創(chuàng)業(yè)機制及其架構(gòu)分析_第1頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)業(yè)機制及其架構(gòu)分析王延榮華中科技大學(xué)管理學(xué)院,湖北武漢,430074摘 要:創(chuàng)業(yè)機制是指為推進創(chuàng)業(yè)而建立的機構(gòu)、系統(tǒng)和制度以及各因素、各環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系。具有本質(zhì)性、系統(tǒng)性、功能性、誘致性、漸進性和制度化的特征。創(chuàng)業(yè)機制形成的動因主要有創(chuàng)業(yè)推動、政策驅(qū)動、需求拉動、學(xué)習(xí)效應(yīng)及其交互作用。在此根底上,提出了創(chuàng)業(yè)機制設(shè)計中的創(chuàng)新、管理、風(fēng)險三個核心問題以及創(chuàng)業(yè)驅(qū)動機制、創(chuàng)業(yè)決策機制、創(chuàng)業(yè)管理機制和創(chuàng)業(yè)者收獲機制的創(chuàng)業(yè)機制概念性架構(gòu)。關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)機制 理論架構(gòu) 一、引言在過去半個多世紀特別是近30年的時間里,創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者們已經(jīng)徹底改變了整個世界的經(jīng)濟和社會結(jié)構(gòu),它比其他任何一種推動力量更

2、能決定世界的生活、工作和學(xué)習(xí)方式,并將繼續(xù)給人們帶來無法估量的影響?,F(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)已逐步得到各級政府的鼓勵和支持,個人創(chuàng)業(yè)和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動也日益活潑并得到了社會的廣泛認同和稱贊。但是,人們對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)機制的認識還很不充分。創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和捕捉時機并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或效勞和實現(xiàn)其潛在價值的過程。創(chuàng)業(yè)是推動經(jīng)濟開展的重要動力。彼得·德魯克認為,創(chuàng)業(yè)型就業(yè)是美國經(jīng)濟開展的主要動力之一。20世紀90年代以來,美國經(jīng)濟的高增長,內(nèi)在的原因固然很多,但是,具有企業(yè)家意識、自下而上的創(chuàng)業(yè)精神,可以說是美國經(jīng)濟持續(xù)開展的根本原因。創(chuàng)業(yè)機制是指為推進創(chuàng)業(yè)而建立的機構(gòu)、系統(tǒng)和制度以及各因素、各環(huán)節(jié)之間的

3、相互關(guān)系。在知識經(jīng)濟即將到來的21世紀,建立創(chuàng)業(yè)機制將會極大地促進我國掀起新的更高的創(chuàng)業(yè)浪潮。對創(chuàng)業(yè)的研究具有比擬悠久的歷史,最早可以追溯到18世紀中葉,法國經(jīng)濟學(xué)Cantilon就把Entrepreneur創(chuàng)業(yè)者一詞引入經(jīng)濟學(xué),他將創(chuàng)業(yè)者視為商品購銷過程中市場風(fēng)險承當(dāng)者。而對創(chuàng)業(yè)進行比擬系統(tǒng)的研究緣起于20世紀80年代的美國。20多年來,創(chuàng)業(yè)學(xué)研究在多個領(lǐng)域內(nèi)取得了較大的進展。但從目前查閱的國內(nèi)外有關(guān)創(chuàng)業(yè)學(xué)的資料來看,過去對創(chuàng)業(yè)進行研究的學(xué)者往往分屬于經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、商業(yè)倫理學(xué)、法學(xué)以及公共政策學(xué)等不同的研究領(lǐng)域,對有關(guān)的創(chuàng)業(yè)問題的研究往往是他們在構(gòu)建自己的理論體系的

4、過程中的副產(chǎn)品。但是,他們對創(chuàng)業(yè)問題提出的一些觀點和看法還是很有價值的。國內(nèi)有學(xué)者將其歸納為八大學(xué)派:風(fēng)險學(xué)派、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)派、創(chuàng)新學(xué)派、認知學(xué)派、社會學(xué)派、管理學(xué)派、戰(zhàn)略學(xué)派和時機學(xué)派。實際上,從目前他們研究狀況看,都還遠遠沒有到達形成一些理論學(xué)派的程度,僅僅是為人們認識和研究創(chuàng)業(yè)問題提供了一些可資借鑒的研究視角。目前,美國和歐洲的許多大學(xué)設(shè)立了創(chuàng)業(yè)學(xué)首席教授職位和創(chuàng)業(yè)活動中心等研究職位和研究機構(gòu),研究也日益深入。對創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)資本運營、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)文化進行研究,對一些成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行剖析等。在我國,創(chuàng)業(yè)學(xué)研究尚處于引進和借鑒階段。一些學(xué)者在借鑒國外創(chuàng)業(yè)理論研究的根底上撰寫一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書籍和

