商州區(qū)人民醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審和聘任管理辦法

1、商州區(qū)人民醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審和聘任管理辦法為了進(jìn)一步規(guī)范我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審和聘任工作，依據(jù)國(guó)家人社部關(guān)于深化職稱(chēng)制度改革的意見(jiàn)精神，本著客觀、公正公平、科學(xué)的原則，遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，把握職業(yè)特點(diǎn)，以品德能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，不斷完善我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審和聘任制度。科學(xué)、客觀、公正評(píng)價(jià)每位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有更多時(shí)間和精力深耕專(zhuān)業(yè)，讓作出貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有成就感和獲得感。特制定本管理辦法。一、目的規(guī)范我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘工作，優(yōu)德優(yōu)績(jī)、優(yōu)先聘任，建立重品行、重實(shí)績(jī)、重能力、重貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘機(jī)制，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。評(píng)審、聘任與品德、業(yè)績(jī)考核緊密掛勾，加快梯

2、隊(duì)建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)能力，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）成立專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘委員會(huì)主 任：陳某某副主任：李某某 劉 瑛成 員：辛某某 陳某某 趙某某 楊 濤 李 瑛劉某某 閆建軍 寇宏斌 馮某某 郭某某屈某某 藺某某委員會(huì)下設(shè)辦公室為院辦公室，趙某某擔(dān)任辦公室主任。（二）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘委員會(huì)職責(zé)1.修訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)審、聘任方案和辦法。2.公平公正，品德優(yōu)先、注重績(jī)效、注重能力。3.樹(shù)立全局觀念，注重人才培育，有利于人才成長(zhǎng)，有利于醫(yī)院發(fā)展。4.審核被評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的任職資格、評(píng)聘條件、評(píng)聘資料。5.做好被評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的品德、能力、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作。6.評(píng)聘人員應(yīng)一心

3、為公，公平辦事，嚴(yán)守紀(jì)律，顧全大局。三、評(píng)聘范圍1.評(píng)聘范圍：本院在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，包括在編、招聘人員。2.評(píng)聘專(zhuān)業(yè)：包括醫(yī)療、護(hù)理、影像、檢驗(yàn)、藥劑等衛(wèi)生系列，以及財(cái)務(wù)、工程、統(tǒng)計(jì)、檔案等醫(yī)院適用專(zhuān)業(yè)。四、評(píng)聘程序（一）評(píng)審程序1.初級(jí)、中級(jí)職稱(chēng)按照全國(guó)統(tǒng)一實(shí)行考試的專(zhuān)業(yè)，不再進(jìn)行相應(yīng)的職稱(chēng)評(píng)審或認(rèn)定，未開(kāi)考專(zhuān)業(yè)按照評(píng)審程序進(jìn)行評(píng)審。2.副高以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)應(yīng)提交本人身份證、學(xué)歷證書(shū)、電子注冊(cè)備案表、任職資格證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)聘書(shū)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證及注冊(cè)證（執(zhí)業(yè)護(hù)士證）、計(jì)算機(jī)模塊考試合格證（或免試審批表）、職稱(chēng)英語(yǔ)考試合格證（或免試審批表）、表彰獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)、論文復(fù)印件、科研成果復(fù)印件、支醫(yī)工作簽定

4、表、繼續(xù)教育學(xué)分及證書(shū)、事業(yè)單位工作人員年度考核表等有關(guān)資料，方可參加本年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審。3醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘委員會(huì)辦公室，具體負(fù)責(zé)資料的審核工作，負(fù)責(zé)申請(qǐng)?jiān)u審人員所提交資料的真實(shí)性，對(duì)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、從事專(zhuān)業(yè)時(shí)間、工作經(jīng)歷進(jìn)行把關(guān)，符合當(dāng)年國(guó)、省高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格評(píng)審條件的方可報(bào)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)聘委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。4. 醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘委員會(huì)，按照國(guó)家關(guān)于深化職稱(chēng)制度改革的意見(jiàn)的精神要求，堅(jiān)持“實(shí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和單位標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合”的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評(píng)聘原則，確定我院的評(píng)審條件和原則，“注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、實(shí)踐性、創(chuàng)造性、突出創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)”，權(quán)衡申請(qǐng)晉升人員的品德、能力、業(yè)績(jī)狀況，重

