供應商能力調查表

1、供 方 填 寫供方名稱填表日期需 方 填 寫供方編碼供方簡稱編碼日期是否A/B類 關鍵物料部門審核采購部質保部核價模塊意見資料審核資料評審意見：i'簽名：資料評審意見： 是否安排現(xiàn)場評審：簽名：審批意見供方填表承諾我公司誠信經營，所填內容完全屬實，如有虛假愿承擔法律責任。法定代表人簽字（加蓋公章）：目 錄1. 供方需完成以下調查項目的填寫和證實性材料的提供:項目序 號內容資料提交 情況檢查（供力填 寫，需方核 對）提交 份數(shù)綜合能力調 查（采購部 負責收集）1.1經營資格及規(guī)模調查電子版 1份； 加蓋公 章書面 紙版2 份；1.2領導能力調查1.3人力資源能力調查1.4生產配套能力調查

2、1.5財務管理能力調查1.6信息系統(tǒng)運用調查1.7物流保證能力調查品質保證 能力調查2.1體系認證情況2.2產品認證情況2.3供應商檢驗能力調查2.4IS09000質量保證能力調查2.5認證產品保證能力調查（適用時）需要提交的 證實性資料（復印件）3.1營業(yè)執(zhí)照復印件復印件2份，力卩蓋公章3.2稅務登記證復印件3.3供方主要榮譽復印件：如企業(yè)獲得省級以上榮譽證 書、航空企業(yè)優(yōu)秀供應商榮譽證書等復印件3.4體系認證復印件3.5產品認證復印件（“ xxx ”所需的產品）3.6產品生產流程圖3.7生產設備總清單及“ xxx ”產品生產設備清單3.8生產線關鍵工序分析3.9供應商檢驗設備清單（包括：進

3、貨、過程、成品）3.10關鍵零部件及原材料檢驗清單3.11過程檢驗流程圖、 QC工程圖）3.12產品檢驗作業(yè)指導書3.13成品型式試驗（壽命、環(huán)境、沖擊等試驗）說明3.14最新組織架構圖3.15產地證明（按附件格式）3.16零部件和原材料官方材質檢測報告3.17公司宣傳冊（包括供應商廠區(qū)照片和產品介紹），沒有宣傳冊則提供廠區(qū)正面照片及提供給“ xxx ”產品 的照片3.18質量手冊3.19“ xxx”產品成本構成清單/物料成本計算方法3.20上年度財務報表，含資產負債、損益及現(xiàn)金流量表2. 本文件供方需提供書面紙版兩份，封面加蓋供應商公章；電子版一份。3. 此文件內容包含了需要調查的供方的基本

4、情況，是資料評估的主要依據。要求供方填 報的內容必須真實、完整、字跡易于辨別，否則資料評審不能通過。4.供方相關聯(lián)絡人員及聯(lián)系方式:部門姓名辦公電話E-mail郵寄地址、綜合能力調查1、經營資格及規(guī)模調查項目評審內容（或填寫內容）供應商名稱詳細地址供應產品名稱營業(yè)執(zhí)照批準時間：年 月日是否真實合法：是 否是否在有效經營期內：是 否是否能包含“ XXX”產品在內：是否公司面積占地面積，建筑面積。供應商自我 簡介與主要 產品介紹“ XXX”同類 產品現(xiàn)有主 要客戶情況企業(yè)名稱聯(lián)系人/聯(lián)系電話客戶行業(yè)去年供貨 （萬元）所占比例除” XXX ”產 品外，其他產 品現(xiàn)有主要 客戶情況產品型號占公司銷售比

5、例主要客戶供應商主要榮譽榮譽名稱頒發(fā)單位頒發(fā)時間2、領導能力調查項目評審內容（或填寫內容）主要股 東股份 及具體大股東名稱（超過20 %）股東或法人代表姓名股份比例是否曾經或 現(xiàn)在為“ xxx ” 員工持股情況職務姓名聯(lián)系電話學歷年齡本行業(yè)工作 時間（年）法人代表人主要領 導基本 情況總經理管理者代表銷售負責人質量負責人技術負責人生產負責人財務負責人組織 結構提交公司組織架構圖（加蓋公章）3、人力資源管理調查項目評審內容（或填寫內容）1、總人數(shù)：人；管理人員數(shù)量：人;工人數(shù)量：人；人員結構2、工人：本地人員人，外地人員人。3、管理人員平均工資水平：元/月，工人平均工資水平：元/月。4、管理人員