5、文章,介紹國外的創(chuàng)業(yè)理論、國外高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新機制、新創(chuàng)企業(yè)管理以及對國內(nèi)成功的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象和行為進行描述,也有一些學(xué)者對創(chuàng)業(yè)理論進行探討,但比擬少,特別是,對于創(chuàng)業(yè)機制進行系統(tǒng)研究的論文、論著更為少見。而建立創(chuàng)業(yè)機制卻是十分重要的,它對于促進科技成果轉(zhuǎn)化,培植優(yōu)勢企業(yè),提升創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)文化,推動經(jīng)濟增長和創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟和創(chuàng)業(yè)型區(qū)域的形成都具有重要的作用。二、創(chuàng)業(yè)機制的形成動因和特征創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前社會一種普遍的經(jīng)濟現(xiàn)象,建立適合本國特點的創(chuàng)業(yè)機制,促進個人創(chuàng)業(yè)和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)也已經(jīng)達成比擬廣泛的共識。創(chuàng)業(yè)機制的形成涉及到政治體制、法律制度、經(jīng)濟運行、文化教育等社會的各個層面,是一個復(fù)雜巨系統(tǒng)。(一)

6、創(chuàng)業(yè)機制的形成動因創(chuàng)業(yè)機制形成的動因主要包括創(chuàng)業(yè)推動、政策驅(qū)動、需求拉動、學(xué)習(xí)效應(yīng)及其交互作用。1、創(chuàng)業(yè)推動傳統(tǒng)的觀念或經(jīng)濟學(xué)中的主流觀點認為,大企業(yè)創(chuàng)造了整個社會中絕大多數(shù)的就業(yè)時機、產(chǎn)品和效勞,是經(jīng)濟開展的主導(dǎo)力量和社會福利的主要來源。但是有許多研究說明,新創(chuàng)企業(yè)和小企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟開展的重要動力,提供了大局部的就業(yè)時機。以美國為例,在20世紀50年代,美國每年大約產(chǎn)生93000個新企業(yè),而到80年代,新企業(yè)的產(chǎn)生速度上升到每周大約12000個。從1977年到1980年期間,列入?財富?雜志500強的企業(yè)削減了300萬個職位,但從1970年到1980年,新創(chuàng)企業(yè)在美國那么提供了大約2000

7、萬個新的工作崗位。1980年以來,小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者每年創(chuàng)造了70%以上的新就業(yè)時機和70%以上的新產(chǎn)品和效勞。特別是近10年來,美國經(jīng)濟的推動力越來越多地來自創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)。同時,創(chuàng)業(yè)對于經(jīng)濟開展的作用絕不僅僅局限于提高人均產(chǎn)出與人均收入水平,更重要的是,創(chuàng)業(yè)還促進新的社會結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的形成,讓更多的人來參與經(jīng)濟開展的過程和獲得相應(yīng)的回報。未來學(xué)家約翰·奈司斯彼特也認為,創(chuàng)業(yè)是美國經(jīng)濟持續(xù)繁榮的根底。因此,創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的增多以及創(chuàng)業(yè)對就業(yè)和國民經(jīng)濟增長的奉獻增大將是推動創(chuàng)業(yè)機制形成的一個重要原因。2、政策驅(qū)動創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為各國推動就業(yè)和經(jīng)濟增長的強大推動力,如何鼓勵和推動創(chuàng)業(yè)已經(jīng)

