公司組織結(jié)構(gòu)設置及高層管理人員崗位職務說明書

1、中國陽光投資集團有限公司組織結(jié)構(gòu)設置及高層管理人員崗位職務說明書新華信管理咨詢公司二OO二年二月二十二日結(jié)合中國陽光目前狀況的組織結(jié)構(gòu)結(jié)合中國陽光目前狀況設置的公司組織結(jié)構(gòu)如下，但新華信建議中國陽光的組織結(jié)構(gòu)應 盡快向下一階段的組織結(jié)構(gòu)過渡財務總監(jiān)新華信建議按照投資公司管理模式設計的中國陽光投資集團有限公司組織結(jié)構(gòu)圖財務總監(jiān)、職務說明書編寫說明? 職務名稱指的是任職崗位的稱謂，如投資管理部經(jīng)理。? 職務編號的格式為中國陽光集團公司部門編號， 如 YG-ZC-01： YG為中國陽光集團公司的拼音縮寫；ZC為資金財務部的拼音縮寫，GL 表示管理層； 01 代表本部門的順序號。? 直屬上級指在業(yè)務上

2、給予直接指令的上級，如會計的直接上級是 資金財務部經(jīng)理? 所屬部門指的是該職務員工工作關系隸屬的部門，如會計所屬部 門為資金財務部。? 工資級別為該職務聘用員工的工資級別范圍。? 直接管理人數(shù)為直接向該職務匯報工作的員工人數(shù)。? 崗位目的指的是設置該崗位的最重要的原因，用一句話概括。? 工作內(nèi)容填寫該職務員工 80%以上工作時間從事的具體工作。? 權(quán)限：指的是職權(quán)范圍建議權(quán)：提出建議的權(quán)力監(jiān)督權(quán)：對工作的有效性、效率進行監(jiān)督的權(quán)力審核權(quán)：對計劃、報告的審批、核準的權(quán)力指導權(quán)：對工作方式進行指導的權(quán)力初審權(quán)：對報告進行初次審閱并提供參考意見的權(quán)力其它如分配權(quán)、安排權(quán)、獎懲權(quán)也可使用? 責任：著重

3、強調(diào)必須完成的任務，一旦發(fā)生過失應受到懲罰。? 與上級的溝通方式需列明上級的職務及指導方式，指導方式可寫 溝通方式或以功能區(qū)分，如接受財務部經(jīng)理口頭與書面指導的或業(yè)務指 導。? 崗位資格要求一欄列明承擔該職務者需具備的學歷與工作經(jīng)驗， 學歷項可注明相關專業(yè)，如大學本科以上，管理相關專業(yè)。本說明書未 特殊說明者均為包含關系，即大學本科以上 =大學本科及以上。? 崗位技能要求一欄列明專業(yè)知識和能力兩類，專業(yè)知識指的是與 所從事工作職能及工作內(nèi)容相關的知識，能力指的是從事該工作所必需 的主要能力。、高層職務說明書董事長職務說明書職務名稱：董事長職務編號：Y G-GL-01直屬上級：所屬部門：工資級別

4、：直接管理人數(shù)：崗位目的：代表重事會仃使重事會權(quán)力工作內(nèi)容：1. 主持股東大會和召集、主持董事會會議；2. 督促、檢查重事會決議的執(zhí)行；3. 簽署董事會重要文件和其它應由公司法定代表人簽署的其它文件；4行使法定代表人的職權(quán)；5. 在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法 律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報 告；6. 參與公司重大經(jīng)營決策，和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。7. 董事會授予的其它職權(quán)。權(quán)限與責任：權(quán)限：1. 在董事會授權(quán)范圍內(nèi)有工作指揮權(quán)；2. 對公司的重大經(jīng)營活動和戰(zhàn)略規(guī)劃有建議權(quán)。責任：1. 對董事會決議規(guī)定完成的事項負責；2. 代表企業(yè)的對

