成萬元，為年初下達(dá)利潤指標(biāo)的倍。勘探局和分企業(yè)合并計(jì)算盈利萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計(jì)算力爭實(shí)現(xiàn)利潤萬元”的目標(biāo)。二、強(qiáng)化資金治理，加強(qiáng)資金運(yùn)作，資金使用效益不斷提高一是加強(qiáng)資金運(yùn)作，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。對預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金，組織人員千方百計(jì)及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率為%。爭

16、取總部投資撥款資金萬元，到位率為%。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過合理調(diào)劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出萬元。二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問題的通知要求，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬元，對外創(chuàng)收資金回收率達(dá)%。三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織人員定期對各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理，對確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法，重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時(shí)，結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開展情況，在集團(tuán)企業(yè)海外結(jié)算中心辦理開戶，加強(qiáng)了對海外項(xiàng)目資金的治理

17、和監(jiān)控力度。三、加強(qiáng)成本企劃，實(shí)施全過程成本控制，降本增效成效顯著一是實(shí)施項(xiàng)目治理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效治理年”活動，將股份企業(yè)下達(dá)的萬元降本增效指標(biāo)，分解落實(shí)到相關(guān)部門和單位，實(shí)施項(xiàng)目化治理，個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)源頭避免。組織有關(guān)部門堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作，堅(jiān)持按效益排隊(duì)、多方案比選，堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目責(zé)任制、招投標(biāo)制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬度。三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區(qū)、雙河社

18、區(qū)等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。經(jīng)過全局上下的共同努力，分企業(yè)完成了股份企業(yè)下達(dá)的油氣成本、煉油成本指標(biāo)，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。四、積極爭取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)一是積極爭取投資。組織計(jì)劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團(tuán)企業(yè)匯報(bào)，主動反映油田存在的實(shí)際困難和問題，爭取有關(guān)部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭取投資萬元，比年初多爭取投資萬元。二是適時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，促進(jìn)改制分流工作。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，

19、組織人員對改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整，調(diào)增改制分流單位投入，增加系統(tǒng)配套工程投資萬元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開展。三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬元，融資萬元，用于購置、更新主要設(shè)備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項(xiàng)目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng)收達(dá)萬元，再創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄。五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會資金萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善、街景改造和小區(qū)配套?；A(chǔ)設(shè)施方

20、面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題。供熱項(xiàng)目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計(jì)每年可降低成本萬元以上。環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施環(huán)境改造項(xiàng)目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設(shè)品位及層次得到了提升，基本實(shí)現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。住宅小區(qū)配套方面。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小

21、區(qū)環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動室進(jìn)行了調(diào)整和大修，安排資金萬元，新建或大修項(xiàng)目個(gè)。六、積極開展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進(jìn)一是做好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會計(jì)處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計(jì)、評估和備案工作，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。二是積極處理移交辦社會過程中的財(cái)務(wù)問題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費(fèi)用，認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、匯總，開展清產(chǎn)核資，嚴(yán)格按照規(guī)定處

22、理有關(guān)財(cái)務(wù)問題，經(jīng)過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行。三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。七、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高治理水平一是實(shí)施核算層次上移，提高監(jiān)控能力。按照股份企業(yè)統(tǒng)一安排，在××年實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算層次從三級向二級上移的基礎(chǔ)上，采用“二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級向一級的上移，實(shí)現(xiàn)了

23、財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了會計(jì)核算監(jiān)控能力。二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作，上報(bào)股份企業(yè)。按照股份企業(yè)要求，組織分企業(yè)對股份企業(yè)內(nèi)控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個(gè)與內(nèi)控手冊有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補(bǔ)充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引。同時(shí)，組織開展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作。三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面，共減免、返還各種稅費(fèi)萬元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元;在資產(chǎn)減值方面，報(bào)廢資產(chǎn)原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置

24、、報(bào)廢資產(chǎn)萬元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。八、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開展廠長(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計(jì)、改制分流審計(jì)、多種經(jīng)營企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問題，收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效萬元，向局、分企業(yè)及被審單位提出加強(qiáng)治理、改進(jìn)工作的審計(jì)建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。九、加強(qiáng)工程造價(jià)治理，投資效益進(jìn)一步提高組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過程治理，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內(nèi)部市場全部執(zhí)行集團(tuán)企業(yè)定額;廣泛開展工