8、成為各國政府經(jīng)濟政策的核心。英國政府于早在1998年就發(fā)表了?我們競爭的未來:建設(shè)知識推動的經(jīng)濟?白皮書,提出:新經(jīng)濟社會對企業(yè)家的挑戰(zhàn),要求他們是創(chuàng)新的、有創(chuàng)造性的,能夠持續(xù)改善性能,建立新的聯(lián)盟和合作冒險。對政策制定者的挑戰(zhàn)是創(chuàng)造一個框架,用這個框架支持科技杰出性的持續(xù)開展,加強競爭以及創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新文化,并使環(huán)境得到有效保護。如果有一個穩(wěn)定的金融和經(jīng)濟背景,有一個支持創(chuàng)業(yè)的商業(yè)和社會環(huán)境,市場、技術(shù)和資金容易獲得,有一支教育精良和技術(shù)熟練的、靈活的勞動隊伍,創(chuàng)業(yè)就更能獲得成功。新加坡政府為推動科技企業(yè)開展和培養(yǎng)科技實業(yè)家,決定撥款建立科技企業(yè)家投資種子基金。目的是要吸引更多創(chuàng)業(yè)基金公司到新加

9、坡投資和鼓勵更多的創(chuàng)業(yè)活動,爭取在25年內(nèi)使新加坡開展成為國際上一個重要的科技企業(yè)中心。在我國,民建中央主席成思危先生力主在中國建立風(fēng)險創(chuàng)業(yè)機制,各地高新技術(shù)園區(qū)又單獨劃出一局部成立了創(chuàng)業(yè)園區(qū),紛紛出臺了系列政策,鼓勵留學(xué)海外學(xué)子歸國創(chuàng)業(yè)、鼓勵博士們到創(chuàng)業(yè)園區(qū)進行創(chuàng)業(yè)。1999年8月30日,中華人民共和國個人獨資企業(yè)法出臺,一個鼓勵創(chuàng)業(yè)、保護創(chuàng)業(yè)、崇拜創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境正在逐漸形成。這些都將對創(chuàng)業(yè)機制的形成具有極大的驅(qū)動作用。3、需求拉動任何創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)都是從好的創(chuàng)思開始的。創(chuàng)思要順利地進入產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)過程,就首先要使得創(chuàng)思活動及其結(jié)果能夠進入市場,即要有一個完善的創(chuàng)思市場。為培育新創(chuàng)企業(yè),建立風(fēng)險

10、資本市場是一種重要的戰(zhàn)略選擇。許多新創(chuàng)企業(yè)在開業(yè)后很長時間內(nèi),資金短缺也是最棘手的問題之一。而他們往往不乏好的工程和產(chǎn)品,所缺少的只是駕馭風(fēng)險、進行風(fēng)險投資的人才和機制。風(fēng)險資本是投入到具有快速增長潛力并能帶來一定資本收益的擬創(chuàng)立的新企業(yè)或剛剛誕生還處于創(chuàng)業(yè)階段的新創(chuàng)企業(yè)的一種權(quán)益資本,是風(fēng)險資本與高新技術(shù)、風(fēng)險資本與創(chuàng)業(yè)時機、風(fēng)險資本與企業(yè)管理的高效組合,是高新技術(shù)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和產(chǎn)品的新型投資機制。如果相關(guān)的法律和政策配套措施得當(dāng),可以預(yù)見進入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險資本的數(shù)量將十分可觀。證券市場是風(fēng)險資本退出、創(chuàng)業(yè)者融資或收獲創(chuàng)業(yè)收益的最便利方式之一,但是新創(chuàng)企業(yè)在深、滬主板市場上市難度較大。主

11、要是由于新創(chuàng)企業(yè)較難得到上市額度,經(jīng)營業(yè)績一般難以到達深滬市場的上市標準。所以我國目前的證券市場還不能為風(fēng)險資本退出、創(chuàng)業(yè)者融資或收獲創(chuàng)業(yè)收益提供必要的渠道,應(yīng)該盡快建立二板市場??梢?,創(chuàng)業(yè)需要建立相應(yīng)的創(chuàng)思市場、風(fēng)險資本市場和證券市場,以便為創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得創(chuàng)思、創(chuàng)業(yè)資本和成功的收獲創(chuàng)業(yè)收益提供便利,而這些市場的建立進一步帶動創(chuàng)業(yè)機制的形成。4、學(xué)習(xí)效應(yīng)歐美一些興旺國家為推進創(chuàng)業(yè)制定了一系列法律、法規(guī)和政策,采取了一些有效的措施,收到了較好的效果,也有不少成功的范例。如美國的硅谷,一些學(xué)者通過對硅谷現(xiàn)象的探析,將硅谷那種特有的文化氣氛和機制視為硅谷成功的關(guān)鍵。包括風(fēng)險投資機制、對員工的鼓勵機制以