5、點(diǎn)由臨床一線科室、綜合管理機(jī)構(gòu)、出院患者三方進(jìn)行評(píng)價(jià)。（1）臨床一線德、勤、能、績(jī)、勞評(píng)價(jià)科室主任（或護(hù)士長(zhǎng)）負(fù)責(zé)組織。個(gè)人科會(huì)進(jìn)行述職，述職內(nèi)容包括職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平三方面，科室全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行百分制無(wú)記名打分評(píng)價(jià)，平均得分為本人一線評(píng)價(jià)成績(jī)，得分在60分以上（含60分）者，科室方可推薦上報(bào)。（2）相關(guān)科主任（或護(hù)士長(zhǎng)）職能部門(mén)綜合評(píng)價(jià)分為臨床醫(yī)技、護(hù)理、醫(yī)院適用三大類(lèi)別。臨床醫(yī)技類(lèi)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人員組成：質(zhì)控科、護(hù)理部、院感科、院辦、考核辦、各科主任，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織。評(píng)價(jià)方式：個(gè)人述職，述職內(nèi)容為職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平三方面。全體進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，平均得分為本人的綜合評(píng)價(jià)成績(jī)，得分在

6、60分以上（含60分）方可參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審。護(hù)理類(lèi)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人員組成：醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、院感科、院辦、考核辦、各科護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理部負(fù)責(zé)組織。評(píng)價(jià)方式：個(gè)人述職，述職內(nèi)容為職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平三方面。全體進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，平均得分為本人的綜合評(píng)價(jià)成績(jī)，得分在60分以上（含60分）方可參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審。醫(yī)院適用類(lèi)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人員組成：院辦、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部、考核辦、財(cái)務(wù)科、后勤服務(wù)中心、設(shè)備科等主任，辦公室負(fù)責(zé)組織。評(píng)價(jià)方式：個(gè)人述職，述職內(nèi)容為職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平三方面。全體進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，平均得分為本人的綜合評(píng)價(jià)成績(jī)，得分在60分以上（含60分）方可參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審。（3）出

7、院患者滿(mǎn)意度（服務(wù)質(zhì)量）調(diào)查調(diào)查小組組成：院辦、考核辦、護(hù)理部，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織。調(diào)查方式：隨機(jī)抽查參加評(píng)審者分管已出院患者100名的滿(mǎn)意度檢查表，以百分制形式進(jìn)行打分，滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上（含95%）為合格，方可參加本次評(píng)審。5. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)聘委員會(huì)依據(jù)臨床一線科室、相關(guān)科主任（或護(hù)士長(zhǎng)）職能部門(mén)綜合評(píng)價(jià)、出院患者滿(mǎn)意度（服務(wù)質(zhì)量）調(diào)查結(jié)果，對(duì)參加高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審人員進(jìn)行報(bào)前評(píng)審。符合我院評(píng)審條件者方可填寫(xiě)任職資料評(píng)審表、考核登記表、量化考核表、申報(bào)簡(jiǎn)表等資料，上報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行審核。6.院長(zhǎng)辦公會(huì)審核的原則：堅(jiān)持“以用為本、科學(xué)評(píng)價(jià)、評(píng)以適用、以用促評(píng)”，培育和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)梯隊(duì)，建立結(jié)構(gòu)合理、能

8、力服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。7.凡有下列情況之一者本次不予評(píng)審（1）近5年來(lái)因違反法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范等，導(dǎo)致重大醫(yī)療不良事件發(fā)生，被鑒定機(jī)構(gòu)、管理部門(mén)或醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)認(rèn)定負(fù)有重大責(zé)任者。（2）近3年來(lái)因違醫(yī)療核心制度，診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范，醫(yī)院管理規(guī)定，導(dǎo)致重大醫(yī)療不良事件發(fā)生，被鑒定機(jī)構(gòu)、管理部門(mén)或醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)定為違規(guī)導(dǎo)致技術(shù)事故的。（3）近2年來(lái)有違反國(guó)家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”，政府機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、院紀(jì)院規(guī)等，被新聞媒體曝光或有關(guān)管理機(jī)構(gòu)通報(bào)，或者被醫(yī)院處罰通報(bào)的。（4）年度內(nèi)因法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度，診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范，發(fā)生重大醫(yī)療投

