溫州關(guān)于成立電力電纜附件公司可行性研究報告（參考模板）

1、泓域咨詢 /溫州關(guān)于成立電力電纜附件公司可行性研究報告溫州關(guān)于成立電力電纜附件公司可行性研究報告xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資378.00萬元，占xx投資管理公司30%股份；xxx有限責(zé)任公司出資882萬元，占xx投資管理公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資23443.08萬元，其中：建設(shè)投資17810.27萬元，占項目總投資的75.97%；建設(shè)期利息413.61萬元，占項目總投資的1.76%；流動資金5219.20萬元，占項目總投資的22.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入47000.00萬元，綜合總成

2、本費用35858.95萬元，凈利潤8167.84萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率27.09%，財務(wù)凈現(xiàn)值13121.48萬元，全部投資回收期5.44年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。行業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度主要受國家對電力工業(yè)發(fā)展的投資和行業(yè)政策的影響。關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見、中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要、配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃等各項政策的出臺，突出了全國互聯(lián)電網(wǎng)、配電網(wǎng)、智能電網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要地位，配電網(wǎng)建設(shè)改造、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造、智能電網(wǎng)建設(shè)等關(guān)領(lǐng)域的投資力度在持續(xù)不斷加大。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)

3、分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析17一、 市場規(guī)模17二、 行業(yè)壁壘19三、 項目實施的必要性21第三章 公司成立方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員介

4、紹29七、 財務(wù)會計制度30第四章 行業(yè)、市場分析36一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢36二、 行業(yè)與上下游的關(guān)系37三、 行業(yè)發(fā)展趨勢38第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 項目選址可行性分析57一、 項目選址原則57二、 建設(shè)區(qū)基本情況57三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展61四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)62五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向65六、 項目選址綜合評價68第八章 環(huán)境保護分析69一、 環(huán)境保護綜述69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響

5、分析72五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 營運期環(huán)境影響73七、 環(huán)境影響綜合評價74第九章 項目風(fēng)險分析75一、 項目風(fēng)險分析75二、 公司競爭劣勢80第十章 投資方案81一、 編制說明81二、 建設(shè)投資81建筑工程投資一覽表82主要設(shè)備購置一覽表83建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息85建設(shè)期利息估算表85固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十一章 項目實施進(jìn)度計劃91一、 項目進(jìn)度安排91項目實施進(jìn)度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十二章 經(jīng)濟效益評價

6、93一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十三章 項目總結(jié)104第十四章 補充表格107主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算

7、表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進(jìn)度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1260萬元三、 注冊地址溫州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電力電纜附件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx有限

8、公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求

9、，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9960.397968.317470.29負(fù)債總額3197.422557.942398.07股東權(quán)益合計6762.975410.385072.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31514.4525211.5623635.84營業(yè)利潤7003.825603.065252.86利潤總額5748.004598.404311.0

10、0凈利潤4311.003362.583103.92歸屬于母公司所有者的凈利潤4311.003362.583103.92（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、

11、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9960.397968.317470.29負(fù)債總額3197.422557.942398.07股東權(quán)益合計6762.975410.385072.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31514.4525211.5623635.84營業(yè)利潤7003.825603.065252.86利潤總額5748.004598.404311.00凈利潤4311.003362.583103.92歸屬于母公司所有者的凈利潤4

12、311.003362.583103.92六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立電力電纜附件公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由電纜行業(yè)的地域性特征比較明顯，華中、華東和華南是電纜附件企業(yè)的主要分布區(qū)域，例如長纜電工科技股份有限公司（湖南長沙）、中能電氣股份有限公司（福建福州）、江蘇安靠智能輸電工程科技股份有限公司（江蘇溧陽）、深圳市沃爾核材股份有限公司（廣東深圳）、長園電力技術(shù)有限公司（廣東珠海）等，以上企業(yè)在技術(shù)先進(jìn)性和生產(chǎn)規(guī)模上都具有行業(yè)代表性。構(gòu)建高質(zhì)量現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系深化“制造業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，全力打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅戰(zhàn)，進(jìn)一步鞏固提升