25、程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬元，綜合審減率達(dá)%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我經(jīng)常對照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”，認(rèn)真自查在思想觀念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔準(zhǔn)則和關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，在思想上同黨中心保持高度一致，不陽奉陰違，

26、不自行其是。在工作中不濫用職權(quán)、玩忽職守，不獨(dú)斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹立責(zé)任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事，堅(jiān)持“收入申報(bào)”、“個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。做份內(nèi)事，管身邊人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動維護(hù)了黨的形象。我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是履行工作職責(zé)，作了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要

27、求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為××××再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。 述職報(bào)告分享5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!承蒙公司和員工同志們的信任，我20xx年由財(cái)務(wù)部部長升為副總，分管財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部日常工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的日常工作精神和日常工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力日常工作，完成全部日常工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20xx年的日常工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批評指正：一、盡心盡職，全面完成日常工作

28、任務(wù)(一)財(cái)務(wù)部日常工作1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項(xiàng)稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了10年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回共計(jì)1000多萬元。2、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。20xx年對光伏行業(yè)來說是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴(yán)峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個(gè)企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入

29、-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場價(jià)格決定，市場價(jià)格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著手。20xx年年初，二級成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財(cái)務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)日常工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。鑒于以上考慮，二級成本核算日常工作由車間轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)部，并在具體日常工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動二級成本核算日常工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級成本核算日常工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股降成本、提效率的熱潮，該思想也迅速深

30、入人心，車間員工也認(rèn)識到降低成本的重要性，自覺在日常工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的?？梢哉f二級成本核算日常工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車間日常工作的效果，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計(jì)此次日常工作的目的與效果。(二)辦公室日常工作1、提高辦公室日常工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外日常工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對各項(xiàng)日常工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)，確保公司日常日常工作正常有序，上情下達(dá)、左

31、右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。同時(shí)堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。2、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施。通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，20xx年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)XX萬元，比20xx年XX萬元減少了XX萬元，同比下降XX%。3、及時(shí)更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險(xiǎn)也未進(jìn)行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費(fèi)用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬元。4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購的合作方，重新簽訂廢料收購合同，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬

32、元/年，廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效日常工作作出了一定的貢獻(xiàn)。5、做好廠房修繕日常工作。辦公室配合公司第一個(gè)百日計(jì)劃，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修日常工作，完成修繕事項(xiàng)共計(jì)367項(xiàng)，有效提升了公司的形象。(三)綜合計(jì)劃部日常工作1、加強(qiáng)采購日常工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)日常工作需要，認(rèn)真制訂采購計(jì)劃，確保計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購物資，以提高采購日常工作效率和降低各項(xiàng)成本。2、推行定額消耗和以舊換新的物料領(lǐng)用制度。公司制度里面對各部門各項(xiàng)消耗都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，20xx年我們按照公司制度與各部門簽訂定額消耗責(zé)任書，通過事后監(jiān)督，運(yùn)用增減利分析，對車間成本

33、進(jìn)行環(huán)比分析，逐項(xiàng)分析查找造成成本異常的原因，努力降低生產(chǎn)成本;同時(shí)實(shí)行以舊換新的物料領(lǐng)用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。3、規(guī)范供應(yīng)商管理。從供方的選擇、引入評審、分批使用、合格供方的評定、到最后供方的業(yè)績評定，我們都設(shè)置專門的人員進(jìn)行管理，確保供應(yīng)商的資質(zhì)，確保所采購的材料價(jià)廉物美。對于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我們與其簽訂框架協(xié)議，建立長期互惠供求關(guān)系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營日常工作發(fā)展提供保障。4、提高倉儲空間利用率。自物資大樓投入使用后，4層倉儲空間共配置496組立體貨架，并于20xx年5月中旬完成全部安裝、貨物上架、貨位標(biāo)識、配套物料卡等日常工作。規(guī)劃各類物料儲存方案，達(dá)成物料可視化管理目的，