9、訴事件的，且負(fù)有主要責(zé)任者。（二）聘任程序1.聘任條件：以德為先、德才兼?zhèn)?；恪盡職守、敬業(yè)愛(ài)崗；廉潔秉公、業(yè)績(jī)卓越；服從領(lǐng)導(dǎo)、遵紀(jì)守法。聘任原則：不突破崗位配額數(shù)，不突破科室技術(shù)梯隊(duì)配備數(shù)，非醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)不設(shè)聘高級(jí)職稱(chēng)崗位數(shù)。2.聘任程序（1）個(gè)人寫(xiě)申請(qǐng)，凡通過(guò)考試考核取得初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)者，個(gè)人均應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面聘任申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容包括：思想品德、技術(shù)能力、工作業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量等方面，交科室主任（或護(hù)士長(zhǎng)）。（2）初級(jí)、中級(jí)職稱(chēng)聘（用）任科室評(píng)價(jià)申請(qǐng)聘任者個(gè)人述職，述職內(nèi)容包括思想品德、技術(shù)能力、工作業(yè)績(jī)、組織紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)結(jié)協(xié)作、出勤等方面。對(duì)思想品質(zhì)好、工作上進(jìn)心強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、團(tuán)結(jié)同志、遵

10、紀(jì)守法的申請(qǐng)者?？浦魅危ɑ蜃o(hù)士長(zhǎng)）根據(jù)員工評(píng)價(jià)加注意見(jiàn)，上報(bào)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘委員會(huì)辦公室。（3）高級(jí)職稱(chēng)聘任綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人員組成：醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部、院感科、院辦、考核辦、各科主任，由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)組織。評(píng)價(jià)方式：申請(qǐng)聘任者個(gè)人述職，述職內(nèi)容包括職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、人才培養(yǎng)等四個(gè)方面。全體人員進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，平均得分為本人的綜合評(píng)價(jià)成績(jī)，得分在60分以上（含60分）方可報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)聘任辦法（1）初級(jí)職稱(chēng)全額聘任。由專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)委員會(huì)辦公室進(jìn)行審核，報(bào)院務(wù)會(huì)復(fù)審核后聘任。（2）中級(jí)職稱(chēng)按人社部門(mén)配額指標(biāo)限額聘任。由專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)委員會(huì)辦公室統(tǒng)一上報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)

11、委員會(huì)審核，符合聘任條件的限額聘任。（3）高級(jí)職稱(chēng)按人社部門(mén)配額指標(biāo)所在科室人力梯隊(duì)配備數(shù)進(jìn)行聘任。高級(jí)職稱(chēng)聘任必須經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià)后，配額有指標(biāo)、崗位有要求、科室有需求，本人德才兼?zhèn)?，?bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究限額聘任。4.凡有下列情況之一者本次不予聘任或緩聘（1）近5年來(lái)有重大醫(yī)療不良事件發(fā)生，被鑒定機(jī)構(gòu)、管理部門(mén)或醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)認(rèn)定負(fù)有重大責(zé)任者不予聘任。（2）近3年來(lái)有重大醫(yī)療不良事件發(fā)生，被鑒定機(jī)構(gòu)、管理部門(mén)或醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)，定為違規(guī)導(dǎo)致技術(shù)事故者不予聘任。（3）近2年來(lái)有違反國(guó)家衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”， 政府機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、院紀(jì)院規(guī)等，被新聞媒體曝光或有關(guān)管理機(jī)構(gòu)通報(bào)，或者被醫(yī)院處罰通報(bào)的緩聘。（4）年度內(nèi)因法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度，診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范，發(fā)生重大醫(yī)療投訴事件的緩聘。（5）醫(yī)院沒(méi)有崗位指標(biāo)、科室配備指標(biāo)超額或科室有意見(jiàn)不同意聘任者緩聘。五、工作要求1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)加強(qiáng)院總支和院務(wù)會(huì)對(duì)職稱(chēng)評(píng)審、聘任工作的領(lǐng)導(dǎo)。要把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審、聘任工作作為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)，每個(gè)管理者要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院職稱(chēng)評(píng)審、聘任工作重要性、復(fù)雜性、敏感性和必要性，要嚴(yán)格管理，狠抓工作落實(shí)。2.明晰責(zé)任，秉公辦事。專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘委員會(huì)成員，各科主任、護(hù)士長(zhǎng)，要認(rèn)真履行管理職