13、制造業(yè)的支柱地位，大力提升服務(wù)業(yè)發(fā)展能級，加快構(gòu)建創(chuàng)新引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展、深度融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造具有全球競爭力的先進(jìn)制造業(yè)基地、全國領(lǐng)先的時尚智造基地、長三角南翼制造業(yè)創(chuàng)新基地。（一）全面提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展。堅持自主可控、安全高效，實施制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升“十鏈”行動，全鏈條防范產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險，加快培育與先進(jìn)制造業(yè)基地相匹配的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈體系，提升鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。到2025年全市“5+5”產(chǎn)業(yè)鏈核心領(lǐng)域基本建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)安全備份系統(tǒng)，制造業(yè)增加值占GDP比重提升至33%。編制產(chǎn)業(yè)鏈補鏈強鏈“三圖兩清單”，重點突破一批基礎(chǔ)條件

14、好、需求迫切、帶動力強的工業(yè)“四基”，推動關(guān)鍵材料、核心部件、整機、系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展。高質(zhì)量推進(jìn)模具、電鍍、鑄造等基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。實施一批科技應(yīng)急攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)鏈急用先行項目，推動關(guān)鍵核心技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用，支持符合條件的項目列入國家工業(yè)強基支持計劃。探索“鏈長制”政企協(xié)作創(chuàng)新攻堅模式，培育一批有控制力和根植力的“鏈主型”企業(yè)。加強產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同體建設(shè)，分行業(yè)打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系。（二）培育打造“5+5”萬億產(chǎn)業(yè)集群提升發(fā)展五大傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)。推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)高端化提升、規(guī)?；嘤?、鏈條化發(fā)展、集聚化布局、品牌化打造，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)競爭力，到2025年培育壯大電氣、鞋業(yè)、服裝、汽車零部件等一批千億

15、產(chǎn)業(yè)集群，五大傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值6100億元以上。電氣。重點發(fā)展中低壓電氣、高壓電氣、智能電網(wǎng)設(shè)備和太陽能、風(fēng)能發(fā)電設(shè)備，形成綠色化、智能化、數(shù)字化提升模式，加快培育世界級電氣產(chǎn)業(yè)集群。鞋業(yè)。重點發(fā)展中高端鞋類產(chǎn)品，形成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計新穎化、生產(chǎn)智能化、營銷網(wǎng)絡(luò)化的提升模式，努力建設(shè)成為國際鞋業(yè)的時尚設(shè)計中心、智能制造中心和展覽貿(mào)易中心，推動“中國鞋都”向“世界鞋都”發(fā)展。服裝。重點發(fā)展高端定制服裝、商務(wù)休閑服、時尚女裝、潮流童裝等主導(dǎo)產(chǎn)品，推廣“品牌+合伙人”等新型商業(yè)提升模式，統(tǒng)籌推進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)批量化生產(chǎn)與個性化定制，爭創(chuàng)中國時尚服飾中心城市。汽車零部件。重點發(fā)展汽車電子、關(guān)鍵零部件

16、制造及新能源汽車系統(tǒng)總成化，形成縱向關(guān)聯(lián)、整零配套的提升模式，打造國內(nèi)外知名的汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地。泵閥。重點發(fā)展能源和高新科技領(lǐng)域泵閥產(chǎn)品，形成龍頭引領(lǐng)、配套完整、開放合作的提升模式，建設(shè)全國重要系統(tǒng)流程裝備創(chuàng)新設(shè)計和制造基地。（三）構(gòu)建高水平現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺體系推進(jìn)開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合提升。按照“一個突破、兩個提升、四個一批”的要求，聚力系統(tǒng)性重構(gòu)、創(chuàng)新性變革，著力打造高能級戰(zhàn)略平臺和高質(zhì)量骨干平臺，形成功能布局合理、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、資源集約高效、產(chǎn)城深度融合、特色錯位競爭的高水平現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)平臺體系。全市開發(fā)區(qū)（園區(qū)）整合到14個左右，6個開發(fā)區(qū)（園區(qū)）進(jìn)入全省前50位，高水平打造溫州東部新區(qū)等戰(zhàn)