5、外形象，維持公司與政府、主管部門及其它單位的關系與上級的溝通方式：無 同級溝通：無所予下級的指導：暫無 崗位資格要求：由董事會確定崗位技能要求：由董事會確定總裁職務說明書職務名稱：總裁職務編號：Y G-GL-02直屬上級：董事長所屬部門：工資級別：直接管理人數(shù)：5人崗位目的：統(tǒng)籌管理公司的投資經(jīng)營活動工作內(nèi)容：1. 全面規(guī)劃公司的長遠發(fā)展，確保公司的長遠發(fā)展健康穩(wěn)定，組織完成董事會確定的經(jīng)營管理目標；2. 全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營，對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題進行決策;3. 廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的使命和遠景規(guī)劃；4. 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外投資等

6、企業(yè)發(fā)展的關鍵領域?qū)嵭袘?zhàn)略管理；5. 組織、審批公司重大經(jīng)營管理項目，從事經(jīng)營管理的開創(chuàng)性工作；6. 處理與公司經(jīng)營管理相關的其它重大事情。7. 做好對外公共關系的協(xié)調(diào)，拓展新的業(yè)務領域和客戶。權(quán)限與責任：權(quán)限：1. 對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關的重大決策有審批權(quán)或否決權(quán)；2. 對公司的整體經(jīng)營管理的決策權(quán)；3. 對各職能部門的總體經(jīng)營支出有審批權(quán)或否決權(quán)；4. 對下屬工作的檢查和監(jiān)督權(quán)；5. 對下屬的考核、獎懲、激勵權(quán)；6. 有對公司中層管理人員人事任免的建議權(quán)；7. 擁有公司章程賦予的其它與經(jīng)營管理相關的權(quán)力 責任：1. 對公司董事會負責；2. 對公司經(jīng)營管理的重大

7、決策負主要責任；3. 對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責任；與上級的溝通方式：接受公司董事會的指導，遵守董事會的各項規(guī)定同級溝通：所予下級的指導：對公司投資副總、畐屁裁、總監(jiān)和各部門負責人進行行政和業(yè)務上的指導，并檢查和監(jiān)督他們管理工作崗位資格要求：由董事會確定崗位技能要求：由董事會確定常務副總裁職務說明書職務名稱：常務副總裁職務編號：Y G-GL-03直屬上級：總裁所屬部門：工資級別：直接管理人數(shù)：4人崗位目的：總裁缺席時，代行總裁職權(quán)工作內(nèi)容：1. 全面規(guī)劃公司的長遠發(fā)展，確保公司的長遠發(fā)展健康穩(wěn)定，組織完成董事會確定的經(jīng)營管理目標；2. 全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營，對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題

8、進行決策;3. 廣泛汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，確定公司的使命和遠景規(guī)劃；4. 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外投資等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域?qū)嵭袘?zhàn)略管理；5. 組織、審批公司重大經(jīng)營管理項目，從事經(jīng)營管理的開創(chuàng)性工作；6. 處理與公司經(jīng)營管理相關的其它重大事情。7. 做好對外公共關系的協(xié)調(diào)，拓展新的業(yè)務領域和客戶。權(quán)限與責任：權(quán)限：1. 對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃、研究與開發(fā)等與公司發(fā)展相關的重大決策有審批權(quán)或否決權(quán)；2. 對公司的整體經(jīng)營管理的決策權(quán)；3. 對各職能部門的總體經(jīng)營支出有審批權(quán)或否決權(quán)；4. 對下屬工作的檢查和監(jiān)督權(quán)；5. 對下屬的考核、獎懲、激勵權(quán)；6. 有對公司

