中學(xué)行政管理部工作計劃

1、中學(xué)行政管理部工作計劃中學(xué)行政管理部工作計劃一、工作目標(biāo)與思路本著以“教育教學(xué)為中心、以師生滿意為目標(biāo)、以服務(wù)一 招兩建三考'為重點”，進一步提升行政服務(wù)保障水平，進一步創(chuàng)新 工作思路，建設(shè)走向融合的高品質(zhì)學(xué)校文化。1、滿意目標(biāo)教學(xué)服務(wù)中心滿意度不低于 90%，生活服務(wù)中心滿意度不低 于 85%。2、質(zhì)量目標(biāo)2018年學(xué)生食堂完成目標(biāo)管理任務(wù) XX 萬;學(xué)生公寓星級宿舍 達(dá)成率 50%;24小時限時維修完成率 87%;無重大安全事故 ;圖書流通率 達(dá)生均5冊以上;實驗可開出率100%創(chuàng)建“ x市基礎(chǔ)教育裝備示范 ?！?; 基建維修和裝備工作無責(zé)任投訴。3、效益目標(biāo)開源節(jié)流，嚴(yán)格控制公用

2、經(jīng)費支出 ;服務(wù)中心、培訓(xùn)中心創(chuàng)收 不低于 XX 萬。二、工作方法與措施1、以師生滿意為目標(biāo)，提升行政服務(wù)的常規(guī)保障能力師生的滿意度是檢驗學(xué)校行政工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，而師生的滿 意度體驗往往來自于最常規(guī)的保障服務(wù)中。因此，我們要將目光更加 聚焦于諸如衣食住行等最基本的生活需要和工作需要以及體驗上。著力提升教工餐廳的服務(wù)質(zhì)量，抓好學(xué)生食堂的目標(biāo)管理改 革。進一步細(xì)化管理職能，降低人員成本和進貨成本，跟蹤經(jīng)營狀 態(tài)，分解目標(biāo)，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。全面推進“報修管家”的使用，將發(fā)現(xiàn)的問題盡可能地解決 于 24 小時以內(nèi)。加強對調(diào)度人員、維修人員、報修人員的考核，考核 結(jié)果直接與學(xué)期績效工資掛鉤。抓好“學(xué)

3、生飲用水系統(tǒng)改造、智能感應(yīng)照明系統(tǒng)改造、學(xué)生 公寓空調(diào)更新、教學(xué)樓衛(wèi)生間維修”等基建維修項目，精心設(shè)計，提 升師生的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。做好學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作，為學(xué)校的崛起發(fā)展奠定基礎(chǔ)。做 好學(xué)校內(nèi)控制度的試運行及其評估工作，以程序規(guī)范、方便教職員 工、有利事業(yè)發(fā)展為原則，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，組織內(nèi)控制度的再修 訂。2、以教育教學(xué)為中心，提升服務(wù)的育人保障能力以人為本，服務(wù)育人，要做到服務(wù)育人，那就要了解教育、 了解教學(xué)，所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。所以，后勤人要不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn) 變角色，將后勤服務(wù)向一線延伸，提升后勤服務(wù)的育人保障能力。積極配合學(xué)生常規(guī)管理，做好學(xué)生校內(nèi)勞動實踐、大掃除的 對接和考核

4、工作。強化物業(yè)保潔的督查，做到為師生補臺，為自己搭 臺，創(chuàng)建良好的校園衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)加大對智學(xué)網(wǎng)應(yīng)用的支持力度，推動我校的精準(zhǔn)教學(xué)研 究。結(jié)合學(xué)校閱讀工程項目，以”圖書裝備、移動圖書館、數(shù)字閱讀 終端、理化生實驗儀器裝備“等項目裝備為契機，推動圖書館和實驗 室的達(dá)標(biāo)建設(shè)進程，努力創(chuàng)建市基礎(chǔ)教育裝備示范校。抓好電教管理 員隊伍建設(shè)。加強行政管理人數(shù)據(jù)的采集、對接和應(yīng)用。將行政管理中涉 及到的學(xué)生管理數(shù)據(jù)采集，如因病缺課上報、學(xué)生破壞公物、校門違 規(guī)停車、宿舍違紀(jì)等問題及時反映到學(xué)生管理部門，反映到年級班主 任，為后勤管理的效果提升助力。舉辦好三月安全月活動，做到安全教育內(nèi)容要全，安全責(zé)任 落實要簽，安全演練活動要實，安全程序規(guī)范要定，進一步提高廣大 師生的法制意誤解、安全意識、生命意識。做好法國奧爾良圣爾查斯高中的接待工作以及城鄉(xiāng)學(xué)校網(wǎng)上 結(jié)對工作，為師生的國內(nèi)外教育教學(xué)交流提供平臺。做好系統(tǒng)內(nèi)外各類考試的考務(wù)、接待工作，服務(wù)考生、展示 形象。3、以一招兩建三考為重點，提升服務(wù)的精準(zhǔn)保障能力一招，即初高中招生工作 ;兩建，即藝術(shù)課程基地和體育藝術(shù) 館建設(shè)工作 ;三考，即小高考、中考、高考工作。及早謀劃招生工作， 做好招生咨詢、登記以及相關(guān)招生活動的組織服務(wù)工作。加強組織領(lǐng) 導(dǎo)，主動接受監(jiān)督，按程序、守規(guī)矩、保安全地做好基建的各項工 作。為小高考、