17、略牽引平臺，力爭溫州東部新區(qū)、樂清經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（高新區(qū)）、瑞安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（高新區(qū)）等創(chuàng)建成為“千億級規(guī)模、百億級稅收”的省級高能級戰(zhàn)略平臺，創(chuàng)成智能汽車關(guān)鍵零部件、智能電力物聯(lián)網(wǎng)等2個以上“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺。深化開發(fā)區(qū)（園區(qū)）管理體制創(chuàng)新，推動形成相對集中連片的“一個平臺”、管理運行獨立權(quán)威的“一個主體”、集中統(tǒng)籌協(xié)同高效的“一套班子”。強化制造業(yè)空間保障，科學(xué)劃定工業(yè)區(qū)塊線，將制造業(yè)基礎(chǔ)好、集中連片、符合規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)平臺、工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集聚區(qū)劃入線內(nèi)，實施分級保護、閉環(huán)管理，確保中長期全市工業(yè)用地總量穩(wěn)定。深化“產(chǎn)城人”融合，推動產(chǎn)業(yè)平臺向宜居宜業(yè)的城市經(jīng)濟綜合體轉(zhuǎn)變。（三）項目選址項目選址

18、位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約48.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千件電力電纜附件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積50788.42，其中：生產(chǎn)工程36277.38，倉儲工程5549.44，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6047.68，公共工程2913.92。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資23443.08萬元，其中：建設(shè)投資17810.27萬元，占項目總投資的75.97%；建設(shè)期利息413.61萬元，占項目總投資的1.76%；流動資金5219.20萬元，

19、占項目總投資的22.26%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：47000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：35858.95萬元。3、凈利潤（NP）：8167.84萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.44年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：27.09%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：13121.48萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保

20、護具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 市場規(guī)模電纜附件作為輸配電網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，其行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展及電力基礎(chǔ)設(shè)施投資緊密相關(guān)。1、電力行業(yè)的宏觀狀況2008年-2018年，我國經(jīng)濟增長的總體情況良好，我國名義GDP從2008年的31.92萬億元上升至2018年的90.39萬億元，名義GDP復(fù)合增長速度保持在6.5%以上。作為支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，電力行業(yè)的增速往往領(lǐng)先于國民經(jīng)濟的增速。2008年到2018年，全國發(fā)電量從34,668.82億kWh增至71,113.73億kWh。全國用電量的增長情況與發(fā)電量基本保持一致，從20

21、08年的34,541億kWh增長至2018年的68,449億kWh。我國年發(fā)電量增長率和名義GDP增長率之間聯(lián)系密切，年發(fā)電量增長率雖然波動較大，但整體上呈快速上升趨勢。同時，我國年發(fā)電量和用電量逐年上升，預(yù)計未來仍會繼續(xù)上升。到2020年前后，我國將全面建成小康社會，逐步進(jìn)入后工業(yè)化時期。經(jīng)濟增長速度較“十三五”將略有回落，但年發(fā)電量和用電量仍將保持較快增長。根據(jù)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃，預(yù)計2020年全社會用電量6.8-7.2萬億千瓦時，年均增長3.6%到4.8%，全國發(fā)電裝機容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機突破1.4千瓦，人均用電量5000千瓦時左右，接近中等發(fā)達(dá)國家水平。2、電

22、力行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)電線電纜及電纜附件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和電力建設(shè)密切相關(guān)，電線電纜制造業(yè)是國民經(jīng)濟中最大的配套行業(yè)之一，除了受宏觀經(jīng)濟狀況的影響，其發(fā)展還和產(chǎn)業(yè)政策走向和電力行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)聯(lián)系緊密。2015年，電網(wǎng)公司對電網(wǎng)投資4,603億元，2016年，電網(wǎng)公司對電網(wǎng)投資額超過5,000億，此后的年投資額一直保持在5,000億以上，2019年國家電網(wǎng)計劃投資電網(wǎng)5,126億元。據(jù)此可以預(yù)測，十三五期間，全電網(wǎng)年均總投資能保持在5,000億元以上。3、電線電纜附件行業(yè)發(fā)展概況近年來，隨著電纜附件下游行業(yè)的客戶：中國電力、石油、化工、城市軌道交通、汽車以及造船等行業(yè)加速發(fā)展，尤其是電網(wǎng)改造加快、特高

