建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管辦法

1、.建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管辦法為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，促使工程建設(shè)順利進(jìn)行，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制訂本施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管辦法。一、工作機(jī)制與主要職責(zé)(一)工作機(jī)制成立由主管副指揮長(zhǎng)牽頭，工程組、監(jiān)審組成員參與組成的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作小組。實(shí)行施工員現(xiàn)場(chǎng)直接監(jiān)管，技術(shù)負(fù)責(zé)人總攬監(jiān)管，工程組組長(zhǎng)重點(diǎn)監(jiān)管，監(jiān)審組參與全過(guò)程監(jiān)管的工作運(yùn)作機(jī)制。（二）主要職責(zé)全面落實(shí)各工作崗位的崗位職責(zé)，實(shí)施工程建設(shè)“三大控制”的有效監(jiān)管。1、施工員履行勞務(wù)用工協(xié)議書(shū)中規(guī)定的工作職責(zé)與工作任務(wù)；2、技術(shù)負(fù)責(zé)人履行原制定的現(xiàn)場(chǎng)工程師代表崗位職責(zé)中規(guī)定的工作職責(zé)與工作任務(wù)；3、工程組組長(zhǎng)履行原制定的工程組組長(zhǎng)崗位職

2、責(zé)中規(guī)定的工作職責(zé)與工作任務(wù)；4、監(jiān)審組全面監(jiān)督工程施工中各種材料、各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量與數(shù)量、安全。二、監(jiān)管范圍與主要內(nèi)容（一）監(jiān)管范圍現(xiàn)場(chǎng)施工中各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)分部分項(xiàng)工程等建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的監(jiān)管與控制。（二）監(jiān)管主要內(nèi)容1、貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工；2、熟悉建設(shè)規(guī)范、技術(shù)要求，并予以嚴(yán)格執(zhí)行；3、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況，按計(jì)劃分階段評(píng)量工程的進(jìn)度與質(zhì)量，并提出實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的有效措施和辦法；4、督促工程缺陷修補(bǔ)到位，按規(guī)定進(jìn)行整改；5、嚴(yán)格計(jì)量計(jì)價(jià)，公正簽證，有效控制好成本；6、督促施工方程序規(guī)范、工序有序，做到監(jiān)管有力，服務(wù)到位。三、工作要求與主要措施（一）工作要求1、

3、各崗位工作人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，處事公，法規(guī)明，工作細(xì)，作風(fēng)正，完成任務(wù)好。2、嚴(yán)把“三關(guān)”，即：嚴(yán)把按圖、按規(guī)范、按要求進(jìn)行的施工關(guān)；嚴(yán)把施工工序、環(huán)節(jié)的驗(yàn)證認(rèn)可關(guān)；嚴(yán)把材料質(zhì)量、數(shù)量及其他養(yǎng)護(hù)的驗(yàn)簽關(guān)；3、監(jiān)督有序、有力、到位，服務(wù)熱情，力促工程順利進(jìn)行；4、潔身自好，廉潔監(jiān)管，不以工作之便謀求個(gè)人私利。(二)主要措施1、實(shí)行分層次監(jiān)管和聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度。建立工程監(jiān)管機(jī)制，加大監(jiān)管力度，做到對(duì)工程實(shí)行有序監(jiān)管；2、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)控制度。做到從按圖進(jìn)行施工檢驗(yàn)，原材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)證，到各工序檢驗(yàn)認(rèn)同，直到最后的施工完成，均需實(shí)施全過(guò)程跟蹤監(jiān)控；3、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工

4、監(jiān)管獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管“三大控制”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究辦法1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管獎(jiǎng)勵(lì)辦法（1）獎(jiǎng)勵(lì)種類、數(shù)量及額度種 類 評(píng)選數(shù)量 獎(jiǎng)金數(shù)量 產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象質(zhì)量管理優(yōu)秀季度獎(jiǎng) 2300元現(xiàn)場(chǎng)施工員和施工管理人員各一個(gè)。合理化建議采納獎(jiǎng)每件200元2（含）-5萬(wàn)元合理化建議提出者。400元5-10萬(wàn)元800元10萬(wàn)元（含）以上設(shè)計(jì)缺陷提前發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)每件 100元設(shè)計(jì)缺陷提出者。（2）獎(jiǎng)勵(lì)條件質(zhì)量管理優(yōu)秀季度獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條件：監(jiān)管到位，業(yè)績(jī)突出，無(wú)一、二類（見(jiàn)后文）責(zé)任問(wèn)題、事故，連續(xù)三次月評(píng)為優(yōu)良者。合理化建議采納獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條件：建議被采用，并能有效降低工程建設(shè)成本。設(shè)計(jì)