12、及鼓勵創(chuàng)新的機制等。這些成功的做法對于我國建立創(chuàng)業(yè)機制會起到一定的示范作用。二創(chuàng)業(yè)機制的根本特征創(chuàng)業(yè)機制具有本質(zhì)性、系統(tǒng)性、功能性、誘致性、漸進性和制度化的特征。1、本質(zhì)性創(chuàng)業(yè)機制不同于我們?nèi)粘=?jīng)濟生活中的各種創(chuàng)業(yè)活動和行為。這些創(chuàng)業(yè)活動和行為只不過反映了經(jīng)濟生活中的各種創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象,是創(chuàng)業(yè)機制的外部表現(xiàn),或者說只表現(xiàn)出一種創(chuàng)業(yè)的運動狀態(tài)。而創(chuàng)業(yè)機制那么是為推進創(chuàng)業(yè)而建立的機構(gòu)、系統(tǒng)和制度以及各因素、各環(huán)節(jié)之間各種關(guān)系的產(chǎn)物,它在任何時候都存在并發(fā)揮作用。2、系統(tǒng)性創(chuàng)業(yè)機制是一個復(fù)雜巨系統(tǒng),包括假設(shè)干相互聯(lián)系的子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。它既有一個相互聯(lián)系的統(tǒng)一機制,又有一些反映各個子系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運行原理以及各種制

13、約關(guān)系的具體機制,如創(chuàng)業(yè)驅(qū)動機制、創(chuàng)業(yè)決策機制、創(chuàng)業(yè)管理機制和創(chuàng)業(yè)者收獲機制等。3、功能性 創(chuàng)業(yè)機制必然產(chǎn)生自己特有的功能和機能,并通過功能力來反映功能的大小、強弱。比方驅(qū)動功能和管理功能是創(chuàng)業(yè)機制最主要的功能。4、誘致性創(chuàng)業(yè)機制一旦形成會對潛在創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生巨大的誘導(dǎo)和引致作用。比方,創(chuàng)思市場的形成、在財稅上對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的扶持、風(fēng)險投資的開展、創(chuàng)業(yè)文化氣氛的營造、創(chuàng)業(yè)教育的開展以及創(chuàng)業(yè)管理的逐步標準等會激起人們的創(chuàng)業(yè)沖動,進而開始各種創(chuàng)業(yè)嘗試。5、漸進性建立創(chuàng)業(yè)機制涉及到政治體制、法律制度、經(jīng)濟運行、文化教育等社會的各個層面,其復(fù)雜性和艱難性是可想而知的。因此,創(chuàng)業(yè)機制的形成是不可能一蹴

14、而就的,有一個逐步形成和完善的過程。6、制度化建立創(chuàng)業(yè)機制應(yīng)建立國家創(chuàng)新體系和相應(yīng)的管理制度,進一步完善現(xiàn)行的經(jīng)濟法律制度,引入風(fēng)險管理制度,應(yīng)建立包括二板市場在內(nèi)的健全的證券管理制度,改革現(xiàn)行的教育體制和制度,建立創(chuàng)業(yè)管理制度等,通過建立這些制度標準創(chuàng)業(yè)行為,為創(chuàng)業(yè)者提供一個寬松的、標準的、健康的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三、創(chuàng)業(yè)機制設(shè)計中的三個核心問題創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險防范與創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)機制設(shè)計中面臨的三個主要問題,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和手段,是創(chuàng)思的重要來源,創(chuàng)業(yè)充滿了風(fēng)險,通過創(chuàng)業(yè)過程的管理,合理地躲避風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)機制設(shè)計的核心。 一創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和手段 創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)創(chuàng)新的過程,而創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和手段。美籍