23、壓工程相繼投入建設(shè)，電線電纜行業(yè)規(guī)模增長迅速。根據(jù)中國電線電纜行業(yè)“十二五”發(fā)展指導(dǎo)意見的預(yù)測，2016-2020年內(nèi)，電網(wǎng)建設(shè)用中低壓電力電纜平均每年增長速度約9-10%，66kV及以上高壓電纜將達(dá)到12%以上。至“十二五”末，1kV電力電纜需求達(dá)62-66萬千米，10kV-35kV電力電纜需求將達(dá)28-30萬千米，66kV及以上高壓電力電纜需求將達(dá)1.7-2.0萬千米，絕緣架空電纜需求將達(dá)24-26萬千米。預(yù)計未來電力電纜仍將處于中高速發(fā)展期，電力電纜行業(yè)的發(fā)展將直接帶動電纜附件行業(yè)的快速發(fā)展。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)和人才壁壘電纜附件行業(yè)涉及大型合金模具制造、絕緣高分子材料、精密橡膠注射設(shè)

24、備制造和工藝、超高壓電力產(chǎn)品試驗等一系列領(lǐng)域，無論從理論還是設(shè)計工藝、制造工藝上講，電纜附件產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)都需要較高的技術(shù)水平和經(jīng)驗積累，故進(jìn)入該行業(yè)需要多年研發(fā)經(jīng)驗和運行經(jīng)驗的積累，以及大量具有經(jīng)驗的技術(shù)人才作為保障。尤其是科技含量較高的高壓、超高壓電纜附件產(chǎn)品領(lǐng)域，從試制到真正完成開發(fā)需要經(jīng)過研發(fā)、試制、型式試驗、預(yù)鑒定試驗等一系列過程，有些產(chǎn)品從研發(fā)到正式投入生產(chǎn)甚至?xí)臅r數(shù)年，具有很高的技術(shù)壁壘。高壓、超高壓電纜附件生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)及人才儲備具有很高的要求，缺乏技術(shù)和人才的企業(yè)較難進(jìn)入該行業(yè)。2、質(zhì)量認(rèn)證壁壘電力設(shè)備制造行業(yè)執(zhí)行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入制度。國內(nèi)市場，進(jìn)入該行業(yè)的產(chǎn)品須通過中國合

25、格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）、國際電工委員會電工產(chǎn)品合格測試與認(rèn)證組織電工產(chǎn)品測試證書互認(rèn)體系（IECEE-CB）、國際實驗室認(rèn)可合作組織（ILAC-MRA）等認(rèn)可的質(zhì)量檢驗檢測單位的定型或型式試驗檢測。此外，各電網(wǎng)運營企業(yè)通常會審查確定產(chǎn)品在所轄電網(wǎng)的入網(wǎng)資格，如國家電網(wǎng)要求在新產(chǎn)品批量采用前，須通過中電聯(lián)、中機聯(lián)等組織的由技術(shù)權(quán)威部門和大用戶代表參加的產(chǎn)品技術(shù)鑒定，并獲得相應(yīng)產(chǎn)品的技術(shù)鑒定證書。一般而言，電網(wǎng)運營企業(yè)對供應(yīng)商資質(zhì)的要求會高于中電聯(lián)。國際市場，電力設(shè)備進(jìn)入國外工程，往往需要按照當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)在指定試驗機構(gòu)完成相應(yīng)試驗，并且行業(yè)質(zhì)量管理體系經(jīng)過用戶的質(zhì)量認(rèn)證，進(jìn)入用戶合格供應(yīng)商名