9、中層管理人員人事任免的建議權(quán)；7. 擁有公司章程賦予的其它與經(jīng)營管理相關的權(quán)力 責任：1. 對公司董事會和總裁負責；2. 對公司經(jīng)營管理的重大決策負主要責任；3. 對公司重大經(jīng)營管理項目負主持責任；與上級的溝通方式：接受總裁的指導同級溝通：與投資副總裁、副總裁進行交流與溝通，取得支持和提供幫助所予下級的指導：對財務總監(jiān)、下屬公司進行行政和業(yè)務上的指導，并檢查 和監(jiān)督公司的經(jīng)營管理工作崗位資格要求：由董事會和總裁確定崗位技能要求：由董事會和總裁確定投資副總裁職務說明書職務名稱：投資副總裁職務編號：Y G-GL-04直屬上級：總裁所屬部門：工資級別：直接管理人數(shù)：6人崗位目的：全面負責公司投資、咨

10、詢和戰(zhàn)略研究發(fā)展業(yè)務工作內(nèi)容：1. 在董事會和總裁領導下，全面負責公司投資、投資銀行和戰(zhàn)略研究發(fā)展工作；2. 負責制定公司年度投資方案；3. 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策；4. 代表公司負責投資談判工作；5. 直接指導分管部門的工作開展，監(jiān)督、評價分管部門的工作開展情況;6. 主管下屬北京杜仲、天津奧科亞、浦東木業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作；7. 協(xié)調(diào)分管部門間以及分管部門與公司其它部門間的相關工作與關系；8. 完成上級安排的其它工作。權(quán)限與責任：權(quán)限：1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策建議權(quán)；2. 分管部門員工、下屬公司總經(jīng)理的部份任免權(quán)及工作監(jiān)督權(quán)；3. 分管部門、下屬公司獎金分配的建議權(quán)；4. 對分管部

11、門員工、下屬公司總經(jīng)理的績效考核權(quán)。責任：1. 對公司制定的年度投資方案實施負責；2. 對分管部門、下屬公司工作的順利開展負責與上級的溝通方式:工作中疑難問題向總裁匯報冋級溝通：爭取常務副總、副總裁和財務總監(jiān)的支持及協(xié)作所予下級的指導：給予分管部門、下屬公司業(yè)務指導及培訓崗位資格要求：教育背景：碩士以上學歷工作經(jīng)驗：5年以上大型投資或證券類公司工作經(jīng)驗， 3年以上管理工作經(jīng) 驗崗位技能要求:專業(yè)知識：具備會計、金融、投資、證券、法律等方面的綜合知識，具有良 好的知識結(jié)構(gòu)；能力與技巧：具備良好的交際能力，豐富的商務談判經(jīng)驗，有較強組織及協(xié)調(diào)能力，能堅持原則且有應變能力，富創(chuàng)新意識，有建立優(yōu)秀團隊

12、及解決實際問題的能力副總裁職務說明書職務名稱：副總裁職務編號：Y G-GL-06直屬上級：總裁所屬部門：工資級別：直接管理人數(shù)：2人崗位目的：主管公司的人力資源工作和木材流通協(xié)會的工作工作內(nèi)容：1. 參與公司發(fā)展戰(zhàn)略制定；2. 參與公司重大的人事任免事項，參與確定公司的組織結(jié)構(gòu)；3. 負責建立并完善公司的人力資源管理制度和各項行政規(guī)章制度;4. 負責本部的人力資源發(fā)展規(guī)劃和日常人力資源工作；5. 負責中國木材流通協(xié)會的管理；6. 總裁交辦的其它工作。權(quán)限與責任：權(quán)限：1. 對公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)；2. 對公司重大人事任免的建議權(quán)，對組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議權(quán)；3. 對本部規(guī)章制度的調(diào)整建議權(quán)；4.