15、奧地利經(jīng)濟學(xué)家的約瑟夫·熊彼特最早將“創(chuàng)新這一概念作為一個經(jīng)濟學(xué)范疇納入經(jīng)濟理論體系,他賦予創(chuàng)業(yè)者以“創(chuàng)新者的形象,認為創(chuàng)業(yè)者的職能就是實現(xiàn)生產(chǎn)要素新的組合。基于創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新是以創(chuàng)業(yè)時機為導(dǎo)向展開的。創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)、辨識由于技術(shù)、市場和環(huán)境的變化帶來的技術(shù)時機、市場時機以及環(huán)境時機,通過技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等去把握這些創(chuàng)業(yè)時機,甚至創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)時機,進而形成創(chuàng)思。創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等。其中觀念創(chuàng)新是核心,制度創(chuàng)新是前提,技術(shù)創(chuàng)新是根底,產(chǎn)品創(chuàng)新是載體,市場創(chuàng)新是目的,管理創(chuàng)新是保證。二認識創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和合理的躲避

16、或化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)機制設(shè)計的核心對于創(chuàng)業(yè)是否存在風(fēng)險問題上,盡管學(xué)術(shù)界存在爭論,但一般認為,創(chuàng)業(yè)是存在風(fēng)險的,并且存在比擬高的風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險主要來自于與創(chuàng)業(yè)活動有關(guān)因素的不確定性。在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者要投入大量的人力、物力和財力,要引入和采用各種新的生產(chǎn)要素與市場資源,要建立或者對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、管理體制、業(yè)務(wù)流程、工作方法進行變革。由于市場是復(fù)雜多變的,新技術(shù)成果商品化與市場化所涉及的各種因素具有很大的不確定性,在創(chuàng)業(yè)過程中必然會遇到各種意想不到的情況和各種各樣的困難,從而使結(jié)果偏離創(chuàng)業(yè)預(yù)期的目標。創(chuàng)業(yè)主要存在以下幾個方面的風(fēng)險:時機風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)也就放棄了自己原先所從事的職業(yè);技術(shù)

17、風(fēng)險,新創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,因在技術(shù)開展方向、速度以及所能到達的結(jié)果方面的不確定性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性;市場風(fēng)險,新創(chuàng)企業(yè)因新產(chǎn)品、新技術(shù)的可行性與市場需求不一致或者競爭對手所采取的反響對策等而導(dǎo)致企業(yè)所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性;管理風(fēng)險,由于新創(chuàng)企業(yè)自身管理方面的原因所引發(fā)的風(fēng)險;資金風(fēng)險,因資金不能適時供給而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性;環(huán)境風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)活動由于所處的社會環(huán)境、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。因此,創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)投資者應(yīng)通過嚴格的風(fēng)險管理程序和科學(xué)的風(fēng)險管理手段,進行嚴格的風(fēng)險監(jiān)控,盡可能地降低風(fēng)險。三創(chuàng)業(yè)管理貫穿于創(chuàng)業(yè)過程的始終創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)立

18、自己的企業(yè),通常要經(jīng)歷幾個根本的步驟,一般包括:識別與估價市場時機,準備并撰寫創(chuàng)業(yè)方案,確定并獲取創(chuàng)業(yè)所需資源和管理新創(chuàng)企業(yè)。在這個過程中,創(chuàng)業(yè)者必須能夠發(fā)現(xiàn)和評估新的市場時機,通過制訂創(chuàng)業(yè)方案和組織創(chuàng)業(yè)資源,進一步將其開展為一個新創(chuàng)企業(yè),而在新創(chuàng)企業(yè)由于人力、財力和物力非常有限,初期的戰(zhàn)略也極不標準,考慮得也不可能周全,并且初期的管理和經(jīng)營決策很大程度上決定了企業(yè)的長期成功,所以,在這個過程中一時一刻也離不開管理。實際上,在做創(chuàng)業(yè)方案和組織創(chuàng)業(yè)資源時,就已經(jīng)開始了企業(yè)管理活動。創(chuàng)立企業(yè)以后,尤其在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者必須對各種競爭戰(zhàn)略進行評估和選擇,以確保企業(yè)占領(lǐng)目標市場。企業(yè)成長過程中的管理復(fù)

