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文檔簡介

1、幼兒園教師培訓(xùn)和激勵制度為培養(yǎng)教師的專業(yè)化發(fā)展,并通過有效機制選拔、培養(yǎng)、錄用人才,幼兒園制定了一系 列的相關(guān)制度,形成較完善的機制。培訓(xùn)制度1、園本培訓(xùn)制度2、教職工培訓(xùn)制度3、保育員培訓(xùn)制度人才選拔、激勵制度1、帶教制度2、骨干教師評優(yōu)制度3、青年教師、中青年教師教學(xué)評優(yōu)制度4、教師發(fā)展的分析與評價管理制度5、教師考核制度一、園本培訓(xùn)制度由幼兒園園本課程領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),各司其職,全體教師參與。一、組長一一負責(zé)制1、園長任園本培訓(xùn)小組組長,統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的園本培訓(xùn)活動,親自參與教育研究活動,起 引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。及時了解研究動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整修改培訓(xùn)計劃。2、園長要提供經(jīng)費支持。每學(xué)期撥出一定

2、的經(jīng)費,保障園本培訓(xùn)中所需要的提供培訓(xùn)、 課題研究等需要的資金,并建立獎勵機制,對在園本培訓(xùn)和園本課程開發(fā)工作中成績突出的教 師在評優(yōu)時優(yōu)先考慮。二、副組長實施制1、副組長具體負責(zé)幼兒園的園本培訓(xùn)工作。 根據(jù)教師在實施課程中遇到的問題,有計劃、 有步驟地開展園本培訓(xùn)活動。2、積極開展有專題、有目的、有準備、有記錄的多種形式的園本培訓(xùn)活動,提高園本培 訓(xùn)活動的質(zhì)量。3、 指導(dǎo)各教研組長根據(jù)教師的實際情況制定教研活動計劃。一4、 定期組織全體教師學(xué)習(xí)交流二期課改新的理念和教育理論,并結(jié)合實踐進行討論,理 解二期課改理念的內(nèi)涵。5、有計劃地組織教師進行實踐活動觀摩,并以新的理念和理論進行評析,不斷提

3、高教師 設(shè)計活動、組織活動、評析活動的能力。6做好園本培訓(xùn)活動中各種資料(文字、音像等)收集整理工作。三、組員一一具體操作制1、分園負責(zé)人深入教師的日常半日活動, 及時了解培訓(xùn)的內(nèi)容在教師平時工作中運用的 情況,發(fā)現(xiàn)教師在實施新教材中的問題,并及時與副園長進行交流。2、定期(寒暑假)與不定期組織教師進行培訓(xùn)活動,做到有目的、有計劃、有成效、形 式多樣。3、做好園本培訓(xùn)活動的宣傳,充分利用各種資源向家長、社區(qū)、姐妹園宣傳幼兒園園本 培訓(xùn)活動的情況,傳播課改的信息。四、教師一一參與制1、積極參與各種類型的園本培訓(xùn)活動,在活動中不斷提升自己的專業(yè)化水平。2、 能將培訓(xùn)中研討的問題在平時的實踐中進行實

4、踐與運用,并在理論支撐下用案例、專 題小結(jié)等方法不斷地反思自己的教育行為。3、能通過上網(wǎng)、購買書籍等方式收集相關(guān)信息,逐步養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。4、能有準備地參與園本培訓(xùn),在活動中結(jié)合實踐與理論交流自己的做法與想法。5、經(jīng)常性地與同伴進行互動,發(fā)揚團隊合作意識,互幫互助,共同提高。6通過建立教師“成長檔案”收集自己在成長過程中相關(guān)資料。二、教職工培訓(xùn)制度|1、教師要積極進行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的突出特長。鼓勵教師利用業(yè) 余時間進修或?qū)W習(xí)。|2、提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗的教職工要對青年教師進行傳、幫、帶。有計劃地對保教人 員進行專業(yè)素養(yǎng)、知識與技能等方面的培訓(xùn)。3、堅持走出去和請進來的

