教育管理工作手冊(cè)范本

1、明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育管理工作要求工作目標(biāo)：讓孩子學(xué)會(huì)做人懂得處事工作作風(fēng)：不拖不等狠抓落實(shí)一抓到底工作思想：從“根”上處理問題工作方法：策劃 - 布置 - 提醒 - 評(píng)價(jià) - 處理 - 反思工作禁忌：拆臺(tái)拖延 被動(dòng) 瞎忙 主次不分表面化注：所有管理人員都要依照以上工作要求嚴(yán)格執(zhí)行，不斷完善自己的工作，凡存在工作禁忌傾向的同事，需立即自我反省，迅速改正！制度調(diào)整：_個(gè)人簡(jiǎn)介個(gè)人資料性別民族政治面貌住址出生年月院校身高體重專業(yè)最高學(xué)歷電子主要職責(zé)：個(gè)人奮斗目標(biāo)：對(duì)于教育的認(rèn)識(shí)：人生格言：明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育處日常基本工作1. 規(guī)學(xué)生行為。時(shí)刻規(guī)學(xué)生行為，把對(duì)學(xué)生的教育工作融入到日常生活中。2. 監(jiān)督班主任

2、的班級(jí)管理工作，把班級(jí)量化考核落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)管理問題及時(shí)通報(bào)。3. 做好日常先進(jìn)事跡的記錄和表彰工作，監(jiān)督標(biāo)兵評(píng)選的真實(shí)性。4. 一天至少 4 次登陸學(xué)校，查看處理好縣局基教股的。5. 對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查男生衣著和個(gè)別女生虱子問題，檢查學(xué)生洗澡的落實(shí)情況。6. 檢查課間藝體活動(dòng)的開展情況，對(duì)大課間藝體活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)學(xué)校特色活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查 1、跳繩活動(dòng) 2、足球活動(dòng)、 3、書畫活動(dòng)、 4、賞識(shí)教育。7. 對(duì)少先隊(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。要求：嚴(yán)格規(guī)少先隊(duì)員的行為，發(fā)揮榜樣的作用。8. 視察學(xué)生的宿舍生活，規(guī)學(xué)生宿舍就寢行為，監(jiān)督生活教師的工作。9. 落實(shí)教育處各項(xiàng)制度，每天對(duì)

3、某一班級(jí)進(jìn)行蹲點(diǎn)，記錄問題，指導(dǎo)班級(jí)管理工作。10. 每周開學(xué)和放假時(shí)進(jìn)行校園巡視工作，及時(shí)處理突發(fā)事件。11. 嚴(yán)格完成教育處一周（一日）工作常規(guī)，經(jīng)常反思，就之前工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作進(jìn)行部署。明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育管理網(wǎng)絡(luò)圖副校長(zhǎng)：韓景有主要職責(zé)：德育工作班主任隊(duì)伍建設(shè)青年干部培養(yǎng)校園文化建設(shè)學(xué)生處主任：魏兵教育處主任：苗俊芳主要職責(zé)：紀(jì)檢工作學(xué)生管理 衛(wèi)生 藝體主要職責(zé)：學(xué)生紀(jì)律習(xí)慣培養(yǎng)道德教育工作紀(jì)律：衛(wèi)生環(huán)境：藝體活動(dòng)：輔導(dǎo)員：馮紀(jì)律、辦公思想教育：張玉魏兵宋健劉健立燕室 ：?jiǎn)汤趯O長(zhǎng)亮王雅婷監(jiān)監(jiān)校學(xué)課藝少晨入辦德主督察園生間會(huì)樓公育持體先對(duì)工環(huán)衛(wèi)操寂室宣人作比隊(duì)表象境生藝靜上講培紀(jì)賽建

4、彰?律室習(xí)體校傳養(yǎng)養(yǎng)學(xué)慣社設(shè)教制內(nèi)活與育園下成記教環(huán)動(dòng)團(tuán)行達(dá)兩度儀活監(jiān)少教者落境德督為文育團(tuán)處辦容動(dòng)先級(jí)實(shí)儀育班件習(xí)廣課隊(duì)違公表檔級(jí)整慣播部環(huán)堂班紀(jì)案文理培站處境質(zhì)化養(yǎng)主理量校任報(bào)制度調(diào)整：_教育處一周常規(guī)工作安排（1）星期一時(shí)間段（任務(wù)星期三（清潔星期日日）星期二日）星期四星期五（紀(jì)律日）起床洗漱習(xí)慣抽查晨起紀(jì)律、洗漱秩序檢查（學(xué)生處）（教育處）組織升早讀旗、晨會(huì)（教育處）清掃早餐上午第1、 2節(jié)大課間上午第3、 4節(jié)午餐午休午休起床開學(xué)期間校園巡邏下午第校門執(zhí)5、 6勤（全節(jié)體）清掃工作指導(dǎo)（學(xué)生處）早餐紀(jì)律檢查（教育處）1. 教育處上周家長(zhǎng)例會(huì)2.明意見整理白紙下發(fā)上報(bào)（全（全體）體）廣