19、雜程度是成幾何級數(shù)遞增的,往往超出許多創(chuàng)業(yè)者的想象。應(yīng)充分了解企業(yè)成長過程中管理任務(wù)的艱巨性,了解那些經(jīng)常遇到的問題,以便采取措施予以解決。四、創(chuàng)業(yè)機制的架構(gòu)設(shè)計創(chuàng)業(yè)機制包括創(chuàng)業(yè)驅(qū)動機制、創(chuàng)業(yè)決策機制、創(chuàng)業(yè)管理機制和創(chuàng)業(yè)者收獲機制。(一) 創(chuàng)業(yè)驅(qū)動機制國家應(yīng)采取一些切實可行的措施鼓勵和推動創(chuàng)業(yè)活動的開展,即建立創(chuàng)業(yè)驅(qū)動機制。1、應(yīng)鼓勵和保護創(chuàng)新思想。創(chuàng)思是創(chuàng)新的根底和源泉,只要是好的創(chuàng)思,就應(yīng)該鼓勵和保護,并促進其加快實現(xiàn)市場價值。即要有一個完善的創(chuàng)思市場, 讓各種創(chuàng)思進入市場評價和市場交換,特別是要讓創(chuàng)思能夠表達為對企業(yè)產(chǎn)權(quán)的擁有,這不僅可以促進創(chuàng)思以及使創(chuàng)思產(chǎn)業(yè)化和市場化,而且,有助于形成

20、技術(shù)創(chuàng)新過程中的合作關(guān)系,減少同類企業(yè)的重復(fù)投資。其主要制度安排之一是完善知識產(chǎn)權(quán)制度。而且,在企業(yè)制度上也要允許知識產(chǎn)權(quán)和知識型勞動者能夠更多地參與經(jīng)濟剩余的分配。2、財稅上對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)進行扶持。政府應(yīng)在充分發(fā)揮現(xiàn)有各類科技工業(yè)園區(qū)帶動、輻射功能根底上,研究總結(jié)區(qū)域性、行業(yè)性中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效勞機構(gòu)的成功經(jīng)驗,加快培育中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地和產(chǎn)業(yè)化基地。積極鼓勵社會各類投資者以技術(shù)等生產(chǎn)要素投資創(chuàng)業(yè),并且要根據(jù)財力情況,安排一定的資金投入,重點用于中小企業(yè)的信用擔(dān)保和創(chuàng)業(yè)資助、科技成果產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)改造工程貼息以及稅收減免等。3、建立、健全風(fēng)險投資的運作機制。創(chuàng)思市場與金融市場的有機結(jié)合是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)

21、新過程的一個突出特點。在我國,金融機制特別是風(fēng)險投資的運作機制不完善是制約我國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的重要障礙之一。創(chuàng)新機制與風(fēng)險投資機制的密切結(jié)合,是促進高新技術(shù)和創(chuàng)思迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的強大推進力量。一些好的創(chuàng)思,只要能夠獲得一定的資金支持,就有可能開創(chuàng)非常可觀的產(chǎn)業(yè)開展領(lǐng)域。從美國等興旺國家20世紀90年代以來高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開展的狀況看,創(chuàng)新機制與風(fēng)險投資機制的密切結(jié)合,是促進高新技術(shù)及創(chuàng)思迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的強大推進力量。因此,在我國,健全風(fēng)險投資的運作機制是推動創(chuàng)業(yè)不可或缺的重要條件之一。4、建立創(chuàng)業(yè)文化。風(fēng)險投資、技術(shù)以及創(chuàng)思在推進創(chuàng)業(yè)中的作用固然重要,我們也不能無視創(chuàng)業(yè)文化的培育:建立有利于知識和信

22、息傳播的鼓勵人才頻繁流動的運行機制,人才流動應(yīng)成為一個人人都能理解和接受的觀念,工作的高流動率甚至應(yīng)受到公司的鼓勵,形成促使員工成才和成功的環(huán)境;創(chuàng)業(yè)充滿了風(fēng)險,一個企業(yè)要想能夠承受高風(fēng)險,實現(xiàn)快速開展,就必須在企業(yè)內(nèi)營造敢于冒險、理解冒險、支持冒險、容忍失敗的寬松進取文化氣氛;應(yīng)該倡導(dǎo)企業(yè)家精神,鼓勵員工創(chuàng)業(yè),樹立將創(chuàng)業(yè)作為工作目標的工作觀念,鼓勵基于創(chuàng)業(yè)目標的各種創(chuàng)新活動,鼓勵為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)而勤奮工作的敬業(yè)精神,倡導(dǎo)將工作視為樂趣的工作態(tài)度;培養(yǎng)尊重人的選擇和首創(chuàng)精神,崇尚企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的競爭,同時又互相學(xué)習(xí)的和諧的人際關(guān)系等。5、加強創(chuàng)業(yè)教育與培訓(xùn)工作。在高等院校和職業(yè)學(xué)校中普遍開設(shè)創(chuàng)業(yè)

