建筑施工會議記錄

1、精品文檔會議記錄會議主題綜合性會議會議時間2014_年 8月_7 日會議地點項目部會議室記 錄 人劉寶林參會人員參與人數(shù)發(fā)言記錄：會議主持人徐志兵，本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行：人員認識、安全、質(zhì)量、進度、材料等方面進行。楊春發(fā)言：1、項目新配置人員介紹工程生產(chǎn)經(jīng)理：樊忠建預(yù)算經(jīng)理：郝之營預(yù)算員：劉寶林生產(chǎn)資料員：丁繼紅項目管理人員工作分配徐志兵： 全盤管理工作，負責(zé)生產(chǎn)、安全、進度、質(zhì)量等的管理。樊忠建：協(xié)助好項目經(jīng)理日常工作，內(nèi)部施工安全。常獻國：負責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量和技術(shù)工作。顧銀兵：負責(zé)樓層施工放線。2、筏板底防水工程力爭三日內(nèi)完成，因各方面原因造成防水工程進展緩慢，防水完成后，現(xiàn)

2、場施工同步開展。3、施工過程中與甲方、村民代表的沖突，由項目部出面解決，后期項目部將制定有關(guān)規(guī)定，控制現(xiàn)場材料采購、送檢等工作，以便項目順利進行。4、各施工隊與項目部要統(tǒng)籌安排，相互協(xié)作，相互配合，從而保證項目工程高效高質(zhì)的運作。1 歡迎下載精品文檔5、所有簽工、罰款、返工等一系列通知均要以書面形式由項目部統(tǒng)一下發(fā)。6、要做好勞務(wù)人員登記上報工作，統(tǒng)計勞務(wù)人員銀行卡號以及上交身份證復(fù)印件工作。7 、進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員，必須佩帶安全帽；三日內(nèi)，統(tǒng)一現(xiàn)場安全帽顏色，安全帽要佩戴正確，杜絕安全事故發(fā)生。8、施工管理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，要做到早發(fā)現(xiàn)早處理，要堅決杜絕感情用事，切實保證施

3、工質(zhì)量。9、3#和 11#因各方面原因先暫時擱置，待手續(xù)齊全后再開工建設(shè)。10、水電暖安裝方面要盡快落實材料采購單工作。徐志兵發(fā)言：1 、各施工隊要嚴格按照施工交底施工，切實保證施工質(zhì)量，保證現(xiàn)場施工衛(wèi)生，從細節(jié)入手，切實保證施工質(zhì)量。樊忠建發(fā)言：1、施工整體進度有些緩慢，各班組在認識以后，工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解；聽安排、指揮，按時保質(zhì)完成任務(wù)，對有疑問的地方及時提出來。郝之營發(fā)言：重點：材料成本控制事項1、此會議之前，多次要求各施工勞務(wù)隊提供鋼筋配料單，為防止下料出錯，須對其下料尺寸進行檢查核實，至今未報，限三日內(nèi)上報鋼筋配料單，否則因鋼筋下料出錯造成鋼筋浪費，超出預(yù)算范圍后

4、果自負。2、施工過程中，對于各分項施工尺寸要做到嚴格把關(guān)，保證各分項尺寸在合理控制范圍內(nèi)，做到在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料的使用，追求利潤最大化。常獻國發(fā)言：1、鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋；鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長度。1#集水井鋼筋錨固長度要嚴格控制，2#關(guān)于綁扎鋼筋加撐的問題，在切實保證鋼筋施工質(zhì)量的前提下，對其適當(dāng)調(diào)整，使其符合施工要求。2、各樓筏板基礎(chǔ)馬凳筋要適當(dāng)加密，增加部分墊塊，保證施工質(zhì)量。3、各施工班主要提前發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在的問題，提早上報，妥善處理，從而有。2 歡迎下載精品文檔利于加快施工進度。宇文革發(fā)言：1、各施工勞務(wù)隊要加強施工工人安全教育，警鐘長鳴，預(yù)防與杜絕施工安全事故的發(fā)生。2、各施工勞務(wù)隊要做好勞務(wù)工人名單上報工作。3 歡