5、方針,每學(xué)期邀請專家或同行來園講學(xué)或交流。每學(xué)期組織外 出參觀學(xué)習(xí)活動。并根據(jù)需要有計劃的派送教師外出培訓(xùn)。4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動制度,有計劃地安排各類學(xué)習(xí)和教研,使全體教職工獲得新 信息,了解新動態(tài),解決實踐困惑,提高課程實施力。5、每學(xué)期定期開展骨干教師專題講座、教學(xué)展示等培訓(xùn)活動。共享幼兒園優(yōu)質(zhì)資源。三、保育員培訓(xùn)制度|為樹立幼兒園保育良好的形象,以提高保育員素質(zhì),不斷為幼兒保育工作添磚加瓦,特 制訂本制度:1、 由保健教師在學(xué)期初根據(jù)園務(wù)計劃制定本學(xué)期保育員培訓(xùn)計劃;并將培訓(xùn)計劃告知保 育員。2、保育員要積極進行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一方面的突出特長。鼓勵保育員利 用業(yè)余時間

6、進修或?qū)W習(xí)。3、 提倡互幫、互學(xué),有經(jīng)驗的保育員要對新入行保育員或經(jīng)驗不足的保育員進行傳、幫、 帶。4、 保健教師應(yīng)根據(jù)學(xué)期制定的計劃對保育員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使保育員不斷獲得新信息和 了解自身不足,不斷提高自身保育能力。5、每學(xué)期進行二次保育員崗位技能競賽,表揚先進,推廣經(jīng)驗。6每學(xué)期至少開展一次保育論壇,提高保育員保教意識。一、骨干教師評選制度一、成立骨干教師評選小組。由園長、分園長、教師代表、工會主席組成。二、骨干教師評選活動通過自薦、互薦,并遞交相應(yīng)的評選材料,然后由評選小組評定。三、評定主要依據(jù):1、師德良好,能積極參加園內(nèi)的各種活動,愛崗敬業(yè),不計較個人得失,熱于奉獻。2、能夠積極參加

7、學(xué)校提供的培訓(xùn),不斷提高理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、研究能力,并積極用各種途徑進行有效運用和傳達。 3、重視對教育課題的研究,并以課題研究促進教育教學(xué)工作開展,課題質(zhì)量高。有三年 內(nèi)區(qū)級立項課題,近兩年內(nèi)有案例、論文獲取級以上獎項或發(fā)表。4、每學(xué)期至少一次開放教學(xué)研討活動或者組織一次公開教研活動,活動效果好。5、積極參加園內(nèi)教學(xué)評優(yōu)活動。6積極參加或組織幼兒參加各類活動效果好四、評選小組在確定骨干教師名單后,在學(xué)校內(nèi)進行公示。五、如有不服從學(xué)校(或教研組)決定,給學(xué)校整體工作造成困難、師德修養(yǎng)和工作有重大失誤的教師,該教師不享有評選資格; 在評選為骨干教師后兩年內(nèi)發(fā)生上述狀況的, 取消 骨干教師資格。

8、二、青年教師、中青年教師教學(xué)評優(yōu)制度1、成立教學(xué)評優(yōu)工作小組:由園長、業(yè)務(wù)園長、部分教研組長代表組成。2、青年教師、中青年教師每學(xué)期開展一次教學(xué)評優(yōu)活動。3、參評資格:教齡不滿5年的教師參加青年教師教學(xué)評優(yōu)活動, 教齡5年以上的教師參 加中青年教師評優(yōu)活動。4、教學(xué)評優(yōu)的內(nèi)容依據(jù)課程改革進程,擬定主題和評比標準。參評教師在此基礎(chǔ)上設(shè)計 并組織活動。5、獎勵:對于在評優(yōu)中勝出的教師,學(xué)校給以物質(zhì)獎勵,并發(fā)給榮譽證書,并在考核中 體現(xiàn)。6如有不服從學(xué)校(或教研組)決定,給學(xué)校整體工作造成困難、師德修養(yǎng)和工作有重 大失誤的教師,該學(xué)期不享有資格;在評優(yōu)期間發(fā)生上述狀況的,取消評優(yōu)成績。三、教師發(fā)展的