13、對下屬人員的工作監(jiān)督權(quán)；5. 對下屬人員工作業(yè)績考核權(quán)。責任：1. 對公司規(guī)章制度的落實負責；2. 對本部人力資源規(guī)劃的落實負責;3. 對下屬部門的工作業(yè)績負責。與上級的溝通方式：接受來自總裁的工作安排及指導同級溝通：與常務副總、投資副總、財務總監(jiān)協(xié)調(diào)溝通，提供建議和協(xié)助 所予下級的指導：給予下屬人員工作分配與業(yè)務指導崗位資格要求：教育背景：大本以上相關專業(yè)工作經(jīng)驗：4年企業(yè)管理經(jīng)驗，相關的行政管理或人力資源管理經(jīng)驗崗位技能要求:專業(yè)知識：熟悉國家有關行政政策法令；掌握企業(yè)管理知識能力與技能：組織協(xié)調(diào)能力，人際關系處理能力，影響說服力，領導力財務總監(jiān)職務說明書職務名稱：財務總監(jiān)職務編號：Y G

14、-GL-05直屬上級：常務副總裁所屬部門：工資級別：直接管理人數(shù)：2人崗位目的：領導公司的財務工作和資產(chǎn)管理工作工作內(nèi)容：1. 指導資金財務部編制公司各類財務計劃。2. 指導下屬人員填寫財務報表，上報總裁及董事會；3. 負責組織籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；4. 組織建立公司內(nèi)部財務管理制度并監(jiān)督實施；5. 組織資金財務部對財務數(shù)據(jù)進行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎報告;6. 總管公司財務預算、決算；7. 總管公司本部及所屬公司的資產(chǎn)管理和考核工作，負責審批資產(chǎn)變動、產(chǎn)權(quán)變動、評估、處置、投資等；8. 總裁、常務副總交辦的其它工作。權(quán)限與責任：權(quán)限：1. 公司財務計劃和各部門

15、的財務指標擬訂權(quán)；2. 公司長期發(fā)展戰(zhàn)略制定建議權(quán)；3. 各所屬公司資產(chǎn)管理工作指導權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)；4. 資金財務部和資產(chǎn)管理部工作計劃、組織、檢查、考核權(quán)；5. 資金財務部與資產(chǎn)管理部管理人員考評權(quán)。責任：1. 落實公司全面預算負責；2. 對公司的資金籌措、統(tǒng)一調(diào)配、使用和管理負責；3. 對公司各類資產(chǎn)的核算和管理以保證資產(chǎn)不流失負責。與上級的溝通方式：接受常務副總的書面及口頭指導同級溝通：向投資副總、副總裁提供建議與協(xié)助所予下級的指導：對分管部門進行工作分派及業(yè)務指導。崗位資格要求：教育背景：大學本科以上學歷，財務相關專業(yè)工作經(jīng)驗：6年以上財務工作經(jīng)驗，4年以上財務管理經(jīng)驗，3年以上大

16、型 投資管理公司或資產(chǎn)經(jīng)營公司財務總監(jiān)工作經(jīng)驗。崗位技能要求:專業(yè)知識：精通財務專業(yè)知識；熟悉投資行業(yè)規(guī)則能力與技能：戰(zhàn)略思考能力；決策能力；計劃與組織能力；影響能力；應變 能力董事會秘書（兼董事長助理）職務說明書職務名稱：重事會秘書（兼重事長助理）職務編號：Y G-GL-07直屬上級：董事長所屬部門：無工資級別：直接管理人數(shù)：無崗位目的：協(xié)助重事長仃使重事會權(quán)力工作內(nèi)容：1. 籌備重事會會議和股東大會，并負責會計的記錄工作，保管會議文件和記錄；2. 籌備公司境內(nèi)外推介的宣傳活動，協(xié)助董事長安排公關活動；3. 密切關注國家宏觀政策，行業(yè)情況，公司發(fā)展動態(tài)，為董事會（長）提 交分析報告和決策建議；4. 協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門、政府其它部門的關系；5. 在授權(quán)范圍內(nèi)擔任公司新聞發(fā)言人。6. 保管股東名冊和董事會印章；7. 重事會（長）授權(quán)和交辦的其匕事務。權(quán)限與責任：權(quán)限：1. 在授權(quán)范圍內(nèi)有工作指揮權(quán)；2. 對董事長的公關活動有建議權(quán)。責任：1. 對董