34、有效提高倉儲空間利用率。5、強(qiáng)化物流體系管控。20xx年6月推行人流物流分離管理后，實(shí)現(xiàn)叉車車間內(nèi)外配送區(qū)分，通過有效調(diào)控周轉(zhuǎn)時(shí)間，調(diào)整各事業(yè)部送貨時(shí)間點(diǎn)，減緩高峰作業(yè)強(qiáng)度，減少物流環(huán)節(jié)人員及資源的浪費(fèi);并在長距離運(yùn)輸時(shí)引進(jìn)拖車配合完成運(yùn)輸，提高了5-8倍的運(yùn)輸效率，做到了服務(wù)支持的及時(shí)、有效、到位，大大減少物料運(yùn)輸及等待時(shí)間。二、嚴(yán)格要求，培育良好日常工作作風(fēng)我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，開展批評與自我批評，加強(qiáng)思想情操修養(yǎng)，做到厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，樹立自身良好形象。二是在日常工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，盡心盡職

35、日常工作，努力完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，要求自己遵紀(jì)守法，不折不扣執(zhí)行公司制度，善于把公司的精神落實(shí)到具體日常工作中，力爭取得更大成績，推動各項(xiàng)日常工作發(fā)展，努力獲得大家的滿意。三、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔我是公司副總，手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任，把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、廉政準(zhǔn)則和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為，防微杜漸，把日常工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗日常工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。四、存在的不足問題一是學(xué)習(xí)有所欠缺。我

36、雖然重視學(xué)習(xí)，但有時(shí)日常工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。二是大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的日常工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內(nèi)的其他日常工作關(guān)心不夠，日常工作上有一定本位思想，大局意識不夠強(qiáng)。同時(shí)與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時(shí)了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好日常工作，完成任務(wù)，但是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有用新思維、新方法、新舉措去做日常工作，日常工作業(yè)績不夠大，缺少日常工作特色和亮點(diǎn)，一定程度上影響了日常工作的進(jìn)一步發(fā)展。四是成本控制方面，增減利分析僅局限于數(shù)據(jù)分

37、析，未能對車間成本起到導(dǎo)向性的管控作用，分析方法和思路無突破性，財(cái)務(wù)、人力未能發(fā)揮強(qiáng)力部門的作用;設(shè)備調(diào)試、改造、研發(fā)方面缺乏總體的計(jì)劃性，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐性較差，日常工作處于被動狀態(tài)。五是資金管控方面，因內(nèi)部回款及資金池調(diào)配資金的影響，資金計(jì)劃制定后不能有效實(shí)施，后期資金計(jì)劃逐步流于形式，未做到全面監(jiān)督和統(tǒng)籌;輔料接收入庫周期較長，難以對部分物料實(shí)時(shí)庫存、消耗做到有效管控。重型貨架已全部安裝，存貨量有所上升，但是對于貨位管理，沒有找到方便、快捷、高效的物流解決方案，載具無法統(tǒng)一、堆高工具作業(yè)效率較低。五、今后努力方向一是勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好黨的精神，學(xué)好公司的日常

38、工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高理論水平和日常工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好自己的本職日常工作，努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。二是勤政勤業(yè)，認(rèn)真努力日常工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力日常工作，探索日常工作新思路和新方法，正確領(lǐng)會和掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的日常工作精神，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好分管的財(cái)務(wù)部、辦公室、綜合計(jì)劃部日常工作，提高日常工作效率和日常工作質(zhì)量，爭取有更大的日常工作業(yè)績。三是遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我在日常工作中要貫徹執(zhí)行公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，

39、努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工群眾的滿意。我的述職報(bào)告完了，謝謝大家! 述職報(bào)告分享6 1工作情況快速安全的托運(yùn)備件，主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車間來回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我都沒有怨言，能夠正確對待，努

40、力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。2安全方面在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。3尊章守紀(jì)方面嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、

41、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。4主要存在問題及下步打算4.1主要問題4.1.1工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。4.1.2由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。4.1.3對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位。4.2下一步打算4.2.1在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才

