質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

1、汕湛高速公路揭西大溪至博羅石壩段第*標(biāo)段(K142+000-K151+000 段)2013年質(zhì)量:月活動(dòng)實(shí)施方案編制：審核：審批：日期：中鐵二十局集團(tuán)有限公司汕湛高速揭博項(xiàng)目*標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部1 前言 錯(cuò)誤!未定義書簽。2 指導(dǎo)思想 錯(cuò)誤!未定義書簽。3 活動(dòng)主題 錯(cuò)誤!未定義書簽。4 活動(dòng)的目標(biāo) 錯(cuò)誤!未定義書簽。5 活動(dòng)時(shí)間 錯(cuò)誤!未定義書簽。6 組織領(lǐng)導(dǎo) 錯(cuò)誤!未定義書簽。7 主要活動(dòng)內(nèi)容 錯(cuò)誤!未定義書簽。活動(dòng)范圍 錯(cuò)誤!未定義書簽?；顒?dòng)安排 錯(cuò)誤!未定義書簽。質(zhì)量保證措施 錯(cuò)誤!未定義書簽。加強(qiáng)活動(dòng)小組的巡查監(jiān)督作用，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法錯(cuò)誤!未定義書簽。1汕湛高速揭博項(xiàng)目第*標(biāo)段 20

2、13年質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案1 前言為了響應(yīng)集團(tuán)公司安質(zhì)電2013228 號(hào)關(guān)于開展2013 年全國質(zhì)量月活動(dòng)的通知 、 貫徹 “讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣， 習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的工作主題，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場實(shí)際情況，特制定汕湛高速T8標(biāo)段項(xiàng)目部 “質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。2 指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，全面推行項(xiàng)目質(zhì)量的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，著重以“二控、三落實(shí)、四達(dá)標(biāo)”、即現(xiàn)場和過程控制，管理制度、質(zhì)量責(zé)任和工藝落實(shí)，混凝土外觀質(zhì)量、試驗(yàn)檢測(cè)工作、現(xiàn)場文明施工和內(nèi)業(yè)資料規(guī)范達(dá)標(biāo)為抓手，以建立工程質(zhì)量管理長效機(jī)制和遏制質(zhì)量事故為目標(biāo)

3、，全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，不斷創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。3 活動(dòng)主題打造工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制精細(xì)化。4 活動(dòng)的目標(biāo)通過此次活動(dòng)，全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分級(jí)責(zé)任，推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程， 遏制工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，混凝土外觀質(zhì)量有較大提高，項(xiàng)目工程質(zhì)量水平整體提高。5 活動(dòng)時(shí)間2010年09月03日10月03日。6 組織領(lǐng)導(dǎo)為確保達(dá)到預(yù)期效果、圓滿成功開展質(zhì)量月活動(dòng)，汕湛高速揭博T8 標(biāo)項(xiàng)目部成立 2013 年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。組長：副組長：活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在汕湛高速*合同項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)

4、保部。7主要活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)范圍汕湛高速合同全線工程。活動(dòng)安排1、第一階段，宣傳動(dòng)員階段（2013年09月03日2013年09月06日）時(shí)間活動(dòng)安排備注項(xiàng)目總工組織活動(dòng)小組成員學(xué)習(xí)云集團(tuán)公司發(fā) 2013228號(hào)關(guān)于開展2013年全國質(zhì)量月活動(dòng)的通知活動(dòng)小組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)本次活動(dòng)的精神、指導(dǎo)思想及 活動(dòng)重點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理組織活動(dòng)小組成員及作業(yè)隊(duì)召開本次活動(dòng)的部署動(dòng)員大會(huì)。組織全體員工重溫質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、廣東省公路工程質(zhì)量管理辦法開展質(zhì)量法制、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證、檢測(cè)技術(shù)等知識(shí)的教育培訓(xùn)。公司還將組織開展質(zhì)量法律法規(guī)知識(shí)競賽活動(dòng)。大力宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”，項(xiàng)目 部在辦公生活區(qū)域、施工

5、現(xiàn)場，懸掛或張貼橫幅、標(biāo)語，對(duì) 質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行大力宣傳， 在項(xiàng)目部營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。52、第二階段：自查自糾階段（2010年09月07日-2010年09月21日）時(shí)間活動(dòng)安排備注各組員針對(duì)分工，按照活動(dòng)要求，進(jìn)行自我檢 查、整改、完善。項(xiàng)目總工組織人員對(duì)前一階段的工作，進(jìn)行檢 查，并召開總結(jié)會(huì)議，做的好的施工措施、經(jīng)驗(yàn)進(jìn) 行交流、推廣；針對(duì)存在的問題，制定處理措施。項(xiàng)目總工組織人員檢查整改落實(shí)情況，并召開 總結(jié)會(huì)議，對(duì)存在問題嚴(yán)重的技術(shù)人員、作業(yè)班組 做出處理措施，針對(duì)存在的問題，制定處理措施。對(duì)自查自糾活動(dòng)整個(gè)過程的分析總結(jié)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。3、第三階段：