26、錄后才有參與市場競爭的機會。3、業(yè)績壁壘電力行業(yè)關(guān)系著整個國家的經(jīng)濟命脈，電網(wǎng)安全運行是國民經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展與百姓正常生活的重要保障。電力設(shè)備的性能對于電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性起決定性作用，因此，電網(wǎng)公司對于設(shè)備供應(yīng)商的選取非常慎重，特別是對重點工程的設(shè)備供應(yīng)商，除了對供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等全方位的資質(zhì)認(rèn)證，要求具有一定掛網(wǎng)時間、一定掛網(wǎng)數(shù)量的運行業(yè)績，才給予投標(biāo)資格。行業(yè)新進(jìn)入者通常只能在較為低端的產(chǎn)品市場參與競爭，積累一定的應(yīng)用之后才可以進(jìn)入較高一級的市場。4、資金投入壁壘電網(wǎng)公司與電氣設(shè)備制造廠商要求與其合作的設(shè)備供應(yīng)服務(wù)商必須具備與之業(yè)務(wù)規(guī)模匹配的制造能力，因而對設(shè)備、廠房、配套設(shè)施等固定資

27、產(chǎn)的投入有較高要求，特別是需要電氣試驗設(shè)備、機械試驗設(shè)備以及材料試驗設(shè)備等需要滿足標(biāo)準(zhǔn)測試要求的設(shè)備，對初期投入的資金門檻設(shè)置較高，同時需要根據(jù)產(chǎn)品更新?lián)Q代追加設(shè)備技術(shù)改造及升級的投入；另一方面，大規(guī)模生產(chǎn)制造需要滿足大批量生產(chǎn)采購（尤其是模具投入）的要求，而建立完善物料采購體系并保持其良性持續(xù)的運轉(zhuǎn)還需要大量的流動資金保證。因此，巨大及持續(xù)的資金投入是進(jìn)入行業(yè)的一大障礙。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，

28、公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有

29、關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)

30、管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電力電纜附件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和

31、結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資378.00萬元，占xx投資管理公司30%股份；xxx有限責(zé)任公司出資882萬元，占xx投資管理公司70%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日

32、常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代

33、表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，

34、每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編

35、制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向

36、、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸

37、路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計

38、師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、曾xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限

39、公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、劉xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、薛xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、孫xx，中國國籍，1978年出

40、生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定

41、公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決

42、議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支

43、出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司

44、公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具

45、體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向

46、聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢電纜附件是電纜終端和接頭的統(tǒng)稱，它們是電纜線路中必不可少的組成部分。電纜終端安裝在線路末端，用以將電纜與其它電氣設(shè)備相連；電纜接頭是安裝在電纜與電纜之間，使兩根或兩根以上電纜聯(lián)通以實現(xiàn)電能輸送。電纜附件主要功

47、能是恢復(fù)電纜的性能，同時實現(xiàn)與其它設(shè)備的連接。電纜有導(dǎo)體、絕緣層、屏蔽層和護層四個主要結(jié)構(gòu)層，由于在電纜終端和接頭處，電纜金屬護套和屏蔽層斷開，電場在此處發(fā)生畸變，若不通過電纜附件對其進(jìn)行處理，將無法確保線路的安全穩(wěn)定運行。電纜附件使電纜的四個結(jié)構(gòu)層分別得到延續(xù)，并且實現(xiàn)導(dǎo)體連接和密封良好，絕緣可靠，并達(dá)到足夠的機械強度。因此，電纜附件在保證整個電網(wǎng)供電可靠性中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。按照電壓等級，電力電纜附件分為：低壓電纜附件（0.6/1kV及以下）、中壓電纜附件（3.6/6kV、6/10kV、8.7/10kV、8.7/15kV、12/20kV、18/20kV、18/30kV、21/35kV、

48、26/35kV、27.5/48kV）、高壓電纜附件（36/66kV、48/57kV、48/66kV、64/110kV）、超高壓電纜附件（127/220kV、190/330kV、290/500kV）。其中，中低壓電纜附件主要用于電力系統(tǒng)的配電網(wǎng)絡(luò)將電力從高壓變電站送到城市和偏遠(yuǎn)地區(qū)，其余用于軌道交通、建筑、機械、冶金及化工等企業(yè)；高壓、超高壓電纜附件主要應(yīng)用于城市高壓輸電網(wǎng)絡(luò)、大型電站引出線路等領(lǐng)域。電纜附件行業(yè)是技術(shù)驅(qū)動型行業(yè)。電纜附件的設(shè)計、生產(chǎn)等相對電纜復(fù)雜程度更高，特別是在高壓、超高壓電纜附件領(lǐng)域。電纜附件的核心技術(shù)主要集中在三個方面：一是電纜附件結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)，二是電纜附件絕緣材料技術(shù)，