5、播體廣播體操操集體跑操 跳繩集體游戲跑操 跳繩游戲跑操 跳繩衛(wèi)生保持情況抽查：每個(gè)級(jí)部 1個(gè)班（學(xué)生處）用餐教育用餐衛(wèi)生檢查（教育處）（學(xué)生處）用餐秩序檢查（教育處）學(xué)生宿舍務(wù)抽查：每個(gè)樓層 3個(gè)宿舍（學(xué)生處）午休秩序檢查（教育處）下午小課間返校情下午第況檢查7、 8（學(xué)生節(jié)處）晚餐表彰教育材料晚自習(xí)準(zhǔn)備（教育處）晚間洗漱就寢小結(jié)少先隊(duì)活動(dòng)課辦公室衛(wèi)生、窗（教育明幾凈檢查（學(xué)處）生處）晚餐后入樓即靜檢查（教育處）晚間校園行為檢查（教育處）晚間凈樓、洗漱習(xí)慣抽查（學(xué)生處）宿舍就寢秩序檢查（教育處）教育處、級(jí)部主任微信會(huì)議（ 8:30-9:30 ）個(gè)人任務(wù)備注：_教育處一周常規(guī)工作安排（2）星期六

6、星期日星期二（評(píng)比時(shí)間段（活動(dòng)日）星期一日）星期三星期四星期五（自主日）起床早讀清掃早餐上午第1、2 節(jié)大課間午餐午休午休起床下午第5、6 節(jié)下午小課間下午第7、8 節(jié)組織升旗、晨會(huì)（教育處）自主清掃餐后紀(jì)律評(píng)比（全體）教育處計(jì)劃上報(bào)、教育處工作階評(píng)比結(jié)果本周量化裁判員培訓(xùn)段性小結(jié)（全成長(zhǎng)檔案冊(cè)、班級(jí)文公示（學(xué)匯總（全工作反思（藝體組）體）化評(píng)比（全體）生處）體）（全體）假期靜校課間操跑操課間操集體課間活動(dòng)評(píng)比（跑課間操跑操工作檢查自主活動(dòng)賽前集訓(xùn)活動(dòng)操、活動(dòng)）（全體）集體活動(dòng)跳繩（全體）文明用餐評(píng)比（全體）自主就餐宿舍務(wù)評(píng)比（全體）快樂星期天活動(dòng)、尋找標(biāo)兵少年活動(dòng)、社團(tuán)成果展示本周表彰決定（

7、先進(jìn)班級(jí)、先進(jìn)個(gè)下周明白人、先進(jìn)紙制定、衛(wèi)生工作自個(gè)人衛(wèi)生評(píng)比（全事跡）放假執(zhí)勤我管理體）（全體）（全體）晚自習(xí)班主任論壇（座談會(huì)）晚間洗宿舍自我管就寢秩序評(píng)比（全漱理體）就寢教育處、級(jí)部主任評(píng)出自主管微信會(huì)議理先進(jìn)團(tuán)體（ 8:30-小結(jié)（全體）9:30 ）一周常規(guī)變動(dòng)情況記錄：1、_2、_3、_4、_5、_6、_7、_8、_9、_10、_11、_12、_教育處人員日工作常規(guī)時(shí)間活動(dòng)容具體要求早晨適當(dāng)進(jìn)行體育鍛煉，吃好早餐不睡懶覺、按時(shí)吃早餐1、清潔辦公區(qū)域衛(wèi)生；2、在白板上簡(jiǎn)要寫明當(dāng)日待辦事宜；辦公區(qū)域衛(wèi)生良好；待上午3、按已定計(jì)劃開展工作；辦事宜抓好主要矛盾；4、課間巡視一次（及時(shí)處理問題