23、學(xué)課程,在繼續(xù)教育中進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。二創(chuàng)業(yè)決策機制為了促進創(chuàng)業(yè)活動的健康開展,應(yīng)該建立一個科學(xué)合理的創(chuàng)業(yè)決策機制,以保證創(chuàng)業(yè)活動不會出現(xiàn)重大失誤。一個完整的創(chuàng)業(yè)過程應(yīng)該包括:創(chuàng)業(yè)工程篩選、創(chuàng)業(yè)工程評價與決策等。1、創(chuàng)業(yè)工程篩選。只有極少數(shù)的創(chuàng)思能夠形成創(chuàng)業(yè)工程,其中更少數(shù)量的創(chuàng)業(yè)工程能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)化并獲得成功。因此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對創(chuàng)業(yè)工程進行認真地篩選。2、創(chuàng)業(yè)工程的評價。工程評價涉及到對工程的技術(shù)評價和經(jīng)濟評價兩個方面。工程評價的技術(shù)評價通常應(yīng)由所屬行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的專家就工程的技術(shù)完善或成熟程度、技術(shù)流程的合理性和可行性等進行綜合評價,評價的依據(jù)是有關(guān)技術(shù)知識和各種技術(shù)標準;經(jīng)濟評價主要是有關(guān)創(chuàng)業(yè)

24、方案的評估。3、創(chuàng)業(yè)決策。根據(jù)決策標準,包括持續(xù)贏利能力、企業(yè)成長性和企業(yè)的市場地位等,選擇風(fēng)險較小,市場前景和贏利較好的創(chuàng)業(yè)工程。持續(xù)盈利是創(chuàng)業(yè)成功的第一大要素,也是企業(yè)存在的標志。持久盈利取決于企業(yè)的獲利能力和盈利的持久性。企業(yè)成長性主要考察企業(yè)是否形成自己的核心能力。核心能力就是企業(yè)競爭優(yōu)勢,是企業(yè)長期積累的、具有輻射作用、其他企業(yè)不可復(fù)制的優(yōu)勢,包括技術(shù)、管理和企業(yè)文化等方面特定的經(jīng)營管理能力。新創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)或市場上的地位對于企業(yè)未來的開展也是非常重要的一個方面。 (二) 創(chuàng)業(yè)管理機制在創(chuàng)業(yè)管理中,一些傳統(tǒng)的管理思想和管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)創(chuàng)業(yè)活動的需要,如傳統(tǒng)的企業(yè)獎勵、短期的工作定額

25、和預(yù)算和努力防止犯錯誤等。因此,要實施管理創(chuàng)新,建立一套適合我國實際情況的創(chuàng)業(yè)管理機制。1、實施管理創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的管理思想,對管理流程進行某種程度的再造。包括要建立鼓勵創(chuàng)業(yè)的氣氛;通過對企業(yè)之間的交叉運作,為創(chuàng)業(yè)人員提供能夠開展風(fēng)險事業(yè)的自由空間;允許創(chuàng)業(yè)人員按照自己的方式工作;采用一些迅速的、非正式的方法為新創(chuàng)意的實驗提供所需要的資源;建立一套鼓勵冒險、容許錯誤的體制等。 2、實施多重鼓勵,建立和健全創(chuàng)業(yè)動力機制。創(chuàng)業(yè)的動力來自人們開展創(chuàng)業(yè)的積極性,也就是說,要使創(chuàng)業(yè)具有強大的動力和旺盛的生命力,就必須具有發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者積極性的機制。創(chuàng)業(yè)需要承當(dāng)很大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,創(chuàng)業(yè)能否獲得成功,在很大程度上取