42、能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。4.2.2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。 述職報(bào)告分享7 本人自從事醫(yī)生工作以來，在市衛(wèi)生局、衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)任務(wù)，全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé)。自年負(fù)責(zé)計(jì)劃免疫接種工作以來，累計(jì)接種100余人次，無一例因技術(shù)操作等因素出現(xiàn)過不良反應(yīng)。曾先后參加了市疾控中心舉辦的免疫規(guī)劃相關(guān)知識及擴(kuò)大免疫規(guī)劃知識等培訓(xùn)

43、。并能積極響應(yīng)國家號召，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方針，使擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作及時(shí)有效地落到實(shí)處。年年開展農(nóng)村合作醫(yī)療，本人能積極協(xié)助村干部做好宣傳工作，主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補(bǔ)償辦法。年平均累計(jì)接待本村患者1000余人次，外村患者80余人次。能夠做到小病不出村，從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認(rèn)真做好門診病志及處方管理，詳細(xì)填寫門診補(bǔ)償?shù)怯洷?，及時(shí)上報(bào)。本人能夠認(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中，深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。于年經(jīng)全國成人高考考入佳木斯大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)并于年年順利畢業(yè),為了使自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)能

44、得到全面的提高年參加全國職業(yè)醫(yī)師考試并取得列職業(yè)助理醫(yī)師資格,通過學(xué)習(xí)從而極大地開闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識面。又自購電腦通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自參加工作十幾年來，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛。多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下，無論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了一定成績，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評。但與自己

45、的目標(biāo)還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則，學(xué)以致用、用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；對待學(xué)習(xí)一絲不茍；對待患者熱情周到，盡自己最大努力，更加扎實(shí)地做一名合格的醫(yī)生。 述職報(bào)告分享8 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家上午好！首先，我代表西寶中學(xué)全體師生，向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝！我們西寶中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣局工作整體部署，結(jié)合我校實(shí)際，以狠抓教育質(zhì)量為中心，以課改創(chuàng)新為動力，以德育工作為保障，以養(yǎng)成教育為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教，扎實(shí)工作。我們加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課

46、堂教學(xué)改革，大力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，創(chuàng)造性地開展教研教改工作，學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善，育人環(huán)境不斷優(yōu)化，教學(xué)管理日趨規(guī)范，課程改革穩(wěn)步推進(jìn)，辦學(xué)特色愈加鮮明，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各項(xiàng)工作都有了突破性進(jìn)展和實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，取得了令人矚目的成績，贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽(yù)。下面，就一年來學(xué)校和我本人的工作情況，作如下述職：一、 思想政治素質(zhì)一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步堅(jiān)定了 全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦

47、好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實(shí)踐活動結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為

48、主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。二、 領(lǐng)導(dǎo)能力作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后，致力于改革管理模式，強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識”：一是責(zé)任意識。班子分工明確，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干,事事有人干；二是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校學(xué)生，

49、人人都是管理者，時(shí)時(shí)為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦；三是公仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員；四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法；五是發(fā)展意識。全面實(shí)施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六是和諧意識。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校；七是奉獻(xiàn)意識。為打造學(xué)校品牌，樹立強(qiáng)校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”，即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體

50、充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。 我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿，準(zhǔn)確把握新動態(tài)，捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充實(shí)自己，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅(jiān)持多渠道搜集素材，廣開學(xué)習(xí)之路。堅(jiān)持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，提升了研究能力，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的勇氣和信心。2、建章立制，形成制約機(jī)制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合

51、的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了教師考勤制度、中學(xué)管理細(xì)則、教師量化考核辦法、班主任量化評估細(xì)則、班級量化管理辦法等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。3、落實(shí)常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，實(shí)行過程管理，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價(jià)檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭，學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一競賽檢測，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的

52、沒有了；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀(jì)的沒有了；辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后，拼著勁地抓教學(xué)，確保質(zhì)量不滑坡。三、勤政務(wù)實(shí)多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會到：要搞好學(xué)校工作，必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致、全心全意依靠教職工，共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，探索符合校情的績效考核政策，形成正確的績效激勵(lì)機(jī)制，具體做了以下工作：1、作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅(jiān)持出勤、出滿勤，平時(shí)對工作勤于思考，提前籌劃，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員