8、，走開展工作一抓到底；多到老師和學(xué)生中去，消除距離感，多去發(fā)現(xiàn)“閃光點(diǎn)”鼓勵(lì)，多表?yè)P(yáng)）中午午休 30 分鐘以上適當(dāng)休息，勞逸結(jié)合1、課間第二次巡視（及時(shí)處理問題，寫好工作反思，整理好下午給予特殊學(xué)生更多的關(guān)注）；2 、 反工作檔案思，當(dāng)日工作資料歸檔晚自習(xí)第一集體學(xué)習(xí) 50 分鐘（周二、周四、周六看書，大腦充電節(jié)執(zhí)行）1、將當(dāng)天工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)、交流（利用短信、微信、面談多交流、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不晚上熬夜等多種形式） ； 2、學(xué)習(xí)半小時(shí)； 3、11:00 點(diǎn)前休息工作作風(fēng)工作方法工作禁忌不拖不等狠抓落實(shí)一抓到底策劃-布置-提醒- 評(píng)價(jià)-處理-反思拆臺(tái)、拖延、被動(dòng)、瞎忙、主次不分、表面化注：黑

9、色字體為綱性工作常規(guī)，必須嚴(yán)格執(zhí)行；常規(guī)字體為工作建議。本學(xué)期工作計(jì)劃_明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校班級(jí)管理細(xì)則一、加強(qiáng)學(xué)校的規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)生行為由規(guī)向養(yǎng)成提升，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)校園文化的建設(shè)。二、具體辦法：建立班級(jí)管理量化考核制度，每班每月考核分 50 分，分項(xiàng)進(jìn)行考核，各項(xiàng)分值扣完為止，如該班超出 50 分則可出現(xiàn)負(fù)分。1、考核分由大隊(duì)部、德育工作小組、校園安全值班工作室、等共同評(píng)定。2、本項(xiàng)得分直接記入班主任月考核得分。三、扣分細(xì)則：一、課前活動(dòng)1、早自習(xí)遲到1 人次扣 0.5 分；2、未按要求穿校服1 人次扣 0.5 分；3、個(gè)人衛(wèi)生情況差1 人次扣 0.5 分；4、課活期間胡打亂鬧1

10、人次扣 0.5 分；5、出宿舍后在校園里大聲吵鬧1 人次扣 0.5 分；6、自習(xí)課上干擾他人1 人次扣 0.5 分；7、晚自習(xí)課間在校園里狂奔亂跑打鬧 1 人次扣 1 分。二、眼保健操1、1 人未做扣 0.5 分；2、做操時(shí)說話1 人次扣 0.5 分；3、做操時(shí)出教室一人次扣0.5 分；4、做操時(shí)竄桌1 人次扣 0.5 分；5、做操情況特別好可酌情加0.5 1 分。6、眼睛保健操檢查期間因上課晚回教室的不在檢查圍。三、課間操1、出操時(shí)未做到路隊(duì)快、靜、齊扣0.5 分；2、到達(dá)指定地點(diǎn)未按要求散開扣0.5 分；3、隊(duì)伍排列不整齊0.5 分；4、班主任未到位扣0.5 分（特殊情況除外）；5、學(xué)生未

11、參加課間操1 人次扣 0.5 分；6、領(lǐng)操質(zhì)量差扣 0.5分；7、學(xué)生做操懶散，動(dòng)作不規(guī) 1 人次扣 0.5分；8、做操過程中有說笑、打鬧等現(xiàn)象1 人次扣 0.5 分；9、上下樓梯擁擠，造成不良影響視其情況扣15 分；10、課間操情況特別好可酌情加0.5 1 分。0.5課間跑操1、樓道站隊(duì)時(shí)沒有做到“快 靜 齊”整個(gè)班扣除3 分；2、上下樓梯不靠右行每人次扣1 分；3、跑操入場(chǎng)時(shí)秩序混亂，隊(duì)伍懶散，每人次扣0.5 分；4、跑操時(shí)遲到每人次扣0.5 分；5、跑操時(shí)步子出錯(cuò)3-6 年級(jí)每人次扣1 分， 1-2 年級(jí)每人次扣元；6、跑操時(shí)口號(hào)不響亮，精神狀態(tài)不積極扣全班2 分；7、跑操時(shí)一人不穿校服

12、每人次扣0.5 分8、跑操完畢站隊(duì)集合時(shí)秩序亂，說話每人次扣1 分；四、課間活動(dòng)1、未在指定區(qū)域活動(dòng)1 人次扣 0.5 分；2、上下樓梯未靠右行走1 人次扣 0.5 分；3、不講衛(wèi)生，在地上滾爬或玩不健康游戲1 人次扣4、不文明、亂吐口痰、說臟話或大聲喧嘩1 人次扣5、在教室、走廊或樓道間狂奔亂跑或做不安全游戲0.5 分；0.5 分；1 人次扣1分；6、攀爬陽(yáng)臺(tái)、翻窗1 人次扣7、不愛護(hù)花草，公物視其情況8、出現(xiàn)打架等不安全現(xiàn)象12 分；1 人次扣 0.5 1 分；人次扣 5 分，造成嚴(yán)重后果扣10分；9、參加大型活動(dòng)時(shí)（升旗、藝體比賽等）違反紀(jì)律每人次扣2分。五、就餐1、就餐時(shí)間在餐廳外逗留