26、決于創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)、事業(yè)心和努力程度,因此,對于創(chuàng)業(yè)者,除了通過理念鼓勵、目標鼓勵、興趣鼓勵等措施調(diào)動其積極性外,還必須通過報酬鼓勵、產(chǎn)權(quán)鼓勵等滿足創(chuàng)業(yè)者及其團隊的獨立的經(jīng)濟利益。創(chuàng)業(yè)者責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一是建立創(chuàng)業(yè)機制的中心環(huán)節(jié)。3、制定創(chuàng)業(yè)評價方法,建立和健全創(chuàng)業(yè)約束機制。為加強對創(chuàng)業(yè)活動的監(jiān)控,要制定創(chuàng)業(yè)評價方法,進一步建立創(chuàng)業(yè)約束機制:首先要有多重的利益約束機制。要形成管理者利益、創(chuàng)業(yè)者利益和員工利益的利益制約關(guān)系,實現(xiàn)利益的均衡。其次要有健全的財務(wù)約束機制。創(chuàng)業(yè)投資也是一項風(fēng)險極大的投資活動,高風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)投資迫使創(chuàng)業(yè)者必須建立一套科學(xué)嚴密的資金配置、運用和監(jiān)管的機制,同時要求創(chuàng)業(yè)者要對未來

27、技術(shù)和市場有敏銳的感覺和預(yù)測能力,勇敢的冒險精神和謹慎嚴密的投資謀略。第三要有權(quán)力平衡約束機制。創(chuàng)業(yè)活動具有較大的靈活性和自主性,但這并不意味著創(chuàng)業(yè)人員和創(chuàng)業(yè)團隊就不受任何的約束,而應(yīng)該是在現(xiàn)代企業(yè)制度的權(quán)力制衡下對創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)人員保持必要的柔性,形成既靈活又有相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)關(guān)系。(三) 創(chuàng)業(yè)者收獲機制創(chuàng)業(yè)者收獲企業(yè)創(chuàng)造的價值的一些方法也被風(fēng)險投資者用作獲取收益的退出機制。不同的是,風(fēng)險投資者大多在企業(yè)進入成熟期之前就退出,而創(chuàng)業(yè)者更多地將企業(yè)看成自己的事業(yè)所在,雖然收獲戰(zhàn)略的實施使他們獲得了盼望已久的企業(yè)流動性,但往往對企業(yè)的易手充滿傷感。收獲的主要途徑有:1、公開上市,這是創(chuàng)業(yè)者收獲

28、的最便利的方式,但由于上市的門檻較高,只有極少數(shù)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)。2、直接出售,這是收獲企業(yè)價值的最普通的方法,將企業(yè)賣給大企業(yè)是一種主要的收獲戰(zhàn)略。3、員工股票選擇權(quán)方案。即創(chuàng)業(yè)者將企業(yè)經(jīng)過一段時間經(jīng)營之后出售給員工。4、管理人員買斷。即將企業(yè)出售或移交給忠誠的、關(guān)鍵的員工,這也是一種很有吸引力的所有權(quán)轉(zhuǎn)移的解決方案,而且對于大企業(yè)和小企業(yè)都是適用的。5、由于我國有許多新創(chuàng)企業(yè)屬于較為典型的家族型企業(yè),移交給家族成員也是創(chuàng)業(yè)者收獲企業(yè)價值的一種途徑。五、結(jié)語創(chuàng)新是推動創(chuàng)業(yè)的重要動力,創(chuàng)業(yè)充滿了風(fēng)險,通過創(chuàng)業(yè)過程的管理,合理地躲避風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)機制設(shè)計的核心。因此,創(chuàng)新理論,從管理者、投資者與創(chuàng)業(yè)者相結(jié)合角度的風(fēng)險治理理論,管理理論是創(chuàng)業(yè)機制設(shè)計的重要理論根底和來源。我國現(xiàn)在并將長期處于社會主義初級階段,這是我國建立創(chuàng)業(yè)機制的根底,同時又處于經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟背景下,這是我國經(jīng)濟開展難得的“時機窗口,也許是最后一次“時機窗口。因此,我國應(yīng)按照社會主義市場經(jīng)濟的總要求,在充分考慮我國內(nèi)外條件和可能的根底上,逐步建立一個既有強大的動力、又有很強平衡約束力的健康、穩(wěn)定

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