6、學歷構成：博士一人，研究生人，本科人，大專及以下人。績效考核提交管理人員績效考核體系/管理文件；員工培訓有無年度、月度培訓計劃及記錄有無崗位說明書有無管理人員崗位說明書有無4、生產配套能力調查（針對” xxx”產品）內容“XXX”產 品主要生 產設備清 單（不夠可 附頁）設備名稱規(guī)格型號數(shù)量制造廠家精度級數(shù)出廠日期單班 產能是否關 鍵工序“XXX”產 品關鍵/特 殊工序控 制情況工序名稱控制要求/要點檢測或檢驗手段備注主要產品 結構產品名稱/型號單班產能生產線數(shù)量月最大產量占公司銷售量比例可以提供 給” XXX ” 的日產量 及人員數(shù) 量“ XXX”產品名稱/規(guī)格使用生產 線數(shù)量使用關鍵 設備

7、數(shù)量單班最大產量每日最大產量最多員工數(shù)量可以保證”XXX ”產品 的月峰值 產能評估時間最低/最高時間最低/ 最高時間最低/最高1月5月9月2月6月10月3月7月11月4月8月12月生產流程提交” XXX”產品生產流程圖/工藝流程圖（隨附件說明）生產線瓶頸工序說提交生產線瓶頸工序分析說明（隨附件說明）零部件名稱分供應商名稱地址聯(lián)系人聯(lián)系電話去年供 貨金額（萬兀）1委外加工零部件分供應商主要分供 應商結構明2、原材料分供應商原材料名稱分供應商名稱地址聯(lián)系人聯(lián)系電話去年供 貨金額 （萬兀）5、財務管理能力調查項目評審內容（或填寫內容）稅務登記證真?zhèn)危ㄌ峤粡陀〖┛傎Y產萬元凈資產萬元上年營業(yè)總額萬元

8、流動資金萬元銷售收入調查去年主要客戶銷售金額（列出前 3家）：1,萬元2. ,萬元3. ,萬元開戶銀行及帳號銀行承兌是否可以接受6個月的銀行承兌？是否付款是否接受3個月付款條件？是否財務報表提交公司上年度財務表（加蓋公章），包含以下：1、資產負債表2、損益表3、現(xiàn)金流量表XXX 產品成本構 成提交公司供應 XXX產品成本構成清單/物料成本計算方法 （隨附件說明）6 信息系統(tǒng)能力調查項目評審內容（或填寫內容）辦公電腦公司用于辦公的電腦數(shù)量：臺互聯(lián)網是否聯(lián)結互聯(lián)網對外進行信息交流是否內部網公司內部所有部門是否聯(lián)網辦公？是否企業(yè)網站是否有企業(yè)網站？ 是；企業(yè)網址：使用軟件1、技術、設計軟件：軟件供應

9、商2、財務使用軟件：軟件供應商3、生產使用軟件： 軟件供應商4、 相關軟件數(shù)據是否可以對接共享？是 否7、物流能力調查項目評審內容（或填寫內容）供貨半徑公司距離“ XXX” : < 50KM < 100KM < 200KM 江蘇省內且1000KM江蘇省外約KM送貨運輸時間 < 1小時 < 4小時 < 1天 < 2天 > 3天 一周以上倉儲面積1、 公司總倉儲面積：川，其中原材料倉面積：川，成品倉面積：m22、 公司可提供給” xxx ”產品倉儲面積：m,其中原材料倉面積：mJ成品倉面積：m2：主要運輸方式 及設備數(shù)量“ XXX”產品的主要送貨方式

10、：可滿足送貨的設備與車輛的數(shù)量：，臺；，臺；品質保證能力調查1、體系認證情況項目評審內容（或填寫內容）供方自評IS09000是否通過ISO9000質量管理體系認證并在有效期內（關鍵物料供應商必須通過ISO9000認證）（證書復印件）是 否AS9100是否通過AS9100質量體系認證并在有效期內（證書復印件）是 否其他體系認證通過體系認證并在有效期內（證書復印件）是 否實驗室認證實驗室是否通過認證，具體說明如下：（提供證書復印件）是 否單項評審結論： 通過不通過2、產品認證、產地證明項目評審內容（或填寫內容）產品認證情況供應商產品通過哪些認證：（提供證書復印件）產地證明請按附件一模版，提交產品產