13、1 人次扣 0.5 分；2、班主任未按時(shí)組織學(xué)生就餐及未帶隊(duì)進(jìn)餐廳扣0.5 分；3、就餐時(shí)班主任未在本班未維持就餐秩序扣2 分；4、就餐時(shí)秩序差有說話者扣1 分；5、未吃完飯離開餐廳1 人次扣 0.5 分；6、有剩菜剩飯現(xiàn)象1 人次扣 0.5 分；7、未到指定地點(diǎn)擺放好碗盤1 人次扣 0.5 分；9、就餐后班主任未帶隊(duì)回宿舍扣2 分；10、就餐前學(xué)生不洗手或洗手不認(rèn)真每人次扣1 分；11、打飯時(shí)出現(xiàn)擁擠不排隊(duì)現(xiàn)象扣該班5 分；12、吃完飯后在餐廳外打鬧大喊每人次扣1 分；六、宿舍就寢1、在規(guī)定時(shí)間未按時(shí)洗漱每人次扣0.5 分；2、宿舍有大聲喧嘩或奔跑現(xiàn)象每人次扣0.5 分；3、熄燈后說話或下床

14、走動(dòng)每人次扣1 分（上廁所除外）；4、上床后有攀越床鋪、吃東西現(xiàn)象每人次扣1 分；5、午休期間不準(zhǔn)干擾學(xué)生正常休息，需要留學(xué)生需填寫假條，未到宿舍沒有請(qǐng)假條每人次扣 2 分，留學(xué)生數(shù)兩人以上教師必須陪同，否則扣 2 分；6、班主任簽到每月最少8 次，少一次扣0.5 分；（簽到時(shí)間未學(xué)生熄燈后檢查確實(shí)無異常現(xiàn)象方可簽到離開，不允許未見到學(xué)生之前簽到）7、進(jìn)入宿舍后大聲說話每人次扣1 分；8、未按時(shí)上床睡覺每人次扣 1分（ 1-3年級(jí)在高年級(jí)進(jìn)入宿舍后不準(zhǔn)下床走動(dòng)， 4-6 年級(jí)熄燈哨第二聲響后不準(zhǔn)再下床走動(dòng)）9、起床站隊(duì)時(shí)在樓道里大喊打鬧每人次扣1 分；10、出宿舍樓時(shí)不按兩隊(duì)行走每人次扣1 分

15、；11、在洗漱間大聲說話或打鬧每人次扣2 分；12、不吃加餐每人次扣 0.5 分；13、不經(jīng)同意亂動(dòng)別人的物品每人扣除1 分；14、私自帶零食、吃零食（水果除外）每人次扣1 分；15、學(xué)校少先隊(duì)開會(huì)必須向生活教師當(dāng)面請(qǐng)假，不請(qǐng)假者扣2分。七、清潔衛(wèi)生1、桌凳、衛(wèi)生工具擺放不整齊扣0.5 分；2、講桌椅上凌亂無序扣0.5 分；3、地面不整潔扣0.5 1 分；4、墻壁瓷磚未擦干凈扣0.5 分；5、天花板上出現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)扣0.5 分；6、門窗、玻璃不干凈扣0.5 分；7、綠化帶未清掃干凈扣0.5 1 分；8、出現(xiàn)衛(wèi)生死角（如垃圾桶周圍、教室門框下角及墻角等）扣1 分；9、倒垃圾時(shí)未用方便袋打包0.5分；

16、10、隨地亂扔垃圾一人次扣1 分；11、蓄意破壞環(huán)境衛(wèi)生1 人次扣 2 分；12、在衛(wèi)生檢查中未發(fā)現(xiàn)問題可酌情加0.5 1 分；13、存在個(gè)人衛(wèi)生問題（如脖子臟、手臉臟、衣袖臟等）每人次扣 1分；14、衣冠不整每人次扣1 分，不按要求更換校服每人次扣1 分。八、路隊(duì)餐廳1、未在規(guī)定時(shí)間組織學(xué)生就餐扣0.5 分；2、隊(duì)伍不整齊，精神風(fēng)貌差扣0.5 分；（路上背誦古詩(shī)或唱歌）3、路隊(duì)紀(jì)律差，秩序混亂扣1 分；4、班主任未帶隊(duì)扣0.5 分；5、就餐完成后學(xué)生沒有在白線上靠右行走每人次扣1 分；7、路隊(duì)行進(jìn)時(shí)沒有向教師敬禮問好扣全班1 分；九、入樓寂靜1、進(jìn)教學(xué)樓、宿舍樓等建筑后有大聲喧嘩現(xiàn)象每人次扣