9、分析與評價管理制度對教師發(fā)展的分析與評價主要從教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)、設(shè)計組織教學(xué)活動、與幼兒互動三方面 n 進行。建立以促進教師專業(yè)化發(fā)展為目標的評價體系,重視教師在教育思想、教育態(tài)度、教育 教學(xué)行為及效果的分析與評,從而及時調(diào)整教師教學(xué)行為和策略,提高教師課程實施能力,促進教師專業(yè)化成長。1、教師自評:(1)每位教師在教學(xué)展示、研討后應(yīng)對自己活動的目標制訂、環(huán)節(jié)設(shè)計、教學(xué)方法和活 動中的互動策略進行全面、綜合地分析和評價,并書面上報園方。(2)每學(xué)期根據(jù)園內(nèi)工作重點,開展有針對性的項目自評,教師根據(jù)項目工作指標對自己的工作行為進行分析和評估,并書面上報園方。|(3)學(xué)期初,教師根據(jù)園工作目標,結(jié)合自

10、身實際,制定個人發(fā)展規(guī)劃,期末,根據(jù)年 度工作重點對自己工作進行階段性和總結(jié)性的小結(jié)、分析與評估,并書面上報園方。2、他評:(1)每位教師每學(xué)期兩次以上聽取同伴教育教學(xué)活動,并對其教學(xué)行為等進行及時分析、 評價與反饋。(2)教研組長每學(xué)期兩次以上聽取組員的教育教學(xué)活動, 并對組員的教育行為等及時進行分析、評價和反饋。|(3)教研組長每月兩次抽查組內(nèi)教師計劃記錄,及時做好記錄并與組員分析、反饋。(4)分園負責(zé)人每月進班聽隨堂課4次以上,分析評估教師教育行為等,并及時與教師 反饋。(5)分園負責(zé)人長每月一次抽查組內(nèi)教師計劃記錄,及時做好記錄并與組員、教研組長 分析、反饋。|(6) 分園負責(zé)人每月底

11、就本月保教工作開展情況對教師隊伍發(fā)展作出分析、評估,并書 面報園方。(7)園長、業(yè)務(wù)園長每月一次抽查組內(nèi)教師計劃記錄,及時做好記錄并與組員、教研組 長、分園長分析、反饋。(8)園長、業(yè)務(wù)園長每月底就兩所幼兒園四個教學(xué)點的保教工作開展情況對教師隊伍發(fā) 展情況進行分析、評估,每月向全體教師作反饋、分析,并提出調(diào)整與建議。3、 對教師發(fā)展的分析作為課程實施情況和教師實施課程能力的評估,評估結(jié)果將作為下 階段課程執(zhí)行的保障與監(jiān)督。四、教師考核制度1、建立教職工工作考核制度,對教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等 方面進行全面考核。2、教職工的考核分為月考核、學(xué)期考核、學(xué)年考核。3、月考核內(nèi)容包括:出勤情況、工作態(tài)度、履行本崗職責(zé)情況、工作效果等。由考核領(lǐng) 導(dǎo)小組根據(jù)不同時期的要求及各崗工作范圍擬定考核具體項目。把結(jié)果記錄在案并進行公示, 作為月考核獎發(fā)放的依據(jù)。4、 學(xué)期考核中,教師平時月考核占 60%家長工作15%幼兒發(fā)展評估15%參與學(xué)習(xí) 教研情況5%安全工作5%職工平時工作占80%家長工作占20%5、年考

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