5、缺陷提前發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條件：在施工實(shí)施前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)上存在缺陷，避免了返工或重新改造造成的經(jīng)濟(jì)損失。（3）獎(jiǎng)勵(lì)的確認(rèn)各組申報(bào)，監(jiān)審組審核，辦公室匯總，指揮長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。2、責(zé)任追究辦法責(zé)任追究原則: 按工作崗位職責(zé)、責(zé)任類別、管理層次和責(zé)任大小分別相應(yīng)追究責(zé)任。 按施工員、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、工程組組長(zhǎng)、監(jiān)審組組長(zhǎng)、分管副指揮長(zhǎng)、主管副校長(zhǎng)、指揮長(zhǎng)的順序，處罰發(fā)現(xiàn)并報(bào)告問(wèn)題的前一級(jí)相關(guān)人員。責(zé)任問(wèn)題、事故類別的分類：第一類責(zé)任事故：嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或嚴(yán)重影響觀感及使用的責(zé)任事故。施工方施工中存在擅自變更不按圖施工、私自降低標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)（如混凝土強(qiáng)度、鋼筋等級(jí)等）、軸線錯(cuò)誤導(dǎo)致剪力墻、柱偏位、野蠻施工導(dǎo)致

6、鋼筋嚴(yán)重偏位難以修復(fù)等嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的情況，但由于施工員疏忽大意沒(méi)有發(fā)現(xiàn)及糾正的； 房屋剪力墻、柱、板、梁存在較普遍嚴(yán)重脹模難以修復(fù)，嚴(yán)重影響觀感及使用，經(jīng)查是施工員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的； 施工員擅自離崗半天以上的，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的； 其他嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或嚴(yán)重影響觀感及使用的；第二類責(zé)任事故：影響工程質(zhì)量或影響觀感，但不影響使用的責(zé)任事故。 施工方剪力墻、柱、板、梁脹模后修復(fù)不到位存在面層剝落隱患、施工中振動(dòng)棒不到位導(dǎo)致鋼筋裸露、混凝土養(yǎng)護(hù)不到位、擅自降低設(shè)計(jì)圖技術(shù)要求但對(duì)整個(gè)工程造成影響不大等情況，施工員在應(yīng)該知情的情況下，應(yīng)整改而沒(méi)整改、或整改不到位的情況下仍同意繼續(xù)進(jìn)行下一步施工，從而影

7、響工程質(zhì)量或影響觀感的； 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)管不到位導(dǎo)致劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)、施工中使用“三無(wú)”產(chǎn)品等情況，工程組、監(jiān)審組、材料組直接責(zé)任人沒(méi)有及時(shí)制止的； 其他影響工程質(zhì)量或影響觀感，但不影響使用的；第三類責(zé)任事故：對(duì)工程質(zhì)量影響不大，但未按施工規(guī)范實(shí)行的責(zé)任問(wèn)題，如鋼筋混凝土剪力墻、柱、梁、板保護(hù)層厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的、鋼筋綁扎不到位的、鋼筋網(wǎng)間距不均勻的、成品保護(hù)不好的、混凝土一般脹模的、其他對(duì)工程質(zhì)量影響不大但未按規(guī)范實(shí)行的。責(zé)任追究辦法 出現(xiàn)第一類責(zé)任事故的，做以下處罰并責(zé)令整改到位。（人/次）責(zé)任主體 處罰金額 備 注施工單位 3000元 按每次每項(xiàng)處罰甲方現(xiàn)場(chǎng)施工員 200元 按每次每項(xiàng)處罰甲方技術(shù)總負(fù)責(zé)人 100元 按每次每項(xiàng)處罰甲方工程組組長(zhǎng) 100元 按每次每項(xiàng)處罰甲方監(jiān)審組組長(zhǎng) 100元 按每次每項(xiàng)處罰主管副指揮長(zhǎng) 100元 按每次每項(xiàng)處罰 出現(xiàn)第二類責(zé)任事故的，做以下處罰并責(zé)令整改到位。（人/次）責(zé)任主體 處罰金額 備 注施工單位 500-1500元 按每次每項(xiàng)處罰甲方現(xiàn)場(chǎng)施工員 100元 按每次每項(xiàng)處罰甲方材料組直接責(zé)任人 100元 出現(xiàn)第款情況甲方技術(shù)總負(fù)責(zé)人 50元 按每次每項(xiàng)處罰甲方工程組組長(zhǎng) 50元