17、1 分；2、上下樓梯靠右慢行，如發(fā)現(xiàn)有蹦樓梯給該班加倍扣分1-2 分；3、在樓道樓梯奔跑打鬧每人次扣0.5 分；4、在教室里喧嘩打鬧每人次扣1 分；5、在教室里做危險(xiǎn)動(dòng)作（登高、扒窗、拿物品打鬧）每人次扣2 分；十、班級(jí)財(cái)產(chǎn)學(xué)校發(fā)放給班級(jí)的物品如若丟失或損壞由班級(jí)賠償并扣班級(jí)考核分 1 分；（如門鎖之類）（注：計(jì)算月考核時(shí)一、二年級(jí)分?jǐn)?shù)按折半分算考核）十一、班級(jí)文化1 、班級(jí)沒有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)或是學(xué)生對(duì)班風(fēng)學(xué)風(fēng)一知半解扣班級(jí)量化 1 分；2、學(xué)生集體意識(shí)差，沒有集體榮譽(yù)感每人次扣班級(jí)量化1 分；3 、每周的班會(huì)沒有對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育扣班級(jí)量化 1 分；4 、黑板報(bào)不按規(guī)定時(shí)間，不按規(guī)定主題完成或

18、是應(yīng)付了事扣班級(jí)量化 1 分；5、班級(jí)文化墻過于舊，沒有維護(hù)完好扣班級(jí)量化1 分；6 、班級(jí)“爭(zhēng)牌、奪星、奔勛章”活動(dòng)弄虛作假，標(biāo)兵評(píng)選流于形式，金星榜沒有及時(shí)更新扣班級(jí)量化 3 分；7 、班里的標(biāo)兵少年沒有整齊佩戴標(biāo)兵牌，沒有發(fā)揮榜樣的作用，甚至不重視自己或別人的榮譽(yù)每人次扣2 分；8 、賞識(shí)教育不到位，有學(xué)生沒有受到過任何表彰（口頭、書面、標(biāo)兵評(píng)選等）扣班級(jí)量化 2 分；9 、班級(jí)精細(xì)化不具體，學(xué)生安排不到位，有明顯管理漏洞每一處扣 1 分；十二、班主任工作效率1、不按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，扣班級(jí)量化1 分；2 、不配合學(xué)校各科室的工作，扣班級(jí)量化 2 分；3、發(fā)表不正當(dāng)?shù)难哉?，造成?/p>

19、良輿論影響，扣班級(jí)量化5 分。十三、精神面貌1 、教育學(xué)生要有的心態(tài)，微笑待人，使用不文明語(yǔ)言每人次扣 2分；2 、發(fā)現(xiàn)以大欺小、以強(qiáng)欺弱、以男欺女的行為每人次扣2 分；3 、走路，跑步時(shí)要昂首挺胸，步伐輕快不拖泥帶水，在跑操和路隊(duì)中發(fā)現(xiàn)懶散懈怠，手插褲兜，低頭自卑的每人次扣1 分；4 、敬禮時(shí)干凈利落，在樓見到老師不敬禮每人次扣1 分；5 、在校園里及校外見到老師要說：“老師好！”，否則每人次扣 1分；6 、路隊(duì)背詩(shī)要有節(jié)奏，晨會(huì)唱國(guó)歌時(shí)聲音要響亮，不背詩(shī)，不唱國(guó)歌每人次扣 1 分；7 、路隊(duì)中見到老師要集體敬禮，同時(shí)問好，問好不能拖長(zhǎng)音，不問好扣該班班級(jí)量化 1 分。十四、家校共建1 、做