49、三是電纜附件生產(chǎn)設(shè)備及工藝技術(shù)。電纜附件研發(fā)與生產(chǎn)不僅需要引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線，更重要的是對絕緣技術(shù)的掌握和生產(chǎn)工藝的控制，需要深厚的行業(yè)積累和技術(shù)積淀。二、 行業(yè)與上下游的關(guān)系1、與上游關(guān)系行業(yè)上游行業(yè)為有機硅、玻璃纖維與有色金屬等行業(yè)，由于行業(yè)公司主要原材料占生產(chǎn)成本的比重較高，上游行業(yè)原材料價格的波動會對行業(yè)的營業(yè)成本造成一定的影響。2、與下游關(guān)系行業(yè)的下游行業(yè)為電力設(shè)備制造與發(fā)電、輸電和配售電領(lǐng)域，下游領(lǐng)域的需求與采購模式變化對行業(yè)公司業(yè)務(wù)會產(chǎn)生一定影響?？傮w來看，下游領(lǐng)域的企業(yè)更為注重產(chǎn)品性能、品質(zhì)、采購成本、使用壽命以及運行維護成本，通過權(quán)衡可靠性和經(jīng)濟性作出購買決定。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢

50、隨著我國智能電網(wǎng)、特高壓電網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)，電纜附件行業(yè)將向交流特高電壓、直流高壓超高壓、智能化、高溫超導(dǎo)等方向發(fā)展，新材料的研究開發(fā)和低碳環(huán)保也是行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要方向。1、向特高壓方向發(fā)展我國正加大對特高壓建設(shè)的投入，而目前特高壓輸電以架空線為主，存在如占地較多、輸電安全性易受氣候條件影響、輸電質(zhì)量不高等缺點，會對整個電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性造成影響，因此，采用特高壓電纜輸電將成為發(fā)展趨勢，與之相關(guān)的超高壓、特高壓交聯(lián)電纜及電纜附件的研發(fā)將成為未來發(fā)展的重要方向。2、向直流高壓、超高壓方向發(fā)展高壓直流輸電在遠(yuǎn)距離、大容量輸電較傳統(tǒng)的交流輸電無功損耗小，線路壓降少，輸送成本低，優(yōu)勢明顯。自2000年以來

51、，國外已有多項高壓直流輸電工程投入運行。近年，隨著國際社會對環(huán)境保護要求的呼聲高漲，各國對可再生能源、清潔能源的開發(fā)也成為電力開發(fā)的熱點。風(fēng)能發(fā)電、太陽能發(fā)電等成為我國清潔電力能源開發(fā)方向，由于風(fēng)能發(fā)電和太陽能發(fā)電多用于我國西北、西南地區(qū)，而這些離我國電力主要消耗地區(qū)距離較遠(yuǎn)，采用高壓直流輸電將是最佳技術(shù)選擇。2010年，我國自主建成世界上技術(shù)水平最先進(jìn)的云南至廣東、向家壩至上海特高壓800kV直流輸電示范工程；2013年，南方電網(wǎng)建成投運世界首個多端柔性直流輸電工程，為遠(yuǎn)距離大容量輸電、大規(guī)模間歇性清潔電源接入、多直流饋入、海上或偏遠(yuǎn)地區(qū)孤島系統(tǒng)供電、構(gòu)建直流輸電網(wǎng)絡(luò)等提供安全高效的解決方案

