班組長崗位工作制度培訓ppt課件_第1頁
班組長崗位工作制度培訓ppt課件_第2頁
班組長崗位工作制度培訓ppt課件_第3頁
班組長崗位工作制度培訓ppt課件_第4頁
班組長崗位工作制度培訓ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

共贏 主講:王偉 明確班組長崗位的要求有什么資歷 明確班組長崗位的責任他該做什么 明確班組長崗位的義務他必需做什么 要有一顆向上的進取心 要有良好的品德品格 要有一定的技術程度 待人接物處事公平嚴己律人 有一定的組織協(xié)調(diào)才干 有較強的執(zhí)行力每天組長任務必需做到: 1上班前: 提早5-10分入車間。 先檢查環(huán)境衛(wèi)生。 當日消費備料情況。 當日消費再確定。 設備的運用情況檢查。 2上班后: 確認無暫時請假人員。 缺勤人員的補充。 新進工人的技術指點。 借進、借出人員的安頓。 3上班中: 檢視機器,工具能否正常運用及保養(yǎng)。 作業(yè)中人力不平衡時,有無即時處置或懇求上級援助。 查看每位下屬的任務有無按照規(guī)范作業(yè)。 制程中,確認產(chǎn)質(zhì)量量。 品檢員不良品查看,并追蹤緣由改善。 有無產(chǎn)品堆積情況應予即時處置。 有無人員任務心情不穩(wěn)定應予協(xié)助。 隨時預備4小時之內(nèi)消費。 消費環(huán)境隨時堅持流暢。 報表、圖表查看。 4下班前 上級指示及下屬反響之問題該當日處置。 次日任務預作預備。 應保管思索時間人員任用,任務指點,推進事項,改善任務。 下班前檢視部門內(nèi)任務環(huán)境及平安事項關門窗、電源。 查看當日任務目的達成情況。 置信是勝利的起點 堅持是勝利的終點 我們一定不要當三等公民: 等下班 等薪水 等退休 勝利不是做他喜歡做的事 而是做他應該做的事 努力未必勝利 放棄一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論