20、好學(xué)生家長(zhǎng)的思想工作，配合學(xué)校，因班主任個(gè)人原因造成家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校不滿酌情扣班級(jí)量化 5-10 分；2 、每月至少與 3 位學(xué)生家長(zhǎng)做家訪，并做好記錄，少一次扣1 分；3 、家長(zhǎng)會(huì) 要求家長(zhǎng)按學(xué)校規(guī)定參會(huì)，違反規(guī)定每人次扣1分；十五、加分項(xiàng)：1、本班班集體或?qū)W生被校表彰一次加班級(jí)量化每人1 分；2、本班學(xué)生獲得縣級(jí)榮譽(yù)每人次加2 分；3、本班學(xué)生獲得縣級(jí)以上榮譽(yù)每人次加5 分；4、撿到物品及時(shí)上交每人次加0.2 分，撿到貴重物品（價(jià)值10 元以上）上交每人次加1 分；5、在教育處或?qū)W校組織的常規(guī)檢查中成績(jī)優(yōu)秀加班級(jí)量化2 分，在校委會(huì)組織的集中專項(xiàng)檢查中成績(jī)優(yōu)秀加班級(jí)量化5 分；6、在學(xué)校組織的各

21、項(xiàng)比賽中獲得第一名加班級(jí)量化3 分，個(gè)人獲獎(jiǎng)每人次加班級(jí)量化1 分；7、好人好事經(jīng)學(xué)校教育處認(rèn)可加班級(jí)量化2-5 分；8、學(xué)生行為習(xí)慣好，對(duì)待來校參觀人員及學(xué)生家長(zhǎng)文明禮貌，維護(hù)學(xué)校形象，經(jīng)校委會(huì)認(rèn)可酌情加分3-5 分。9、動(dòng)員學(xué)生家長(zhǎng)或社會(huì)力量為班級(jí)學(xué)校做出貢獻(xiàn)酌情加3-5分。10、為學(xué)校管理和發(fā)展提出“金點(diǎn)子”并得到校委會(huì)認(rèn)可酌情加 3-5 分；11、廢紙回收根據(jù)少先隊(duì)要求加分；12、義務(wù)承擔(dān)學(xué)校大型勞動(dòng)（運(yùn)動(dòng)場(chǎng)清潔、籃球場(chǎng)清潔等）視成果加 3-5 分；13、本班同學(xué)有在少先隊(duì)參加學(xué)校工作表現(xiàn)突出，得到輔導(dǎo)員及隊(duì)員們的認(rèn)可，每人次加2 分；14、本班同學(xué)在宿舍擔(dān)任舍長(zhǎng)表現(xiàn)突出，得到生活教師

22、及舍友的認(rèn)可，每人次加2 分；15、本班同學(xué)在社團(tuán)活動(dòng)中擔(dān)任特色課代表，協(xié)助老師工作，得到認(rèn)可和特色社團(tuán)同學(xué)的支持，每人次加2 分；16、代表學(xué)校參加演出或比賽每人次加1 分，在比賽中獲獎(jiǎng)每人次加 2-5 分，一等獎(jiǎng) 5 分、二等獎(jiǎng) 3 分、三等獎(jiǎng) 2 分。明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育處2015-3-1制度調(diào)整：_明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校 2015 2016 學(xué)年度級(jí)部工作綜合考核方案（討論稿）級(jí)部是對(duì)所轄?zhēng)熒婀芾淼膶W(xué)校基層管理機(jī)構(gòu)，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)、職能科室指導(dǎo)下開展工作。為使級(jí)部工作制度化、規(guī)化、精細(xì)化、科學(xué)化，切實(shí)保證各項(xiàng)工作得以順利開展、穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)校委會(huì)研究，特制定本考核方

23、案。一、 考核對(duì)象全校設(shè)定四個(gè)級(jí)部，即一樓級(jí)部、二樓級(jí)部、三樓級(jí)部、三年級(jí)組。二、 考核容及負(fù)責(zé)科室?guī)煹拢搪毠せ顒?dòng)（工會(huì)）、安全（安全科）、常規(guī)管理（教育處）、校產(chǎn)管理（后勤處）為必考核容。各科室對(duì)級(jí)部的考核結(jié)果一月一匯總，半年一總結(jié)，一年一終結(jié)。三、 考核權(quán)重分配（總分100 分）師德、教工活動(dòng)（ 10）、安全（ 30）、常規(guī)管理（ 50）、校產(chǎn)管理（ 10）。四、 獎(jiǎng)懲辦法（一）1、級(jí)部主任津貼發(fā)放辦法：一月一總結(jié)，一月一發(fā)放，根據(jù)各科室量化成績(jī)排出名次。四個(gè)級(jí)部設(shè)定四檔：第一檔級(jí)部主任月津貼360 元、第二檔級(jí)部主任月津貼 320 元、第三檔級(jí)部主任月津貼 280 元、第四檔級(jí)部主任