52、，推動國際直流輸電技術(shù)實現(xiàn)了新突破。2017年，特高壓800kV直流輸電技術(shù)成功運用于酒泉至湖南800kV特高壓直流輸電工程?？梢灶A(yù)見，在不久的將來，高壓直流輸電將在向偏遠(yuǎn)地區(qū)供電、海上供電、城網(wǎng)增容改造、新能源利用以及改善配網(wǎng)電能質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用，并將帶動高壓直流電纜及附件需求的大幅增長。3、向智能化方向發(fā)展電網(wǎng)智能化主要有六大方面：智能化變電站、智能發(fā)電、智能輸電、智能配電網(wǎng)、智能用電和智能調(diào)度。電纜附件與除智能用電和智能調(diào)度以外的四個方面緊密聯(lián)系。智能電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的主要技術(shù)困難之一就是超高壓電纜附件的設(shè)計及制造技術(shù)。有數(shù)據(jù)表明，80%的高壓電纜輸電線路故障是發(fā)生于電纜附件安裝位

53、置。由于該類故障停電時間長，搶修困難，可導(dǎo)致的直接和間接經(jīng)濟損失巨大，因此，電纜終端及連接頭的安全可靠性受到高度重視。而傳統(tǒng)模式的電纜線路日常運行維護，主要依賴于人工巡檢測量，不能有效、實時的反映電網(wǎng)運行狀況，不便于進(jìn)行電纜線路的健康水平評估。因此，實現(xiàn)高壓電纜系統(tǒng)，尤其是電纜附件的智能化，并建立一套完整的系統(tǒng)來對高壓電纜運行中的接地環(huán)流、護層感應(yīng)電壓、終端液位、接頭的線芯溫度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)測，便于運維人員及時發(fā)現(xiàn)線路故障，消除隱患，保證線路安全運行，對電纜線路的健康狀況評估提供重要依據(jù)將顯得尤其重要。智能電纜附件相對于普通電纜附件而言，對材料選用、工藝技術(shù)、制造裝備、性能標(biāo)準(zhǔn)、檢測項目

54、、環(huán)境影響等要求更高，它能滿足實時傳輸應(yīng)用數(shù)據(jù)、狀態(tài)、自動檢測反饋、報警、自動調(diào)節(jié)等系統(tǒng)需求。目前，國內(nèi)僅有長纜電工等少數(shù)電纜附件生產(chǎn)廠家在電纜附件的溫度、局放在線監(jiān)測等方面進(jìn)行研發(fā)。4、向高溫超導(dǎo)方向發(fā)展超導(dǎo)技術(shù)以其無可比擬的技術(shù)優(yōu)勢得到越來越廣泛的應(yīng)用。對于電力行業(yè)而言，超導(dǎo)材料的應(yīng)用，節(jié)能效果明顯，意義重大。目前超導(dǎo)材料在電力行業(yè)的應(yīng)用尚需解決材料方面的技術(shù)問題。超導(dǎo)材料應(yīng)有較高的臨界溫度和臨界電流，提高超導(dǎo)材料的超導(dǎo)轉(zhuǎn)變溫度和臨界電流是其得以廣泛應(yīng)用的基本前提。目前，在液氫溫區(qū)大規(guī)模應(yīng)用高溫超導(dǎo)體還需努力，并需進(jìn)一步發(fā)展制備工藝，如果再加上高壓、超高壓條件下電場的處理與控制，整個系統(tǒng)將

55、變得極為復(fù)雜。隨著高溫超導(dǎo)材料和低溫制冷技術(shù)的迅速發(fā)展，超導(dǎo)技術(shù)在輸送電領(lǐng)域的運用空間將得到進(jìn)一步拓展，因此，超導(dǎo)技術(shù)也必將成為電纜及附件的重要發(fā)展方向。5、開發(fā)應(yīng)用新材料絕緣材料的性能是電纜附件產(chǎn)品性能的重要決定因素之一。加大500kV及以上電壓等級的超高壓電纜、特高壓電纜附件用絕緣材料的創(chuàng)新符合市場的需求方向。6、向安全、環(huán)保方向發(fā)展電纜附件的安全環(huán)保，將成為電纜附件發(fā)展的重大要求。在絕緣材料方面，電纜附件行業(yè)企業(yè)進(jìn)一步開發(fā)低煙、無鹵、阻燃的材料，并從設(shè)計源頭避免用SF6以及各種油類介質(zhì)作為絕緣材料，以適應(yīng)現(xiàn)代電纜附件使用環(huán)境的要求。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列

56、權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以