53、、教師進(jìn)行思想溝通和個(gè)別談心，聽取大家的意見，這對學(xué)校的工作有很大的幫助。2、進(jìn)行校務(wù)、財(cái)務(wù)公開，實(shí)施民主管理，完善各項(xiàng)制度和考核辦法。 通過每周一次行政周會，討論決策學(xué)校重大事項(xiàng)。通過教代會，根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，討論通過各項(xiàng)考核辦法。切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學(xué)校，有力地推動了學(xué)校工作的開展。3.狠抓校風(fēng)建設(shè)，落實(shí)德育工作。學(xué)校工作以德育工作為首，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)計(jì)劃，充分發(fā)揮協(xié)作作用，積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班級”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理，促進(jìn)了良好的校風(fēng)

54、、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。開展豐富多彩的活動，通過舉行各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍，組織學(xué)生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，張揚(yáng)了學(xué)生的個(gè)性，鍛煉了學(xué)生的能力，陶冶了學(xué)生的情操。4、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革，走科研興校之路，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。加強(qiáng)教師管理，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，重視教師師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表形象。四、 工作作風(fēng)一是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量。我們堅(jiān)持班子成員以身作則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，率先垂范，保證工作時(shí)間，保持工作激情，鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，向教師

55、承諾，讓教師監(jiān)督，與教師比拼，著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時(shí)間，“抓質(zhì)量”的工作激情，“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績，進(jìn)一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。二是抓好教師隊(duì)伍提質(zhì)量。在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念，進(jìn)一步營造“靜心教書，潛心育人”的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境，精心搭建教師成長、成才的平臺。三是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅(jiān)持育人為本、德育為先，著眼學(xué)生全面發(fā)展，抓好德智體美的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步。重視心理健康教育，確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好

56、的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好文體藝特色教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生興趣，發(fā)揮學(xué)生特長，整體提升學(xué)生素質(zhì)。四是營造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則，完善教師業(yè)績考核體系，擴(kuò)大教學(xué)成績在考核體系中的分值，設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎，進(jìn)一步樹立“憑質(zhì)量、論英雄、得實(shí)惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動，全面落實(shí)優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報(bào)課制度。提高教師課堂教學(xué)能力，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂，向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與二曲中學(xué)、駱峪九年制學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn)，完善和大學(xué)區(qū)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，切實(shí)做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。五、 工作實(shí)績1、 一模、二模考試成績！升學(xué)率2、 學(xué)校教學(xué)能手、評優(yōu)、小課題、縣市級優(yōu)

57、課等得獎情況3、 學(xué)校水泥路改善、宿舍樓等基建工作的爭取 述職報(bào)告分享9 在院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、系兩級學(xué)生部成員的共同努力下，學(xué)生部日常工作取得了豐碩的成果。成績的取得雖與我個(gè)人的努力分不開，但各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、學(xué)院迎評日常工作的開展及學(xué)生部原有的日常工作基礎(chǔ)為我的日常工作提供了良好的客觀環(huán)境，這是述職之前所要說明的。下面，我依據(jù)院團(tuán)委職能部門部長負(fù)責(zé)制的要求，將本學(xué)期來的主要日常工作報(bào)告如下：一：本學(xué)期大概日常工作一：學(xué)期初，我們新一屆學(xué)生部成員選拔日常工作在院團(tuán)委和廣大同學(xué)們的大力協(xié)助支持下取得了圓滿收獲成功，此次共8名09級新生的加入為我們院學(xué)生部的學(xué)生日常工作集體注入了新鮮的血液。二：每周一的例會我都會準(zhǔn)時(shí)召集大家開會談心，不僅是為了讓部門的日常工作更好開展，更是鍛煉他們的語言表達(dá)能力和膽量，以及在一起更加相互了解成為一個(gè)團(tuán)結(jié)美好的集體!三：每周三的大檢，我們08的帶09的去個(gè)個(gè)班級檢查，我自己更是親自帶頭，在晚檢過程中教會新成員如何晚檢打分如何為人處事。四：每雙周三召集各分院學(xué)生部開會，吩咐日常工作以及討論交流