24、240 元。2、學(xué)年終對(duì)各級(jí)部月量化成績(jī)匯總排名，根據(jù)上級(jí)精神和學(xué)校實(shí)際能力分別給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。（二）凡有下列情況之一者，本級(jí)部不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。1、本級(jí)部因體罰和變相體罰學(xué)生引起家長(zhǎng)上訪，給學(xué)校造成不良影響兩次及以上的。2、因本級(jí)部教師工作失職、失誤造成安全事故而造成不良影響的。3、違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)、明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校綱性規(guī)定兩人及以上的。五、說明1、所有檢查量化成績(jī)均按分配權(quán)重計(jì)入級(jí)部。2、本方案解釋權(quán)屬校委會(huì)。3、未盡事宜，由校委會(huì)研究裁決。附：各科室對(duì)級(jí)部量化考核辦法（一）工會(huì)對(duì)級(jí)部考核細(xì)則（10 分）1、工會(huì)將對(duì)學(xué)校安排的教工統(tǒng)一活動(dòng)按級(jí)部分別給予量化（跑操、文體等），每名次遞減 0.

25、5 分（只對(duì)活動(dòng)當(dāng)月進(jìn)行量化）。2、嚴(yán)禁違反中小學(xué)生生職業(yè)道德規(guī)。（ 1）. 體罰或變相體罰學(xué)生造成負(fù)面影響的，每人次扣相應(yīng)級(jí)部月考核 5 分。（ 2）. 因違規(guī)加重課業(yè)負(fù)擔(dān)造成投訴的，每人次扣相應(yīng)級(jí)部月考核 5分。（ 3）. 不服從學(xué)校臨時(shí)性指派工作的，每人次扣相應(yīng)級(jí)部月考核2 分。（ 4）. 在教工中撥弄是非，搞小宗派，影響團(tuán)結(jié)或打架斗毆的，每人次扣相應(yīng)級(jí)部月考核 10 分。（ 5）. 參與或給學(xué)生進(jìn)行“有償家教”活動(dòng)，經(jīng)查實(shí)無誤的，每人次扣相應(yīng)級(jí)部月考核 5 分。（ 6）. 強(qiáng)迫學(xué)生訂購(gòu)或指定學(xué)生購(gòu)買各種教輔資料、試卷的，每人次扣相應(yīng)級(jí)部月考核 5 分。（二）安全科考核（30 分）1、

26、對(duì)課堂上出現(xiàn)的安全事故處理不及時(shí)、不合理，由此引起家校糾紛，造成事態(tài)或社會(huì)影響進(jìn)一步擴(kuò)大的，每人次扣所在級(jí)部月考核 2 分。2、 安全實(shí)行“首遇”責(zé)任制，在學(xué)校的任何區(qū)域、任何角落，無論誰(shuí)首先遇到安全問題都有責(zé)任、有義務(wù)第一時(shí)間去處理，對(duì)視而不見或因處理不力而造成事態(tài)或社會(huì)影響進(jìn)一步擴(kuò)大的，每人次扣所在級(jí)部月考核 2 分。3、各班主任每周至少上一節(jié)安全教育課，月末對(duì)教案及修訂進(jìn)行檢查，少一節(jié)或弄虛作假一人次，扣所屬級(jí)部月考核 2 分。4、班實(shí)行首尾相接制，課間有人盯崗，只要查到班無人就按空崗處理，一人次扣責(zé)任人所屬級(jí)部2 分。5、 對(duì)本樓層的各種安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改消除。對(duì)處

27、理不及時(shí)的一經(jīng)學(xué)校檢查發(fā)現(xiàn)一次扣所屬級(jí)部月考核 2 分；對(duì)因工作不到位造成安全事故的，每人次扣所在級(jí)部月考核 10 分。（三）班級(jí)管理考核（50 分 )一、升旗（ 10 分）1、6:45 分班主任準(zhǔn)時(shí)帶隊(duì)把學(xué)生集合到指定地點(diǎn)， 6:50 準(zhǔn)時(shí)舉行升旗儀式（各班隊(duì)伍在國(guó)旗下集合完畢后到校的視為遲到，學(xué)生每人扣 1 分，班級(jí)集體遲到的扣月量化2 分，同時(shí)扣級(jí)部2 分）。2、在升旗過程中學(xué)生紀(jì)律良好、無說話、打鬧現(xiàn)象，出現(xiàn)一人次扣 2分。二、常規(guī)管理（ 50 分）1、入樓即靜：教室門口每個(gè)課間要安排學(xué)生執(zhí)勤，教育學(xué)生排隊(duì)靠右行走，不能追逐打鬧，大聲喧嘩，保持學(xué)生在教學(xué)樓處于肅靜狀態(tài)。（對(duì)不排隊(duì)靠右行