6、認(rèn)識(shí)提高階段（2010年09月30日-2010年10月03日）通過此次活動(dòng)，全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和技術(shù)干部、 施工人員的質(zhì)量意 識(shí)，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分級(jí)責(zé)任，推進(jìn)工程 管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，遏制工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生，提高混凝土外觀 質(zhì)量。通過對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)，使全員積累了施工質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)， 由于在質(zhì) 量月活動(dòng)中存在好的方面，同時(shí)也存在不足之處，在今后的施工中我們將發(fā)揚(yáng)施 工過程中的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化施工方案，杜絕在質(zhì)量月活動(dòng)中存在的問題再 次發(fā)生。今后我們將合理安排計(jì)劃，科學(xué)組織施工，確保工程施工質(zhì)量和工期。質(zhì)量保證措施采取從方案、現(xiàn)場施工、混

7、凝土配合比及拌合等方面控制措施， 確?；炷?工程質(zhì)量，做到實(shí)體工程內(nèi)實(shí)外美，從而全面帶動(dòng)提升項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理水平， 為本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。強(qiáng)化現(xiàn)場控制和過程控制汕湛高速揭博*合同段對(duì)施工現(xiàn)場劃分段落，安排技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場、過程 的強(qiáng)化控制，具體安排如下：段落現(xiàn)場技術(shù)主管現(xiàn)場技術(shù)員*橋樁基*橋樁基*涵洞*通道*橋樁基*涵洞現(xiàn)場技術(shù)主管及技術(shù)員必須做到:(1)、對(duì)施工各道工序進(jìn)行旁站，做好檢查、指導(dǎo)、記錄。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)主要控 制好碎的拌合質(zhì)量；作業(yè)隊(duì)自拌碎的質(zhì)量及漿砌片石工程的砂漿拌合質(zhì)量及砂漿 飽滿度。(2)、按施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格要求施工班組，嚴(yán)禁施工班組出現(xiàn)“偷 工減料”、“

8、偷工減序”。(3)、根據(jù)項(xiàng)目制定的工程重難點(diǎn)控制措施， 在施工中能夠超前預(yù)測(cè)、超前 預(yù)控、超前準(zhǔn)備、超前工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題和返工現(xiàn)象發(fā)生。(4)、做好自檢、互檢、交接檢及報(bào)檢工作，堅(jiān)決杜絕上道工序手續(xù)不全、 沒有檢驗(yàn)或檢驗(yàn)沒有通過，進(jìn)行下道工序施工；在自檢、上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 沒有整改到位的，繼續(xù)施工；由于人員變動(dòng)，在工作交接中沒有交代清楚工作， 繼續(xù)工作等現(xiàn)象的發(fā)生。(5)、做好現(xiàn)場二次技術(shù)交底工作，對(duì)不符合要求的，及時(shí)予以糾正，確保 按照既定的施工工藝操作。(6)、嚴(yán)格控制模板的打磨、清理、涂油及安裝時(shí)接縫、錯(cuò)臺(tái)、平整度的檢 查對(duì)不符合要求的，堅(jiān)決進(jìn)行整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用；加強(qiáng)

9、對(duì)鋼筋焊接及 綁扎的檢查；碎澆注過程，對(duì)于坍落度不符合要求、和易性差、離析的混凝土嚴(yán) 禁入模，嚴(yán)格控制分層厚度及碎自由下落高度， 采用合適的振搗設(shè)備及正確的振 搗方法，控制漏振和過振；做好混凝土的養(yǎng)護(hù)，保護(hù)好成品及半成品，確?；炷?土實(shí)體工程的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。(7)、按照項(xiàng)目部制定的施工方案及施工工藝施工，杜絕野蠻施工。加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室在施工過程中，不斷對(duì)混凝土配合比進(jìn)行了優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)水泥、砂、石、外加劑等材料的試驗(yàn)檢測(cè)和質(zhì)量控制，確?；炷临|(zhì)量。在施工過程中，試驗(yàn)人員應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：（1） 、混凝土澆注過程中，試驗(yàn)人員全程值班，嚴(yán)格控制施工配合比，混凝土拌合質(zhì)量，監(jiān)督拌和機(jī)操

10、作手按照施工配合比進(jìn)行拌合，防止拌合過程中搞錯(cuò)施工配合比。（2） 、安排專人保管好儀器設(shè)備，儀器設(shè)備檔案；按照儀器設(shè)備校準(zhǔn)、檢定計(jì)劃，定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)。（3） 、對(duì)鋼筋、水泥、砂、石、外加劑等材料，按要求及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。（4） 、試驗(yàn)檢測(cè)原始記錄、報(bào)告等數(shù)據(jù)記錄真實(shí)、齊全并及時(shí)簽認(rèn)歸檔，嚴(yán)禁弄虛作假。（5） 、按要求保管好實(shí)驗(yàn)室各類臺(tái)帳。加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工及內(nèi)業(yè)資料的管理項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的企業(yè)文化標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)識(shí)，材料、成品、半成品的標(biāo)識(shí)牌，路標(biāo)等老化或損壞的及時(shí)進(jìn)行更換。安排專人對(duì)廢品、垃圾進(jìn)行及時(shí)處理。由生產(chǎn)調(diào)度對(duì)施工便道的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保施工便道暢通。技術(shù)、 質(zhì)檢、 試驗(yàn)、 測(cè)量各部門配備專職的內(nèi)業(yè)員按要求加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理。加強(qiáng)活動(dòng)小組的巡查監(jiān)督作用，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法活動(dòng)小組組長、副組長及現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量主管將加大現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，嚴(yán)格