11、地證明單項評審結論： 通過不通過3、供應商檢驗能力調查（針對” xxx ”所需產品）項目評審內容（或填寫內容）進貨檢驗設備提交進貨檢驗設備清單（明確設備名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、精度、 廠家、購置時間）關鍵零部件 及原材料提交關鍵零部件及原材料檢驗清單（明確檢驗項目、檢驗方式（全 檢、抽樣）關鍵零部件 型式試驗是否對一些物料進行型式試驗（壽命、環(huán)境、力學、化學試驗）， 在上一項檢驗清單中明確檢驗頻次過程檢驗流程提交過程檢驗流程圖，QC工程圖（明確項目、明確全檢或抽檢）過程檢驗設備提交過程檢驗設備清單（明確設備名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、精度、 廠家、購置時間）成品檢驗項目提交成品檢驗作業(yè)指導書、成品檢驗

12、設備清單（明確設備名稱、 數(shù)量、規(guī)格型號、精度、廠家、購置時間）成品型式試驗成品是否進行型式試驗（壽命、環(huán)境、沖擊試驗），提交型式試 驗說明 （明確試驗條件、試驗頻次、判定方法）4、IS09000質量保證能力基本情況調查（需現(xiàn)場評審）項目評審內容（或填寫內容）自評新產品開發(fā)新產品開發(fā)類型：聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、自主開發(fā)提供設計開發(fā)流程圖，明確各品質控制節(jié)點的輸出記錄采購管理米購計劃是電腦網絡下單還是手工傳真下單供應商管理選擇新供應商是否進行現(xiàn)場評審，并保存評審報告是否有合格供應商目錄是否與供應商簽訂質量協(xié)議進貨檢驗物料是免檢還是檢驗進貨檢驗員是否培訓考試上崗米用什么進貨檢驗判定方法（全檢挑選、抽

13、樣判定）進貨檢驗是否進行記錄，并對不合格信息進行統(tǒng)計分析并形成 整改報告不合格品讓步使用是否有審批流程過程控制是否明確關鍵質量控制點，對關鍵參數(shù)進行檢驗控制保持記錄是否有員工上崗培訓及考試制度，并保持記錄每個工序是否有作業(yè)指導書生產過程是否進行檢驗生產過程是否對不合格品進行標識和隔離是否對生產過程不合格信息進行統(tǒng)計分析并形成整改報告成品檢 驗管理采用什么檢驗標準（請列出標準名稱和標準號）：成品檢驗員是否培訓考試上崗檢驗的標準、項目疋否與我司進貨檢驗標準 致成品不合格的例外放行是否規(guī)定流程是否分入庫檢驗和出廠檢驗出廠成品是否進行全檢倉庫管理零部件倉庫與成品倉庫是否分開合格物料/不合格物料/待檢物

14、料是否有醒目標識區(qū)分計量管理檢驗檢測設備是否進行計量是自己計量還是送計量所計量每一臺儀器上是否有校驗記錄卡檢測設備出現(xiàn)故障后，是否將該檢測設備標識并隔離，并停用 該檢測設備銷售顧客訂單要經過哪些部門評審：售后服務 及持續(xù)改進品質部門是否定期對顧客反饋的不合格信息進行統(tǒng)計分析，并 逐條形成整改報告是否在顧客周邊有常駐售后服務人員供應商產地證明書現(xiàn)證明：一、公司（簡稱公司）保證向XXX直接銷售的以下產品：，來自以下制造工廠：工廠名稱：工廠地址：工廠營業(yè)執(zhí)照注冊號：二、公司保證在合作期間發(fā)生以下變更時會通知”XXX”采購部及質保部：變更廠名、廠址、法人代表，包括公司轉賣、公司拆分；建立分公司或者在異地生產產品銷售給”XXX” ；銷售給” XXX”的產品發(fā)外加工，包括在家庭內加工； 改變銷售方式，包括通過其