28、走、大聲喧嘩、執(zhí)勤學(xué)生打鬧的每人次扣2 分計(jì)入量化）。2 、學(xué)額月報(bào)：教育處隨時(shí)抽查核對(duì)班級(jí)學(xué)生數(shù)，一周一抽查一月一普查。學(xué)校將學(xué)籍管理工作納入到班級(jí)量化考核中，班主任每周末將本班學(xué)生變動(dòng)的實(shí)際情況報(bào)教育處。在上報(bào)過程中人為瞞報(bào)、漏報(bào)或不報(bào)、弄虛作假等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)扣級(jí)部量化 2 分。3、臨時(shí)性工作：根據(jù)學(xué)校工作需要，開展的臨時(shí)性工作，對(duì)完成質(zhì)量好的、參與積極性高的班級(jí)，加相應(yīng)的級(jí)部考核2-5 分。4 、班級(jí)管理：根據(jù)明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校班級(jí)量化辦法所負(fù)責(zé)樓層班級(jí)扣分按相同分?jǐn)?shù)扣相關(guān)樓層主任分?jǐn)?shù)。5 、所負(fù)責(zé)樓層公共區(qū)域（教師辦公室、走廊、飲水處、窗戶等）存在衛(wèi)生問題，每處扣 1 分。6 、上傳下達(dá)：

29、傳達(dá)通知出現(xiàn)遺漏、錯(cuò)誤、不及時(shí)每次扣2 分；7 、每小周召開一次樓層會(huì)議，沒有按要求召開樓層會(huì)議或是會(huì)議弄虛作假扣 2 分；8 、工作氛圍：本人及本樓層教師工作不積極，傳播負(fù)面情緒扣2分；本樓層教師上班期間在辦公室從事無關(guān)事項(xiàng)扣1 分；本樓層教師工作積極主動(dòng)，得到校委會(huì)認(rèn)可表?yè)P(yáng)加酌情分3-5 分。9 、因管理問題被校委會(huì)通報(bào)批評(píng)扣1-3 分；10 、在比賽中獲得榮譽(yù)加分1-3 分，小學(xué)部加 1 分、學(xué)校部加 2分、校級(jí)以上加3 分。（四）校產(chǎn)管理考核（10 分）1、班及對(duì)應(yīng)樓道所有公物：門窗、紗扇、燈具、黑板、板凳、安全警示標(biāo)志、消防設(shè)施、衛(wèi)生工具、暖氣設(shè)備、鐘表等，出現(xiàn)損壞、丟失分別視情節(jié)扣

30、 2 分-5 分。人為損壞照價(jià)賠償。2、存在浪費(fèi)現(xiàn)象，不按時(shí)開關(guān)日光燈、風(fēng)扇發(fā)現(xiàn)一次每個(gè)扣2 分，洗手間水管一次不關(guān)每個(gè)扣責(zé)任級(jí)部 2 分。3、教師辦公用品出現(xiàn)人為損壞或丟失視情節(jié)扣使用人和級(jí)部主任各2-5 分或照價(jià)賠償，對(duì)消耗辦公用品造成使用浪費(fèi)的每次扣級(jí)部2分。明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理部制度調(diào)整：_教育管理人員考核方案 ( 試行 )一 總則：為了提高我部人員工資待遇，提升工作質(zhì)量，增強(qiáng)我部戰(zhàn)斗力，凝聚力，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，特制定本方案。二 考核對(duì)象：全體教育管理成員（景有苗俊芳兵喬磊建 宋健立燕長(zhǎng)亮（兼職） 王雅婷（兼職） 玉（兼職）三 津貼分配：每人管理工資的 60為基礎(chǔ)工資， 40為績(jī)效考核工資。根據(jù)每月考核成績(jī) 績(jī)效劃分：一檔： 280 元 1 人 二檔： 140 元 2 人 三檔：100元 3 人四檔：40元 3 人五檔：0元 1 人四考核容：1 、常規(guī)工作（ 20 分）。嚴(yán)格按照教育處一周工作常規(guī)開展工作，每位教育處成員都負(fù)責(zé)每月班級(jí)量化考核的一部分容，每大周需檢查 3-5 次，形成書面通報(bào)（表?yè)P(yáng)）公示，每大周第二周周五 12：00 之前將本人所負(fù)責(zé)的容計(jì)入當(dāng)月班級(jí)量化匯總表。處理辦法：通報(bào)少于 3 次扣 5 分，少于 2 次扣 10 分，一次沒有本項(xiàng) 0 分。不匯